2019年飲品公司工程物料入庫(kù)SOP

1、飲品公司工程物料入庫(kù)SOP1.0目的對(duì)本公司的工程物料進(jìn)行入庫(kù)控制，確保物料的數(shù)量及質(zhì)量滿足生產(chǎn)的需要。2.0范圍適用于本公司對(duì)外采購(gòu)的工程物料，發(fā)外加工的零部件。3.0職責(zé)3.1倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)物料的清點(diǎn),入庫(kù)工作.3.2工程部:負(fù)責(zé)物料的品質(zhì)及技術(shù)要求.4.0定義無(wú)5.0程序4.1收料程序.4.1.1供應(yīng)商送貨到廠區(qū)后，應(yīng)及時(shí)將供應(yīng)商的送貨清單交倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員安排在指定的 區(qū)域驗(yàn)收，如是急料，倉(cāng)管員可將物料先送到所需部門。4.1.2貨卸到待驗(yàn)區(qū)后，倉(cāng)管員將送貨清單與采購(gòu)單核對(duì)。4.2物料數(shù)量驗(yàn)收4.2.1倉(cāng)管員收單后，核對(duì)送貨與采購(gòu)物料的數(shù)量，如果有誤，即通知采購(gòu)人員確認(rèn)原因， 直至更正無(wú)誤

2、為止。4.2.2倉(cāng)管員在核對(duì)量大的物料時(shí)，應(yīng)按5%-15%比例抽查單位包裝，單位包裝內(nèi)數(shù)量如 出現(xiàn)不足現(xiàn)象，應(yīng)與采購(gòu)人員和供應(yīng)商送貨人員一起確認(rèn)。4.2.3倉(cāng)管理員點(diǎn)清物料數(shù)量，無(wú)誤后簽送貨回單。4.3物料的品質(zhì)驗(yàn)收4.3.1倉(cāng)管員對(duì)物料的數(shù)量核查后，即通知工程主任或負(fù)責(zé)人核查物料的品質(zhì)及技術(shù)要求。4.3.2核查合格后，交與倉(cāng)管員開具入庫(kù)單，工程主任審核，簽名。4.4物料入庫(kù)/入賬441倉(cāng)管員收到工程主任簽名的入庫(kù)單后，將財(cái)務(wù)聯(lián)給財(cái)務(wù)，付款聯(lián)和采購(gòu)存聯(lián)交于采 購(gòu)員，倉(cāng)庫(kù)聯(lián)由倉(cāng)管員保留。4.4.2倉(cāng)管員將合格品搬運(yùn)到工程物料倉(cāng)指定的區(qū)域存放。4.4.3倉(cāng)管員按入庫(kù)單的實(shí)際數(shù)量入好賬目.4.5表單的存放4.5.1倉(cāng)管員將每天的入庫(kù)存單整理好，并于月底歸檔，存入電腦中。4.6流程圖.供應(yīng)商送貨I物料數(shù)量驗(yàn)收T物料數(shù)量是否一致NO 申足一物料品質(zhì)驗(yàn)收是否合格NO 退貨一"I入庫(kù).入賬表單的保存與分發(fā)6.0參考6.1相關(guān)文件：工程部物料管理SOP。7.0附件/記錄7.1附件：無(wú)7.2記錄：工程部設(shè)備備件入庫(kù)單(FM-PE-005)工程部消耗品入庫(kù)單(FM-PE-006)工程部固定資產(chǎn)入庫(kù)單