




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、課題名稱:明華公司人力資源信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案3)3)3)1、公司目前狀況2、可行性分析3)3、4、5、經(jīng)濟(jì)上可行技術(shù)上可行管理上可行項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)備及平臺(tái)選擇ROI (投資回報(bào)率)分折3)4)4)5)5)5)二、需求分析說明書6)1、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖(HIPO圖)6)2、系統(tǒng)功能說明6)3、4、功能描述系統(tǒng)硬件需求系統(tǒng)軟件配置現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說明新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說明6)8)8)8)9)刖言、可行性分析報(bào)告10)14)9)圖表系統(tǒng)模塊說明 附、課程設(shè)計(jì)任務(wù)書課程小組成員一覽表明華公司人力資源信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、尸*、-刖言:本課程設(shè)計(jì)是以明華公司的信息化管理為研究、設(shè)計(jì)對(duì)象,對(duì)企業(yè)的人力
2、 資源管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了可行性分析,并對(duì)其各子系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研和用戶要求 分析 , 以企業(yè)信息部門的身份編寫本文 .、可行性分析報(bào)告 1、公司目前狀況明華有限公司屬中小型鄉(xiāng)辦企業(yè), 它于 1998年成立,經(jīng)過近 10 年的發(fā)展, 生產(chǎn)的電器由單一產(chǎn)品發(fā)展到多元化產(chǎn)品。 公司在職員工超過 1000 人,生產(chǎn)的 電器遠(yuǎn)銷全國各地,但在人力資源管理方面比較落后,跟現(xiàn)在的信息發(fā)展有一 定的距離。隨著中國經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過度,中國企業(yè)的人力資源意識(shí)和對(duì)人力資源的適應(yīng)能力有所提升,企業(yè)人力資源管理水平不斷提高,但 與國際企業(yè)相比仍然存在較大差距,公司領(lǐng)導(dǎo)和信息管理部門經(jīng)過討論分析, 認(rèn)為有必要對(duì)公
3、司的人力資源管理信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā),以滿足公司人力 資源管理的需求。2、可行性分析本項(xiàng)目建設(shè)是根據(jù)關(guān)于企業(yè)信息化的要求立項(xiàng),作為企業(yè)人力信息資源管 理系統(tǒng)建設(shè)的重要任務(wù),為了保證項(xiàng)目的順利建成,減少風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目進(jìn)行之 前進(jìn)行可行性分析。經(jīng)濟(jì)上可行建立管理信息系統(tǒng),必須有足夠的資金保證,在這方面,公司領(lǐng)導(dǎo)和信息 部門已經(jīng)進(jìn)行了多次討論,制定了預(yù)算,并列入了今年的總預(yù)算,項(xiàng)目在實(shí)施 之前,還要制定更為詳細(xì)的費(fèi)用使用計(jì)劃,包括設(shè)備采購、軟件開發(fā)、系統(tǒng)實(shí) 施等費(fèi)用。從預(yù)算看,在整個(gè)公司預(yù)算比例不大,不會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)造成太大影響,從投資分析看,這種預(yù)算是可行的。按照預(yù)算,公司投入的設(shè)備采購大約 25
4、萬元,包括主機(jī)、交換機(jī)、打印機(jī)等。在軟件開發(fā)方面,需要投入 28 萬元, 在操作系統(tǒng)和系統(tǒng)軟件上, 需要投入 10 萬元,還有項(xiàng)目管理和實(shí)施費(fèi)用, 需要 10 萬元,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金 15 萬元,因此,總預(yù)算 88 萬元。技術(shù)上可行明華公司已有IT部門,主要從事系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作。并且,In ternet和E-mail 在公司內(nèi)部已使用了一段時(shí)間, 各部門的同事對(duì)電腦操作已有一定的熟 練程度。從系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作的技術(shù)方面考慮,公司的信息部門沒有足夠的 人力去實(shí)施,必須通過社會(huì)上專業(yè)的公司建立該管理信息系統(tǒng),可向他們購買 為本公司專程設(shè)計(jì)的管理程序。具體實(shí)施系統(tǒng)時(shí),還可以向外招收技術(shù)人員以 加強(qiáng)信息
5、部門的人手,保證新系統(tǒng)的順利推行。管理上可行本項(xiàng)目是公司重視的項(xiàng)目之一,組建了策劃和實(shí)施的項(xiàng)目組,包括信息部門人員、各營(yíng)銷部門的營(yíng)銷人員、還有人力資源部門和市場(chǎng)部門的人員等,從 組織上保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。由于可借鑒外資公司的經(jīng)營(yíng)模式,結(jié)合本公司現(xiàn)有 的資源,正進(jìn)行有效的組織學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)運(yùn)作。例如,就內(nèi)部人力資源信息的培訓(xùn)而言,人力資源信息系統(tǒng)根據(jù)明華公司 內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,設(shè)置了網(wǎng)上培訓(xùn)、在線考試的功能,使各部門的人員能在最快 的時(shí)間了解最新、全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,在短時(shí)間內(nèi)提升業(yè)務(wù)水平。部分人力資源流程的調(diào)整設(shè)計(jì)可能使到設(shè)計(jì)崗位的調(diào)整, 但這種情況很少, 應(yīng)該不會(huì)造成沖擊。按照分析,項(xiàng)目周期為 7 個(gè)
6、月,實(shí)施計(jì)劃參考了專家建議,按照項(xiàng)目管理 方法進(jìn)行管理減少工期和管理上的風(fēng)險(xiǎn)。3、項(xiàng)目目標(biāo) 、統(tǒng)一計(jì)算明華公司的員工考勤。相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及資料查詢。包括:?jiǎn)T工 出勤數(shù)據(jù)處理統(tǒng)計(jì)、人員及車輛出入廠監(jiān)控、相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)輸出打印、資料查 詢等。 、管理全公司的人事資料。包括:?jiǎn)T工基本人事資料管理、勞動(dòng)合同管理、 社會(huì)保險(xiǎn)管理、員工調(diào)配管理等。4、設(shè)備及平臺(tái)選擇要建設(shè)企業(yè)信息化,最基本的要求是企業(yè)必須配備電腦及打印機(jī)等外設(shè), 而且各電腦之間應(yīng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。由于明華公司信息化建設(shè)處于初級(jí)階段,所以在 需要的各個(gè)部門配置電腦。具體如下:電腦:財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、外貿(mào)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、副總經(jīng)理室、總經(jīng)理室、人
7、事部。電腦外設(shè):多功能激光打印機(jī)一臺(tái)(帶復(fù)印掃描功能)操作系統(tǒng):WIN2000網(wǎng)絡(luò):加入公司小型局域網(wǎng)(將幾臺(tái)電腦連接在HUBh然后設(shè)置一臺(tái)主機(jī)連 接上因特網(wǎng))5、ROI (投資回報(bào)率)分析明華公司此次財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)硬件及軟件投資不很大,但能大大提高公司的 工作效率及管理水平。能進(jìn)一步改革和完善公司人力資源管理體制,實(shí)現(xiàn)人力 資源管理現(xiàn)代化,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的人力資源管理信息, 是公司加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)公司今后是否能夠跟得上時(shí)代的發(fā)展步伐 和提高該公司市場(chǎng)占有率起著舉足輕重的作用。二、需求分析說明書 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖(HIPO圖明華公司信息管理系統(tǒng) 明華公司系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖(
8、圖T) 2、系統(tǒng)功能說明 功能描也檔案 人事生主ahB.料,一經(jīng)調(diào)動(dòng) 管 方便 :考勤一修正。C.門就管 詢最新 I統(tǒng)記錄艮蹤修理券料及員工證、財(cái),財(cái)存的r夕卜 入和 要 要, 廠服及所在崗位工具領(lǐng)用等記錄要逐 管,理況系處理員工配及料的,一系列所屬部門的資歸類以及查詢。員工在飯?zhí)镁筒陀涗浀墓δ?。按公司?shí)際要求設(shè)定節(jié)假日休息、事假、病假等限制,出勤統(tǒng)計(jì)、缺勤統(tǒng)計(jì)并人事調(diào)動(dòng)考勤管理0叫檔案管理社保管理培訓(xùn)管理飯?zhí)盟奚岷贤芾韴?bào)表輸岀D.薪資管理:為實(shí)現(xiàn)人力資源的薪資管理需求,可以與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)結(jié)合, 使公司人力資源管理與財(cái)務(wù)管理一體化。并可根椐公司自身實(shí)際情況設(shè)計(jì)工資 管理方式及計(jì)算方法,既靈活
9、又及時(shí)有效地反映薪資情況。對(duì)員工的日常行為 紀(jì)律的記錄,并授予的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等歷史記錄E.社保管理:可查閱公司參加社會(huì)保險(xiǎn)情況、參保人員資料的管理及記錄 等功能。提供詳盡的社保福利報(bào)表。F.培訓(xùn)管理:根據(jù)公司實(shí)際需要建立自身培訓(xùn)體系,將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工 作崗位要求掛鉤,對(duì)新員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)及舊員工日常崗位再培訓(xùn)。力求使 培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和及時(shí)性,為公司創(chuàng)造最安全的績(jī)效環(huán)境。G飯?zhí)盟奚幔航Y(jié)合公司資源及設(shè)施,安排員工在宿舍住宿的記錄,統(tǒng)計(jì)員 工在飯?zhí)镁筒颓闆r,后勤服務(wù)與員工福利等功能。H.合同管理:記錄公司所有員工的合同起日期、合同止日期,并擁有提示 到期員工續(xù)簽合同功能。提供相關(guān)資料查詢,記錄
10、特殊員工與公司簽訂合同的 條款。I 報(bào)表輸出:所有相關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及輸出打印。系統(tǒng)硬件需求:、處理器: Intel Pentium 166MX 或更高、內(nèi)存: 32MB、硬盤空間: 1GB、光驅(qū): CD-ROM 48X、顯卡:SVGA顯示適配器備注:在統(tǒng)一運(yùn)行系統(tǒng)時(shí),實(shí)際操作中可以高于以上配置。系統(tǒng)軟件配置:、操作系統(tǒng): Win dows 2000/Wi ndows 98/ Win dows xp、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議:TCP/IP 、數(shù)據(jù)庫:SQL Server 20001、現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說明(人手統(tǒng)計(jì))辦事員-人事檔負(fù)責(zé)人(資料登記)(人手查詢)人事資料管理流程圖(圖n)流程圖基本符號(hào)::業(yè)
11、務(wù)處理單位信息傳遞員工填寫相關(guān)人事檔案資料后,由人力資源部保管,需要統(tǒng)計(jì)人事數(shù)據(jù)時(shí),只能手工查閱相關(guān)人事檔案進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì),不及時(shí),效率低下。4、新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說明圖表:(資料輸入)辦事員人力資源管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人(系統(tǒng)統(tǒng)計(jì))(打印輸出)(系統(tǒng)查詢)人力資源管理流程圖(圖皿)人力資源管理系統(tǒng)人力資源理系統(tǒng)流程圖(圖吟系統(tǒng)模塊說明AI、登陸系統(tǒng)*系統(tǒng)啟動(dòng)的時(shí)候檔要輸入用碼檔案系統(tǒng)人事系統(tǒng)后勤系統(tǒng)退出系統(tǒng)。最高用戶為管理員用戶檔可以登陸白 BI、檔案系 歸資 修詢記 在檔案乍r理選詢項(xiàng)中案錄用戶讐加其他同時(shí)間、戶,理i每一理 表 勤 修改資料的記錄。、用戶都可以更理改自理保管的密碼。飯系 訓(xùn) 管統(tǒng)
12、會(huì)自行記表輸衛(wèi)事調(diào)動(dòng)、合同管理m表輸出四個(gè)功能詵項(xiàng)。K : - 統(tǒng)輸本資料間資分資,包括姓同名 配的部分 配 部 門性別、分配的崗統(tǒng)自動(dòng)生成員工族、等。計(jì)年齡、籍貫、 在 福 利 扣編號(hào)記入員工的基人事調(diào)動(dòng)選項(xiàng)中,戶可錄(專業(yè))、餐進(jìn)入公司的時(shí)記哥動(dòng)部門訓(xùn) 凡調(diào)或崗位的員工,可在些修改資料,重新分配部門崗位。合同管理選項(xiàng)中,輸入員工的合同 起止日期,定時(shí)提示到期續(xù)簽合同員工名單。報(bào)表輸出選項(xiàng),可以統(tǒng)計(jì)和打印 相關(guān)報(bào)表??筛鶕?jù)員工的編號(hào)、姓名或進(jìn)入公司時(shí)間等查詢員工資料,并可針 對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行修改和刪除操作。C人事系統(tǒng):分為考勤管理、薪資管理、報(bào)表輸出三個(gè)功能選項(xiàng)??记诠芾?記錄員工出入廠時(shí)間、
13、用餐時(shí)間,統(tǒng)計(jì)上班、加班小時(shí)。薪資管理選項(xiàng),自行 導(dǎo)入考勤管理的員工出勤資料,按公司實(shí)際要求設(shè)定的公式計(jì)算工資;并可輸 入員工獎(jiǎng)勵(lì)、福利及扣罰等項(xiàng)目進(jìn)行工資計(jì)算。報(bào)表輸出選項(xiàng),可以統(tǒng)計(jì)和打 印相關(guān)報(bào)表。可根據(jù)員工的編號(hào)、姓名或進(jìn)入公司時(shí)間等查詢員工資料,設(shè)有 管理員用戶和普通用戶之分,普通用戶可查詢,但不可針對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行修改 和刪除操作。只有管理員用戶能進(jìn)修部分資料修改。D后勤系統(tǒng):分為社保管理、培訓(xùn)管理、飯?zhí)盟奚峒皥?bào)表輸出四項(xiàng)功能。社 保管理選項(xiàng)記錄公司參加社會(huì)保險(xiǎn)情況及社保繳費(fèi)情況,詳細(xì)記錄員工參保資 料,每月增加新參保人員和刪減退保人員名單。培訓(xùn)管理選項(xiàng),記錄員工的培 訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容,包
14、括新員工培訓(xùn)和舊員工的再培訓(xùn)。飯?zhí)盟奚徇x項(xiàng),是根據(jù)公 司提供的設(shè)施和福利,記錄員工就餐情況,分配并登記員工入住宿舍的房號(hào)、 床號(hào)(可按員工申請(qǐng)要求修改房號(hào)或床號(hào),給予調(diào)動(dòng))。報(bào)表輸出選項(xiàng),可以 統(tǒng)計(jì)和打印相關(guān)報(bào)表??筛鶕?jù)員工的編號(hào)、姓名或進(jìn)入公司時(shí)間等查詢員工資 料,并可針對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行修改和刪除操作。E 、退出系統(tǒng):系統(tǒng)使用完畢,按退出鍵自行保存當(dāng)前操作并退出系統(tǒng)。新系統(tǒng)使公司的業(yè)務(wù)流程得到規(guī)范,各個(gè)環(huán)節(jié)有了更好的控制;徹底改變了信息獨(dú)立而分散的狀況,各部門之間的溝通順暢起來;部門的工作效率得到 顯著的提高;公司決策及各管理部門的人力信息資源得到更好的發(fā)揮。附: 1、課程設(shè)計(jì)任務(wù)書企業(yè)信息管
15、理課程設(shè)計(jì)說明、 課程設(shè)計(jì)的 目的通過課程設(shè)計(jì)加深對(duì)課程重點(diǎn)內(nèi)容 (企業(yè)信息管理系統(tǒng)的開發(fā)) 的理解, 培 養(yǎng)學(xué)生解決問題、分析問題的能力,著重培養(yǎng)學(xué)生綜合的能力,把學(xué)到的知識(shí) 轉(zhuǎn)化為能力,用到社會(huì)實(shí)踐中去,同時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)工作的精神。二、企業(yè)信息系統(tǒng)的劃分在一個(gè)企業(yè)里需要管理的對(duì)象很多, 在我們本課程的設(shè)計(jì)中, 我們簡(jiǎn)單地就 企業(yè)的以下幾個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì):1、采購系統(tǒng)2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)3、銷售系統(tǒng)4、庫存管理系統(tǒng)5、財(cái)務(wù)系統(tǒng)三、課程設(shè)計(jì)小組的組成該課程設(shè)計(jì)以小組的形式完成,每個(gè)小組 3-5 人,一部分人比較熟悉 IT ,部分人比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程,每個(gè)小組完成一個(gè)子系統(tǒng),每個(gè)小組設(shè)一個(gè) 小組長(zhǎng),作為項(xiàng)目經(jīng)理。四、課程設(shè)計(jì)完成的內(nèi)容在以上“企業(yè)信息系統(tǒng)的劃分”中任選一子系統(tǒng)完成系統(tǒng)開發(fā)過程中系統(tǒng)調(diào)查和系統(tǒng)分析兩個(gè)階段以下任務(wù):1、系統(tǒng)可行性分析目前狀況描述可行性分析設(shè)備及平臺(tái)選擇(說明選擇的原因)(單機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、多用戶平臺(tái))ROI (投資回報(bào)率)分析2、需求分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 院感控制培訓(xùn)
- 車間線長(zhǎng)年終總結(jié)
- 防護(hù)危重患者流程
- 防地質(zhì)災(zāi)害安全教育
- 腦積水分流術(shù)后的護(hù)理
- 數(shù)學(xué)人教版2024版一年級(jí)上冊(cè)第1章1.11~5的認(rèn)識(shí)教案02
- 院前創(chuàng)傷病人的救護(hù)安全管理
- 鐵路車輛多型號(hào)混線檢修制度
- 擦傷割傷安全教育
- 遠(yuǎn)程教育在線學(xué)習(xí)平臺(tái)使用案例分析報(bào)告
- 2025年全國國家版圖知識(shí)競(jìng)賽(中小學(xué)組)題庫及答案
- 課件-DeepSeek從入門到精通
- 17J008擋土墻(重力式、衡重式、懸臂式)圖示圖集
- 2025年度國家鐵路局安全技術(shù)中心面向社會(huì)公開招聘工作人員5人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2023年浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行招聘筆試真題
- (高清正版)T_CAGHP 060—2019地質(zhì)災(zāi)害攔石墻工程設(shè)計(jì)規(guī)范(試行)
- 高中人音版必修 音樂鑒賞22共筑中國夢(mèng)課件
- 50MW茶光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目建議書寫作模板-定制
- CAD批量標(biāo)注點(diǎn)名
- 項(xiàng)目管理手冊(cè)
- 品質(zhì)異常(8D)改善報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論