電子股份有限公司產(chǎn)品技術(shù)專(zhuān)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-623編號(hào)：_電子股份有限公司產(chǎn)品技術(shù)專(zhuān)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)審核：_時(shí)間：_單位：_電子股份有限公司產(chǎn)品技術(shù)專(zhuān)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)用戶(hù)指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：職位名稱(chēng)：產(chǎn)品技術(shù)專(zhuān)責(zé)所在部門(mén)：研發(fā)中心直接上級(jí)(職位)：研發(fā)中心主任、副主任工資等級(jí)：所轄人員：無(wú)分析日期：20*1/4/17

2、別 名：無(wú)部門(mén)編號(hào)：定 員：1人工資水平： /年分 析 人：龍愛(ài)群批 準(zhǔn) 人：王良工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)對(duì)研發(fā)中心主任、副主任為其設(shè)定的如下職責(zé)負(fù)責(zé)：職責(zé)1：組織在研產(chǎn)品的用戶(hù)試用、售前用戶(hù)技術(shù)咨詢(xún) 占工作時(shí)間的百分比：50%具體內(nèi)容： 頻率：(1). 了解在研產(chǎn)品的問(wèn)題域、目標(biāo)用戶(hù)，掌握在研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度 日常(2). 配合產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)系產(chǎn)品試用的用戶(hù)，審核試用條件，與用戶(hù)商討試用的其他事宜 日常(3). 組織在研產(chǎn)品用戶(hù)的技術(shù)咨詢(xún) 日常職責(zé)2：協(xié)助在研產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳及銷(xiāo)售人員的技術(shù)培訓(xùn) 占工作時(shí)間的百分比：40%具體內(nèi)容： 頻率：(1). 把握在研產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳的尺度

3、，協(xié)助在研產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃和宣傳 日常(2). 協(xié)助企劃部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)理辦等有關(guān)部門(mén)申報(bào)、考察各種高科技在研產(chǎn)品的有關(guān)事宜 日常(3). 組織在研產(chǎn)品銷(xiāo)售人員的技術(shù)培訓(xùn) 日常職責(zé)3：組織在研產(chǎn)品的技術(shù)支持 占工作時(shí)間的百分比：10%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 組織在研產(chǎn)品施工跨項(xiàng)目組、跨部門(mén)的技術(shù)支持 日常(2) 組織在研產(chǎn)品公司外合作伙伴的技術(shù)支持 日常(3) 組織在研產(chǎn)品中OEM模塊的聯(lián)系 日常任職資格要求：受教育水平：最低：大學(xué)本科，電子、計(jì)算機(jī)最高：碩士,電子,計(jì)算機(jī)工作經(jīng)歷：最低：3年工作經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)1年，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)1年理想：5年工作經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)1年，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)2年專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)

4、品的應(yīng)用領(lǐng)域，統(tǒng)計(jì)分析軟件，相關(guān)管理培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力：熟悉產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展方向，具備用戶(hù)需求調(diào)研、需求分析及產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳組織的能力;WORD，EXCEL應(yīng)用熟練;英語(yǔ)閱讀、寫(xiě)作熟練;思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰;良好溝通能力;具有管理技能體能要求： 健康所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)，OFFICE軟件工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))，如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：外部：開(kāi)發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，山東省科委、計(jì)委、經(jīng)委，國(guó)家科委、計(jì)委、經(jīng)委，山東省電力公司，

5、國(guó)家電力公司。內(nèi)部：公司各部門(mén)所需記錄文檔及傳送部門(mén)、人員：用戶(hù)試用報(bào)告研發(fā)中心，各技術(shù)部工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作。建議考核標(biāo)準(zhǔn)：(1). 維護(hù)產(chǎn)品用戶(hù)試用群，并能針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品推薦試用條件較好的用戶(hù)(2). 在研產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳尺度的把握情況(3). 與相關(guān)部門(mén)的配合情況(4). 在研產(chǎn)品技術(shù)支持的組織能力(5). 完成工作的時(shí)效(6). 與用戶(hù)、其他人員的溝通能力與合作程度。備注：篇2：電子股份有限公司技術(shù)部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：職位名稱(chēng)：技術(shù)部長(zhǎng)所在部門(mén)：研發(fā)中心技術(shù)部直接上級(jí)(職位)：研發(fā)中心主任工資等級(jí)：所轄人員：部門(mén)全體

6、員工分析日期：20*1/4/19 別 名：部門(mén)編號(hào)：定 員：1人工資水平： /年分 析 人：x批 準(zhǔn) 人：x工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1：負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作 占工作時(shí)間百分比：60%具體內(nèi)容： 頻率：負(fù)責(zé)確認(rèn)并向上級(jí)提交的部門(mén)計(jì)劃及報(bào)告 根據(jù)要求確定確定本部門(mén)前瞻性技術(shù)研究方向并向上級(jí)建議 根據(jù)要求確定負(fù)責(zé)實(shí)施公司確定的部門(mén)計(jì)劃 日常執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系 日常負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制 日常負(fù)責(zé)部門(mén)建設(shè)、組織框架的構(gòu)建及維護(hù) 日常維護(hù)和發(fā)展本公司的優(yōu)秀文化，建設(shè)和發(fā)展本 日常部門(mén)的團(tuán)隊(duì)授權(quán)、界定下屬職責(zé)，整體協(xié)調(diào)部門(mén)工作 日常確認(rèn)部門(mén)用款及報(bào)銷(xiāo) 日常職責(zé)2

7、：負(fù)責(zé)部門(mén)人力資源管理 占工作時(shí)間百分比：20%具體內(nèi)容： 頻率：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人力資源調(diào)配 日常協(xié)助人力資源部招聘工作，確認(rèn)本部門(mén)所需人員 根據(jù)要求而定負(fù)責(zé)對(duì)副部長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效管理 每季一次組織、確認(rèn)本部門(mén)員工績(jī)效管理 每季一次職責(zé)3：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)信息的收集工作 占工作時(shí)間百分比：10%具體內(nèi)容： 頻率：(1)收集本部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)域的技術(shù)與市場(chǎng)信息 日常(2)了解產(chǎn)品動(dòng)態(tài) 日常職責(zé)4：協(xié)調(diào)部門(mén)間的關(guān)系 占工作時(shí)間百分比：10%具體內(nèi)容： 頻率：(1)組織承擔(dān)產(chǎn)品必要的售前(售后)技術(shù)支持 日常任職資格要求：受教育水平：最低：大學(xué)本科，相關(guān)專(zhuān)業(yè)理想：碩士、博士，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷：最低：4年工作經(jīng)驗(yàn)，IT行

8、業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)2年并有技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)2年理想：6年工作經(jīng)驗(yàn)，IT行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)3年并有技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)2年專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)：必須受過(guò)最新產(chǎn)品研發(fā)方法、技能培訓(xùn)，研發(fā)過(guò)程控制培訓(xùn)，相關(guān)管理培訓(xùn)，全面掌握本部門(mén)主管技術(shù)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力：相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品方向的把握能力;技術(shù)調(diào)研、分析及開(kāi)發(fā)指導(dǎo)能力;英語(yǔ)閱讀、寫(xiě)作熟練;思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰;良好溝通能力;管理技能體能要求： 健康所用工具及設(shè)備： 便攜計(jì)算機(jī)，管理工具，通訊設(shè)備，交通工具工作環(huán)境特征： 相對(duì)獨(dú)立辦公環(huán)境，相當(dāng)辦公家具工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：外部：相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì);產(chǎn)品客戶(hù);分承包方;合作單

9、位;內(nèi)部：研發(fā)中心、客戶(hù)服務(wù)中心及公司內(nèi)其他職能部門(mén)所需記錄文檔及傳送部門(mén)、人員：部門(mén)工作計(jì)劃及報(bào)告;人力資源計(jì)劃;財(cái)務(wù)預(yù)算;員工績(jī)效考核報(bào)告;新技術(shù)分析報(bào)告研發(fā)中心工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：在資源保證的條件下實(shí)施公司確定的部門(mén)計(jì)劃;發(fā)展和優(yōu)化部門(mén)實(shí)體;合理考核、激勵(lì)下屬，推動(dòng)和發(fā)展所在行業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī)。備注：篇3：電子股份有限公司研發(fā)組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：職位名稱(chēng)：研發(fā)組長(zhǎng)所在部門(mén)：技術(shù)部或研發(fā)中心直接上級(jí)(職位)：技術(shù)(副)部長(zhǎng)工資等級(jí)：所轄人員：研發(fā)項(xiàng)目組成員分析日期：20*1/4/16 別 名：項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)編號(hào)：定 員：1人工資水平： /年分 析

10、 人：c批 準(zhǔn) 人：w工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案和工作計(jì)劃 占工作時(shí)間的百分比：65%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和其它角色提供的建議創(chuàng)建產(chǎn)品特性規(guī)定文件，確保特性規(guī)定在現(xiàn)有的資源下，技術(shù)上是可以實(shí)現(xiàn)的 日常(2) 負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、保證產(chǎn)品與公司標(biāo)準(zhǔn)和操作目標(biāo)相一致 日常(3) 合并各角色所產(chǎn)生的項(xiàng)目進(jìn)度，構(gòu)造項(xiàng)目主進(jìn)度表，跟蹤并管理項(xiàng)目進(jìn)度 日常(4) 控制決策的各種因素，保證在合適的時(shí)間推出合適的產(chǎn)品 日常(5)與開(kāi)發(fā)角色一起工作，構(gòu)建驗(yàn)證概念或結(jié)構(gòu)的演示模型 日常職責(zé)2：承擔(dān)項(xiàng)目組管理職責(zé) 占工作時(shí)

11、間的百分比30%具體內(nèi)容： 頻率：(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目過(guò)程中各環(huán)節(jié)的人、財(cái)、物的計(jì)劃管理和實(shí)施管理 日常(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員進(jìn)行績(jī)效考核 每季一次職責(zé)3：提出部門(mén)內(nèi)項(xiàng)目組人員組成的建議 占工作時(shí)間的百分比：5%頻率：日常任職資格要求：依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模大小、難易程度、技術(shù)廣度、技術(shù)深度、項(xiàng)目重要程度不同，要求有所不同。原則上，不允許一個(gè)人同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)受教育水平：最低要求：相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)士。理想要求：相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士、博士。工作經(jīng)歷：最低要求：工作3年以上，完整從事過(guò)研發(fā)項(xiàng)目組的工作過(guò)程。理想要求：工作5年以上，曾是重大項(xiàng)目的骨干或成員，從事過(guò)一般項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)：必須進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)。專(zhuān)

12、業(yè)技能、證書(shū)與其他能力：(1)有很強(qiáng)的技術(shù)能力，能夠理解產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)，能夠與開(kāi)發(fā)人員相配合作出關(guān)鍵技術(shù)決策;(2)有很強(qiáng)的交流和講解才能，能夠有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)與談判;(3)擅長(zhǎng)理財(cái)，能按照各種部件的進(jìn)貨周期，仔細(xì)審核進(jìn)貨計(jì)劃，在可控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，將各部件進(jìn)貨造成的時(shí)間延誤降到最低點(diǎn)體能要求： 健康所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)、相應(yīng)軟件、專(zhuān)用儀器、通信工具。工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境。工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，上下班時(shí)間可以浮動(dòng)、調(diào)整，便于項(xiàng)目組的工作有密切關(guān)系的其他崗位和人員：外部：對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的供應(yīng)商、產(chǎn)品(潛在)客戶(hù)、國(guó)家、國(guó)際有關(guān)組織、部門(mén)、同行廠(chǎng)家等。內(nèi)部：各職能部門(mén)、市場(chǎng)部、工程服務(wù)中