文化傳媒公司管理制度、崗位職責(zé)大全.docx

1、文化傳媒公司管理制度.崗位職責(zé)大全文化傳媒有限公司公司簡介 管理制度 崗位職責(zé)（草稿）文案大全天水水色印象文化傳媒有限公司公司簡介第一章規(guī)章制度考勤管理制度人事管理制度辦公室日常管理制度工資管理制度辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度第二章員工崗位職責(zé)描述副總經(jīng)理（管理）崗位職責(zé)副總經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)行政總監(jiān)崗位職責(zé)行政助理崗位職責(zé)市場總監(jiān)崗位職責(zé)市場專員崗位職責(zé)廣告總監(jiān)崗位職責(zé)廣告專員崗位職責(zé)美術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)美術(shù)編輯崗位職責(zé)執(zhí)行主編崗位職責(zé)文字編輯崗位職責(zé)目錄-131616171717191919202020天水水色印象文化傳媒有限公司公司簡介天水水色印象文化傳媒有限公司成立于2012年1月，是由

2、從事文化傳媒行業(yè)多年的，深諳 天水本土文化的優(yōu)秀業(yè)內(nèi)人士組建的一家全方位文化傳媒機(jī)構(gòu)。公司主要從事直投媒體運 營、影視、演出策劃投資、品牌推廣、模特經(jīng)紀(jì)及商務(wù)公關(guān)等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。公司將全面整 合政府、企業(yè)、媒體、市場等優(yōu)勢資源，旨在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)和城市服務(wù)領(lǐng)域，全力打造“概 念傳播運營商”的平臺。公司擁有一支視角獨特、技術(shù)精湛、思路開闊、反應(yīng)迅速的專業(yè)編輯隊伍?，F(xiàn)有員工18人, 分設(shè)行政部、編輯部、市場部、廣告部、策劃創(chuàng)意組，我們本著追求卓越、精益求精的宗旨，在每 一個環(huán)節(jié)上追求完美。公司旗下刊物時尚天水Fashion Ts,是天水第一家面對時尚高端人群的定期刊物，雜志秉承連接目標(biāo)讀者和廣告客戶

3、的理念，為商家和讀者提供最富商業(yè)推廣價值、最實用的時尚 生活、時尚裝扮等時尚信息。雜志秉承引領(lǐng)時尚風(fēng)潮，打造前沿消費的理念，受到社會 各界人士的關(guān)注和支持。時尚天水Fashion Ts作為一家專業(yè)的直投雜志“制造商"，憑借對市場的敏銳洞察力和對動態(tài)市場的強(qiáng)大掌控力，成為天水直投媒體行業(yè)的先驅(qū)者。它也將推動 天水乃至周邊地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。我們秉承“專業(yè)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，追求專業(yè)化的品質(zhì)、規(guī)范化的 流程、人性化的管理，與員工攜手打造一艘全新的文化傳媒航母。以天水為依托，掀起一場 恢宏而浩大的時尚風(fēng)潮，帶動發(fā)展所有與時尚相關(guān)的領(lǐng)域。一、全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗

4、，最終目標(biāo)是將公司建成富有天水特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機(jī)構(gòu)。二、公司原則：做事先做人公司信條：踏實+細(xì)致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會, 努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)碩和技術(shù)精的員工隊伍。四、公司鼓 勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)，對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。五、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。六、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)。發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力 和向心力。七、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,

5、對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。八、公司尊重各員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其 能力為公司多作貢獻(xiàn)。九、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。十、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十一、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦 事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十二、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入, 提高效益。十三、員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第一章規(guī)章制度考勤管理制度、作息時間夏季：上午 8:

6、30 12:00 ,下午：14:3018:00冬季：上午 9:00 12:00 ,下午：14:0018:00每周工作六天，無特殊情況下周日休息，公司安排每周日值班人員。上下班采取簽到制。、簽到制度1、公司員工一律實行上下班指紋簽到制。上班時間已到而未到者即為遲到；未到下班時間而提前離崗者即為早退；工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離職守。員工上下班 考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。（1）員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金10元；遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每 次扣除薪金30元；（2）有遲到、早退者，扣除相應(yīng)薪金后，再扣除當(dāng)月全勤獎勵;（3）員工遲到如有特殊事件或緊急情況，

7、必須在上班前30分鐘內(nèi)打電話向部門領(lǐng)導(dǎo)申請, 并打電話至公司行政人事部報備；（無故遲到、早退30分鐘以上按曠工處理）2、公司下列人員可以不簽到:總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者;因公出差填寫“出差申請單”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者（部門負(fù)責(zé)人岀差由總經(jīng)理核準(zhǔn)）；(3)因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)者;(4)臨時請假，事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。二、請假制度辦公室員工請假必須事先填寫請假單均由總經(jīng)理審批，審批過后方可準(zhǔn)假；特殊情況 可先通過電話申請，返回上班后馬上補(bǔ)辦請假申請單，交至行政人事部備案。1、若有病、事需請假者，以書面形式報部門經(jīng)理審批;病假需出示醫(yī)生診斷證明，并填寫請假單。無醫(yī)院證明者，須填寫說明;婚假為7

8、天（需提供相關(guān)證件）； 喪假為3天;產(chǎn)假為120天，流產(chǎn)假為15天（需提供醫(yī)院證明）。（婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有，假期內(nèi)只享有基本工資。四、放假制度1、星期天或法定節(jié)假日一律按國家規(guī)定放假（如因公司工作無法休假，可另安排日期調(diào)休）； 2、產(chǎn)假包括星期日及節(jié)假日在內(nèi)，不再補(bǔ)假。五、曠工制度遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補(bǔ)假者或請假有虛假者均為曠工。曠工不足半天者按曠工半 天處理；曠工不足一天者按一天處理，以此類推。曠工一天者，罰款 100元；曠工兩天者,罰款200元；曠工三天者，扣除半月工資；曠工三天以上者，扣除當(dāng)月工資；

9、曠工五天（含 五天）以上者即予除名（曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退處罰，并扣罰兩倍當(dāng)天工資；當(dāng)月 累計曠工2天者，公司有權(quán)提出解聘決定）。六、加班制度公司原則上不提倡加班。若確因工作需要，員工無特殊情況，不得拒絕公司安排的加班,公司將給予一定的加班補(bǔ)貼。人事管理制度1、公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。2、公司聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。3、所有應(yīng)聘者在面試前須詳細(xì)填寫應(yīng)聘表。、報到1、新進(jìn)員工需填寫天水水色印象文化傳媒有限公司員工檔案登記表、簽訂公司勞動合2、行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、 身份證、學(xué)習(xí)證、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件。3、行政部應(yīng)及時建立新

10、進(jìn)員工的檔案及個人基本資料并通知相關(guān)部門。三、試用、培訓(xùn)1、公司新進(jìn)員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外，須經(jīng)試用。2、試用期為1個月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)直屬主管呈報上級主管核準(zhǔn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限。3、凡試用期人員有以下情形之一者，不予錄用:（1）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;（2）經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者;（3）試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者;（4）偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對部門所新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不斷提咼業(yè)務(wù)能力0四、獎罰1、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的獎勵:對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者;(2)降低公司經(jīng)營成本者;(3)能事先舉報或

11、制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者;(4)工作勤勞、模范，遵守公司各項規(guī)章制度，努力工作并成績優(yōu)秀者。2、獎勵種類:（1）加薪或職務(wù)提升;（2）獎金（給予一定數(shù)額獎金）。3、公司員工有下列情形之一者，須給予一定的處罰:泄露公司商務(wù)機(jī)密或謊報事實者;(2)有失職或失察事情者;(3)浪費、損害公物者;(4)品行不端或行為粗暴屢教不改者;7工作時間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者;(6)違反公司規(guī)章制度者。4、處罰種類:（1）罰款（處罰一定數(shù)額的罰金）；（2）警告（被警告三次者視為免職）；（3）免職（免職后永不錄用）。五、簽約1、員工試用期結(jié)束，考核合格者可與公司簽訂長期勞動合同。2、凡

12、與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。天水水色印象文化傳媒有限公司八、1、申請離職人員須提前一個月遞交書面報告，并詳細(xì)填寫員工離職通知書2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部 門主管監(jiān)督下進(jìn)行。3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認(rèn)，再由人事部通知財務(wù)部進(jìn)行薪金結(jié)算（領(lǐng)取工資日期 應(yīng)為公司發(fā)放工資日）。辦公室日常管理制度為規(guī)范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境，維護(hù)正常的辦公秩序，樹立良好 的公司形象，提高辦公效率，利于公司各項工作的開展，特制定本制度。第一條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時上下班，上下班時間按考勤制度 規(guī)定執(zhí)行。第二條上班打卡后不得

13、外出吃早點或辦私事（如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報備）；午休后應(yīng)準(zhǔn)時上班。第三條不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司。第四條員工上班時必須著裝整潔、大方、得體。整體形象應(yīng)符合本公司時尚的宗旨（女員 工可畫淡妝，男員工應(yīng)整潔，得體）。第五條辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備，時間不得超過30分鐘；私打電話者必須簡短。第 六條上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲，任何時候不得使用不 文明語言和肢體動作。第七條個人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生, 確保地面、桌面及設(shè)備的整潔）；部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清 潔

14、。第八條 辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時歸位；辦公室內(nèi)不得擺放 有礙公司形象和環(huán)境的雜物；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過3/4。員工須自 覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理。第九條公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙員工應(yīng)注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面 前吸煙，須到有外窗的或指定場所進(jìn)行。第十條工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除 外。第十一條下班或離開辦公室30分鐘以上者，須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè)備，午休期 間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；個人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽 屜內(nèi)，關(guān)窗、

15、鎖門后方可離開。第十二條第十三條文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。13第十四條愛護(hù)公司財產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都賦有在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、設(shè)施受損情況 的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時向行政部報修，因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。本 制度自發(fā)布之日起實施，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。匚資管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1 公平

16、：指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年 限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān) 不同的工資差異;2.2 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢;充分2.3 激勵：指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理, 調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心;2.4 經(jīng)濟(jì)：指在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使 員工與企業(yè)能夠利益共享;2.5 合法：指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1 薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理 成員：分管副總經(jīng)理、行政財務(wù)總監(jiān)

17、。3.2薪酬委員會職責(zé):3.2.1 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）；3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán);本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會。日常薪酬管理由行政部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè) 發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）5、崗位職級劃分5.1 公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（ A）:總經(jīng)理；二層級（B）:高管級;三層級（C）:總監(jiān)級；四層級（D

18、）:資深級；五層級（E）:普通級；六層級（F）:試用級。序號職級對應(yīng)崗位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財務(wù)總監(jiān)3C業(yè)務(wù)、市場各總監(jiān)4D評定為資深級別的人員5E編輯、專員6F試用期和實習(xí)期人員具體崗位與職級對應(yīng)見下表:水色印家職級ULI f 亠 岡位對應(yīng)表6、薪酬組成6.1編輯部薪資組成6.1.1基本工資+崗位津貼+績效獎金+全勤獎勵+各項扣款+獎金基本工資：指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤不享受;6.1.26.1.3崗位津貼：指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突岀的員工予以的津貼;績效獎金：指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)

19、成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無差錯即可享受績效公司,反之則扣除;6.1.4全勤獎勵：指公司每月1號至31號統(tǒng)計出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎，反之扣除;6.1.5個人相關(guān)扣款：指扣除個人必須承擔(dān)的各種福利、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款;天水水色印象文化傳媒有限公司6.1.5.1編輯部所有人員基本工資和崗位津貼直接與當(dāng)月任務(wù)掛鉤，任務(wù)沒有完成或者出現(xiàn)拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除;6.1.6獎金：指公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎勵（包括專項獎、突出貢獻(xiàn)獎等）

20、。6.2 市場部6.2.1 市場部人員工資參照編輯部執(zhí)行，每月任務(wù)量完不成，按照比例從基本工資和崗位津貼中扣除。6.3廣告部6.3.1廣告部正式人員工資在完成規(guī)定任務(wù)后，一律執(zhí)行基本工資+業(yè)務(wù)提成（提成按照任務(wù)量完成多少的比例調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍為 5%. 15%之間）；6.3.2 廣告部試用期人員在完成一定任務(wù)后方可發(fā)放基本工資并計算提成，沒有完成規(guī)定任務(wù)不予計發(fā)。7、試用期薪酬7.1試用期間的員工工資為（基本工資+崗位津貼）的80%0 7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績效獎金。7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。8

21、、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀 況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu) 調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2個別調(diào)整：指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整;薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整;9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會討論、總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)

22、放方案由公司行政部執(zhí)行O天水水色印象文化傳媒有限公司10、薪酬的支付10.1薪酬支付時間計算A 、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算;B 、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月7 0 （遇到雙休日及假期順延發(fā)放）。10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除:、員工工資個人所得稅;、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用;、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）； 、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下:實發(fā)工資=實際工作天數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)X26#10

23、.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn):A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;婚假：按正常出勤結(jié)算工資;C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼;D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資;公假：按正常出勤結(jié)算工資;F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資;H、其他假別：按國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠天水水色印象文化傳媒有限公司4、所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進(jìn)行檢查，衛(wèi)生不合格者均進(jìn)行10元/人經(jīng)濟(jì)處罰。5、若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作， 提前一天自行調(diào)換

24、，否則受到20元經(jīng)濟(jì)處罰（其中10元給值日者，10元作為公司活動經(jīng)費）。、公共設(shè)施維護(hù)與管理:1、部門及個人下班或離開辦公室 30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設(shè)備。午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；關(guān)窗、鎖門后方可離開。2、未按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個人行為的，進(jìn)行每次20元/人經(jīng)濟(jì)處罰。未查明原由的，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并承擔(dān)每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。注：每位員工上班必須佩戴胸卡，無佩戴著一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行10元經(jīng)濟(jì)處罰。財務(wù)管理制度、財務(wù)要求為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。1、財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)

25、紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。2、財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗、增加積累。3、會計協(xié)助總經(jīng)理管理好整個的財務(wù)會計工作，對財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。4、財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職、互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。（記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚、日清月結(jié)、按5、各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依規(guī)章制度行使職權(quán)和履行職責(zé)。6、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅守原則、照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級部門

26、報告。（公司支持財務(wù)人員堅 守原則，按財務(wù)制度辦事，嚴(yán)禁任何人對敢于堅守原則的財會人員進(jìn)行打擊報復(fù)。公司對敢 于堅守原則的財會人員予以表揚或獎勵。7、財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。（1）財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)（沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職，亦不得中斷會計工作）；（2）移交交接包括移交人經(jīng)管的匯集憑證、報表、賬冃、款項、公章、實物及未了事項等;（3）移交交接必須監(jiān)交。1、財務(wù)人員要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失、杜絕浪費；良好運用、提咼效益。2、一切現(xiàn)金往來，必須有收付憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。3、當(dāng)日賬戶在下班前須存入公司賬戶，確保金額安全。4、正常

27、的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收完，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款。5、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)，會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理，否則按違章論處并對該資金的損失付連帶賠償責(zé)任。6、在報銷上，先請示，公司同意的開銷才予以報銷，如果是自作主張事后要求報銷的，一律不允許，公司也不承擔(dān)。7、報銷的審批必須嚴(yán)格按照級別逐級審批簽字，財務(wù)人員在拿到總經(jīng)理最后的簽字報銷單才能予以報銷，否則一律不報（如報銷后果由個人承擔(dān)）。15天水水色印象文化傳媒有限公司第_早員工崗位職責(zé)描述副總經(jīng)理（管理）崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司的各項管理工作。組織貫

28、徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序。組織制定市場部和廣告部內(nèi)部各項管理制度，根據(jù)公司安排及實際情況制定市場部和廣告部的各項經(jīng)營計劃并組織實施。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。負(fù)責(zé)對員工思想文化、業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)教育，提高員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作并協(xié)調(diào)好其它部門之間的工作關(guān)系。兌現(xiàn)承諾的工作指標(biāo)，及時向總經(jīng)理匯報工作。按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。17天水水色印象文化傳媒有限公司副總經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理（主編）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)美編部和文編部所有的工作。負(fù)責(zé)每期的編前會召開，確定每期的選題計劃，有內(nèi)容、有實效，嚴(yán)格把握編輯流程, 保

29、質(zhì)、保量按時出刊。組織制定編輯部內(nèi)部各項管理制度。按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行政總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計劃和冃標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實情況，整理分 析后向總經(jīng)理匯報。及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義 簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效 考核和獎勵懲罰工作。定期組織做好辦公

30、職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施 工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。組 織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。做好財務(wù) 系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。行政助理崗位職責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理參與公司績效管理、考勤等工作。協(xié)助行政總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù) 會務(wù)安

31、排：做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作。負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞。參與公司行政采購事務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作 對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作。協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問。按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。市場總監(jiān)崗位職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。組織編制并按時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報每月營銷合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會員收集情況及指 標(biāo)完成情況。組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。組織收集市場銷售信息、雜志發(fā)放回訪及讀者商家的反饋信息等。按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。市場專員崗位職責(zé)在市場總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。完成個人年、季、月度市場活動計劃，批準(zhǔn)后進(jìn)行實施。協(xié)助主管做好各項業(yè)務(wù)工作，服從管理安排。制定公司業(yè)務(wù)推廣方案，執(zhí)行雜志推廣宣傳和促銷活動。協(xié)助主管進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，提出修改建議并實施。按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦