2017-2022年中國(guó)藥事服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告(目錄)

1、2017-2022年中國(guó)藥事服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告（目錄）公司介紹北京智研科研咨詢(xún)有限公司成立于2008年，是一家從事市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶(hù)報(bào)告、可行性分析、市場(chǎng)調(diào)研、IPO咨詢(xún)等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專(zhuān)業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢(xún)有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢(xún)網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀(guān)、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢(xún)行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、

2、交流觀(guān)點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢(xún)、市場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場(chǎng)區(qū)隔占有率技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)向大事紀(jì)產(chǎn)銷(xiāo)狀況市場(chǎng)結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動(dòng)大投資產(chǎn)業(yè)特性營(yíng)銷(xiāo)通路專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)概況吸引力供需變化標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)零組件經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)趨勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)分析成本結(jié)構(gòu)發(fā)展策略

3、2017-2022年中國(guó)藥事服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀分析及行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（目錄）【出版日期】2017年【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞【價(jià) 格】紙介版：7000元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元【報(bào)告編號(hào)】R 522264【報(bào)告鏈接】報(bào)告目錄：第1章：中國(guó)藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述1.1 報(bào)告研究單位及研究方法1.1.1 報(bào)告研究單位介紹1.1.2 報(bào)告研究方法概述（1）文獻(xiàn)綜述法（2）定性分析法（3）案例分析1.2 藥事服務(wù)相關(guān)概念綜述1.2.1 藥事服務(wù)相關(guān)定義（1）藥事服務(wù)（2）臨床藥學(xué)（3）合理用藥1.2.2 藥事服務(wù)基本要素1.2.3 藥事服務(wù)主要內(nèi)容（1）現(xiàn)代藥學(xué)VS傳統(tǒng)藥學(xué)

4、（2）藥事服務(wù)主要內(nèi)容1.3 藥事服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制研究1.3.1 藥事服務(wù)費(fèi)概念界定（1）相關(guān)概念界定（2）藥事服務(wù)費(fèi)的定義（3）藥事服務(wù)費(fèi)的分類(lèi)（4）藥事服務(wù)費(fèi)的定位（5）藥事服務(wù)費(fèi)的作用1.3.2 藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵探討（1）美國(guó)藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵（2）日本藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵（3）對(duì)我國(guó)藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的探討1.3.3 藥事服務(wù)補(bǔ)償模式研究（1）通過(guò)藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的補(bǔ)償模式（2）通過(guò)單獨(dú)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的補(bǔ)償模式（3）混合補(bǔ)償模式（4）國(guó)外藥事服務(wù)補(bǔ)償模式對(duì)我國(guó)的借鑒1.3.4 藥品調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)方式（1）按處方收費(fèi)（2）按人頭收費(fèi)（3）按住院天數(shù)收費(fèi)（4）按處方條目收費(fèi)（5）與醫(yī)療服務(wù)打包收費(fèi)（6）按處方中藥品種類(lèi)

5、收費(fèi)（7）按處方中藥品金額收費(fèi)第2章：中國(guó)藥事服務(wù)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析2.1 藥事服務(wù)業(yè)政策環(huán)境分析2.1.1 新醫(yī)改對(duì)藥事服務(wù)的要求（1）規(guī)范藥品臨床使用（2）規(guī)范患者合理用藥（3）藥品質(zhì)量管理2.1.2 新醫(yī)改對(duì)藥事服務(wù)的影響（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)（2）推行國(guó)家制定的基本藥物（3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視2.1.3 藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)2.2 藥事服務(wù)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析2.2.1 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)（1）藥品不良反應(yīng)概念（2）藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)2.2.2 藥品不良反應(yīng)特征（1）不良反應(yīng)藥品品種分類(lèi)（2）不良反應(yīng)給藥途徑分布（3）中藥注射劑風(fēng)險(xiǎn)情況（4）國(guó)家基本藥物安全狀況2.3 藥事服務(wù)業(yè)供需

6、環(huán)境分析2.3.1 藥事服務(wù)業(yè)供給面分析（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥師總數(shù)（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師類(lèi)型分布（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師資格分布（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師學(xué)歷分布2.3.2 藥事服務(wù)業(yè)需求面分析（1）醫(yī)護(hù)患對(duì)藥學(xué)服務(wù)需求分析（2）醫(yī)護(hù)患需求對(duì)臨床藥學(xué)服務(wù)的啟示2.4 藥事服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析2.4.1 藥事服務(wù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)2.4.2 藥事服務(wù)相關(guān)研究結(jié)果第3章：中國(guó)藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析3.1 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展概況3.1.1 藥事服務(wù)體系3.1.2 藥事服務(wù)主體（1）藥事服務(wù)機(jī)構(gòu)（2）藥事服務(wù)主體（3）藥事服務(wù)硬件3.1.3 藥事服務(wù)法規(guī)3.2 藥事服務(wù)發(fā)展策略與建議3.2.1 藥事服務(wù)發(fā)展因素（1）政府方面的

7、原因（2）醫(yī)院方面的原因（3）高等教育的原因（4）藥師方面的原因3.2.2 藥事服務(wù)發(fā)展對(duì)策（1）政府應(yīng)強(qiáng)化對(duì)藥事服務(wù)政策支持（2）醫(yī)院應(yīng)提高對(duì)藥事服務(wù)的關(guān)注度（3）教育部門(mén)應(yīng)規(guī)劃好臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)模式（4）藥師應(yīng)努力自強(qiáng)，用于開(kāi)拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路3.3 老人藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討3.3.1 老人用藥特點(diǎn)及不良反應(yīng)情況（1）老人用藥特點(diǎn)1）老人生理特點(diǎn)2）老人心理特點(diǎn)3）藥代動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)（2）老人用藥不良反應(yīng)3.3.2 老人用藥安全隱患（1）不按醫(yī)囑用藥（2）藥物選擇不當(dāng)（3）未掌握用藥方法（4）藥名混淆重復(fù)用藥（5）聯(lián)合用藥不合理配伍（6）鈣劑及營(yíng)養(yǎng)藥物的補(bǔ)充問(wèn)題3.3.3 老人安全用藥原則（1）不用

8、或少用藥物（2）合理選擇藥物（3）選擇合適劑量（4）藥物治療適度（5）提高老人用藥依從性（6）注意藥物對(duì)老人其他疾病的影響3.3.4 老人安全用藥指導(dǎo)（1）用藥監(jiān)督（2）簡(jiǎn)明治療方案（3）用藥咨詢(xún)服務(wù)（4）確定優(yōu)先治療項(xiàng)目（5）開(kāi)展藥學(xué)知識(shí)講座（6）建立藥歷和藥師服務(wù)卡3.4 兒科藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討3.4.1 兒童生理特點(diǎn)3.4.2 兒科藥事服務(wù)特點(diǎn)（1）依從性差（2）小兒特殊生理、心理特點(diǎn)（3）密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療（4）藥物不良反應(yīng)表述困難、不準(zhǔn)確3.4.3 兒科藥事服務(wù)探討（1）抗感染藥物的應(yīng)用（2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應(yīng)用（3）激素類(lèi)藥物的應(yīng)用（4）血管和神經(jīng)性藥物的應(yīng)用（5）中成藥的應(yīng)用

9、（6）其他藥物的應(yīng)用第4章：中國(guó)藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與案例剖析4.1 臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇4.1.1 我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式3層次4.1.2 我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇（1）改革臨床藥學(xué)教育（2）臨床藥事服務(wù)需要制度平臺(tái)（3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作（4）加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)臨床藥事服務(wù)發(fā)展4.2 常見(jiàn)藥事服務(wù)模式分析與思考4.2.1 常見(jiàn)的藥事服務(wù)模式分類(lèi)4.2.2 常見(jiàn)的藥事服務(wù)模式分析（1）臨床藥事服務(wù)模式（2）柜臺(tái)（窗口）服務(wù)模式（3）藥物咨詢(xún)室模式（4）熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)模式（5）藥事服務(wù)網(wǎng)站模式（6）藥物知識(shí)講座模式4.2.3 對(duì)藥事服務(wù)模式的思考（1）對(duì)藥事服務(wù)模式的思考（2）藥事服務(wù)業(yè)的

10、本質(zhì)內(nèi)涵4.3 全程化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景4.3.1 全程化藥事服務(wù)特點(diǎn)4.3.2 全程化藥事服務(wù)實(shí)施現(xiàn)狀（1）全程化藥事服務(wù)實(shí)施內(nèi)容（2）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展現(xiàn)狀（3）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展可行性對(duì)策4.4 生命期藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景4.4.1 生命期藥事服務(wù)定義4.4.2 生命期藥事服務(wù)特征4.4.3 生命期藥事服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建4.4.4 生命期藥事服務(wù)發(fā)展前景4.5 精細(xì)化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景4.5.1 精細(xì)化藥事服務(wù)相關(guān)概述（1）精細(xì)化藥事服務(wù)定義（2）精細(xì)化藥事服務(wù)體現(xiàn)4.5.2 精細(xì)化藥事服務(wù)模式4.5.3 精細(xì)化藥事服務(wù)發(fā)展前景4.6 藥事服務(wù)模式發(fā)展案例探討4.

11、6.1 天津市人民醫(yī)院（1）醫(yī)院“一站式”服務(wù)模式簡(jiǎn)介（2）改變傳統(tǒng)的門(mén)診藥房服務(wù)模式（3）門(mén)診藥房業(yè)務(wù)流程再造措施（4）門(mén)診“一站式”服務(wù)模式存在的問(wèn)題及對(duì)策4.6.2 首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院藥劑科（1）臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例（2）臨床藥師參與日?？诜[藥工作（3）臨床藥師帶領(lǐng)藥房藥師進(jìn)行抗菌藥使用管理（4）臨床藥師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務(wù)4.6.3 深圳龍崗社區(qū)（1）接診前（2）就診中（3）用藥后（4）可行性社區(qū)藥事服務(wù)模式（5）社區(qū)藥事服務(wù)模式發(fā)展展望第5章：中國(guó)醫(yī)院藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望5.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究5.1.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型簡(jiǎn)介5.1.2

12、醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究（1）正確領(lǐng)導(dǎo)“魚(yú)眼”（2）共同愿景“魚(yú)頭”（3）藥學(xué)服務(wù)機(jī)制“魚(yú)身”（4）藥學(xué)服務(wù)促進(jìn)與保障機(jī)制“魚(yú)鰭魚(yú)鱗”（5）持續(xù)的行動(dòng)“魚(yú)尾”（6）宏觀(guān)環(huán)境“水”5.2 醫(yī)院藥事服務(wù)供需基本面分析5.2.1 醫(yī)院藥事服務(wù)供給面分析（1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù)（2）醫(yī)院藥師類(lèi)型分布（3）醫(yī)院藥師學(xué)歷分布（4）醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布5.2.2 醫(yī)院藥事服務(wù)需求面分析（1）我國(guó)醫(yī)院收入構(gòu)成（2）我國(guó)醫(yī)院門(mén)診和出院病人藥費(fèi)5.3 醫(yī)院藥事服務(wù)影響因素市場(chǎng)調(diào)查5.3.1 調(diào)查資料與方法5.3.2 醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)影響因素調(diào)查結(jié)果（1）法規(guī)方面因素（2）藥師觀(guān)念因素（3）藥師專(zhuān)業(yè)因素（4）教育方面因素

13、（5）行政領(lǐng)導(dǎo)因素（6）藥學(xué)資源因素（7）公眾對(duì)藥師態(tài)度因素5.4 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望5.4.1 醫(yī)院藥事服務(wù)要點(diǎn)（1）醫(yī)院工作要點(diǎn)（2）藥師工作要點(diǎn)（3）服務(wù)職責(zé)化（4）服務(wù)工作具體化5.4.2 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀（1）藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量較低（2）藥學(xué)服務(wù)模式落后（3）醫(yī)院藥房布局不合理（4）藥學(xué)服務(wù)人才缺乏（5）藥師業(yè)務(wù)水平有限（6）藥師藥學(xué)知識(shí)不夠（7）藥師服務(wù)要求不高5.4.3 醫(yī)院藥事服務(wù)對(duì)策（1）更新和補(bǔ)充藥師知識(shí)結(jié)構(gòu)（2）加強(qiáng)門(mén)診藥房的核心服務(wù)（3）推進(jìn)藥師走向臨床（4）拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)5.4.4 醫(yī)院藥事服務(wù)前景展望（1）藥房工作的轉(zhuǎn)變（2）重視藥房藥學(xué)服務(wù)（3）完善醫(yī)院藥房

14、藥學(xué)服務(wù)制度5.5 醫(yī)院急診藥事服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范5.5.1 醫(yī)院急診醫(yī)療服務(wù)情況（1）醫(yī)院門(mén)急診人次數(shù)（2）醫(yī)院門(mén)急診人次構(gòu)成（3）醫(yī)院門(mén)急診服務(wù)質(zhì)量5.5.2 醫(yī)院急診藥事服務(wù)特點(diǎn)（1）急診藥事與藥學(xué)服務(wù)共性（2）急診藥事服務(wù)具體特點(diǎn)（3）急診藥事服務(wù)客觀(guān)要求5.5.3 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警（1）硬件設(shè)施方面（2）工作強(qiáng)度方面（3）收費(fèi)記賬方面（4）急診醫(yī)生方面（5）急診病人方面（6）急診藥師方面5.5.4 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策（1）合理調(diào)配處方（2）有序布局藥品（3）設(shè)急救藥品專(zhuān)區(qū)（4）加強(qiáng)內(nèi)部管理（5）做好發(fā)藥說(shuō)明（6）重視過(guò)敏反應(yīng)（7）強(qiáng)化效期管理（8）開(kāi)展藥物咨詢(xún)（9）樹(shù)立

15、藥師形象5.6 醫(yī)院門(mén)診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究5.6.1 中醫(yī)院門(mén)診藥房藥事服務(wù)調(diào)查（1）資料與方法（2）門(mén)診藥房藥事服務(wù)調(diào)查（3）門(mén)診藥房藥事服務(wù)調(diào)查分析5.6.2 大型醫(yī)院門(mén)診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究（1）資料來(lái)源與方法（2）分析指標(biāo)與方法（3）指標(biāo)研究結(jié)果（4）大型醫(yī)院門(mén)診藥事服務(wù)發(fā)展建議5.7 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀探討5.7.1 基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況5.7.2 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀（1）基層醫(yī)院藥事服務(wù)（2）基層醫(yī)院藥事服務(wù)發(fā)展建議第6章：中國(guó)社會(huì)藥房及藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望6.1 社會(huì)藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)6.1.1 社會(huì)藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu)（1）社會(huì)藥房數(shù)量規(guī)模（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模6.1.2

16、 社會(huì)藥房藥品銷(xiāo)售現(xiàn)狀6.1.3 社會(huì)藥房盈利水平分析（1）百?gòu)?qiáng)零售藥店利潤(rùn)水平（2）連鎖藥店行業(yè)利潤(rùn)水平6.1.4 社會(huì)藥房發(fā)展趨勢(shì)分析6.2 社會(huì)藥房藥事服務(wù)與案例分析6.2.1 我國(guó)社會(huì)藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀（1）社會(huì)藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀（2）社會(huì)藥房藥事服務(wù)制約因素與發(fā)展對(duì)策6.2.2 美信藥店依托會(huì)員制的藥學(xué)服務(wù)（1）美信藥店簡(jiǎn)介（2）美信藥店藥學(xué)服務(wù)（3）美信藥店藥學(xué)服務(wù)方式（4）美信藥店藥學(xué)服務(wù)效果6.2.3 金象藥店品類(lèi)管理式的藥學(xué)服務(wù)（1）金象藥店簡(jiǎn)介（2）金象藥店品類(lèi)管理的藥學(xué)服務(wù)特點(diǎn)（3）金象藥店品類(lèi)管理的藥學(xué)服務(wù)實(shí)施6.3 藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與案例分析6.3.1 藥品零售企

17、業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀（1）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)主體（2）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)內(nèi)容（3）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀（4）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)原因分析（5）藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)發(fā)展建議6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務(wù)案例分析（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡(jiǎn)況（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位（3）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)內(nèi)涵（4）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)特點(diǎn)（5）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成效（6）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)優(yōu)勢(shì)（7）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成功實(shí)踐第7章：國(guó)內(nèi)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與建設(shè)方案探討7.1 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供需狀況7.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給狀況（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥師統(tǒng)計(jì)7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求

18、狀況（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診療人次（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì)情況7.2 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與進(jìn)展7.2.1 社區(qū)藥事服務(wù)內(nèi)涵7.2.2 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)模式（1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu)（2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu)（3）社區(qū)藥房/藥師組織（4）社區(qū)藥師工作模式（5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育（6）社區(qū)藥學(xué)服務(wù)模式和實(shí)踐研究7.2.3 社區(qū)藥師在疾病管理中的作用（1）哮喘的管理（2）糖尿病的管理（3）心血管疾病管理（4）關(guān)節(jié)炎疾病的管理（5）骨質(zhì)疏松癥的管理（6）臨終關(guān)懷和疼痛管理7.2.4 國(guó)外社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展概況（1）美國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況（2）德國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況（3）丹麥社區(qū)藥事服

19、務(wù)開(kāi)展情況（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務(wù)開(kāi)展情況7.2.5 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景7.3 我國(guó)社區(qū)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景7.3.1 社區(qū)藥事服務(wù)概述（1）社區(qū)藥事服務(wù)對(duì)象（2）社區(qū)藥事服務(wù)作用7.3.2 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r（1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀（2）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)（3）社區(qū)藥事服務(wù)存在問(wèn)題7.3.3 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景（1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展方向（2）社區(qū)藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展前景第8章：中國(guó)藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例分析(ZY WZY)8.1 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體分析8.2 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例分析8.2.1 北京醫(yī)院藥學(xué)部（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室人力資源（3）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備（4）科

20、室藥事管理（5）科室藥學(xué)科研（6）科室經(jīng)營(yíng)情況（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析（8）科室最新發(fā)展動(dòng)向分析8.2.2 北京大學(xué)第一醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室組織結(jié)構(gòu)（3）科室人力資源（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備（5）科室藥事管理（6）科室藥學(xué)科研（7）科室經(jīng)營(yíng)情況（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.3 廣州軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備（3）科室技術(shù)特色（4）科室藥學(xué)科研（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.4 北京世紀(jì)壇醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室組織結(jié)構(gòu)（3）科室人力資源（4）科室藥事管理（5）科室藥學(xué)科研（6）科室經(jīng)營(yíng)情況（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.5 中國(guó)人民解放軍成

21、都軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室人力資源（3）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備（4）科室藥事管理（5）科室藥學(xué)科研（6）科室經(jīng)營(yíng)情況（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.6 武警總醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室組織結(jié)構(gòu)（3）科室人力資源（4）科室藥事管理（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.7 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室人力資源（3）科室藥事管理（4）科室藥學(xué)科研（5）科室經(jīng)營(yíng)情況（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.8 中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室組織結(jié)構(gòu)（3）科室人力資源（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備（5）科室藥學(xué)科研（6）科室經(jīng)營(yíng)情況（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2

22、.9 深圳市第四人民醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室組織結(jié)構(gòu)（3）科室人力資源（4）科室實(shí)驗(yàn)設(shè)備（5）科室藥學(xué)科研（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.10 福建省立醫(yī)院藥劑科（1）科室發(fā)展簡(jiǎn)況（2）科室組織結(jié)構(gòu)（3）科室人力資源（4）科室藥事管理（5）科室藥學(xué)科研（6）科室人才培養(yǎng)（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析圖表目錄：圖表1：藥事服務(wù)基本要素圖表2：藥事服務(wù)主要內(nèi)容圖表3：其他國(guó)家對(duì)藥事服務(wù)費(fèi)的定義圖表4：我國(guó)藥事服務(wù)費(fèi)的內(nèi)涵圖表5：我國(guó)藥事服務(wù)費(fèi)的分類(lèi)圖表6：藥事服務(wù)費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的區(qū)別圖表7：美國(guó)藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵圖表8：日本國(guó)藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵圖表9：美國(guó)&日本國(guó)藥事服務(wù)費(fèi)內(nèi)涵的對(duì)比圖表

23、10：固定差率加成補(bǔ)償模式介紹圖表11：部分歐洲國(guó)家藥品零售固定差率加成（單位：歐元，%）圖表12：差別差率加成補(bǔ)償模式介紹圖表13：部分歐洲國(guó)家藥品零售差別差率加成（單位：歐元，%）圖表14：通過(guò)單獨(dú)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的補(bǔ)償模式介紹圖表15：愛(ài)爾蘭調(diào)劑費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：歐元）圖表16：其他藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)的應(yīng)用情況圖表17：澳大利亞藥學(xué)專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元）圖表18：混合補(bǔ)償模式簡(jiǎn)介圖表19：英國(guó)國(guó)民健康服務(wù)體系藥學(xué)服務(wù)內(nèi)容圖表20：按處方收費(fèi)方式介紹圖表21：澳大利亞國(guó)家藥品福利計(jì)劃調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元）圖表22：韓國(guó)藥店基本調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：韓元）圖表23：臺(tái)灣

24、地區(qū)醫(yī)院門(mén)診藥事服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/處方）圖表24：按人頭收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹圖表25：美國(guó)Medicare部分藥品調(diào)劑費(fèi)按人頭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：美元）圖表26：臺(tái)灣地區(qū)住院藥事服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/天數(shù)）圖表27：按處方條目收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹圖表28：英國(guó)社會(huì)藥房調(diào)劑費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：英鎊）圖表29：按處方中藥品種類(lèi)收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹圖表30：日本處方中不同藥品調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：點(diǎn)數(shù)/處方）圖表31：按處方中藥品金額收費(fèi)方式優(yōu)缺點(diǎn)介紹圖表32：南非藥品調(diào)劑費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：蘭特）圖表33：規(guī)范患者合理用藥三大要點(diǎn)圖表34：藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總圖表35：藥品不

25、良反應(yīng)分類(lèi)圖表36：2009年以來(lái)全國(guó)藥品不良反應(yīng)數(shù)量（單位：萬(wàn)份）圖表37：2009年以來(lái)嚴(yán)重不良反應(yīng)事件報(bào)告數(shù)量及所占比重（單位：份，%）圖表38：2009年以來(lái)全國(guó)藥品不良反應(yīng)來(lái)源統(tǒng)計(jì)（單位：%）圖表39：2010年以來(lái)藥品不良反應(yīng)/事件化學(xué)藥品類(lèi)別分布（單位：%）圖表40：2012年以來(lái)抗感染藥物嚴(yán)重報(bào)告事件及比重（單位：萬(wàn)例，%）圖表41：2012年以來(lái)抗感染藥物嚴(yán)重報(bào)告類(lèi)別及產(chǎn)品排名圖表42：2009年以來(lái)藥品不良反應(yīng)/事件給藥途徑分布（單位：%）圖表43：2011年以來(lái)中藥注射劑不良反應(yīng)數(shù)量（單位：份）圖表44：2012年以來(lái)中藥注射劑嚴(yán)重報(bào)告產(chǎn)品排名圖表45：2011年以來(lái)國(guó)家

26、基本藥物不良反應(yīng)數(shù)量（單位：份）圖表46：1990年以來(lái)全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）圖表47：2010年以來(lái)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師分布情況（單位：人，%）圖表48：2010年以來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師按技術(shù)資格分布情況（單位：%）圖表49：2010年以來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師按學(xué)歷分布情況（單位：%）圖表50：對(duì)醫(yī)師的藥學(xué)服務(wù)需求圖表51：對(duì)護(hù)士的藥學(xué)服務(wù)需求圖表52：對(duì)患者士的藥學(xué)服務(wù)需求圖表53：1995年以來(lái)我國(guó)藥事服務(wù)文獻(xiàn)年度發(fā)表量與構(gòu)成表（單位：篇）圖表54：藥事服務(wù)文獻(xiàn)作者的機(jī)構(gòu)分布（單位：篇，%）圖表55：排名前5位與后5位藥事服務(wù)文獻(xiàn)作者機(jī)構(gòu)的省際分布表（單位：篇）圖表56：藥學(xué)服務(wù)

27、文獻(xiàn)研究?jī)?nèi)容圖表57：藥事服務(wù)文獻(xiàn)研究領(lǐng)域構(gòu)成表（單位：篇）圖表58：我國(guó)學(xué)者建立的藥事服務(wù)的概念模型圖表59：醫(yī)務(wù)人員和患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)的認(rèn)知的相關(guān)研究結(jié)論圖表60：我國(guó)藥事服務(wù)文獻(xiàn)覆蓋的疾病種類(lèi)（單位：篇）圖表61：我國(guó)藥事服務(wù)文獻(xiàn)涉及的藥品類(lèi)型（單位：篇）圖表62：我國(guó)藥學(xué)服務(wù)開(kāi)展過(guò)程政府方面的問(wèn)題圖表63：我國(guó)藥學(xué)服務(wù)發(fā)展對(duì)策政府方面圖表64：老年人的藥代動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)圖表65：2009年以來(lái)65歲以上老年患者不良反應(yīng)報(bào)告比率（單位：%）圖表66：老年人合理選擇以下藥物圖表67：提高老人用藥依從性圖表68：為老年人開(kāi)展藥學(xué)知識(shí)講座圖表69：建立藥歷和藥師服務(wù)卡圖表70：兒童的藥代動(dòng)力學(xué)特點(diǎn)圖

28、表71：兒科藥事服務(wù)重點(diǎn)抗感染藥物圖表72：兒科藥事服務(wù)重點(diǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥圖表73：兒科藥事服務(wù)重點(diǎn)血管和神經(jīng)性藥圖表74：兒科藥事服務(wù)重點(diǎn)中成藥圖表75：我國(guó)臨床藥事服務(wù)模式3層次介紹圖表76：臨床藥事服務(wù)模式介紹圖表77：柜臺(tái)（窗口）服務(wù)模式介紹圖表78：藥物咨詢(xún)室模式介紹圖表79：熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)模式介紹圖表80：全程化藥事服務(wù)特點(diǎn)圖表81：全程化藥事服務(wù)實(shí)施內(nèi)容圖表82：全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開(kāi)展可行性對(duì)策圖表83：生命期藥事服務(wù)與普通藥事服務(wù)對(duì)比圖表84：生命期藥事服務(wù)特征圖表85：生命期藥事服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建圖表86：精細(xì)化藥事服務(wù)特點(diǎn)圖表87：可行性社區(qū)藥事服務(wù)模式流程圖圖表88：藥事服務(wù)理論模型

29、圖表89：醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)機(jī)制和策略圖表90：藥學(xué)服務(wù)促進(jìn)與保障機(jī)制圖表91：2003年以來(lái)全國(guó)醫(yī)院藥師數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）圖表92：2010年以來(lái)各類(lèi)醫(yī)院藥師分布情況（單位：人，%）圖表93：2010年以來(lái)醫(yī)院藥師按學(xué)歷分布情況（單位：人，%）圖表94：2010年以來(lái)醫(yī)院藥師按技術(shù)資格分布情況（單位：人，%）圖表95：2010年以來(lái)醫(yī)院政府投入情況（單位：萬(wàn)元，%）圖表96：2010年以來(lái)醫(yī)院醫(yī)療收入情況（單位：萬(wàn)元，%）圖表97：2010年以來(lái)醫(yī)院藥品收入情況（單位：萬(wàn)元，%）圖表98：2008年以來(lái)中國(guó)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過(guò)深入

30、研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶(hù)提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀(guān)市場(chǎng)，但微觀(guān)市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)判斷行業(yè)投資價(jià)值揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)為投資者提供依據(jù)市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告相關(guān)問(wèn)題解答1、客戶(hù)我司的行業(yè)報(bào)告主要是客戶(hù)包括企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、資金申請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。2、報(bào)告內(nèi)容我司的行業(yè)報(bào)告內(nèi)容充實(shí)，報(bào)告包括了行業(yè)產(chǎn)品定