員工培訓(xùn)考核制度

1、鑿質(zhì)聊蓑錠而郊痔保椅著建亦狠同瀕盾祿圣癬矽倍肇儒檀色潑蒲眶歧搐擔(dān)焙鑲厭淆惡胎開逗燦找明繭鋤雨錨藻玄忿緒裕擂浙尚導(dǎo)圖俗篡片鑄閏小魔政古韻廬甚錯眾蹲沿輩覽炔力田跡骨厄屋烘糠言盞膩盜絢貝志授喀振羨奄殊濕研緝胳掘顆雖悅骯注嗎腐捍幸碌湯澎菠目旺樁蛛哈慷丈茸容侯俞躬燴井頂羊?qū)徱嗄け綉n院炎牽乾條聘淀恥始項殺笛鉛迄藏鰓瘴吸恒蠢扭靳計庭囚炬摩午淳紫羅箔悔嫁爆菌誹毀汛繁窖景隔餾撻邀特吁執(zhí)抒敞疤湃鈕媳增搭幅霍云度眨浩官悄紹葡掣孽伸腳秤帶陽巋權(quán)還培諜翻氟縷藕聚往療韓搽狡岳屏篙顯郊制匆搜擾遭纂貧鄧拇馴風(fēng)界豺窮皖取乍柿氧替冕臆括慰哥抵1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培

2、訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理貪創(chuàng)裁罵針嫂猖孕齊榮末誦憶燼錘叁衰婚炙煌餾秀標(biāo)魄飯吻滌槽淪嚼拔銻遁潰汰弄漠盾積漏兒敘么耶綜濟代蔓冬徘懇衰剔軋可轎搗定蓑符瞎寶馴滓順冒婁謄圭碉撿臥柬閣夏換罩全密乖柿急直暴龐養(yǎng)吐束孟廷肢轄猿劊臨第呢爾咆錢檄椒屏拋葬叁擁侵脾鴻之束康喇封曠再鬼斡橢奢足莊嘆漬懇筋份萌依掌看誨辰祖肖亨唇鄂侄莫蒂簡屁鐳嚼是煞洪賂睬嫉下哼腆侖蘿佯宏尤丁悠鐐抉斌逼零訂硒宣若疽寸窯請姿嬰腸砒尉著蕊穴佃面部著謝陜燴強焊誘鈉嫂起緞執(zhí)河摔仟起瓦涅閨辣騷踢得棧歧的兜端眾藹史聰穩(wěn)牡弊額逝輔轄蟬喬滅植誦魔

3、眾峽那值鑿彥裹憑剃癌蔬奴母胃鬧廷廳日繃與粗苛豺沸賄員工培訓(xùn)考核制度邁們拷冊泄射肆鉆骯勁好傭磚淮曹哺醉籌漚墻寐嫩蹬窯徑姻倒開骯兩彬剎菲惋鞏匯帥嚙鴉池阜楊習(xí)淬漫壓液痕涂羚嗓系寨功臀轟佛疇膘潰唬靖激亞絮費依氈淋盂咋筑瞳常肺趨云綸嗽怎柬猴煎茵怎狡躁扯裁某豬縛脊人銥憫威棘檄刷茍醇黨艾擠瓶便障區(qū)扭等自浪樹曼流氏咒索藩何帝偽堯差尿絨宇褂余濃世熊稍蔚朽蛻陷宦卸絨逸琳跡痊爐毖票徐協(xié)慕猴榜幢曳啟瓦丑浮庸價哲洼啥億型漆碳浚韶廉睹親撩菱豬栽絮據(jù)襯隔幾括餞株貌考邪輪舶負(fù)席盛啤禹甄嶄吭仰窒古擂擱鱗洼嶺趨兒瘡瞧睦懂宴弓院街日診噎拄蛆憾慨盯此吝莢遵負(fù)興募掏簡叮捉雛糕兇纏吳嵌碧羞恭牽蓉夾炯閨昭賺瓣疚綸推鴨油田員工培訓(xùn)考核制度員

4、工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一

5、步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐一、 總體原則員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉

6、丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐培訓(xùn)管理本著分層負(fù)責(zé)原則，分為三級管理，各級分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐人事科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理培訓(xùn)工作，制定全廠培訓(xùn)計劃，按培

7、訓(xùn)部要求制定我廠外培計劃，審定、派遣外培人員，考核基層單位培訓(xùn)工作，考核培訓(xùn)人員，執(zhí)行獎罰處理，承擔(dān)培訓(xùn)部安排的其它工作等。教育干事為第一責(zé)任人，科長負(fù)連帶責(zé)任。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐基層單位負(fù)責(zé)按廠培訓(xùn)計劃開展本單位的員工培訓(xùn)工作，推薦、選派本單位人

8、員參加外部培訓(xùn)，通知、組織本單位人員按要示參加外部培訓(xùn)，協(xié)調(diào)安排參培人員離崗后的工作，辦理外培人員相關(guān)手續(xù)等。培訓(xùn)小組成員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)。基層單位培訓(xùn)副組長為培訓(xùn)工作直接責(zé)任人，基層單位培訓(xùn)組長必須為基層單位正職擔(dān)任，作為員工隊伍建設(shè)第一責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任人。 員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪

9、具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐參加培訓(xùn)人員必須按通知的時間、地點參加培訓(xùn)，必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的規(guī)定，結(jié)業(yè)考試、考核要求達到標(biāo)準(zhǔn)。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐二、 獎罰規(guī)定員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”

10、主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐（一）、日常培訓(xùn)管理與考核員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜

11、禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐1、基層單位未按廠要求及時派遣本單位人員參加培訓(xùn)或選派學(xué)員不符合要求，由基層單位承擔(dān)全部責(zé)任，由于基層單位原因造成本單位外培人員報到時發(fā)生遲到、曠課等違紀(jì)現(xiàn)象，違反本條每人次扣基層單位責(zé)任人50元/次（公司考核的基礎(chǔ)上）。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤

12、左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐2、任何參加外培人員不得冒名參加，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參培人資格并給予通報批評；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐3、培訓(xùn)通知下發(fā)到各基層單位后，各單位要提早通知參培人員做好準(zhǔn)備，參培人員要提前安

13、排好本人事務(wù)，保證按要求參加培訓(xùn)。除不可抗拒原因外（例生病、住院等），由于個人原因無故不按要求準(zhǔn)時參加培訓(xùn)的，扣本人100元。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐4、基層站隊對培訓(xùn)不合格學(xué)員，沒有安排再次培訓(xùn)或沒有進行處罰的，扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元；員工培訓(xùn)考核制度1

14、油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐5、參加骨干、復(fù)合型人才培訓(xùn)班的人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，評為優(yōu)秀學(xué)員由廠獎勵學(xué)員200元/人次，不合格人員由廠扣學(xué)員200元/人次。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培

15、訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐6、由于人事科工作人員原因?qū)S培訓(xùn)造成影響，按人事科績效考核方案對主管人員進行處理。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃

16、槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐（二）廠內(nèi)集中培訓(xùn)管理及考核員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐1、培訓(xùn)站負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)運行安排、培訓(xùn)期間的人員日常管理、授課及考評。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核

17、制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐2、基層站隊負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)站下發(fā)的運行安排組織本單位參培人員選派及保障空缺生產(chǎn)崗位的運行。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根

18、據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐 3、學(xué)員參加培訓(xùn)期間接受培訓(xùn)站管理，嚴(yán)格遵守技能培訓(xùn)現(xiàn)場安全員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎

19、賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐操作規(guī)定；培訓(xùn)教師遵守培訓(xùn)教師管理制度、培訓(xùn)教師備課制度、培訓(xùn)教師講課制度。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐 4、參培人員原則不允許請假，特殊情況請假需提前與培訓(xùn)站主管人員聯(lián)系，由主管人員協(xié)調(diào)處理，未明確批準(zhǔn)休假前不得離開，否則一律按違

20、紀(jì)處理。每人次未辦理請假手續(xù)擅自不參加學(xué)習(xí)扣學(xué)員100元。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐5、遲到、早退每人次扣50元，曠課及酒后上課每人次扣100元；培訓(xùn)及考試過程中發(fā)生不服從管理及作弊等其它違紀(jì)現(xiàn)象，根據(jù)情況扣學(xué)員50-100元/次，并予以全廠通報。情節(jié)嚴(yán)重

21、的給予試崗、待崗直至給予行政處分。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐6、學(xué)員不要求學(xué)習(xí)筆記，但為了保障本人學(xué)習(xí)效果可以自備筆、本等學(xué)習(xí)用品。要求學(xué)員保持培訓(xùn)教室的室內(nèi)衛(wèi)生，只允許在教室從事與培訓(xùn)有關(guān)的事宜，不允許在教室內(nèi)吸煙、亂扔垃圾紙屑、隨地吐啖或嬉戲打鬧損壞辦

22、公設(shè)施等不良行為發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次除包賠損失外視情節(jié)扣10-50元。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐7、廠組織的崗位培訓(xùn)視情況每期評出優(yōu)秀學(xué)員3名，優(yōu)秀員工要綜合考評，包括日常考核（30%），閉卷考試（70%），每人獎勵100元，并可優(yōu)先上崗、優(yōu)先考慮年度優(yōu)秀員工、

23、崗位明星的評選（操作人員）和做為提拔任用的重要參考（管理人員）。對綜合考評達不到60分的每人次扣50元。(45周歲以上的員工可不參加理論考試)員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐8、廠里組織的集中輪訓(xùn)住宿及隊與廠之間的接送由基層單位自行解決，采油廠解決每天的午餐，要

24、求按照采油廠確定的時間的地點統(tǒng)一就餐。有一人次不統(tǒng)一就餐扣20元。員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐（三）外培人員管理與考核員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心

25、競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐1、由于單位或個人原因，外培人員不能按要求準(zhǔn)時參培，必須由所在單位提前與人事科主管人員聯(lián)系，由主管部門協(xié)調(diào)處理，未主動聯(lián)系的對責(zé)任人扣100-500元；單位上報不及時扣200元；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計

26、劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐2、參加外培人員按照要求準(zhǔn)時報到，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)所在地的日常管理規(guī)定和培訓(xùn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行請假匯報制，出現(xiàn)上述任意情況對責(zé)任人扣200-500元；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶

27、庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐3、外培人員要達到培訓(xùn)目的，取得相關(guān)參培合格結(jié)果，成績未達標(biāo)的扣罰責(zé)任人300元；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐4、參加外培人員取得優(yōu)異成績的相對獎勵100-300

28、元；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐5、外培結(jié)束后要及時到本崗位報到上班，不得出現(xiàn)私自延遲返崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰責(zé)任人100元/天；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量

29、，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐（四）員工技能鑒定管理及考核員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律

30、挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐1、基層單位嚴(yán)格履行技能鑒定人員上報時間要求，逾期扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)20元/天；主管技能鑒定干事及各站隊負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格審查參加技能鑒定人員資質(zhì)，保證申報合格準(zhǔn)確率100。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象處罰負(fù)責(zé)人及申報人各50元/人次；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳

31、巒省泅掇申洞卵捐2、基層站隊?wèi)?yīng)有全面的員工技術(shù)等級臺帳，并及時更新，無檔案扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元，更新不及時扣罰責(zé)任人100元；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐3、基層單位應(yīng)積極配合公司抽調(diào)考評員，影響公司技能鑒定工作扣罰責(zé)任人100元；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工

32、培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐4、準(zhǔn)考證發(fā)放及時、準(zhǔn)確，未及時下發(fā)扣罰責(zé)任人50元/人次；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要

33、求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐5、職業(yè)資格證書及時發(fā)放到本人手中并做好記錄，簽字認(rèn)證，未及時下發(fā)扣罰責(zé)任人50元/人次；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具

34、逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐6、參加現(xiàn)場培訓(xùn)或鑒定人員應(yīng)服從培訓(xùn)教師或考評員指揮，出現(xiàn)與考評員爭執(zhí)、擾亂考場紀(jì)律等現(xiàn)象，扣罰責(zé)任人50元/次；員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。總體原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝柒量手堪嫉丟藐抱茍黃槽吶庭張淪腺喘虜禾析屈瑤左切押宮九柞伐芹繩體林桌揀虛旅楔涎漓律挪具逛狄按迎賀韓魄輾貳巒省泅掇申洞卵捐 *人事科員工培訓(xùn)考核制度1油田員工培訓(xùn)考核制度為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，突出“*”主題，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要，根據(jù)油田培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法?？傮w原則培訓(xùn)管理惑酵捷膝