![房地產大客戶拓展方案_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/16/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd1.gif)
![房地產大客戶拓展方案_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/16/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd2.gif)
![房地產大客戶拓展方案_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/16/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd3.gif)
![房地產大客戶拓展方案_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/16/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd4.gif)
![房地產大客戶拓展方案_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/16/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd/2ee1a6a3-0aa5-444e-bd26-de75eb44a9fd5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、合富輝煌-尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案-方案合富輝煌-尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案-方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、 工作目的(1)、尋找、洽談目標大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估;(3)、搜集大客戶團體的相關情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位;(4)、保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系,最終促進成交。二、工作思路大客戶組成員首先聯(lián)系大客戶單位的關鍵人物,要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產生一定影響,如商會主席,國有企業(yè)工會主席、辦公
2、室主任、企業(yè)高層管理人員、政府機關要員、辦公室主任等。在大客戶單位關鍵人物的介紹下,了解大客戶單位的購房需求情況和活動圍;在大客戶單位關鍵人物引薦下與員工或工作人員進行交流,并組織針對大客戶單位的小型產品推介會。大客戶組的成員經常和關鍵人物取得聯(lián)系,了解對方的最新動態(tài)。關鍵人物也將根據(jù)其單位最終成交的套數(shù),獲得不同級別的購房優(yōu)惠、現(xiàn)金及其他方式的獎勵。三、拓展目標( 1 ) 、 結合本項目大客戶拓展主要目標 商會、大型國有企業(yè)、機關事業(yè)型單位、大型廠礦、建材、服裝市場私營業(yè)主、學院單位;( 2) 、在 TOP 公寓、商業(yè)銷售開盤之前拓展大型廠礦企業(yè)3家、商會2家、行政機關5家,其他渠道登記的客
3、戶至少400名,爭取轉化誠意客戶30%以上。四、活動優(yōu)惠1、大客戶團購優(yōu)惠:1)大客戶單位所有的成交客戶,享受正常購房優(yōu)惠折扣以外,另外根據(jù)整個單位成交的合計套數(shù),享受大客戶團購優(yōu)惠。2)大客戶單位團購物業(yè)須達到9套以上享受折上折,具體標準如下:商會成員團購9套以上物業(yè),在享受常規(guī)折扣的基礎上,再享受9.8折。蘆淞大市場的經營商家團購9套以上,在享受常規(guī)折扣的基礎上,再享受9.8折。大型廠礦的客戶,在享受常規(guī)折扣的基礎上,再享受 9.8折。教師及公務員渠道憑有效證件, 在享受常規(guī)折扣的基礎上,再享受9.8折。購房優(yōu)惠情況明細表:以1301rf中央王座三房為例,3400元/itf的價格,正常一次
4、性9.8折的折扣計算序號 成交套數(shù)原價(元)一次性折后價(元)正常優(yōu)惠金額(元)團購折扣大客戶折后價(元)大客戶優(yōu)惠金額1 9 442000 433160 8840 9.8 424496.8 17503.2其他特殊情況,合富公司將作出評估建議,并啟動開發(fā)商與團購單位直接商洽。3) 、團購客戶享受優(yōu)先選房待遇。先交誠意金者先選房,以認籌序列號為準;4) 、大客戶關鍵人物現(xiàn)金獎勵建議A、大客戶關鍵人物界定:本項目大客戶組第一次拜訪,直接拜訪的企業(yè)工會主席、辦公室主任等要職人員;從第一次拜訪到后期被推薦客戶簽署合同并交付首期款,必須是同一個人,中途人員發(fā)生變更不予承認;B 、返點建議:大客戶關鍵人物
5、購房享受大客戶折扣。大客戶關鍵人物的現(xiàn)金獎勵如下:如果大客戶關鍵人物購房,除享受大客戶折扣外,現(xiàn)金獎勵可以抵扣房款。以1000元/套的金額作為獎勵標準;C、推薦成功界定標準:被推薦的本單位客戶簽約,并交納首期款;D、返點兌換流至大客戶組拜訪關鍵人物確定一一聯(lián)系溝通一一產品推薦會一一關鍵人物在推薦本單位客戶購買項目一一成交并簽約一一簽署合同后一個星期 一一大客戶關鍵人物持本人、 單位工 作證,由大客戶項目組相關人員陪同,到開發(fā)商財務直接領取現(xiàn)金或者抵扣房款。四、 活動時間:2008年5月15日一2008年7月15日五、工作人員崗位要求項目工作容人員大客戶拓展統(tǒng)籌人負責整個活動的組織及監(jiān)控黃昭祥大
6、客戶拓展小組上門拜訪大客戶,進行項目推薦及活動洽談審定拜訪工作計劃,協(xié)調公司部事務,方案報批大客戶拓展協(xié)調人 接洽關系客戶,聯(lián)系用車、物料,配合開發(fā)小組開展工作大客戶升級活動負責人負責大客戶整體思路的構思,活動組織形式和方案審定銷售培訓負責人負責在活動前對銷售人員進行培訓六、各階段工作安排劃分1、大客戶單位信息搜集期2008年5月1日一5月30日(1)、大客戶工作人員對商會、大型廠礦、學校、行政機關、銀行單位進行摸底、評估工作;(2)、圈定目標團體單位,進行初步洽談;(3)、大客戶工作人員搜集大客戶單位的相關信息,如:該單位的員工數(shù)量、近期是否有自建房計劃、自建房的規(guī)模如何、單位的整體購買力以
7、及單位部是否有集體活動等;(4)、 每個大客戶單位限找一名關鍵人物協(xié)助工作。該人員應熟知該單位情況,有一定的影響力及號召力,有一定的決策權,如:資料架的擺放、了解該單位的集會時間等;(5)、 對該大客戶單位進行綜合評估,了解該大客戶單位的購買實力及購買意向,評選出需要重點跟進的目標單位。2、大客戶單位巡展期2008年 6月1 日7月1日(1)、 對前期評選出的單位進行重點深度發(fā)掘;(2)、 大客戶工作人員與該單位關鍵人物聯(lián)系,協(xié)商進一步合作事宜;(3)、 保持與關鍵人物的聯(lián)系,隨時掌握大客戶單位的動向及各種活動,并及時向管理人員反饋;(4)、 根據(jù)該單位的具體情況及購買意向,向大客戶組管理人員
8、申請舉辦產品說明會;(5)、 大客戶組工作人員應協(xié)助產品說明會的組織協(xié)調工作;3、大客戶單位簽約7月 1日以后(1)、 確定與商會、大型廠礦等大客戶單位的活動方案并按時間節(jié)點實施;(2)、 收集大客戶單位團購數(shù)量;(3)、 協(xié)助跟進大客戶的選房簽約工作;(4)、 保持與大客戶單位的聯(lián)系,進行大客戶關系維護;(5)、 根據(jù)工作情況,準備新的合作活動和新一輪大客戶單位的選點籌備工作。七、大客戶單位(初定,拓展工作中進行增補)拓展進程客戶區(qū)域劃分 拓展對象單位拓展目標 第一輪第二輪第三輪第四輪商會 商會商會八、具體工作安排(1)工作安排完成時間工作容負責人2008年5月20日以前1、制定大客戶渠道拓
9、展執(zhí)行方案項目組2、開發(fā)商確認有關活動的執(zhí)行流程及計劃開發(fā)商3、大客戶活動所有需要的相關物料清單大客戶組2008年5月30日之前1、由合富輝煌確定大客戶營銷大客戶小組成員(1)分為1個專案小組。統(tǒng)籌安排前期大客戶的跟蹤。(2)小組成員由合富輝煌專員及相關置業(yè)顧問組成。(3)每個小組負責聯(lián)系對前期確立的大客戶單位,對關鍵人物進行拜訪。策劃部、大客戶組2、用于活動的各種物料定稿及準備,如宣傳單、客戶調查表、大客戶拜訪專用ppt、宣傳樣片等。大客戶組2008年5月20日-6月15日1、合富輝煌對大客戶小組的所有成員進行VIP大客戶培訓。2、聯(lián)系大客戶單位,進行上門拜訪、洽談。3、分析大客戶單位拜訪情
10、況,制定下一階段大客戶工作大客戶組6月-8月1、繼續(xù)發(fā)掘大客戶,跟進前期大客戶情況2、分批次組織大客戶單位意向客戶前往項目現(xiàn)場觀看模型、感受氛圍大客戶組3、與汽車合作單位制定各種合作活動、發(fā)動意向認購客戶參加項目組織的各種活動,直銷策劃部4、組織大客戶單位意向客戶繳納誠意金,并確認優(yōu)惠細則及使用權利營銷策劃部組織大客戶單位意向客戶看樓、現(xiàn)場參觀、選房、簽約大客戶組繼續(xù)跟進服務、挖掘不斷參與的大客戶單位、大客戶及相關類型的大客戶群。營銷策劃 部 大客戶組(2)物料清單準備序號 物料名稱 數(shù) 量 完成時間 負責部門 備 注1項目折頁5000份6月1日前尚 格 營銷部負責物料到位2銷售員服裝4套合富
11、合富提供3大客戶優(yōu)惠折扣確認5月25日前 尚 格大客戶標準界定及購買優(yōu)惠比例4小型禮品1000份6月1日前尚 格 用于給予大客戶單位人5車輛1 5月15日前 尚 格 與大客戶拓展聯(lián)系用6貴重禮品30份5月20日前尚 格大客戶關鍵人物公關使用,價格在200元左右(精美煙灰缸、火機、消費券等)7項目手提袋1000個6月1日前尚 格 用于放宣傳資料和禮品8項目戶型單1000份/種6月1日前尚 格 后續(xù)拜訪和產品推介會使用注意:1、補充物料將以報告形式申請。2、在大客戶拓展工作中,需要車輛的配合,在車輛不能到位的情況下,交通費用由發(fā)展商實報實銷。九、大客戶拓展人員一天工作流程十、大客戶預約處(1)、預
12、約流程(2)、具體工作分工:a:合富輝煌:客戶聯(lián)系、拜訪、拓展以及大客戶拓展的效果監(jiān)測b:開發(fā)商營銷部:大客戶優(yōu)惠政策的確定、車輛、禮品、資料供應和補給十一、大客戶費用預算1、 廣告物料:15000元2、 禮品:25000元建議禮品品種多做幾樣,以備大客戶跟進的不同時期使用,如:1) 一般禮品,送給大客戶單位員工的,如印有項目信息的公仔(娃娃)、或其他禮品:5000元2)大客戶單位關鍵人物的禮品費用:20000元精美的禮品,如品牌打火機、品牌辦公用品等:5000元現(xiàn)金消費卡、美容消費卷:15000元3、 公關招待費:5000元4、 交通費用:5000元交通費用包括:1 )開發(fā)商車輛的配合下,開
13、發(fā)商自有車輛的使用費2)沒有車輛配合情況下,大客戶組報銷的交通費用5、 不可預計費用:5000元6、 共計:55000元注:1)大客戶費用將??顚S?。2)補充費用將以報告的形式申請。附:一、 人員架構圖二、 大客戶人員執(zhí)行統(tǒng)籌:客戶一組: 客戶二組:以上架構為暫定二、大客戶拜訪報告單位名稱:時間:年 月 日第一次拜訪第二次拜訪備注拜訪人在職人數(shù)人均年收入基本情況主營業(yè)務所屬行業(yè)辦公環(huán)境居住環(huán)境是否建房私家車人流位置需求信息購房需求購房意向購買力接受區(qū)域接受價格關注度特殊信息部近期活動推廣建議時間/階段地點/位置推廣方式三、產品說明會(待廣告物料制作到位后開始)1、地點:各大客戶單位會議室2、參與人員:通過大客戶單位關鍵人物宣傳或者大客戶組銷售代表溝通后,對項目有興趣的大客戶單位職員3、時間:大客戶組成員與大客戶單位協(xié)商,具體確定。4、 工作流程5、 宣傳物料(每次)序號 品名 數(shù)量 負責部門備注1 折頁 30 尚格 具體數(shù)量視具體情況而定2 戶型單30套尚格 具體數(shù)量視具體情況而定3 產品樓書30本尚格 具體數(shù)量視具體情況而定4 項目手提袋30個 尚格 具體數(shù)量視具體情況而定5 產品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電器維修公司服務員工作總結
- 埃塞萊米項目安保方案
- 2025年全球及中國乘用車用液力變矩器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國低速型立式加工中心(主軸轉速6000-15000rpm)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國屋面高分子防水卷材行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國三箱式冷熱沖擊試驗箱行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國工業(yè)機器人減速馬達行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球智能體測儀行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國1P高功率電芯行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球NRV鋁合金微型蝸桿減速機行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 人教版小學數(shù)學四年級下冊第一單元測試卷附答案(共9套)
- 新滬科版八年級物理第三章光的世界各個章節(jié)測試試題(含答案)
- 人教版五年級上冊四則混合運算300道及答案
- 非遺國粹川劇變臉的傳統(tǒng)文化知識了解原創(chuàng)模板
- 中國智慧物流發(fā)展報告
- 焊接加工成本算表
- 2024年四川省成都市成華區(qū)中考二診物理試題
- 2024年3月計算機等級考試三級數(shù)據(jù)庫技術筆試真題及答案
- 科研倫理與學術規(guī)范(研究生)期末試題庫及答案
- GB/T 43803-2024科研機構評估指南
- 場地自行車講解材料
評論
0/150
提交評論