施工技術員規(guī)范流程

1、技術員工作流程一、進場前準備階段 1、熟悉合同，熟悉現(xiàn)場，熟悉圖紙，協(xié)助項目經(jīng)理組建項目部;2、明確開工日期，編制施工組織設計、專項施工方案、施工進度計 劃等;3、參與進行圖紙會審;6、參與項目碰頭會;7、落實施工隊各方面安頓工作，組織施工隊伍進行開工前準備工作。二、施工階段具體工作內(nèi)容 1、協(xié)調(diào)與鋪裝、土建、水單、綠化等各分包隊伍關系;2、落實現(xiàn)場三通一平情況，落實好水電及工人食宿問題;3、具體負責現(xiàn)場臨設及施工區(qū)平面布置;4、對項目質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工進行嚴格的現(xiàn)場控制;5、編制材料計劃，根據(jù)施工進度、成本預算及工序提出下料單;6、在施工隊入場前確保施工圖紙、施工進度計劃、工作范

2、圍、具體 要求、注意事項等到位情況;7、施工隊進場后，組織施工隊進行安全教育;8負責現(xiàn)場施工人員的管理工作并每日開具人工單;9、負責現(xiàn)場機械的管理工作并每日開具機械簽工單;10、負責現(xiàn)場的施工放線及技術指導。11、將現(xiàn)場變更工程量及有關增量簽證以書面形式與甲方、監(jiān)理進行溝通、確認，工程量的增減費用必須由公司審定;12、每月月底前提交下月工程進度計劃，由項目經(jīng)理審批后報建設及 監(jiān)理單位;13、每周提交周工作總結及周工作計劃，由項目經(jīng)理審批后上報；同 時每周向項目經(jīng)理經(jīng)理匯報工地進展情況及需要公司解決的問題;14、每日填寫現(xiàn)場施工日志。三、施工過程中的管理工作1、跟蹤和監(jiān)督好材料加工或采購計劃、施

3、工計劃等;2、掌握施工圖紙及其他有關的設計文件;3、4、熟悉與施工圖紙有關的國家、省、市的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;在施工過程中，隨時了解施工進度、安全和質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，消滅事故隱患;5、熟悉施工合同，如果有變更要及時向項目經(jīng)理反映并協(xié)助資料員 辦理好簽證手續(xù)。6、負責施工班組的驗收工作。四、現(xiàn)場簽證、項目結算、工程驗收 1、將現(xiàn)場變更工程量以書面形式與甲方、監(jiān)理進行溝通、確認，并 做好見證記錄;2、施工隊因變更增加的簽證要在發(fā)生變更的一周內(nèi)辦理，過期不給 予辦理;3、工程完工后，及時將工地剩余材料設備（列好清單）返回公司入 庫;4、整個工程完成后，應在各項歸檔資料完成的前提下，與甲方、

4、監(jiān)理協(xié)商進行竣工驗收，協(xié)助資料員進行工程結算;5、工程驗收合格后及時與養(yǎng)護部辦理養(yǎng)護交接。施工技術員工作規(guī)范要求五懂:1、懂建筑工程施工及驗收規(guī)范;2、懂建筑工程各分項工程工藝標準;3、懂工程檢驗評定標準和檢驗方法、檢測手段;4、懂安全技術措施及有關安全、防火規(guī)定;5、懂崗位責任制及其它各項科學管理制度。八會:1、會看施工圖紙;2、會抄平放線;3、會按定額或施工經(jīng)驗大致計算工程量;4、會編制施工組織設計;5、會填寫施工任務書和限額領料單;6、會管理人工機械;7、會進行技術、安全、防火交底等班組教育;8會簡單的文檔、表格處理。七查:1、查圖紙;2、查材料和特殊材料下料;3、查大中小型機械、含電動機具;4、查采購加工成品、半成品及部件;5、查工種之間的配合與搭接;6、查土建、安裝、綠化、管網(wǎng)工程之間的工序銜接;7、