企業(yè)環(huán)境對財務(wù)管理的影響

1、論述：企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對財務(wù)管理的影響1313級卓越管理人才班1310245513102455李創(chuàng)交財務(wù)管理（）（）是一個企業(yè)的命脈，是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。公司財務(wù)在中國常被譯為“公司理財學(xué)”或“企業(yè)財務(wù)管理”。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一 個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組 織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。影響企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的因素：財務(wù)管理的微觀（內(nèi)部）環(huán)境因素和財務(wù)管理的宏觀（外部）環(huán)境因素。財務(wù)管理的微觀（內(nèi)部）環(huán)境財務(wù)管理的微觀環(huán)境也包括許多內(nèi)容， 如企業(yè)類型、

2、市場狀 況、生產(chǎn)情況、材料采購情況等。下面概括介紹對財務(wù)管理有重 要影響的幾個方面。（一）企業(yè)類型企業(yè)的類型很多，按不同標(biāo)準(zhǔn)可作不同分類。 首先按國際管 理介紹三種類型企業(yè)組織形式，然后再介紹其他的企業(yè)類型。1 1、三種類型的企業(yè)組織形式及其對財務(wù)管理的影響。三通常有三類：獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。（1 1 ）獨資企業(yè)。獨資企業(yè)是指由一個人出資，歸個人所有和控制的企業(yè)。獨資企業(yè)具有結(jié)構(gòu)簡單、容易開辦、利潤獨享等優(yōu)點。（2 2）合伙企業(yè)。由兩個以上的業(yè)主共同出資、共同擁有、共同 經(jīng)營的企業(yè)叫合伙企業(yè)。 合伙企業(yè)具有開辦容易、 信用較佳的優(yōu) 點，但也存在責(zé)任無限、權(quán)利分散、決策緩慢等缺點。（3

3、 3）公司。公司是法人，是有權(quán)用自己的名義從事經(jīng)營、與他 人訂立合同、向法院起訴或被法院起訴的法律實體。 公司的最大 優(yōu)點是公司的所有者一一股東只承擔(dān)有限責(zé)任，股東對公司債務(wù)的責(zé)任以其投資額為限。公司的另一個優(yōu)點是比較容易籌集資 金，可以通過發(fā)行股票、債券等形式迅速地籌集到大量資金，這 使公司比獨資企業(yè)和合伙企業(yè)有更大發(fā)展的可能性。不同的企業(yè)組織形式對企業(yè)理財有重要影響。如果是獨資企業(yè)，理財比較簡單，主要利用的是業(yè)主自己的資金和供應(yīng)商提供 的商業(yè)信用。因為信用有限，其利用借款籌資的能力亦相當(dāng)有限， 銀行和其他人都不太愿意借錢給獨資企業(yè)。獨資企業(yè)的業(yè)主主要抽回資金，也比較簡單，無任何法律限制。合

4、伙企業(yè)的資金來源 和信用能力比獨資企業(yè)有所增加，收益分配也更加復(fù)雜，因此， 合伙企業(yè)的財務(wù)管理比獨資企業(yè)復(fù)雜得多。公司引起的財務(wù)問題最多，企業(yè)不僅要爭取獲得最大利潤， 而且要爭取使企業(yè)價值增 加；公司的資金來源有多種多樣，籌資方式也很多，需要進行認(rèn) 真的分析和選擇；贏余分配也不像獨資企業(yè)和合伙企業(yè)那樣簡 單，要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的許多因素。2 2、按其他標(biāo)準(zhǔn)劃分的企業(yè)類型及其財務(wù)管理的影響企業(yè)還可按其他標(biāo)準(zhǔn)進行分類，這些分類主要有： （1 1）根據(jù)企 業(yè)所屬的部門可分為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。 （2 2）根 據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小可分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。 （3 3） 根據(jù)所有權(quán)關(guān)

5、系可分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、個體私營企業(yè)、外 商投資企業(yè)、股份制企業(yè)等。（4 4）根據(jù)經(jīng)營方式可分為承包經(jīng)營 企業(yè)和租賃經(jīng)營企業(yè)等。（二）市場環(huán)境在商品經(jīng)濟下，每個企業(yè)都面臨著不同的市場環(huán)境，這都會影響和制約企業(yè)的理財行為。構(gòu)成市場環(huán)境的要素主要有兩項： 一是參加市場交易的生產(chǎn)者及消費者的數(shù)量；二是參加市場交易的商品的差異程度。一般而言，參加交易的生產(chǎn)者和消費者的數(shù) 量越多，競爭越大；反之，競爭越小。而參加交易的商品的差異 程度越小，競爭程度越大；商品的差異程度越大，競爭程度就越 小。企業(yè)所處的市場環(huán)境，通常有下列四種：1 1、完全壟斷市場。又稱“純粹壟斷市場”或“獨占市場”，是 指整個行業(yè)只

6、有一個銷售者或競爭者， 它可以決定商品的供應(yīng)數(shù) 量和價格。這類市場實際上不存在競爭。2 2、完全競爭市場。又稱“純粹競爭市場”，是指競爭不受任何 因素的阻礙和干擾，完全由買賣雙方自由競爭的市場。 在這種市 場上，生產(chǎn)者和消費者的數(shù)量都很多，但都不能控制市場價格， 只能接受現(xiàn)行的市場價格。3 3、不完全競爭市場。是指存在一定程度控制力的競爭市場。在 這類市場上有許多商品生產(chǎn)者， 但不同生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品存在一定 的差異 （如質(zhì)量、牌號等）。這樣，消費者在購買時要有所選擇， 使得有些廠家（如名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)） 可以在一定程度上控制 和影響市場。4 4、寡頭壟斷市場。這是指由少數(shù)幾家生產(chǎn)者控制的市場，

7、這幾 家企業(yè)通常控制該種產(chǎn)品銷售量的7070 80%80%剩下的較少部分由其他許多企業(yè)經(jīng)營。企業(yè)所處的市場環(huán)境，對財務(wù)管理有著重要影響。處于完全 壟斷市場上的企業(yè)，銷售一般都不成問題，價格波動也不會很大， 企業(yè)的利潤穩(wěn)中有升，不會產(chǎn)生太大的波動，因而風(fēng)險較小，可 利用較多的債務(wù)來籌集資金； 而處于完全競爭市場上的企業(yè)， 銷 售價格完全由市場來決定， 被市場所左右，價格容易出現(xiàn)上下波 動，企業(yè)利潤也會出現(xiàn)上下波動， 因而不宜過多地采用負債方式 去籌集資金；處于不完全競爭市場和寡頭壟斷市場上的企業(yè)，關(guān)鍵是要使自己的產(chǎn)品超越其他企業(yè)的產(chǎn)品，創(chuàng)出特色，創(chuàng)出品牌，這就需要在研究與開發(fā)上投入大量資金，研制

8、出新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 并做好廣告，搞好售后服務(wù)，給予優(yōu)惠的信用條件等。為此，財 務(wù)人員要籌集足夠的資金，用于研究與開發(fā)和產(chǎn)品推銷。（三）米購環(huán)境采購環(huán)境又稱物資來源環(huán)境， 對企業(yè)理財有重要影響。 按不 同的標(biāo)準(zhǔn)可對采購環(huán)境做不同的分類。采購環(huán)境按物資來源是否穩(wěn)定， 可分為穩(wěn)定的采購環(huán)境和波動的 采購環(huán)境。前者對企業(yè)所需資源有比較穩(wěn)定的來源，后者則不穩(wěn)定，有時采購不到。企業(yè)如果處于穩(wěn)定的采購環(huán)境中，可少儲存 存貨，減少存貨占用的資金；反之，則必須增加存貨的保險儲備， 以防存貨不足影響生產(chǎn)，這就要求財務(wù)人員把較多的資金投資于 存貨的保險儲備。采購環(huán)境按價格變動情況，可分為價格上漲的采購環(huán)境和價格下 降

9、的采購環(huán)境。在物價上漲的情況下，企業(yè)應(yīng)盡量提前進貨，以 防物價進一步上漲而遭受損失， 這就要求在存貨上投入較多的資 金；反之，在物價下降的環(huán)境里，應(yīng)盡量隨使用隨采購，以便從 價格下降中得到好處，也可在存貨上盡量少占用資金。（四）生產(chǎn)環(huán)境不同的生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)具有不同的生產(chǎn)環(huán)境，這些生產(chǎn)環(huán)境對財務(wù)管理有著重要影響。 比如，企業(yè)的生產(chǎn)如果是高技術(shù) 型的那就有比較多的固定資產(chǎn)而只有少數(shù)的生產(chǎn)工人。這類企業(yè)在固定資產(chǎn)上占用的資金比較多， 而工薪費用較少，這就要求企 業(yè)財務(wù)人員必須籌集到足夠的長期資金以滿足固定資產(chǎn)投資；反之，如果企業(yè)生產(chǎn)是勞動密集型的，則可較多地利用短期資金。再如，生產(chǎn)輪船、飛機的企

10、業(yè)，生產(chǎn)周期較長，企業(yè)要比較多地 利用長期資金；反之，生產(chǎn)食品的企業(yè)，生產(chǎn)周期很短，可以比 較多地利用短期資金。財務(wù)管理的宏觀（外部）環(huán)境因素財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括的內(nèi)容十分復(fù)雜，如經(jīng)濟因素、法 律因素、社會文化因素、自然資源因素等。下面概要介紹對理財 有重要影響的幾個因素。（一）經(jīng)濟環(huán)境財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)財務(wù)管理的各種經(jīng)濟因素， 如經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、通貨膨脹狀況、經(jīng)濟體制等。1 1、經(jīng)濟周期在市場經(jīng)濟條件下，降級通常不會出現(xiàn)較長時間的持續(xù)增長或較 長時間的衰退，而是在波動中前進的，這種循環(huán)叫經(jīng)濟周期。2 2、經(jīng)濟發(fā)展水平財務(wù)管理的發(fā)展水平是和經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)的，經(jīng)濟發(fā)展水

11、平越高，財務(wù)管理水平也越高，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，財務(wù)管理水 平也低。3 3、經(jīng)濟體制經(jīng)濟體制是指對有限資源進行配置而制定并執(zhí)行決策的各種機制?，F(xiàn)在世界上典型的經(jīng)濟體制有計劃經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟 體制兩種。計劃經(jīng)濟體制的基本特點是：（1 1）某層企業(yè)單位沒有決策權(quán)，決 策權(quán)歸某一個高層權(quán)利機構(gòu) （如計劃委員會） 或某幾個高層權(quán)利 機構(gòu) （如計委、企業(yè)主管部門、財政部門等）；（2 2）決策指令是通過有關(guān)計劃文件的形式由上往下，最終下達給基層單位的； （3 3）基層單位必須執(zhí)行這些決策指令， 并努力完成決策中所規(guī)定的各 種計劃指標(biāo)。市場經(jīng)濟體制的基本特征是：（1 1 ）沒有來自（若有也十分有限） 高層機

12、構(gòu)的指令或命令；（2 2）企業(yè)的經(jīng)營決策由企業(yè)根據(jù)市場供 求關(guān)系和價格變動所提供的信息來作出；（3 3） 企業(yè)不斷對市場信 息作出反映，以便不斷調(diào)整其各種決策。4 4、具體的經(jīng)濟因素除以上幾項因素外，一些具體的經(jīng)濟因素發(fā)生變化，也會對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響。這些因素主要包括：（1 1）通貨膨脹率；（2 2）利息率；（3 3）外匯匯率；（4 4）金融市場、金融機構(gòu)的 完善程度；（5 5）金融政策；（6 6）財稅政策；（7 7）產(chǎn)業(yè)政策；（8 8） 對外經(jīng)貿(mào)政策；（9 9）其他相關(guān)因素。（二）法律環(huán)境財務(wù)管理的法律環(huán)境是指影響財務(wù)管理的各種法律因素。法是體現(xiàn)統(tǒng)治階級意志，由國家制定或認(rèn)可，并以國家強制力保證 實施的行為規(guī)范的總和。廣義的法包括各種法律、規(guī)定和制度。財務(wù)管理作為一種社會行為，必然要受到法律規(guī)范的約束。按照 法對財務(wù)管理內(nèi)容的影響情況，可以把法分成如下幾類。1 1、影響企業(yè)籌資的各種法律。企業(yè)籌資是在特定的法律約束下進行的。影響企業(yè)籌資的法規(guī)主要有： 公司法、證券法、金融法、證券交易法、經(jīng)濟合同法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)財務(wù)制度等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動。2 2、影響企業(yè)投資的各種法規(guī)。企業(yè)的投資活動也必須在特定的約束下進行，這方面的法規(guī)主要有：企業(yè)法、證券交易法、公司 法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)財務(wù)制度等。這些法規(guī)都從不同方面規(guī) 范企業(yè)的投資活動