


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、渠道銷售工作計(jì)劃在已經(jīng)到來的 XX年里,世界在發(fā)展,時(shí)代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了貫徹公司在總結(jié)會(huì)議方面關(guān)于創(chuàng)新的理念,結(jié)合公司今年在體制和機(jī)制上的改革,渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營銷的思路和方法,望領(lǐng)導(dǎo)和其他同事給與批評(píng)和指導(dǎo)。渠道部在公司銷售方面,肩負(fù)著最重要的角色,發(fā)揮著重要作用,根據(jù)公司總結(jié)會(huì)議提出的今年各個(gè)品牌銷售任務(wù),如果還沿用以前的營銷思路, 定會(huì)給今年完成任務(wù)造成很大壓力。所以必須對(duì)每個(gè)人高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷創(chuàng)新工作思路。渠道部將參照以下幾點(diǎn)做為今后在工作中的指導(dǎo),完成今年既定的銷售目標(biāo)。對(duì)于老客戶的回訪是不定期的,在節(jié)假日
2、里一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平??梢酝ㄟ^電話和公司qq eami 等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。 對(duì)于大客戶反映的問題, 我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略??傊S護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶, 推廣新產(chǎn)品 .1.3 4 月份,第一個(gè)工作:回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。了解客戶真實(shí)需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品。 記錄客戶所
3、提出問題。第二個(gè)工作:全方位的市場調(diào)研,了解競爭對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行比拼。2. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。3. 對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。4. 銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、 及每日的工作量。 每天至少打 30 個(gè)電話,每周至少拜訪20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5
4、. 和公司其他銷售人員要有良好的溝通, 有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮,拓寬公司經(jīng)營思路和模式。第一:在做好本職工作的同時(shí),利用一切可以用到的資源,在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端客戶, 一來可以加大公司利潤回報(bào),二來,量上也可拉動(dòng)一部分,減輕壓力。三,還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個(gè)重點(diǎn)想法去實(shí)施,不是說說走過場。第二:對(duì)現(xiàn)今所有客戶采取積分返點(diǎn)制,在公司給所有客戶設(shè)立一個(gè)戶頭,定期核對(duì)客戶回款金額,達(dá)到一定數(shù)額的同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況給與一定的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì), 產(chǎn)生一股凝聚力。 在回款上也可以形成一定的刺激度??傮w來說,對(duì)所有客戶的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畜牧業(yè)糞污處理與資源循環(huán)利用考卷考核試卷
- 2025年微波輻射計(jì)、微波散射計(jì)、測高計(jì)合作協(xié)議書
- 《內(nèi)部控制評(píng)估與培訓(xùn)》課件
- 洪水風(fēng)險(xiǎn)圖編制與應(yīng)用考核試卷
- 盾構(gòu)機(jī)施工中的巖土工程設(shè)計(jì)與施工優(yōu)化策略研究與應(yīng)用考核試卷
- 創(chuàng)業(yè)投資投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制策略優(yōu)化與應(yīng)用實(shí)踐路徑探索考核試卷
- 木材的抗風(fēng)化和紫外線防御考核試卷
- 2025年毛織機(jī)項(xiàng)目建議書
- 《活力社區(qū)展示》課件
- 【可行性報(bào)告】2025年汽輪機(jī)項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年新教材高中生物 第3章 基因工程 第4節(jié) 蛋白質(zhì)工程的原理和應(yīng)用教案 新人教版選擇性必修3
- 電廠化驗(yàn)規(guī)程
- 2024年四川省成都市中考化學(xué)試卷(含官方答案及解析)
- DL∕T 860.10-2018 電力自動(dòng)化通信網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng) 第10部分:一致性測試
- 2024年四川省綿陽市涪城區(qū)綿陽外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校小升初數(shù)學(xué)試卷(一)
- 包裝、搬運(yùn)和儲(chǔ)存管理辦法
- 當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)與政治 第八版 課件 第八章 當(dāng)今時(shí)代主題與建立國際新秩序
- 放牧合同范本
- 政策執(zhí)行小組理論綜述
- MOOC 移動(dòng)通信-河海大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 數(shù)字貿(mào)易學(xué) 課件 第21、22章 數(shù)字自由貿(mào)易與數(shù)字貿(mào)易壁壘、數(shù)字貿(mào)易規(guī)則構(gòu)建與WTO新一輪電子商務(wù)談判
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論