2013年一級建造師例題

1、2013 年一級建造師 建設(shè)工程項目管理 精選例題第一章 建設(shè)工程項目的組織與管理-E/.本章考點(diǎn)：1. 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵2. 建設(shè)各方的目標(biāo)和任務(wù)3. 組織論4. 決策實施兩階段的主要任務(wù)5. 施工總承包和施工總承包管理的特點(diǎn)6. 施工組織設(shè)計的編制方法和施工組織總設(shè)計的編制程序7. 動態(tài)控制的程序和糾偏措施8. 項目經(jīng)理權(quán)限9. 風(fēng)險類型和流程10. 監(jiān)理方法1. 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358 2005）,不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是（ ）。A 任命項目經(jīng)理B 組建項目部C. 確定項目建設(shè)資金D.實施設(shè)計管理2. 下列建設(shè)市場主體中, 其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方

2、項目管理范疇的是 （）。A. 設(shè)備供貨單位B. 工程施工總承包單位C. 建設(shè)監(jiān)理單位D. 工程設(shè)計單位3. 建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。A. 目標(biāo)控制B. 提高建設(shè)項目生命周期價值C. 實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D. 為工程的建設(shè)和使用增值4. 按照國際工程的慣例, 當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時, （ ）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A. 業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方5. 下列組織工具圖，表示的是（）。某地鐵工程車姑工程區(qū)間隨道工程車»區(qū)間隧道A. 項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C 組織結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖6. 關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是

3、（）。A. 業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B. 首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù)D. 同一類別的項目可以集中編制通用的分工表7 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（）。A. 定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo)D.編制項目投資總體規(guī)劃8. 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A. 項目構(gòu)造B.項目功能C.項目結(jié)構(gòu)D.項目價值9. 某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A. 通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項

4、目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C .自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)10. 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（D）。A. 收集工程進(jìn)度實際值B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較D. 進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值11. 下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A. 建立進(jìn)度控制的會議制度B. 分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險C. 制定項目進(jìn)度控制的工作流程 D. 選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)12. 某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項 目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（

5、）。A. 追究法律責(zé)任 B. 吊銷其建造師資格證書 C. 追究社會責(zé)任 D. 追究經(jīng)濟(jì)責(zé) 任13. 施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（C）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A. 施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項目管理者14. 下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A. 工程資金供應(yīng)的條件 B. 現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力15. 下列工程項目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。A. 分析各種風(fēng)險的損失量B. 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C. 確定風(fēng)險因素D. 對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控16. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

6、編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)。A. 業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師17. 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（）。A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項目的總投資目標(biāo)D.工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)18. 關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有 （ ）A. 矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B. 矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源C. 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源D .大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長E. 線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令19. 關(guān)于項目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有 （ ）A. 項目質(zhì)量

7、好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B. 開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C. 不利于投資控制D. 與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E. 業(yè)主選擇承包方范圍小20. 編制施工組織總設(shè)計時，必須遵循的順序有（）。A. 確定施工部署后，才能擬定施工方案B. 擬訂施工方案后，才能編制進(jìn)度計劃C. 計算完 所有 工程量后，才能確定施工部署D. 確定資源需求量計劃后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計劃E. 編制進(jìn)度計劃后，才能編制資源需求量計劃21. 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A. 調(diào)整項目管理工作流程組織B. 調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段C. 改進(jìn)施工方法D. 選

8、擇高效的施工機(jī)具E. 調(diào)整項目管理任務(wù)分工22. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括 （ ）A. 主持項目經(jīng)理部工作B. 代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C. 制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法D. 參與選擇物資供應(yīng)單位E. 負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部23. 在工程項目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。A. 參與設(shè)計交底B. 簽署單位工程質(zhì)量評定表C. 審查施工組織設(shè)計D. 審查施工單位申報的月度和季度計量表E. 對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗和不定期檢驗24. 根據(jù)建筑法，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 （ ） 的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正A.工程設(shè)計要求B.合同約定C.監(jiān)理規(guī)劃

9、D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E.監(jiān)理實施細(xì)則25. 關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。A. 建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B. 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C. 建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D. 只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理E. 項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項目定義第二章 建設(shè)工程項目施工成本控制本章考點(diǎn)： 1. 成本管理的內(nèi)容及主要階段的含義2. 成本計劃類型及編制方法3. 成本控制步驟4. 掙值法5. 偏差分析的表達(dá)方法6. 成本分析的依據(jù)及方法1. 編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（ ）。A. 預(yù)算成

10、本B. 平均成本C. 目標(biāo)成本D. 實際成本2. （）成本計劃是項目投標(biāo)以及簽定合同階段的估算成本計劃。A. 競爭性B. 實施性C. 指導(dǎo)性D. 準(zhǔn)備性3. 建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是 （ ）。A. 編制施工成本控制工作流程圖B. 制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證C. 進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D. 防止和處理施工索賠4. 關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）A. 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在 計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。B. 施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用支出。C. 施工成本考核是在施工成本核算的基

11、礎(chǔ)上， 對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn) 行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。D .施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降 低率及降低成本措施的書面方案5. 施工成本控制的步驟中有( 1)比較，(2)預(yù)測，(3)分析等內(nèi)容，這三個內(nèi)容的順序應(yīng) 該是：A. (1) (2) (3)B. (2) (1) (3)C. (1) (3) (2)D. (3) (1) (2)6. 某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 120 根；單價為 12萬元根。時值月底， 經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為 110 根；實際單價為 1 3 萬元根，則該工程的計劃 工作預(yù)算費(fèi)用( B

12、CW)S 為( )萬元。A132B143C144D1567. 某分部工程計劃工程量5000M3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為 4500m3實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。A. -100000 B. -190000 C.-90000 D. -2000008. 某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程， 按合同約定3月份的計劃工作量為 2400m3,計劃單價是12 元/立方米；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為 2000m?實際單價為15元/立方米。 則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A. 0.6 萬元； 0.80B.-0.6

13、萬元； 0.83C. -0.48 萬元； 0.83D.0.48 萬元； 0.809. 下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。10. 應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時， 已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A. 成本偏差B.進(jìn)度偏差C. 進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差11. 作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)， 施工項目成本控制應(yīng)貫穿于 （ ）的全過程。A. 從項目策劃開始到項目開始運(yùn)營B. 從項目設(shè)計開始到項目開始運(yùn)營C. 從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收D. 從項目施工開始到項目竣工驗收12. 項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（ ）。A

14、. 考核項目管理績效B. 尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C. 考核企業(yè)經(jīng)營效益D. 分析成本偏差的原因13. 施工成本分析是在（ ）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A. 施工成本計劃B. 施工成本預(yù)測C. 施工成本核算D. 施工成本考核14. 施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和 （ ） 等A. 措施項目費(fèi) B. 施工機(jī)械使用費(fèi) C. 暫估價 D. 規(guī)費(fèi) E. 企業(yè)管理費(fèi)15. 編制施工成本計劃的主要依據(jù)有 （ ）A、施工圖預(yù)算B、施工預(yù)算 C、簽訂的工程合同D、資源市場價格E、分包合同16. 工程項目施工成本分析的基本方法有（ ）。A .比較法B.因素分析法 C.統(tǒng)計核算法D

15、.差額計算法 E .比率法17. 關(guān)于項目費(fèi)用偏差分析方法的說法，正確的有 （ ）A. 橫道圖法是最常用的一種方法B. 橫道圖法形象，直觀C. 曲線法能夠直接用于分析D. 表格法反映信息量大E . 表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn)18. 建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A. 工程承包合同B. 進(jìn)度報告 C.施工成本計劃D. 工程變更E. 施工成本預(yù)測資料第三章 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制本章考點(diǎn)： 1.項目進(jìn)度控制的任務(wù)2. 不同類型的進(jìn)度計劃系統(tǒng)3. 總進(jìn)度目標(biāo)論證內(nèi)容及工作步驟4. 進(jìn)度計劃的編制方法5. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則及參數(shù)計算6. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則7. 關(guān)鍵線路的確

16、定8. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖的時距類型1. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。A. 施工方B. 業(yè)主方C. 設(shè)計方D. 供貨方2. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： 項目的工作編碼； 項目結(jié)構(gòu)分析編制各層進(jìn)度計劃；進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（ ） 。A. 一一一B. 一一一C. 一一一D. 一一一3. 根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤是（）。B.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.邏輯關(guān)系不對D.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)()天。A.C. 1D. 05.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)之一是（）。但不能顯示關(guān)鍵線路A .可以在圖上直接顯示工作開始與

17、結(jié)束時間和自由時差,B 不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路C 可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間,但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間、自由時差和關(guān)鍵線路B. 2C. 3D. 47與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。A. 直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間B 確定實施計劃所需要的資源數(shù)量C. 直觀表示計劃完成所需要的時間D. 確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差,需待基層8.某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件鋪設(shè)一定時間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時間間隔是（） 時距。A. STSB.

18、FTFC. STFD. FTS9. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為單位）,工作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4,工作M 的最遲完成時間為 22。工作持續(xù)時間為10,工作N的最遲完成時間為 20,工作持續(xù)時間為5, 已知工作K只有M,N兩項緊后工作，工作K的總時差為（） 天。A. 2B.3 C.5D.610. 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中， 工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。A. 不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B. 既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行C. 將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)

19、行D將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長 1天11. 已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第 14天，最早開始時間為第 20天，C工作的最遲完成時間為第 16天，最早完成時間為第 14天。A工作的自由時差為第 5天，則A工作的總時差為（）天。A. 0 B. 7 C. 5 D. 912. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周。A. 1B. 0C. 2D. 313. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，貝（）。A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B .該項工作的延誤會影響工程總工期C .該項工

20、作會變成關(guān)鍵工作D .該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響14. 下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第 鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。4周末及第10周末時，檢查其進(jìn)度如圖前A. 第4周末檢查時工作 B拖后1周，但不影響工期B. 第4周末檢查時工作 A拖后1周，影響工作1周C. 第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周D. 第10周末檢查時工作 G拖后1周，但不影響工期E. 在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常15. 當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。A. 縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作B. 有多

21、項緊前工作的工作C. 有充足備用資源的工作D. 縮短持續(xù)時間所增加的費(fèi)用相對較少的工作E. 單位時間消耗資源量大的工作16. 關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A. 關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B. 關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長C. 關(guān)鍵線路可能有多條D. 關(guān)鍵工作的總時差一定為零E. 關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間17. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng). 項目結(jié)構(gòu)分析C. 總進(jìn)度規(guī)劃D. 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)E. 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件雙代號時間參數(shù)的計算一、工作計算法工作計算法的圖上標(biāo)注的方式工作計算法一般直接在圖上進(jìn)行標(biāo)

22、注，計算結(jié)果標(biāo)注在箭線之上，標(biāo)注方式（即六時 標(biāo)形式）如下：ES-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-j工作名稱Di-j0L02J3220 ?。? 1 23-：5 82L2.20555462682ESi-j LSi-j TFi-jEFi-jI LFi-jI FFi-j3811 11 0L9J4I18 I1021 1029 I112511 11J12 12 ” 9 0另外為了應(yīng)對與此相關(guān)的案例題，特要求考生必掌握“標(biāo)號法”該方法能快速確定關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作和工期，并能快速應(yīng)對索賠中 某工作的總時差的計算。能在較短時間內(nèi)又快又對的解決案例題。 通 過實務(wù)的最高境界是“把題目抄下來，通

23、過它”。計算可千萬別看教 材。詳講在課堂上。具體內(nèi)容如下：二、標(biāo)號法2.2和標(biāo)號法相配套的總時差的確定 B-ESAEFaESbEFbLSAzTFaLSBLFb該工作總時差二該工作自由時差+緊后工作總時差TFa = FFa+ TFb(1) . FFa=緊后工作最早開始-本工作最早結(jié)束二ESB- EFa(2) . TFb計算同 TFa(3) .如果該工作有多個緊后工作，貝心TFa = FFa+ min( TFb, TFc)如：TFk二FH+O =36-(18+6)=12TFn=FF+0=36-(18+10)=8TFl=FFL+TFN=18-(14+2)+8=1OTR=FFH+min(TFL, TF

24、 -)=14-(6+8)+min(2+8,FF-+0 )=0+mi n( 2+8,4+0)=4TFf二FFF+min(TFj,TFk, TF -)二18-(10+6)+0=2第四章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制本章考點(diǎn)：1. 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的的方法和思想2. 質(zhì)量控制體系3. 項目的施工質(zhì)量控制4. 質(zhì)量驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)5. 質(zhì)量不合格處理6. 數(shù)理統(tǒng)計7. 政府監(jiān)督內(nèi)容1. 質(zhì)量管理的PDCA!環(huán)中，“ D'的職能是（）A 將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B 對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C 確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D. 對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查2.

25、 建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指( )A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制3. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)(A、屬于一次性的系統(tǒng)B B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C 僅涉及施工承包單位D需要通過業(yè)主認(rèn)證該系統(tǒng) ( )。4. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，A .與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B .必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證C .必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)D. 涉及工程

26、項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體5. 建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由 ( ) 組織。A. 監(jiān)理單位B. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C. 建設(shè)單位D. 施工單位6. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和 ( ) 。A監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資B. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D. 驗收工程項目施工質(zhì)量7. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是()A. 監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量B. 監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C. 監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量D. 監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)

27、量行為和施工單位的施工質(zhì)量8. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指 ( ) 對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B. 各級消費(fèi)者協(xié)會C. 各單位行政主管部門D. 公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)9. 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是 ( )。A對一個質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析B .判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)C .對工程項目的總體質(zhì)量進(jìn)行評價D .反映質(zhì)量的變動情況10. 利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力 ( )。A. 偏小、需要整改B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C. 適中

28、、符合要求D. 偏大、不經(jīng)濟(jì)11. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A. 動力機(jī)制 B. 約束機(jī)制 C. 反饋機(jī)制 D. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制12. 關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是( )A. 一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題B.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行C. 具有直觀、主次分明的特點(diǎn)D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征13. 下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）文件。A. 做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B復(fù)核測量控制點(diǎn)C.按規(guī)定維修和校驗計量器具D.審核復(fù)查各種施工詳圖14. 某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm正確的處理

29、方法是（）A. 加固處理 B .修補(bǔ)處理 C .返工處理D.不做處理15. 根據(jù)質(zhì)量管理體系 ，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ ）A. 參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B. 對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C. 工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D. 為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動16. 根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（ ）A. 分部工程、分項工程和檢驗批B. 分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C. 單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D. 單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批17. 某

30、企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，誰機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷誰的決定。下列說 法正確的是（ ）A. 不能再重新提出認(rèn)證申請B. 一年后方可重新提出認(rèn)證申請C. 半年后方可重新提出認(rèn)證申請 D. 三個月后方可重新提出認(rèn)證申請18. 工程項目分部工程質(zhì)量驗收后格的基本條件是 （ ）A. 所含分項工程驗收合格B. 質(zhì)量控制資料完整 C. 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求D. 主控項目質(zhì)量檢驗合格E. 涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定19. 在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來 （ ）A. 分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B. 分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C. 分析質(zhì)量水平是否保持在公差允

31、許范圍之內(nèi)D. 整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征E. 找出影響質(zhì)量問題的主要因素20. 質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量B.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C.體系基本控制程序21. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有()。A. 主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B. 一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格C.具有完整的施工操作依據(jù)D. 具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明E. 具有完全的質(zhì)量檢查記錄22. 建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。A. 質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認(rèn)定B. 質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控C. 質(zhì)量活動的行為約束D. 質(zhì)量偏差的糾正E.已完

32、施工的成品保護(hù)23. 關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有 ( ) 。A 質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理B 質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D 建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段E. 質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動24. 在建設(shè)工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括 ( ) 。A. 工程質(zhì)量控制方案B. 施工組織設(shè)計C. 可行性研究報告D. 工程監(jiān)理規(guī)劃E. 各方人員資質(zhì)證書第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理本章考點(diǎn) ：1.安全管理體系與環(huán)境管理體系構(gòu)成2. 安全生產(chǎn)管理制度3. 安全事故處理4. 文明與環(huán)境

33、保護(hù)要求1. 環(huán)境管理體系要求及使用指南 （GB/T24001-2004） 中的“環(huán)境”是指 （ ） 。A 組織運(yùn)行活動的外部存在B 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D. 周邊大氣、陽光和水分的總稱2建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中死亡職工12 人的事故屬于（ ）。A. 輕傷事故B. 重傷事故C. 死亡事故D. 重大傷亡事故3 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類， 一次事故中死亡 3 人以上（含 3 人）的事故屬于（ ）。A. 輕傷事故B. 重傷事故C. 死亡事故D. 重大傷亡事故4. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按

34、事故后果嚴(yán)重程度分類，一次死亡10 人以上（含 10人）的事故屬于（ ）。A. 輕傷事故B. 重傷事故C. 死亡事故D. 特大傷亡事故5. 在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）A. 晚 8：00 至次日早 8：00B. 晚 9：00 至次日早 7：00C. 晚10: 00至次日早7: 00D. 晚 10： 00 至次日早 6： 006根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（）dB.A55B65C70D757. 工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于 （ ）問題。A. 安全監(jiān)督B. 職業(yè)健康C.

35、施工安全生產(chǎn)D. 環(huán)境保護(hù)8. 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是 （ ）。A .職業(yè)健康安全方針B .對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃C .結(jié)構(gòu)和職責(zé)D. 文件和資料控制9. 在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和 （）A. 協(xié)商和溝通B. 培訓(xùn)、意識和能力C. 文件和資料控制D. 結(jié)構(gòu)和職責(zé)1 0.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（）。A. 應(yīng)急工作原則 B. 應(yīng)急組織與協(xié)調(diào) C. 信息發(fā)布 D. 應(yīng)急預(yù)案體11. 下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。A.個人防護(hù)用品缺失B物體存放不當(dāng)C 未正確使用

36、個人防護(hù)用品 D 對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)12. 在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法， 屬于施工噪聲控制技術(shù)中的 （ ）。A. 減震降噪控制 B .聲源控制C.傳播途徑控制 D .接受者控制13. 對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ）A. 社會因素 B. 人的因素 C. 管理因素 D. 技術(shù)因素14. 第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）A. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B. 改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育15. 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）A. 參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案

37、評審B. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織 2 次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練16. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn) 行的檢查和評價，稱為（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評審C.系統(tǒng)評審D.內(nèi)部審核17. 施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項目經(jīng)理 C. 專職安全員D. 企業(yè)安全生產(chǎn)部B. 環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的D. 工程項目施工場界內(nèi)的污染得到（ ）18. 清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A. 將施工垃圾灑水后沿臨

38、邊窗口傾倒至地面后集中處理B. 將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C. 將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走D. 將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理19. 建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A. 社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào) 發(fā)展C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 有效防止20. 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有A. 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度B. 沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍檔高度不 得低于 1.8mC施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織

39、的排入下水道和排水河道D. 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人E. 現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員21. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括 ( )( ) 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境D . 安全事故整改A. 管理檢查 B. 危險源檢查 C. 思想檢查 D. 隱患檢查 E. 整改檢查22. 建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括A. 提高員工安全生產(chǎn)意識B.C. 減少或消除人的不安全行為E. 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)23. 根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的 有()。A. 建筑登高架設(shè)作業(yè) B. 鋼筋焊接作業(yè) C. 衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)

40、D. 起重機(jī)械操作作業(yè)E. 建筑外墻抹灰作業(yè)24. 根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) ，下列事故中， 屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有 ()。P216-217A. 物體打擊B. 觸電 C. 機(jī)械傷害D. 輻射傷害 E. 火藥爆炸第六章 建設(shè)工程合同與合同管理本章考點(diǎn)： 1.施工招投標(biāo)內(nèi)容（細(xì)節(jié)）2. 建設(shè)工程合同（條款）3. 三大合同計價方式（風(fēng)險大?。?. 建設(shè)工程合同5. 索賠程序和計算1. 建設(shè)工程招標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投票有效期終止之前，關(guān)于投票文件處理的說 法，正確的是（ ）。A. 投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B. 投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C. 投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也

41、應(yīng)視為有效D. 投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收2. 根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（ ）。A. 自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B. 對招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則C. 招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)D. 招標(biāo)文件售出后，不予退還3. 在建設(shè)工程合同的訂立過程中 , 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件 此為 （ ）A. 要約邀請B. 要約C. 承諾D. 承諾生效4. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（）個等級， 60 個資質(zhì)類別。A. 1 至 2B. 1 至 3C. 2 至 3D.

42、 2 至 45根據(jù) 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 （示范文本） ，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）A. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B. 組織編制年、季、月施工計劃C. 負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系D. 做好已完工程部分的成品保護(hù)工作6. 根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法 ，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價 的 2%，最高不超過 （ ） 萬元人民幣。A.80B.90C.100D.1207. 下列合同式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是（）。A. 固定單位合同B. 成本加固定費(fèi)用合同C. 固定總價合同D. 最大成本加旨用合同7. 建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）A.銀行保函B 支票C. 現(xiàn)金D.

43、匯票8. 實際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（ ）B 以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C 以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)9. 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件說法正確的是（）A. 導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立。B. 只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都成立。C. 只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立。D. 不按照合同規(guī)定的程序提交索賠，索賠不能成立。10. 當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）A. 向政府建設(shè)主管部門報告B. 收集

44、索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C. 以書面形式向工程師提出索賠意向通知D. 向工程師提出索賠報告11. 下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A. 工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B. 開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙C. 異常惡劣的氣候條件D. 業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤12. 采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（）計算確定的。A. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C. 實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價D. 實際完成并經(jīng)工程量計量的工程量及承包人所填報的單價應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)13. 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 ，

45、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的， 文件要求提交投票文件截止時間至少（ ）日之前書面通知。A. 7 B. 15 C. 14D.2114. 下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）A. 預(yù)付款擔(dān)保 B. 投標(biāo)擔(dān)保 C. 履約擔(dān)保 D. 支付擔(dān)保15. 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（）A. 向工程師發(fā)出書面索賠意向通知B. 向建設(shè)主管部門報告C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告16. 在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A. 貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)B.供方向承運(yùn)單位提出申請C

46、.承運(yùn)單位簽發(fā)D.需方收貨戳記17. 對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。A. 分別調(diào)整單價和總價B.按市場價調(diào)整單價C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價18. 在固定總價合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。A. 全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險B. 全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險C. 工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險D通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險19. 施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.投標(biāo)截止B.發(fā)出中標(biāo)通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工20. 預(yù)付

47、款擔(dān)保的主要作用是（）。A.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B. 確保工程費(fèi)用及時支付到位C. 保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D. 保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失21. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn) 后作為結(jié)算的依據(jù)。A.設(shè)計人B. 發(fā)包人C. 承包人D. 監(jiān)理人22. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。A.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用B.辦理夜間施工許可證 C.照管未交工工程D. 辦理施工許可證E.辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請23. 承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠要求計算書E.索賠意向通知24. 根據(jù)工程實施工實際情況，可以提出工程變更的單位有（）A .承包方 B.業(yè)主方C.設(shè)計方 D.供貨商 E.質(zhì)監(jiān)站25. 關(guān)于對施工