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文檔簡介
1、20XX 年地質(zhì)單位年終工作總結(jié)事業(yè)單位在我國的政治經(jīng)濟生活中扮演著重要的作用 但是事業(yè)單位的工作效率不高,工作人員工作不積極、沒有 創(chuàng)造性,原因之一是受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)思維影響。今 天 XXXX 給大家整理了地質(zhì)單位年終工作總結(jié),希望對大家有 所幫助。地質(zhì)單位年終工作總結(jié)范文一風雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間 20XX20XX 年就要過去了, 20X20XX X是實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化 改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下, 審時度勢,統(tǒng)攬全局,堅持科學發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新 觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點,改革創(chuàng)新,積極開拓 新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場
2、;經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團結(jié) 拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干的作風,切實完成了公司各項任 務(wù)指標, 取得了令人振奮的成績; 現(xiàn)將我公司的做法從以下 進行如下總結(jié):一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標完成產(chǎn)值:萬元;完成利潤:萬元;上繳利稅萬元;勘探進尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成; 開展質(zhì)災(zāi)害評估、 勘察、 設(shè)計等項目個 工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率, 顧客滿意率 ;安全生產(chǎn):全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故 為“ 0 0”,完成公司安全生產(chǎn)目標。從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理,降低成 本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力, 團結(jié)一心,頑強拼搏,追求卓越的結(jié)果
3、;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷米取調(diào)整, 將工作面擴大,拓展勘探設(shè)計、地質(zhì)評估、工程施工及地質(zhì) 災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開花,穩(wěn)步推進公司的生產(chǎn) 公司堅持“誠信為本、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針, 搶抓機遇,開拓進取,取得輝煌的業(yè)績。今年因為國際金融危機的影響,我國各行各業(yè)都不同程 度受到影響,國家在基本建設(shè)上收縮資金,對我們勘探單位 來說是嚴峻的挑戰(zhàn),再加上市場競爭的加劇,如何應(yīng)對這一 局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立 勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。一是組 織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對每個勘探項目,要落實項目經(jīng)理責任制, 簽訂項目經(jīng)
4、理責任書,多創(chuàng)品牌工程。二是對施工隊伍、生 產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實一線職 工,確保施工隊伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必 須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的使用性能;三是科技創(chuàng)新 要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭” 產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳,公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,進行 科技研究,開發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位???探職工長年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收 入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾 斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保 持隊伍穩(wěn)定。二、精心組織,保證地質(zhì)災(zāi)應(yīng)急勘察、設(shè)計工作順利完 成公司根
5、據(jù)上級部門的要求和委托,我公司接受了共多少 處重大地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急勘查設(shè)計任務(wù)。接到任務(wù)后,公司迅 速抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地災(zāi)救援項目部,并立即進入現(xiàn)場 開展工作。項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和甲方提供的資料, 采用地形測量、工程地質(zhì)測繪、槽探、井探、鉆探和相關(guān)測 試等多種技術(shù)方法開展應(yīng)急勘查,在基本查明地質(zhì)災(zāi)害的災(zāi) 害特征、災(zāi)害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性和危害性等 基礎(chǔ)上,對地質(zhì)災(zāi)害的治理可行性進行了研究,按要求提交 了應(yīng)急勘查報告、治理工程可行性研究報告和治 理工程初步設(shè)計報告及相應(yīng)的附圖附件等勘查成果,經(jīng)國 家專家組的鑒定,項目部編制的工程治理方案設(shè)計報告內(nèi)容 全面,依據(jù)充分,結(jié)論可靠,合
6、理可行,達到了勘察的目的 及相關(guān)規(guī)范的要求,圓滿的完成了上級部門交派的任務(wù)。通過勘查,項目組對地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進 行了科學論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計提供了必要 的設(shè)計參數(shù)和基礎(chǔ)資料。三、調(diào)整機構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競爭能力,促進企 業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動力,創(chuàng) 新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持 續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場上把握主動,抓住機遇,贏 得競爭,為公司的發(fā)展注入源泉。面對激烈的市場挑戰(zhàn),公司抓住機遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、 擠市場,在大挑戰(zhàn)中強健主業(yè),發(fā)展新生產(chǎn)業(yè),取得了顯著 成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量,同時
7、以 加強地基基礎(chǔ)施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任 務(wù)項,完成地基基礎(chǔ)施工項,在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新, 提高工作效益,如在三臺土地整理項目,現(xiàn)在正在進行的項 目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實現(xiàn)了項目的 成本減低,效益增長的局面。二是在以巖土勘探為核心,以 地基基礎(chǔ)施工為支柱的情況下,拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸地勘業(yè) 得到進一步鞏固和發(fā)展,今年在地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)勘察評 估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的 領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新 的重要的創(chuàng)收獲利途徑。四、標榜立意、打造企業(yè)品牌公司把打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化 建設(shè)的一項重
8、要任務(wù)來抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建 企業(yè)品牌上狠下功夫,主要在做好現(xiàn)場施工、高效服務(wù)等方 面做好工作,在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省里的重點工程, 土地平整面積平方,土地翻耕平方, 轄區(qū)內(nèi)有遷移農(nóng)戶戶,施工難度大,時間緊、任務(wù)重,為能 更好的完成土地整理工作,工程項目部在施工技術(shù)和項目管 理上不斷創(chuàng)新,各項管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細 化邁進。工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調(diào)工作,特別 是農(nóng)戶的搬遷協(xié)調(diào)工作;加強工程質(zhì)量管理,質(zhì)量優(yōu)良率達 到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力贊賞。大大的提高 了公司的榮譽品牌。五、抓住關(guān)鍵,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定我們牢固樹立”生命至高
9、無上、責任重于泰山 ”的思想, 堅持把安全工作放在第一位,抓住關(guān)鍵,落到實處。一是健 全完善規(guī)章制度。年初,公司按照集團公司的精神,制定完 善安全獎懲辦法,印發(fā)了生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準考核 辦法、安全生產(chǎn)管理責任制度、等管理制度,使安全 管理有章可依。二是推行安全風險抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金,對違反安全 生產(chǎn)管理的人員進行嚴格考核,提高了全員的安全意識三是 在安全教育培訓(xùn)、技術(shù)裝備等方面加大投入,積極開展了安 全質(zhì)量標準化工地的建設(shè)活動,重點對項目部進行現(xiàn)場衛(wèi) 生、安全、質(zhì)量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力 開展了安全活動。重點進行了安全生產(chǎn)宣傳教育、
10、環(huán)境綜合 治理、 安全隱患整治、 夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)取得了明顯效 果。20XX20XX 年經(jīng)過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績,但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之 處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強拼搏、追求卓越的思想,發(fā)揚艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風,為 公司的騰飛做出更多的努力。六、20XX20XX 年的工作計劃20XX20XX 年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,新形勢、新任 務(wù),必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全 面做好公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重點抓好以下工 作,努力促進公司的工作
11、再上新臺階:1 1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標,重點考核勞動效率、人 均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,提高利潤指標占有比 重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀,選用人材機 制應(yīng)重視學歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用 人才。要完善員工的培養(yǎng)機制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點,加強職業(yè)技能和專業(yè)的培訓(xùn)2 2、創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展市場領(lǐng)域:地勘單位不能總是 在勘探上做文章,要放眼社會,以自身的競爭優(yōu)勢,推進產(chǎn) 權(quán)的多元化發(fā)展,我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發(fā)展 的戰(zhàn)略機遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高 市場占有份額,增強創(chuàng)收
12、增效能力。3 3、打造企業(yè)品牌,構(gòu)建企業(yè)文化:企業(yè)的品牌文化的 建設(shè)不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設(shè)計和咨詢即可 完成。它是一個調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學過程, 是一個提高品牌核心競爭力的過程,是一個與品牌共同成長 的過程。企業(yè)文化在當今的社會里已成為推進企業(yè)發(fā)展的動 力和凝聚力之一,企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運行的價值觀,有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),培養(yǎng)合作意識。我們要建 立長效有制的企業(yè)品牌文化,要系統(tǒng)化,完整好,讓我們公 司的品牌唱響整個中國。4 4、求真務(wù)實,扎實工作,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長:堅持求真務(wù)實,正確認識規(guī)律、把握契機,結(jié)合公司的實際情況, 有的放矢謀發(fā)展;堅持求真務(wù)實,
13、要切實抓好工作落實,做 到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產(chǎn)問題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題上,在去年經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,大膽的改革創(chuàng)新,把工作開展的更好, 實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。在新的一年里,我們要振奮精神,堅定信心,扎實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的明天!地質(zhì)單位年終工作總結(jié)范文二為了貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,年初隊長與各分管 副隊長簽定了 20XX20XX 年度安全生產(chǎn)責任狀,各分管副隊長也 及時與所分管的二級單位負責人簽定了安全生產(chǎn)責任狀,將 全年的安全生產(chǎn)目標進行層層分解,并將各單位日常安全生 產(chǎn)管理工作和安全效果掛鉤,制定了具體
14、考核指標和獎懲規(guī) 定。年初,隊安委會召開會議,對20XX20XX 年度安全生產(chǎn)責任制進行了認真的考核,并做到了獎懲兌現(xiàn),同時也相應(yīng)給隊 安全生產(chǎn)委員會成員發(fā)放了安全生產(chǎn)獎,這一舉措增強了各 單位負責人和專職安全管理人員的責任感,形成了安全生產(chǎn) 工作層層有人抓、事事有人管的良好局面,有效地促進了我 隊安全生產(chǎn)管理工作。20XX20XX 年初,隊安委會評議、通過了安全科起草了20XX20XX年度安全生產(chǎn)責任狀,當年實施,并在職代會上舉行了莊 重的簽署儀式。20XX20XX 年度安全生產(chǎn)責任狀較20XX20XX 年 度安全生產(chǎn)責任狀,加強了對外協(xié)單位、 農(nóng)民工和臨時工 的安全管理, 根據(jù)各單位“雙基
15、”工作實際,拉開了獎懲金 額,加大了獎懲力度。按照省局要求,我隊制定了313313 地質(zhì)隊鉆探施工工程 發(fā)承包管理暫行規(guī)定,嚴把施工準入關(guān),堅持在簽訂施工 合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。隊也比照鉆探工程與承接我 單位物業(yè)維修工程的施工單位簽訂了安全協(xié)議,明確雙方責 任,規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。 $#$#范%$%$目錄網(wǎng)& &一、廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳隊利用宣傳櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳標語,購買安全生產(chǎn) 法律法規(guī)匯編和國家標準匯編、認真開展了“安全生產(chǎn)月” 活動,積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)演講等活動,廣泛 開展了安全生產(chǎn)宣傳,開展經(jīng)常性的全員安全教育,新工程、新工地開工前對從業(yè)人員進
16、行了“安全生產(chǎn)技術(shù)交底”。隊 訂購了 7070 本地質(zhì)調(diào)查安全手冊資料,供野外地質(zhì)作業(yè) 人員學習;參加市安監(jiān)局統(tǒng)一命題的全員安全知識競賽活動,使全員的安全生產(chǎn)意識有了進一步的提高。為確保我隊安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,針對第三季度生產(chǎn)任務(wù)重、人的精神容易放松的特點,隊于8 8 月 1111 日召開了安委會擴大會議,參會人數(shù) 6363 人,野外生產(chǎn)一線的項目負責人 和機班長也參加了會議。會議為時一天,除通報1-81-8 月份安全生產(chǎn)工作外,還安排觀看了血與淚的訴說、基層干 部安全生產(chǎn)培訓(xùn)音像教材錄像片;學習了作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定、加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域危險物品和 重要設(shè)施安全監(jiān)管工作的通知、生產(chǎn)安全
17、事故調(diào)查處理 條例和地質(zhì)勘探安全規(guī)程。最后,單位主要負責人程 抱銀隊長做會議總結(jié),從人、機、環(huán)、管各個方面針對我隊 實際情況提出安全生產(chǎn)要求,會以達到了預(yù)期的效果。二、堅持開展安全生產(chǎn)檢查和隱患整改活動開展安全生產(chǎn)檢查活動,努力消除各類事故隱患,是實 現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的重要手段。我隊除堅持每季度組織一 次常規(guī)性安全生產(chǎn)檢查活動外,還堅持開展日常性的安全生 產(chǎn)檢查活動,對安全生產(chǎn)重點單位和重點項目如隧洞和鉆 探施工項目,提高安全生產(chǎn)檢查頻率,加大檢查力度。安全 檢查實行“誰檢查誰負責”的原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和 不安全因素及時進行整改。為進一步落實安全檢查政策,根 據(jù)我隊今年鉆探工作量較多的
18、實際需要,安全科專門針對鉆 探工程制定了明細的鉆探施工現(xiàn)場安全檢查表,加強了 隱患排查的深度和力度,做到了不留死角。20XX20XX 年度,我隊繼續(xù)貫徹隱患排查治理的法規(guī)和政策。我單位行政負責人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,從今年1 1 月份至 1212 月份,結(jié)合夏季的防洪防汛等安全衛(wèi)生檢查工作,在 全隊范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,重點檢 查了周集基地及鉆探、隧洞等施工場所,檢查中采用查資料、 提問、現(xiàn)場檢查等方式進行,將重點放在現(xiàn)場檢查方面。經(jīng) 過認真的排查,共排查出安全生產(chǎn)隱患計129129 處,整改 129129處。按照局安全會議的要求,我隊還對外協(xié)施工單位進行安 全檢查,排查
19、事故隱患,指導(dǎo)外協(xié)施工單位的安全生產(chǎn),彌 補了外協(xié)施工單位對施工現(xiàn)場監(jiān)管的不足,提高了施工現(xiàn)場 負責人及其從業(yè)人員的安全意識。 $#$#范%$%$目錄網(wǎng)& &三、認真地開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競 賽活動我隊在開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動 時,做到了有計劃、有布置、有檢查、有領(lǐng)導(dǎo),成立了領(lǐng)導(dǎo) 組和辦公室。在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間,我隊不僅在隊部張貼 了宣傳畫報和宣傳標語,還在施工現(xiàn)場懸掛了宣傳橫幅和彩 旗,廣泛地開展安全宣傳,力爭使安全生產(chǎn)理念深入職工、 家屬和周邊群眾的心中。安全科針對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全警 示標志普遍缺乏的情況,統(tǒng)一訂購了20020
20、0 余張安全警示標志發(fā)放到各二級生產(chǎn)單位,使各生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全狀況得到 了很大的改觀。結(jié)合局文明機臺創(chuàng)建和隊文明機臺創(chuàng)建方 案,安全科制作了 9 9套 8181 塊鉆探工程各崗位責任牌,分發(fā) 到各個機臺,使我隊的鉆探安全文明生產(chǎn)上了一個新臺階。我隊開展的“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽活動 已連續(xù)幾年受到安徽省和六安市的表彰。20XX20XX 年度我隊繼續(xù)保持了安徽省總工會“安康杯競賽”優(yōu)勝單位的榮譽稱號, 今年隊工會主席李光文同志在全市“安康杯”競賽活動中, 成績突出,榮獲優(yōu)秀組織個人稱號。四、全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級要求,打造我隊安全生產(chǎn)良好形象我隊是省局和六安市安全生產(chǎn)先進
21、單位,劉長江同志獲 市 0808 年度安全先進個人稱號,省局和六安市對313313 地質(zhì)隊的安全生產(chǎn)都有良好的印象,這就促使我隊更加注重安全生 產(chǎn)工作。20XX20XX 年度,我隊繼續(xù)嚴格依照法律法規(guī)組織生產(chǎn), 不折不扣地貫徹上級的安全生產(chǎn)要求。積極參加省局和六安 市召開的安全會議和各項安全活動,并及時傳達會議精神;對于上級文件,認為有必要組織學習的,在安全會議上集中 學習;認為需要制定實施細則的及時制定,以文件的形勢下 發(fā);上級要求上報的職業(yè)健康安全管理、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 救援物資普查登記等資料及時上報,并按月向省局和六安市 報送安全生產(chǎn)報表。今年我隊向六安市報送的認真貫徹安全生產(chǎn)法律和政
22、策努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展交流論文被評為優(yōu)秀論文,六安 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和六安市安全協(xié)會向我隊頒發(fā)了榮 譽證書。隊安全科長張明炎同志撰寫的淺論鉆探施工項目 安全生產(chǎn)管理工作一文榮獲全國地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)學術(shù)交 流論文一等獎。省局舉辦的鉆探安全技能大賽,我隊獲團體 第一名和個人一、二、三等獎,蔡正水和梁永生同志獲技術(shù) 能手稱號。職業(yè)健康安全管理體系認證和質(zhì)量體系認證是我隊資 質(zhì)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。今年 7 7 月份,長城質(zhì)量保證中心對 我隊進行監(jiān)督審核,我隊的安全工作總體上得到審核組的好 評。為加強安全管理,隊安全科建立了中國移動飛信群,遇 特殊情況和氣候變化時,安全科向各項目負責人、機長群發(fā) 信息,提醒有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項,并向各項目負責人和駕 駛員不定時地發(fā)送安全格言警句。地質(zhì)單位年終工作總結(jié)范文三一年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老前輩的耐心幫助下,我在思 想、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,個人素質(zhì)也有 了一定的提高,現(xiàn)將本人一年來的情況作以下簡要匯報:一、政治思想品德方面日常工作中,我堅持嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,從 思想上提高認識,結(jié)合工作實際需要,發(fā)揚吃苦耐勞的精神。 認真學習我局的各項方針、政策,使自己能夠?qū)Ω黜椃结槨?政策正確的理解與執(zhí)行
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