版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、姓 性 公 部 職丘項(xiàng)管理-行動日志名:別: 司: 門: 位:什么是高績效人士的五項(xiàng)管理企業(yè)里,每個員工都希望在自己的崗位上創(chuàng)造高績效,拿到高工資;每個老板都希望自己 有一支高績效的團(tuán)隊(duì),來保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是,人們總是會遇到這樣一些普遍障礙:心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕。目標(biāo)不明確,東飄西蕩,沒有方向。不會時間管理,拖延,效率低。沒有持續(xù)學(xué)習(xí),缺乏應(yīng)變能力。行動力不夠,想的多做的少。如何改善?如何解決?心態(tài)、目標(biāo)、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面的管理,可以幫助你改變思維、改善行為、養(yǎng)成 高效的習(xí)慣;可以逐步克服上述障礙,創(chuàng)造高績效,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),取得成功!這就是高績效人士的五項(xiàng)管理:第一項(xiàng),心態(tài)管
2、理,教你如何評估心態(tài),每天積極樂觀。第二項(xiàng),目標(biāo)管理,第三項(xiàng),時間管理,教你如何制定目標(biāo),分解目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)。教你如何抓住重點(diǎn),提升效率。教你如何有效學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),提升競爭力。第四項(xiàng),學(xué)習(xí)管理,第五項(xiàng),行動管理,教你如何每天行動,養(yǎng)成高效的習(xí)慣。人生藍(lán)圖表(終極目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo))寸限類型、人生終極目標(biāo)(60歲以后)遠(yuǎn)期目標(biāo)(10年內(nèi))事 業(yè)財(cái)富中期目標(biāo)、近期目標(biāo)寸限類型、中期目標(biāo)(5年內(nèi))近期目標(biāo)(13年內(nèi))事 業(yè)財(cái) /、J 富家 庭 生 活年度事業(yè)目標(biāo)年度生活目標(biāo)類 別序 號目標(biāo)內(nèi)容方法和措施起止 時間完成打2月目標(biāo)月目標(biāo)、月總結(jié)類別重要級別目標(biāo)內(nèi)容方法和措施完成 打2本 月 其 他 目 標(biāo)
3、理財(cái)規(guī)劃家庭生活學(xué)習(xí)成長人際關(guān)系健康休閑月總結(jié)月目標(biāo)總結(jié)(請?jiān)诿吭履┗氐奖卷搶?yīng)上表總結(jié)分析)未完成目標(biāo)的原因與障礙克服障礙的對策與方法本月創(chuàng)新與收獲本周總結(jié)本周工作目標(biāo)1.請看一下你的“月目標(biāo)”2.請?jiān)谏现芪逡?guī)劃填寫目標(biāo)完成情況未完成目標(biāo)的原因和障礙克服障礙的對策和方法本周創(chuàng)新與收獲順序3. 按目標(biāo)重要程序規(guī)劃優(yōu)先順序4. 完成一項(xiàng),在完成時限處打V時限隨筆請注意規(guī)劃你的生活,平衡你的人生, 以下目標(biāo)做到打V本周其他目標(biāo)本周有特別的日子么?請標(biāo)注。(生日/節(jié)日/紀(jì)念日)理財(cái)規(guī)劃家庭生活學(xué)習(xí)成長人際關(guān)系健康休閑周一年 月日按ABC分類起止 時間今日事項(xiàng)要事第一(A類最重要B類重要C類次重要)完
4、 成 打 V-周二年 月日按ABC分類起止 時間今日事項(xiàng)要事第一(A類最重要B類重要C類次重要)完 成 打 V-今日學(xué)習(xí):今日學(xué)習(xí):今日反?。航袢辗词。焊倪M(jìn)方法:改進(jìn)方法:每日心態(tài)管理:以下每項(xiàng)做到 10分,未做到0分。每日心態(tài)管理:以下每項(xiàng)做到10分,未做到0分。認(rèn)真_分快_分堅(jiān)守承諾_分保證完成任務(wù)_分認(rèn)真_分快_分堅(jiān)守承諾_分保證完成任務(wù)_分樂觀_分自信_分愛與奉獻(xiàn)_分決不找借口 _分樂觀_分 自信_分 愛與奉獻(xiàn)_分決不找借口 _分若出現(xiàn)“ 0”分項(xiàng)目,請立即改進(jìn)!若出現(xiàn)“ 0”分項(xiàng)目 請立即改進(jìn)!周三年月日按ABC分類起止 時間今日事項(xiàng)要事第一(A類最重要 B類重要C類次重要)完 成
5、打V-周四年月日按ABC分類起止 時間今日事項(xiàng) 要事第一(A類最重要B類重要C類次重要)完 成 打V-今日學(xué)習(xí):今日學(xué)習(xí):今日反?。航袢辗词。焊倪M(jìn)方法:改進(jìn)方法:每日心態(tài)管理:以下每項(xiàng)做到 10分,未做到0分。每日心態(tài)管理:以下每項(xiàng)做到 10分,未做到0分。認(rèn)真分快分堅(jiān)守承諾分保證完成任務(wù)分認(rèn)真分 快分堅(jiān)守承諾分保證完成任務(wù)分樂觀分自信 分 愛與奉獻(xiàn) 分決不找借口分若出現(xiàn)“ 0”分項(xiàng)目 請立即改進(jìn)!周五年 月日按ABC分類起止 時間今日事項(xiàng)要事第一(A類最重要B類重要C類次重要)完 成 打 V-今日學(xué)習(xí):今日反?。簶酚^分自信分愛與奉獻(xiàn)分決不找借口分若出現(xiàn)“ 0”分項(xiàng)目 請立即改進(jìn)!周六ABC分
6、類起止時間今日事項(xiàng)要事第一(A類最重要B類重要C類次重要)今日學(xué)習(xí):今日反省:今日反省:改進(jìn)方法:每日心態(tài)管理:以下每項(xiàng)做到10分,認(rèn)真_分快_分堅(jiān)守承諾_分樂觀分自信分愛與奉獻(xiàn)分周日ABC分類起止時間今日學(xué)習(xí):今日反省:未做到0分。保證完成任務(wù)_分決不找借口分若出現(xiàn)“ 0”分項(xiàng)目,請立即改進(jìn)!今日事項(xiàng)要事第一(A類最重要 B類重要C類次重要)心態(tài)管理的評分標(biāo)準(zhǔn)(做到10分,沒做到0分)心態(tài)評估項(xiàng)目10分標(biāo)準(zhǔn)0分現(xiàn)象認(rèn)真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無價值創(chuàng)造、浪費(fèi)時間堅(jiān)守承諾說到做到虛假、不誠實(shí)保證完成任務(wù)100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅(jiān)持樂觀積極思維悲觀失望、抱怨、指
7、責(zé)自信接受挑戰(zhàn)懷疑、害怕、經(jīng)常說“不可能”愛與奉獻(xiàn)幫助別人索取、自私?jīng)Q不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者反省改正措施如下:時間管理自我檢視表序號內(nèi)容現(xiàn)在1月后1年后1你是否熱愛你所做的工作,并始終保持積極的心態(tài)?2你是否用書面的形式制訂了一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計(jì)劃?3在一天工作開始前你是否已編好了當(dāng)天的工作次序,擬定“每日工作計(jì)劃”?4你是否把每天要辦的事按輕重緩急列出單子,并盡量把重要的事早點(diǎn)辦?5你是否把工作注意力集中在目標(biāo)上而不是集中在過程上?6你是否以工作成績和效果而不以工作量作為自我考核的依據(jù)?7你是否銘記時間的貨幣價值?8你今天為實(shí)現(xiàn)人生的遠(yuǎn)期、中期、近期計(jì)劃做過
8、什么工作?9你是否每天都留出計(jì)劃和思考問題的時間?10你是否合理利用上下班途中時間?11你是否注意午飯的食量,以避免下午打瞌睡?12你是否給自己留出足夠的時間,突擊處理危機(jī)和意外事件?13你是否將挑戰(zhàn)性工作和例外性工作都授權(quán)他人處理?14對于你的下級,你是否根據(jù)“權(quán)責(zé)一致”?15你是否阻止你的下級對他們認(rèn)為棘手的工作“倒授權(quán)”?16你是否養(yǎng)成條理整潔的習(xí)慣?17你是否采取了某些措施以減少無用資料和刊物占用你的辦公桌?18你是否養(yǎng)成凡事馬上行動,立即就做的習(xí)慣?19你是否強(qiáng)迫自己迅速作出決策?20你是否經(jīng)常給自己和別人規(guī)定工作期限要求?21你是否盡可能早地中止那些毫無收益的活動?22當(dāng)你面臨需要解決的問題時,你是否運(yùn)用“80/20法則”處理?23你是否盡量對每一種工作只做一次處理?24你是否騰出一部分時間為下級提供訓(xùn)練?25你是否擅于應(yīng)用節(jié)約時間的工具?26當(dāng)你召開會議前是否考慮了取代該次會議的各種途徑?27開會時你是否設(shè)法提高會議效率與效果?28為了更好地管理自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)工和病人協(xié)議合同書(2篇)
- 2025年孝感b2貨運(yùn)資格證多少道題
- 2024年物業(yè)電梯緊急救援協(xié)議3篇
- 2025年臨沂貨運(yùn)資格證考試題庫
- 2024年度精準(zhǔn)崗位聘任合同范本2篇
- 2025年延邊下載貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年西寧貨運(yùn)從業(yè)資格證網(wǎng)上考試
- 2025年運(yùn)城貨運(yùn)從業(yè)資格證網(wǎng)上考試答案
- 2025年深圳貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬
- 《輪胎生產(chǎn)流程》課件
- 小波變換處理圖像課程設(shè)計(jì)
- OECD 太空經(jīng)濟(jì)規(guī)模衡量手冊 -OECD Handbook on Measuring the Space Economy
- 《紅巖》課件完整版
- 小學(xué)學(xué)生成長中心工作措施
- 21世紀(jì)大學(xué)英語讀寫教程第二冊Unit6
- RF基礎(chǔ)與測量-2007版本-2
- 傳染病報告卡艾滋病性病附卡
- 2023年遼寧職業(yè)學(xué)院高職單招(語文)試題庫含答案解析
- 校園文化建設(shè)方案三年規(guī)劃(3篇)
- DB42T1955-2023電動自行車停放充(換)電場所消防安全管理規(guī)范
- 哈工大運(yùn)籌學(xué)
評論
0/150
提交評論