2019醫(yī)院科室工作計劃模板

1、2019 醫(yī)院科室工作計劃模板XX 年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內(nèi)容 , 圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著增強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階， XX年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認真落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，增強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務(wù)

2、質(zhì)量觀 ; 展開質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成 XX年 12 月11 日啟動的醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。(1) 嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2) 認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。(3) 嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。(4) 認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程展開醫(yī)療活動。(5) 增強對糾紛多發(fā)科室的巡查，增強對問題醫(yī)生的重點督導。3、增強學科建設(shè)，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向

3、水平依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點專科做好準備 ; 其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng) ; 增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍 ; 鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。4、增強門診建設(shè)，規(guī)范專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。5、以增強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提升全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。(1) 不定期對住院醫(yī)

4、師基本理論知識、基本技能操作實行抽考，成績記入年終考評。(2) 每年實行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。(3) 對新入院醫(yī)技人員實行崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。(4) 對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。6、增強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書 ( 申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷 ) 抽查 2-3 次，并對醫(yī)療過程實行不定期抽查，對檢查中存有的和潛在的問題即時反饋，提出處理意見和整改措施，并實行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項實行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在 6

5、月底實行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識實行一次考試。9、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。9、增強臨床用血工作的管理，確保成份用血率95%10、增強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題即時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標計劃開拓醫(yī)療市場，增強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。1、增強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、增強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 ( 站) 的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。三、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓，增大督促和考核力度，努力營造良好的學習氛圍1、組織院內(nèi) ( 副) 主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干展開專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。3、衛(wèi)技人員“三基”年度