2019年倉庫運作SOP(產成品)

1、勵撤可口可樂裝瓶商Type of Docume nt 文件類型：Issued Date 頒布日期：營生產東莞有限公司SOP2006/11/08Con fide ntial密級：Docume nt Ref. Code文件代碼：Version Number 版本號Page 1 of 9僅供內部使用SOP-WH-ST-012第1.02版SYSTEMPrepared by/ 編制者:Reviewed by/ 審閱者:Authorized by/ 批準者:Yang FangForest LiuLi RuiDate/日期:Date/日期:Date/日期:澀可口可樂裝瓶商Type of Docume nt

2、文件類型：Issued Date 頒布日期：W生產東莞有限公司SOP2006/11/08Con fide ntial密級：Docume nt Ref. Code文件代碼：Version Number 版本號Page 2 of 9僅供內部使用SOP-WH-ST-012第1.02版1.0目的為保證成品倉庫正常運作及成品的儲存管理規(guī)范化，達到符合可口可樂質量控制體系的倉庫管理標準2.0范圍適用于所有SCMC管理下生產可口可樂非碳酸產品的裝瓶廠（包括下屬分公司）和代加工廠的倉庫。（這些工廠的倉庫以下將簡稱為“倉庫”）3.0職責3.1 SCMC儲運經理負責本文件的有效性；3.2各工廠倉庫主管負責監(jiān)督本文

3、件的執(zhí)行。4.0定義4.1 WMS : Warehouse Management System（倉庫管理系統(tǒng)）的縮寫；4.2儲位：倉庫內用黃線劃分的有代碼名稱的儲存位置；4.3托盤標簽：倉庫管理系統(tǒng)對每一托盤的產品會生成一張托盤標簽，標簽上有按流水方法編排的托盤號碼、產品代碼、產品名稱、數(shù)量和儲位信息；5.0程序5.1.1成品入庫5.1.1.1打印標簽成品倉管根據生產計劃，首先在 WMS系統(tǒng)里生成產品托盤標簽號并打印標簽交給生產部，由生產部安排跟線裝垛機操作工做“碼垛記錄表”并在托盤標簽上記錄產品箱流水號碼然后將標 簽貼在每托產品的左下角澀可口可樂裝瓶商Type of Docume nt 文件

4、類型：Issued Date 頒布日期：W生產東莞有限公司SOP2006/11/08Con fide ntial密級：Docume nt Ref. Code文件代碼：Version Number 版本號Page 3 of 9僅供內部使用SOP-WH-ST-012第1.02版5.1.1.2成品下線生產部負責安排跟線裝垛機操作工在“碼垛記錄表”上記錄產品托盤標簽號碼和對應的產品箱流水號碼，跟線叉車司機按標簽所列示的儲位將貨物用叉車轉移到該儲位。生產完成后， 如有未用完的標簽應及時退回給倉務成品倉管。5.1.1.3系統(tǒng)入庫成品文員接到生產部開具的“產成品入庫單“后核對生產日期、產品代碼、名稱、數(shù)量和

5、生產計劃號是否填寫完整，核對無誤后在 WMS系統(tǒng)里將剩余的未實際生產的托盤號從系統(tǒng)中 刪除，核對系統(tǒng)數(shù)量和入庫單數(shù)量無誤后完成收貨動作。5.1.1.4產品每日結算截止時間；白班產品入庫截止時間SCMC統(tǒng)一規(guī)定為14: 00，各代加工廠需要在碼垛崗位上張貼此規(guī) 定，碼垛操作工每天下午14 : 00需要統(tǒng)計從上一班次到此時間段的生產數(shù)量填寫產品入庫 單，與倉庫再次核對后由倉庫在當天 17: 00前在WMS系統(tǒng)中辦理產品入庫程序。對于夜班 的產量截止時間SCMC不作統(tǒng)一規(guī)定，但各代加工廠必須在次日中午12: 00前完成此批次產品入庫程序。銷售出庫的單據在完成裝車并與司機共同確認簽單后一小時內錄入系統(tǒng)

6、；沒有電腦系統(tǒng)的外倉所發(fā)生的單據必須每天下午4點前帶回或傳回本倉錄入；5.1.2質量判定品控部根據抽樣檢驗結果對庫存產品作質量判定，開立"成品放行單"或產品隔離單，成品領班根據品控的通知安排人員更換產品質量狀態(tài)標識。澀可口可樂裝瓶商Type of Docume nt 文件類型：Issued Date 頒布日期：W生產東莞有限公司SOP2006/11/08Con fide ntial密級：Docume nt Ref. Code文件代碼：Version Number 版本號Page 4 of 9僅供內部使用SOP-WH-ST-012第1.02版5.121內部領用領用部門填寫產品

7、領用單到倉庫領用成品，倉庫檢查領用單是否有足夠的授權，確認授權足 夠后發(fā)放成品給領用人。需要注意的是領用前必須確定費用承擔方。5.1.2.2產品出貨5.1.2.2.1SCMC儲運部根據客戶需求和庫存狀況在系統(tǒng)中制定裝運計劃，生成"發(fā)貨單"，成品倉領班在提貨車輛到達貨場前將 WMS系統(tǒng)中的發(fā)貨單打印出來，發(fā)貨員負責 核對提貨司機攜帶的提貨通知內容是否與發(fā)貨單一致，核對無誤后按照“發(fā)貨單”所列示的儲位叉取產品送到提貨車輛上。如有問題或特殊情況需及時通知上 級主管及儲運部解決。5.1.222出貨人員按照成品先進先出（FIFO ）的原則，叉取產品進行發(fā)貨，出貨人員負責 "

8、 發(fā)貨托盤記錄表"的記錄，將所發(fā)貨物的 WMS系統(tǒng)條形碼號完整的撕下來，并整 齊的粘貼在"發(fā)貨托盤記錄表"，并且記錄發(fā)貨單號、車號、貨柜箱號、封號、日 期、發(fā)貨人。5.1.2.2.3裝車前的車輛檢查和準備內容。A、清潔衛(wèi)生；箱底及箱壁不得留有明顯紙屑、灰塵、垃圾及其它異物。如有以上情況，必須 要求運輸公司人員進行清理。如拒 不清理或清理后仍不符合要求，倉庫人員有權 拒絕裝運，并通知東莞儲運部。B、漏水;澀可口可樂裝瓶商Type of Docume nt 文件類型：Issued Date 頒布日期：W生產東莞有限公司SOP2006/11/08Con fide nti

9、al密級：Docume nt Ref. Code文件代碼：Version Number 版本號Page 5 of 9僅供內部使用SOP-WH-ST-012第1.02版從貨柜內檢查，箱體內不得有透光及破洞。否則，倉庫人員有權直接退柜，并知會東莞儲運部C、潮濕；貨柜內及箱底必須干燥。否則，倉庫人員有權直接退柜，并知會儲運部。D、異味；貨柜內不得有明顯油味、化學品味、霉味等異味。否則，倉庫人員有權直接退 柜，并知會東莞儲運部。E、車廂底部；倉庫人員確保車箱底板平整，避免用有槽的底板；若有，需要加墊木板或硬紙皮,費用由運輸公司支付。F、保溫材料的使用；在冬季，在車廂五面（除底部）都需要貼上 20mm-

10、40mm厚的泡沫板加紙皮（或塑膜），棉被或SCMC推薦的保溫材料隔開車廂壁和產品，避免產品與車廂壁過度磨擦造成貨損以及起到保溫作用。具體實施的時間由SCMC儲運部下指令，保溫材料由承運商代采購，報價由 SCMC批準，費用由SCMC支付。在 春季到秋季，所有非標準集裝箱車，如果車廂壁不平，必須加紙板隔開車廂壁和 產品，減少產品外包裝磨損。標準集裝箱車，由承運商自行決定是否需要在車廂 壁貼上紙板,相關紙板費用由運輸公司支付。G、加墊紙板;澀可口可樂裝瓶商Type of Docume nt 文件類型：Issued Date 頒布日期：W生產東莞有限公司SOP2006/11/08Con fide nt

11、ial密級：Docume nt Ref. Code文件代碼：Version Number 版本號Page 6 of 9僅供內部使用SOP-WH-ST-012第1.02版對于450ml/470ml/480ml/485ml的塑膜產品，每裝3層產品必須加墊紙板,對 于330ml的塑膜產品和125ml利樂包裝產品，每裝4層產品必須加墊紙板，費 用由SCMC向代加工廠支付（代加工廠必須向 SCMC提供紙板供應商信息，相 關紙板發(fā)票及紙板使用記錄）。（紙板規(guī)格要求：長度不少于1米，寬度不少于0.5米，厚度不少于1.5毫米，每層紙皮鋪墊的面積必須完全覆蓋整層產品總面 積）。H、網兜；裝車完畢，車廂尾部必須加

12、網兜，束緊產品，減少與門的空隙（費用由運輸公司支付）。5.1.224裝車過程的監(jiān)控。整板裝車時，必須確保每托板產品合理緊靠，且與車廂壁輕貼即可，每托產品 必須用纏繞膜纏繞二圈以上。裝集裝箱車時，嚴禁使用叉車將產品推進貨柜，必須使用手推車，將產品轉運到 貨柜里部進行裝車。產品裝車必須單層與雙層數(shù)錯層碼放，并且要緊湊，詳細請 參考“ SCMC產品裝車標準”。嚴禁用腳直接蹬踩產品，應該使用木質或膠質墊 板進行操作。5.1.2.2.5裝車完畢后，發(fā)貨員在裝運單上詳細記錄實際發(fā)貨的數(shù)量、批次、車號、集裝箱號、封號、卡板數(shù)量和發(fā)貨托盤記錄表。發(fā)貨員、提貨司機在發(fā)貨單上簽名確認。出貨完畢后，出貨人員負責安排

13、整理卡板清理裝貨區(qū)。澀可口可樂裝瓶商Type of Docume nt 文件類型：Issued Date 頒布日期：W生產東莞有限公司SOP2006/11/08Con fide ntial密級：Docume nt Ref. Code文件代碼：Version Number 版本號Page 7 of 9僅供內部使用SOP-WH-ST-012第1.02版5.1.226工廠門衛(wèi)核查提貨出廠的貨車司機是否有攜帶雙方（發(fā)貨員和提貨司機）簽名確認的“發(fā)貨單”。門衛(wèi)核查后保留其中兩聯(lián)單據，一聯(lián)送 SCMC財務，一聯(lián)送SCMC儲運。5.1.2.3隔離品的挑選與重包入庫5.1.2.3.1系統(tǒng)隔離成品文員根據品控的

14、隔離通知在WMS系統(tǒng)里對需隔離的產品進行隔離處理。5.1.2.3.2隔離品的挑選生產部開具“產成品領用單”到倉庫領出隔離品，由倉庫人員將需要挑選的 隔離品移到挑選區(qū)域，并撕下或記錄下該批產品托盤標簽。挑選過程由倉庫和 品控共同監(jiān)督。品控負責指導挑選細節(jié)。5.1.2.3.3重包入庫隔離品挑選完成后，由倉庫人員將成品移到生產車間重包，將撕下的條形碼或 儲位信息傳遞給跟線人員，重包品下線后，跟線人員將原條形碼重新貼上并放 回原儲位。成品文員根據生產部門開具的“產成品入庫單”（注明重包）進行狀態(tài)調整及數(shù)量調整，并打印庫存調整單，交相關人員簽字確認。5.1.2.4儲存管理要求用黃線規(guī)劃成品倉存放區(qū)域，每

15、個儲位只能存放同一批次、同一型號的成品，對于合格與 隔離品必須有明確標識。5.1.2.5成品質量定期復查澀可口可樂裝瓶商Type of Docume nt 文件類型：Issued Date 頒布日期：W生產東莞有限公司SOP2006/11/08Con fide ntial密級：Docume nt Ref. Code文件代碼：Version Number 版本號Page 8 of 9僅供內部使用SOP-WH-ST-012第1.02版當成品存放滿半年仍未出貨，由倉庫通知品控部進行質量復查。復查為不合格的成品，報管理層決定處理方案。5.126成品日常貯存狀況的監(jiān)督成品領班每天對倉庫進行巡視，以檢查成

16、品包裝有否被物理污染和變質的跡象。若有被水淋濕或污染的，立即報告工程部維修，并安排搬運工進行清掃，轉移受影響的產品至安全地方。若需要更換外包裝或其它返工的，報告?zhèn)}務主任與生產部聯(lián)系返工。5 .2.2.7 盤點盤點分日盤點和月盤點兩種，盤點數(shù)量應正確反映倉庫實際庫存量。5.127.1日盤點作業(yè)成品倉人員每天對庫存產品進行全面盤點，成品領班負責核對當天發(fā)生的所有 成品進出交易單據并據此編制成品手工臺帳，成品文員根據盤點結果與倉庫管 理系統(tǒng)WM中的賬面數(shù)量進行比較制定盤點差異報告，成品領班負責解釋盤點 差異，盤點差異報告經倉庫主任簽字確認后存檔。成品文員利用WM系統(tǒng)每天制作一次"成品庫存層

17、別表"，連同盤點報告一起發(fā)送給相關部門及人員 。5.1.2.7.2月盤點作業(yè)倉庫根據SCMC財務部門公布的月度結帳時間安排月度盤點，盤點具體時間點需要與財務部生產部協(xié)商一致，倉庫在盤點開始前做好準備工作，庫區(qū)貨物擺放整齊、存貨進出交易單據及時錄入系統(tǒng)。月度盤點需要在財務部人員監(jiān)督下進行。倉庫人員與財務人員兩人為一組分區(qū)進行盤點，盤點后各自匯總盤點數(shù)據進行核對，如有差異立即進行復盤。核對一致后雙方簽名確認各保留一份。對處于變動過程中的成品需要輔以交易單據作為證明依據。盤點完畢，倉庫和倆魚可口可樂裝瓶商Type of Docume nt 文件類型：Issued Date 頒布日期：2006/11/08L耀彰生產東莞有限公司SOP倉庫運作SOP產成品）Con fide ntial