津貼發(fā)放辦法

1、、系部津貼 一）課時津貼1. 課時量計算理論課以實際節(jié)數(shù)為單位計算課時；實驗課按每節(jié)1.3 課時折算；實習課每 1.25 小時折算 1 課時；一體化教學每 1.2 節(jié)折算為 1 課時；晚自習每 2 節(jié)折算為 1 課時。雙頭課、三頭課、四頭及以上課程分別乘以特征系數(shù)1.1 、1.2 、1.3 ，二科、科分別乘以特征系數(shù) 1.2 、1.3 ，新課乘以特征系數(shù)1.3 ；多頭、多科和新課不重復計算；合堂課乘以系數(shù)1.2 ；實習課每班學生基數(shù)為 25 人， 26-35 人乘以特征系數(shù) 1.1 ， 36-45 人乘以特征系數(shù) 1.2 ，46 人及以上乘以特征系數(shù)1.3。專任教師承擔學院組織的講座、法制教育

2、課授課任務的，按實際授課時間折合成課時（一節(jié)課按 45 分鐘計算）。專任教師承擔帶隊外出實習任務的，根據(jù)棗莊職業(yè)學院學生頂崗實習管理辦法的規(guī)定計算。期末考試命題制卷、閱卷和監(jiān)考折算課時。命題、制卷共折合為5課時，閱卷1課時/10份，理論監(jiān)考2課時/場，實習監(jiān)考4課時/場。2.課時津貼標準教師課時津貼標準根據(jù)授課人專業(yè)技術(shù)職務、學期考核成績確定。學期考核成績分為一、 二、三等，各等次比例分別為 20%、 60%、20%。未按學院新課改要求授課的教師，不得評為一等;12節(jié)/見習期教師執(zhí)行三等。各等次標準如下:周，管理人員6節(jié)/周，中層以上干部4節(jié)/周）一般不超過基本工作一等（元/課時）二等（元/課

3、時）三等（元/課時）正高職稱1098副高職稱9.58.57.5中級職稱987初級職稱8.57.56.5未定職稱876表1教師課時津貼標準為保證教學質(zhì)量，專任教師的實際工作量（專任教師量的一倍；個別專業(yè)確需超過的，必須報經(jīng)教務處核批。教師因 病事假、法定假和公出耽誤的工作不計工作量。被考核的院（系、部）按照本部門教師津貼核算總量后，根據(jù)考核排名依次分別浮動 25% 、20% 、 15% 、 10% 、6%、3%、0% 、 -3% ，由院（系、部）根據(jù)考核等次進行發(fā)放。另外，根據(jù) 各院（系、部）在校生人數(shù)不同，以在校生人數(shù)最少院（系、部） 為基準，每增加 50 人在原有浮動系數(shù)上再上浮 0.1%

4、，合計不得 超過 2% 。二）輔導員與班主任津貼1 、帶非高職班的班主任津貼發(fā)放辦法（以每班 40 人計算）1）固定津貼：每個班級100 元/ 月。2）浮動津貼：等 200 元 /40 人；班級人數(shù) /40 ） *200 。等 150 元 /40 人；班級人數(shù) /40 ）*150 。20 元為最三等 80 元 /40 人；（班級人數(shù) /40 ）*80 。3 ）通信費： 0.5 元/生，據(jù)班級實有人數(shù)核發(fā)，低基數(shù)。2、帶高職班的輔導員津貼發(fā)放辦法1）專職輔導員C固定津貼：100人以下，180元/月；100-150 人，240元/月 ;150 人以上， 300 元/ 月。孚動津貼:等 300元/2

5、00人；(班級人數(shù)/200*300二等 200元/200人；(班級人數(shù)/200*200三等 100元/200人；(班級人數(shù)/200*1000.3 元/ 生，據(jù)所帶班級實有人數(shù)核發(fā)， 20 元為最低基數(shù)。2)兼職輔導員C固定津貼：每個班級 100元/月孚動津貼:等 60元 /40人；班級人數(shù)/40*60二等 40元 /40人；班級人數(shù)/40*40三等 20元 /40人；班級人數(shù)/40*200.3元 / 生，據(jù)班級實有人數(shù)核發(fā)， 20 元為最低基 數(shù)。3、頂崗實習班級輔導員與班主任津貼發(fā)放辦法按照 50 元/ 班發(fā)放，通信費按在校期間通訊費標準執(zhí)行。備注：（1）為了保證帶班效果，每位班主任老師原則

6、上所帶非高職班級不超過兩個，每位帶高職班的兼職輔導員原則上所帶 高職生人數(shù)不超過 100 名； 帶高職班級的專職輔導員，原則上按照教育部規(guī)定 1:200 的比例配備；非高職班的班主任和高職班的輔導員不得相互兼任。 （ 2 ）五年一貫制和3+2 ”學制的班級，前三年按照非高職班計算班主任津貼；后兩年按照高職班計算輔 導員津貼。 （ 3 ）輔導員、班主任所帶班級如出現(xiàn)持械打架斗毆、 個體傷害等惡性事件時，取消該班主任當月浮動津貼。三）院（系、部）管理工勤人員津貼各院（系、部）管理（正、副職除外）和工勤人員按學期考核成績分為一、二、三等，各等次比例分別為20% 、60% 、20% 。管理和工勤人員津

7、貼根據(jù)全學院教師的平均津貼（浮動前）按崗 位系數(shù)對應所在部門進行計算， 具體津貼系數(shù)見表 2；院（系、部）黨政正職按照本部門浮動系數(shù)的 2 倍進行浮動。1、處室管理、工勤人員崗位津貼中層正、副職為一個考核層次，按學期考核成績分為一、三等，各等次比例分別為 20% 、60% 、20% 。2、副科級及以下管理工勤人員以處室為考核單位進行考核，按學期考核成績分為一、 二、三等，各等次比例分別為20%、60%、20%。被考核的處室根據(jù)考核排名按本處室津貼核算總量后學院系部和處室工作考核暫行辦法有關規(guī)定進行浮動，由處室根 據(jù)考核等次按比例進行發(fā)放（處室津貼根據(jù)全院教師的平均津貼（浮動前）按崗位系數(shù)對應處室進行浮動）。處室正職按照本處 室浮動系數(shù)的2倍進行浮動，正縣級及以上干部按照系部、處室 浮動的平均數(shù)進行浮動。3、各等次津貼系數(shù)如下:表2 管理、工勤人員崗位津貼系數(shù)等津貼系數(shù)二等津貼系數(shù)三等津貼系數(shù)畐市級1.91.81.7正縣級1.71.61.5副縣級1.51.41.3正科級1.31.21.1副科級1.11.00.9管理人員（兼課）0.90.80.7管理人員（不兼課） 工勤人員0.70.60.5、津