2019年醫(yī)院工作總結(jié)及年工作計(jì)劃

1、2014年醫(yī)院工作總結(jié)及2014年工作計(jì)戈V市中醫(yī)醫(yī)院XX年年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部 門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表” 重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng) 素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭(zhēng)創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全 方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)向各位匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況。醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的 基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是XX醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、XX醫(yī)專、 曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、XX衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。

2、擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全 市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中心。XX年年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為 1900萬元，比XX年增加410 萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。市中醫(yī)醫(yī)院XX年年的主要工作成績(jī)和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè) 方面。1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長 2萬多人 次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4 %，病床使用 率

3、78%,比去年同期增長15%，手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4 %， 入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為 42.4 %，購買儀器設(shè)備60臺(tái)，其中萬元以上的48臺(tái)，價(jià)值360萬元。2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高， 由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工 多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征 集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大 臺(tái)階。4、

4、制訂了，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。5、匯集了。6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī) 院多年非文明單位的空白。7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。8成功地開辦了 icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān) 護(hù)室的空白。9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院 臨床科室更加齊全。10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護(hù)車 兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到 新的水平。二、XX年年所做的幾項(xiàng)主要工作。、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。 院領(lǐng)導(dǎo)一 班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取

5、、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有 計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班 時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外 發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很 好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療 服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提 高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作 的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局 面。進(jìn)一步加

6、強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、 各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范 化、并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。、開展了 “爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程 度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 管理效益年的同時(shí)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了， 召開了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)， 使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、 超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還 專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活

7、動(dòng)與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效 益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則，進(jìn)行打分登記， 年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人， 年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng) 勵(lì)。、組團(tuán)外出考察受益匪淺。XX年年3月7日至8日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士 長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察，受 到很大觸動(dòng)，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗(yàn)是：、他們意識(shí)超前， 思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎難而上、拼搏進(jìn)取，在競(jìng)爭(zhēng) 中求生存、求發(fā)展；、他們重視人才，大力引進(jìn)學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才；、質(zhì)量管理實(shí)施“ iso9000質(zhì)量認(rèn)證；、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì)、高效

8、、便捷服務(wù)；、他們都注重突出中醫(yī)特色，強(qiáng)化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和 做法；他們做到了領(lǐng)導(dǎo)干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相 互理解和支持，緊密團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)。3學(xué)習(xí)回來后大家一致表示，我們這次參觀學(xué)習(xí)后，要根據(jù)本 院本地的實(shí)際情況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，不喊空口號(hào)，不擺空架子, 做一些實(shí)實(shí)在在的工作，使醫(yī)院上臺(tái)階水平。、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局文件精神，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小 組及辦公室，制定了，積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名， 并進(jìn)行了公示。、“三夏支農(nóng)工作”成效顯著。市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支

9、農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊(duì)深入鄉(xiāng)村 送醫(yī)送藥，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”管理 辦公室，落實(shí)專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對(duì)門診、 病房進(jìn)行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，配備導(dǎo)醫(yī)人員，開展導(dǎo)診咨 詢，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對(duì)近百種中草藥和部分西藥進(jìn) 行了降價(jià)，同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費(fèi)優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個(gè)就近、便捷的就 醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務(wù)中心一處，醫(yī)院投資 30多萬元進(jìn)行內(nèi)部裝 修，并指派

10、專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了期報(bào)，從 今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內(nèi)部交流，免費(fèi)向傷病員增閱，同 時(shí)還使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動(dòng)態(tài)，效果較好。、新一屆團(tuán)委建立。我院為加強(qiáng)新時(shí)期團(tuán)的建設(shè)，服務(wù)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，更好地發(fā) 揮青年團(tuán)員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。在院委會(huì)的高度重視和大力支持 下,院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、 紀(jì)檢書記龍?zhí)锿尽⑷耸驴瓶崎L、原團(tuán)委書記單勇同志出席大會(huì)，大 會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委書記孫新立和其委員會(huì)， 院團(tuán)委書記孫新立 同志在新一屆團(tuán)委會(huì)議上表示：將在黨總支的指導(dǎo)下，本著“依托黨 建、強(qiáng)化制度、注重實(shí)效

11、”的原則，貼近青年需求開展工作，繼承以 往好經(jīng)驗(yàn)，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè)，成長成才, 決不辜負(fù)黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)全院團(tuán)員青年對(duì)新一屆團(tuán)委 的信任。、“體彩杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)捷報(bào)頻傳我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運(yùn)”第三屆“體彩 杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)。報(bào)請(qǐng)并參加了男女拔河、男女 3000米長跑、男女跳繩、 夠級(jí)、象棋共五個(gè)項(xiàng)目的比賽。經(jīng)過精心的組織準(zhǔn)備和隊(duì)員賽場(chǎng)上的 激烈角逐，孔超同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第一名；李雪同 志取得“網(wǎng)通杯”跳繩女子組比賽第一名；李杰同志取得“網(wǎng)通杯” 跳繩男子組比賽第六名；女子拔河隊(duì)取得“華瑞杯”拔河女子比賽第 五名；夠級(jí)組分別取得第四、第六

12、名的好成績(jī)；王洪佩、孔超分別取 得男子3000米賽跑第三、第五名的好成績(jī)，張文娟、陳敏、魏煒同 志分別取得3000米長跑第三名、第四名、第五名的好成績(jī)，市中醫(yī) 院取得本次運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。捷報(bào)傳來，全院振奮，干部職工對(duì)參 賽運(yùn)動(dòng)員的頑強(qiáng)拼搏倍加贊賞，對(duì)運(yùn)動(dòng)員取得的好成績(jī)感到自豪。XXXX年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表” 重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精 神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展 規(guī)劃”及其配套文件，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、 外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以 下幾個(gè)方面的

13、事情。一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神。按照上級(jí)黨 委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十 七大會(huì)議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排 部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的 十七大精神的熱潮。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工 作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，把科 學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)，國 家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收 到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下去，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聯(lián)

14、 系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法，米取新措施，再發(fā)動(dòng)、 再動(dòng)員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺(tái)的，經(jīng)過全院 干部職工醞釀?dòng)懻?，幾?jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)如能順利實(shí)施， 將對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從 XXXX年起，我們一定圍 繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題，我 們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備。 快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng) 取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持， 建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成 立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì)，爭(zhēng)取分管市長擔(dān)任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主 任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任

15、，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計(jì) 籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。 醫(yī)院就可 上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模，就可能步入一個(gè)良性的循 環(huán)。1232、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富， 是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有 人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有 計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各 XXXX年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病 與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng) 時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展

16、， 引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。4、切實(shí)加強(qiáng)?？茖２?，特色科室建設(shè)。我院的特色?？平?設(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出， 缺少全國、全省重點(diǎn)?？?，就連市上的重點(diǎn)?？埔膊惶鞔_。在這方 面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計(jì)劃從 xxxx年著手把中 風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)?？萍右耘嘀?， 在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級(jí)、全國級(jí) 重點(diǎn)?？七~進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平。1、深入開展醫(yī)院改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和績(jī)效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。2、爭(zhēng)創(chuàng)文明

17、單位。在XX年年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上， 更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單位的活動(dòng)， 使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng) 向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進(jìn)取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這 樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌，對(duì)干部職工進(jìn)行 院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育，使其深入人心, 凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽, 編修院志，繼續(xù)辦好院報(bào)。4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳 的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知 名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向 上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。5、 積極組織創(chuàng)收，提高