推行安全風險管理強化施工安全基礎

1、推行安全風險管理強化施工安全基礎2012 年西金鐵路建設進入收尾階段，針對剩余工程安質部全面貫徹 “依法合規(guī)、安全第一”的指導思想，以“不留遺憾，不當罪人，建 不朽工程”為宗旨， 扎實開展質量安全管理工作， 實現(xiàn)了在建西金鐵 路工程無重大安全、質量事故，各項安全、質量管理均達到預期的指 標和目標。現(xiàn)從以下方面對年度工作進行總結：1、完善管理網(wǎng)絡，建立健全規(guī)章制度。一是根據(jù)上級文件要求及項 目特點制定各種規(guī)章制度、管理辦法、應急預案，嚴把安全質量問題 源頭，切實加強各項施工過程控制， 有效的保障各環(huán)節(jié)施工的安全質 量。二是在施工中涉及到既有設施的，公司嚴格按照鐵道部、鐵路局 相關規(guī)定監(jiān)督施工單位

2、及時與設備管理單位簽定相關安全協(xié)議， 強化 組織管理，認真履行各方責任。2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位安全。西金線已處于工程 收尾階段，我們把抓好現(xiàn)場作業(yè)管理， 高風險部位監(jiān)控作為工作重點， 嚴格落實鐵道部相關標準及規(guī)范要求，針對防洪、消防、改裝小車防 溜和現(xiàn)場作業(yè)防護等重點安全問題， 多次組織監(jiān)理、 施工單位召開專 題會議，并對相關工作進行部署。3、深入推行安全風險管理。 一是要統(tǒng)一思想、 狠抓教育、加強引領、 創(chuàng)造氛圍，緊緊圍繞盛部長對安全工作提出的“三點共識”和“三個 重中之重”的要求， 引導干部職工深刻認識到推行安全風險管理要遵 循安全生產(chǎn)規(guī)律， 牢固樹立“安全第一”的理念，

3、提前對建設施工中 存在的各類安全風險點進行預想， 提前制定防范措施， 在建設施工中 嚴控過程，并結合季節(jié)安全工作重點，編排有針對性的措施計劃，夯 實施工安全基礎。二是加強防控，安排專業(yè)人員，提前上手圍繞人員、 設備、管理三大要素分析可能出現(xiàn)的安全風險，理清安全風險點，嚴 格制定檢查標準和各崗位工作標準。 根據(jù)關于印發(fā) 呼和浩特鐵路局 基本建設項目重大風險源管理辦法 的通知要求， 今年以來根據(jù)具體 施工內容的變化， 公司多次組織施工、 監(jiān)理單位對現(xiàn)場重大危險源進 行排查，從駐地消防、臨時用電、車輛防溜安全及網(wǎng)圍欄施工等方面 進行辨識，及時對過期和新增危險源進行消耗更新管理， 并要求施工、 監(jiān)理單

4、位加強日常監(jiān)督檢查， 制定行之有效的防范措施， 確保安全風 險點清晰可控。4、加強安全管理考核。鐵路建設的重中之重就是安全管理，但就目 前建設工程實際分析， 項目管理單位往往對計劃投資、 工程進度的重 視遠高于安全管理， 同時對安全管理的考核就更加疏松或者流于形式， 從而造成對某些安全問題的遺漏反復發(fā)生，所以加大考核問責力度， 并圍繞“動態(tài)考核、月評考核、日常考核、重點考核、巡查考核”的“五考”思路，實行“明碼標價式”獎懲和建立實施互控聯(lián)掛考核機 制，就顯得尤為重要。2013年安質部工作要從以下幾各方面著手開展。1、抓好現(xiàn)場安全質量管理。鞏固去年成果，深化管理，把好現(xiàn)場安 全文明生產(chǎn)關。 繼續(xù)切實落實各項安全質量規(guī)章制度， 嚴格按照制度 實施。繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保 安全質量。2、加強職工安全教育培訓。我們將繼續(xù)采取行之有效宣傳方式，大 力宣傳安全盛傳基本知識和相關法規(guī)政策，同時運用一些具體案例， 搞好警示宣傳。 努力提高管理人員業(yè)務素質和管理水平， 加強各種安 全專業(yè)知識培訓， 通過安全生產(chǎn)教育培訓切實提高廣大職工的安全意 識和素質。進一步完善規(guī)范安全管理