師傅帶徒弟工作制度

1、師傅帶徒弟工作制度（試行）一、編制目的和適用范圍隨著礦山開采機(jī)械化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等水平不斷提高,對(duì)從業(yè)人員安全知識(shí)和操作技能等要求更加嚴(yán)格。為了進(jìn)一步提升員工安全素質(zhì)與技能，杜絕“三違”現(xiàn)象，預(yù)防事故發(fā)生,最大限度地發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,建設(shè)一支適合多寶山銅業(yè)各項(xiàng)工程建設(shè)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。本制度適用于黑龍江多寶山銅業(yè)股份有限公司及各工程施工企業(yè).二、編制依據(jù)（一)金屬非金屬礦山安全規(guī)程（GB16423-2006）(二）關(guān)于建立和完善非煤礦山師傅帶徒弟制度進(jìn)一步提高職工安全素質(zhì)的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管總一201470號(hào)）三、師帶徒目標(biāo)（一）促進(jìn)新員工到崗位操作能手（或從其他崗位到當(dāng)前崗位)

2、的轉(zhuǎn)變,熟悉當(dāng)前崗位作業(yè)流程、操作技能、掌握崗位職業(yè)健康安全知識(shí);（二)進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)他們良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),做到師傅真心教，徒弟虛心學(xué)，營造良好的互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍。提高新員工責(zé)任感,這也是多銅員工必須具備的基本素質(zhì)；（三)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，迅速提高專業(yè)技能，使其能盡早適應(yīng)崗位的技術(shù)要求，成為多寶山銅業(yè)的專業(yè)型人才;（四)經(jīng)過跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)(普通操作崗位不少于6個(gè)月,特殊工種不少于12個(gè)月），使新員工具備獨(dú)立操作的能力，達(dá)到當(dāng)前崗位要求，培養(yǎng)出一名能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人員。四、師傅的選聘條件（一）具有高中以上文化程度，具備中級(jí)工以上技能等級(jí)或者3年以上相應(yīng)崗位

3、(工種）工作經(jīng)歷，且2年內(nèi)沒有“三違”記錄的員工；（二)具有較高的職業(yè)道德、較強(qiáng)的事業(yè)心、熟練的業(yè)務(wù)技能及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)；(三）思想作風(fēng)過硬，助人為樂，敢于嚴(yán)格要求,善于傳、幫、帶。五、師傅的責(zé)任和義務(wù)(一）傳授技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教;（二）傳授基本的生產(chǎn)技能,工作流程，在生產(chǎn)過程中的安全注意事項(xiàng);（三)傳授科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,思路清晰，簡單明了；（四）幫思想,帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；（五）制定合理的工作目標(biāo),按時(shí)考核，加強(qiáng)勉勵(lì)；(六）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對(duì)徒弟要嚴(yán)格要求；（七)指導(dǎo)好徒弟的心理健康，避免產(chǎn)生過激行為，以最適合的方式處理問題. 六、徒

4、弟的責(zé)任和義務(wù)(一)尊重師傅，虛心好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；（二）認(rèn)真掌握基本生產(chǎn)技能及生產(chǎn)過程中的安全注意事項(xiàng)；（三)勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累臟;（四）珍惜師傅多年的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，及時(shí)消化師傅的工作經(jīng)驗(yàn)；(五）能主動(dòng)幫助師傅分憂解難,多做力所能及的事情；（六）徒弟應(yīng)向師傅多作思想?yún)R報(bào),把工作中遇到的困難和困惑向師父請(qǐng)教;（七）徒弟應(yīng)向所有老師學(xué)習(xí)，取其長處，集思廣益，創(chuàng)造出自己的工作成果；（八)善于觀察，多動(dòng)腦筋,及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手。七、師傅帶徒弟的內(nèi)容(一）要根據(jù)多寶山銅業(yè)崗位或工種的實(shí)際需求，確定師傅帶徒的內(nèi)容，主要內(nèi)容：多寶山銅業(yè)安全生產(chǎn)

5、狀況及規(guī)章制度、崗位危險(xiǎn)因素及安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)設(shè)備安全使用與管理、作業(yè)條件與環(huán)境改善、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用與維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和自救互救、典型事故案例等；（三）學(xué)習(xí)樂于助人，相互幫助、愛崗敬業(yè)的精神。八、建立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組（一）各生產(chǎn)廠成立以廠長為組長，其他廠領(lǐng)導(dǎo)、人力專員、專職安全員和所在車間（科室）負(fù)責(zé)人為成員的部門考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組;建立完善考核制度，細(xì)化質(zhì)量效果評(píng)估指標(biāo)，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,并督促、指導(dǎo)師傅帶徒弟工作開展；（二）各生產(chǎn)廠考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)考評(píng)辦公室,考評(píng)辦公室主任由分管廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由人力專員、專職安全員和所在班組的班組長組成，具體負(fù)

6、責(zé)確定新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工的師傅，組織師徒協(xié)議簽訂，每個(gè)季度對(duì)師徒協(xié)議履行、徒弟安全技能提高等情況進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果上報(bào)經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并將考核結(jié)果提交至礦人力資源處和礦計(jì)劃財(cái)務(wù)處造冊(cè)發(fā)放（處罰）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。九、師傅帶徒弟協(xié)議內(nèi)容、協(xié)議簽訂、考核實(shí)施、檔案管理（一)協(xié)議內(nèi)容：包括培養(yǎng)目標(biāo)、措施、期限、師徒雙方的責(zé)任、義務(wù)以及考核方式等；（二）協(xié)議簽訂：根據(jù)新進(jìn)（轉(zhuǎn)崗）員工實(shí)際情況,由所在生產(chǎn)廠確定符合要求的師傅,經(jīng)師傅與徒弟簽訂協(xié)議后，報(bào)礦人力資源處和安全生產(chǎn)處備案；（三）考核周期：為保障師傅帶徒弟工作有效的開展，使用部門每季度對(duì)師傅帶徒弟工作開展情況組織考核一次，考核周期：按崗位性質(zhì)分為6個(gè)月(普通崗位）、12個(gè)月(特殊工種）； （四）考核方式：廠考評(píng)小組每季度組織進(jìn)行一次理論與實(shí)際操作考試,將考核結(jié)果上報(bào)至礦人力資源處審核、造冊(cè)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后現(xiàn)金發(fā)放；（五）考核獎(jiǎng)勵(lì):以90分為合格線，對(duì)于考試合格者，獎(jiǎng)勵(lì)師傅每月100元（季度300元);對(duì)于考試不合格者，師傅扣款每月50元（季度150元）;由于徒弟的過失導(dǎo)致的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，師傅要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；（六）