
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1、第四章 生產(chǎn)者行為理論一、重點(diǎn)與難點(diǎn)(一)重點(diǎn)1、一種可變要素的投入與產(chǎn)量的關(guān)系2、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律是短期生產(chǎn)的一條基本規(guī)律3、兩種可變要素的投入與產(chǎn)量的關(guān)系4、廠商如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合5、邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律6、企業(yè)在生產(chǎn)中的規(guī)模報(bào)酬問(wèn)題(二)難點(diǎn)1、規(guī)模報(bào)酬的遞增2、不變和遞減與可變比例生產(chǎn)函數(shù)的報(bào)酬遞增、不變和遞減的區(qū)別3、如何區(qū)分固定比例生產(chǎn)函數(shù)和規(guī)模報(bào)酬不變的投入與產(chǎn)出之間的數(shù)量關(guān)系4、兩條脊線所圍成的三個(gè)區(qū)域的特征二、關(guān)鍵概念生產(chǎn)函數(shù) 邊際報(bào)酬遞減規(guī)律 等產(chǎn)量曲線 邊際技術(shù)替代率 等成本線 規(guī)模報(bào)酬 三、習(xí)題(一)選擇題1、當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)( ) A.平均產(chǎn)量增加;
2、 B.平均產(chǎn)量減少; C.平均產(chǎn)量不變; D.平均產(chǎn)量達(dá)到最低點(diǎn); 2、勞動(dòng)(L)的總產(chǎn)量下降時(shí)( )A.APl是遞減的; B.APl為零;C.MPl為零; D.MPl為負(fù)。3、如果是連續(xù)地增加某種生產(chǎn)要素,在總產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí),邊際產(chǎn)量曲線( )A.與縱軸相交; B.經(jīng)過(guò)原點(diǎn);C.與平均產(chǎn)量曲線相交; D.與橫軸相交。4、下列說(shuō)法中正確的是( )A. 生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減是規(guī)模報(bào)酬遞減規(guī)律造成的;B.生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減是邊際報(bào)酬遞減規(guī)律造成的;C.規(guī)模報(bào)酬遞減是邊際報(bào)酬規(guī)律造成的;D.邊際報(bào)酬遞減是規(guī)模報(bào)酬遞減造成的。5、在邊際產(chǎn)量發(fā)生遞減時(shí),如果要增加同樣數(shù)量的產(chǎn)品,應(yīng)該(
3、 )A.增加變動(dòng)生產(chǎn)要素的投入量;B.減少變動(dòng)生產(chǎn)要素的投入量;C.停止增加變動(dòng)生產(chǎn)要素;D.同比例增加各種生產(chǎn)要素。6、生產(chǎn)要素最適度組合的選擇條件是( A.MRTS=P1/P2 B.MU1/MU2=P1/P2 C.MRTSLK=w/r D.MPL/MPK=r/w 7、 等成本曲線平行向外移動(dòng)表明( )A 產(chǎn)量提高了; B 成本增加了;C 生產(chǎn)要素的價(jià)格按同比例提高了;D生產(chǎn)要素的價(jià)格按不同比例提高了。8、 等成本曲線圍繞著它與縱軸的交點(diǎn)逆時(shí)針移動(dòng)表明( )A 生產(chǎn)要素Y的價(jià)格上升了;B 生產(chǎn)要素X的價(jià)格上升了;C 生產(chǎn)要素X的價(jià)格下降了;D 生產(chǎn)要素Y的價(jià)格下降了。9、 規(guī)模報(bào)酬遞減是在下
4、述情況下發(fā)生的( )A 按比例連續(xù)增加各種生產(chǎn)要素;B 不按比例連續(xù)增加各種生產(chǎn)要素;C 連續(xù)地投入某種生產(chǎn)要素而保持其他要素不變;D 上述都正確。10、如果規(guī)模報(bào)酬不變,單位時(shí)間里增加了10%的勞動(dòng)使用量;但保持資本量不變,則產(chǎn)出將( )A 增加10% ; B 減少10%;C 增加大于10%; D 增加小于10%。(二)判斷說(shuō)明題1、生產(chǎn)函數(shù)指的是要素投入量和最大產(chǎn)出之間的一種函數(shù)關(guān)系,通常分為固定比例生產(chǎn)函數(shù)和可變比例生產(chǎn)函數(shù)兩種類型。2、生產(chǎn)函數(shù)的斜率是邊際產(chǎn)量。3、如果廠商在生產(chǎn)過(guò)程中減少了其中一種生產(chǎn)要素的使用量,這種要素的邊際產(chǎn)量上升,這時(shí)候,生產(chǎn)函數(shù)表現(xiàn)出成本遞減。4、當(dāng)總成本不
5、變時(shí),工資率的增長(zhǎng)將總是導(dǎo)致使用更多的資本。5、當(dāng)X產(chǎn)品需要兩種生產(chǎn)要素:A和B,生產(chǎn)函數(shù)為X=4A9B。如果A、B價(jià)格相等,企業(yè)應(yīng)使用同量的A和B。6、如果生產(chǎn)要素A的邊際實(shí)物產(chǎn)量(MPa)與A的使用量之積總是等于要素B的邊際實(shí)物產(chǎn)量(MPb)與B的使用量之積,那么,如果A的價(jià)格是B的兩倍,則一個(gè)追求成本最小化企業(yè)應(yīng)該使用兩倍于A的B要素量。7、在生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)邊際實(shí)物產(chǎn)量大于平均實(shí)物產(chǎn)量時(shí),勞動(dòng)的邊際實(shí)物產(chǎn)量一定隨著雇傭水平的提高而降低。8、規(guī)模收益遞減是邊際收益遞減造成的。9、等成本曲線的斜率等于縱軸表示的生產(chǎn)要素Y的價(jià)格與橫軸表示的生產(chǎn)要素X的價(jià)格之比。10、只要總產(chǎn)量減少,邊際產(chǎn)量一
6、定是負(fù)數(shù)。(三)計(jì)算題1、已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為,又PL3元,PK5元。求:(1)產(chǎn)量10時(shí)的最低成本支出和便用的L與K的數(shù)量。(2)產(chǎn)量25時(shí)的最低成本支出和使用的L與K的數(shù)量。(3)總成本為160元時(shí)廠商均衡的,L與K的值。2、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,勞動(dòng)為唯一可變要素,固定成本既定。短期生產(chǎn)函數(shù)為0.1L36L212L求:(1)勞動(dòng)的平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù)。(2)企業(yè)雇傭工人的合理范圍是多少?(3)若已知?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)格為W480,產(chǎn)品的價(jià)格為40,則當(dāng)利潤(rùn)最大時(shí),企業(yè)生產(chǎn)多少產(chǎn)品?3、已知生產(chǎn)函數(shù)為L(zhǎng)0.5K0.5。試證明:(1)該生產(chǎn)過(guò)程是規(guī)模報(bào)酬不變。(2)受報(bào)酬遞減規(guī)律的支配。(四)問(wèn)
7、答題1、一個(gè)企業(yè)主在考慮再雇傭一個(gè)工人時(shí)在勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量中他更關(guān)注哪一個(gè)?2、為什么說(shuō)擴(kuò)展線上的任何一點(diǎn)都是生產(chǎn)者均衡?3、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致收益的變動(dòng)可分為哪些階段?它說(shuō)明了什么問(wèn)題?4、怎樣區(qū)分固定比例生產(chǎn)函數(shù)和規(guī)模報(bào)酬不變的投入與產(chǎn)出之間的數(shù)量關(guān)系?5、分析判斷“生產(chǎn)函數(shù)具有規(guī)模報(bào)酬不變的特征,那么,要素在生產(chǎn)上的邊際技術(shù)替代率不變。”6、論述規(guī)模收益變動(dòng)規(guī)律及其成因。7、試運(yùn)用生產(chǎn)理論說(shuō)明理性的廠商如何組織生產(chǎn)。8、試闡明資源最佳配置的含義及其實(shí)現(xiàn)條件。(五)案例分析題 閱讀以下材料,聯(lián)系實(shí)際情況,運(yùn)用所學(xué)理論進(jìn)行評(píng)析。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一句話:天下沒(méi)
8、有免費(fèi)的午餐。是說(shuō)要想得到什么就必須付出一定的其他東西。應(yīng)該說(shuō),天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐可以解釋許多行為和現(xiàn)象,但是尚不存在金科玉律,任何概括都有例外。本文所說(shuō)的贈(zèng)報(bào)行為或許便是一例。每年的12月份,各大報(bào)刊都作了大量的廣告,以期留住老客戶,吸引新客戶。在今年的元旦伊始,筆者到收發(fā)室拿報(bào)紙,看到這樣一則通知,本地的一家晚報(bào)向各個(gè)班贈(zèng)送一個(gè)月的報(bào)紙,并且可以在以后進(jìn)行破訂。筆者當(dāng)初沒(méi)有注意,商家總要贈(zèng)送一些使用品嘛,報(bào)社的這種行為當(dāng)然也是可以理解的。,不過(guò)令人奇怪的是,一個(gè)月以后,這種贈(zèng)送行為仍然在進(jìn)行,筆者就有了疑惑。從訂報(bào)者如一個(gè)班來(lái)說(shuō),在元旦這幾天如果要訂一份報(bào)紙的話,那么就會(huì)選擇用較少的錢來(lái)訂
9、閱較多的報(bào)紙,也可以稱之為追求閱讀福利的最大化。那么,被贈(zèng)閱的這個(gè)班就會(huì)訂閱其他報(bào)紙,其閱讀福利肯定會(huì)比訂閱那份贈(zèng)閱的報(bào)紙要多。報(bào)社的贈(zèng)閱行為豈不是相當(dāng)非理性?其直接后果是驅(qū)逐了其中一部分本來(lái)會(huì)訂閱該報(bào)紙的客戶,大部分報(bào)刊是不會(huì)贈(zèng)閱的。但從成本收益的角度來(lái)分析,報(bào)社的這種贈(zèng)閱行為卻可能是符合成本收益的。從短期分析看,報(bào)社的成本不一定會(huì)因?yàn)橘?zèng)報(bào)而增加,辦過(guò)報(bào)紙的人應(yīng)該很清楚,報(bào)紙是存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的典型產(chǎn)品,發(fā)行量達(dá)到一定數(shù)量,報(bào)社所花的成本最低。況且報(bào)紙這種產(chǎn)品,其產(chǎn)品的邊際成本是很低的。對(duì)報(bào)社來(lái)講,如果今年的訂閱量比上一年增加,那么報(bào)社應(yīng)該增加印數(shù),如果今年的訂閱量比上一年有少量降低,那么報(bào)社可
10、以按上一年的訂閱量印刷,因?yàn)閳?bào)社形成的生產(chǎn)要素可以不去調(diào)整,減少要素的投入來(lái)達(dá)到減少產(chǎn)量的做法可能會(huì)導(dǎo)致成本的提高。因?yàn)閳?bào)社原有的工作人員、運(yùn)作程序等就需要進(jìn)行調(diào)整,而把多余的報(bào)紙送出去,所以這種贈(zèng)送根本就不會(huì)增加成本。況且在受贈(zèng)的客戶中,有一部分會(huì)訂閱該報(bào)刊,因?yàn)樗麄兛梢杂脗€(gè)月的錢來(lái)看個(gè)月的報(bào)紙。這對(duì)報(bào)社來(lái)說(shuō),也會(huì)增加這后來(lái)訂閱該報(bào)刊的小部分收益。更為重要的是,報(bào)社的這種贈(zèng)閱行為有如公益行為,擴(kuò)大了該報(bào)刊的知名度,這也是一種收益,而且比金錢的收益更加重要。從長(zhǎng)期分析看,一份報(bào)紙是可以形成偏好的,讀者基本上不會(huì)因?yàn)閳?bào)社的贈(zèng)閱行為而改變對(duì)該報(bào)的偏好程度。事實(shí)上,一個(gè)讀者既然可以在文化支出上訂一份
11、報(bào)刊,那么他也不會(huì)因?yàn)榭赡芟硎苣屈c(diǎn)贈(zèng)閱而改變偏好,所以他們基本上不會(huì)在乎這種贈(zèng)閱行為。即使讀者對(duì)那點(diǎn)贈(zèng)閱有心,他也不可能獲得該額外閱讀福利,因?yàn)閳?bào)社處于信息有利的一面,讀者既不知道在哪一年要進(jìn)行贈(zèng)閱,也不知道報(bào)社在哪一年要進(jìn)行贈(zèng)閱,也不知道贈(zèng)閱的對(duì)象是誰(shuí)。筆者看來(lái),學(xué)校的班級(jí)受贈(zèng)的概率較高,但學(xué)校的班級(jí)也不會(huì)這樣去總結(jié)規(guī)律,或者說(shuō)等到總結(jié)規(guī)律時(shí)已經(jīng)畢業(yè)了。因此,贈(zèng)閱行為的信息和主動(dòng)權(quán)艘掌握在報(bào)社手中,報(bào)社不會(huì)應(yīng)為贈(zèng)報(bào)而減少客戶。從長(zhǎng)期分析來(lái)看,報(bào)社的長(zhǎng)期贈(zèng)閱仍然可以理解,不知道這份報(bào)紙還會(huì)不會(huì)繼續(xù)贈(zèng)閱下去,這有待于實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。從以上的分析中可以看出,贈(zèng)報(bào)的行為表面上是驅(qū)逐訂閱客戶的,但實(shí)質(zhì)上符
12、合成本收益的分析,報(bào)社這一生產(chǎn)者是追求利潤(rùn)最大化的。對(duì)受贈(zèng)的客戶來(lái)說(shuō),他們因?yàn)閳?bào)社在追求利潤(rùn)最大化的行為而享受到了免費(fèi)的午餐。案例來(lái)源:呂明曉:“贈(zèng)報(bào)的免費(fèi)午餐”載于經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報(bào),2002年月31日,第二版。在編輯過(guò)程中作了適當(dāng)刪改。參考答案(一)選擇題1.(A 2.(D 3.(D 4(B 5.(A 6.(C 7.(B 8.(C 9.(A 10.(D(二)判斷題1、對(duì)2、對(duì)3、對(duì)4、錯(cuò)【解題思路】:本題考察廠商如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合【解析】:如果利率的增長(zhǎng)超過(guò)工資率的增長(zhǎng),則會(huì)導(dǎo)致使用較少資本。5、對(duì)【解題思路】:本題考察兩種可變要素的投入與產(chǎn)量的關(guān)系【解析】:運(yùn)用最佳要素投入組合必須滿足
13、各要素邊際產(chǎn)量之比等于要素價(jià)格之比可以得出上述結(jié)論正確。6、對(duì)【解析】:同樣運(yùn)用最佳要素投入組合必須滿足各要素邊際產(chǎn)量之比等于要素價(jià)格之比可以得出上述結(jié)論正確。7、錯(cuò)【解題思路】:本題考察一種可變要素的投入與產(chǎn)量的關(guān)系【解析】:在生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)邊際實(shí)物產(chǎn)量大于平均實(shí)物產(chǎn)量時(shí),勞動(dòng)的邊際實(shí)物產(chǎn)量一定隨著雇傭水平的提高而提高。8、錯(cuò)【解題思路】:本題考察規(guī)模報(bào)酬變化規(guī)律【解析】:規(guī)模收益遞減是由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大造成的內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)引起的。9、錯(cuò)【解題思路】:本題考察等生產(chǎn)線的含義【解析】:等成本曲線的斜率等于橫軸表示的生產(chǎn)要素X的價(jià)格與縱軸表示的生產(chǎn)要素Y的價(jià)格之比。10、對(duì)(三)計(jì)算題1、【解題思路】
14、:本題考察考察廠商如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合【解析】:(1)對(duì)于生產(chǎn)函數(shù),可得MPL和MPK將MPL、MPK代入廠商均衡條件,得將L=K代入產(chǎn)量=10時(shí)生產(chǎn)函數(shù)10,得LK10。則 TC3L5K305080所以,當(dāng)產(chǎn)量10時(shí)的最低成本支出為80元,使用的L當(dāng)K的數(shù)量均為10。(2)由(1)可知,當(dāng)廠商均衡時(shí),LK。將LK代入產(chǎn)量25時(shí)的生產(chǎn)函數(shù)25,得KL25,那么TC3L5K3×255×25200所以,當(dāng)產(chǎn)量25時(shí)的最低成本支出為200元,使用的L當(dāng)K的數(shù)量均為25。(3)同理由(1)可知,當(dāng)廠商均衡時(shí),LK。將LK代入總成本為160元的成本函數(shù)3L5K160,得:KL2
15、0則 20所以,當(dāng)成本為160元時(shí)廠商的均衡產(chǎn)量為20,使用的L與K的數(shù)量均為20。2、【解題思路】:本題考察邊際報(bào)酬遞減規(guī)律及其應(yīng)用【解析】:(1)平均產(chǎn)量AP邊際產(chǎn)量MP(TP)0.3L212L12(2)企業(yè)應(yīng)在平均產(chǎn)量遞減,邊際產(chǎn)量為正的生產(chǎn)階段組成生產(chǎn),因此雇傭工人的數(shù)量也應(yīng)在此范圍內(nèi)內(nèi)。對(duì)AP求導(dǎo),得 即L30。當(dāng)L=30時(shí),AP取得最大值,L30,AP開始遞減。令MP0.3L212L120,得L40.9841,所以企業(yè)雇用工人的合理范圍為30L41。(3)利潤(rùn)PWL40(0.1L36L212L)480L=4L3240L2480L480L12L2480L,當(dāng)0時(shí),L0(舍去)或L40
16、。當(dāng)L40時(shí),0,所以L40時(shí),利潤(rùn)最大。此時(shí),產(chǎn)量0.1×4036×40212×4036803、【解題思路】:本題考察兩種可變要素投入的最佳組合條件【解析】:(1)(L,KL0.5K0.5則 F(L,K)(L)0.50.50.5L0.5K0.5L0.5K0.5該生產(chǎn)過(guò)程是規(guī)模報(bào)酬不變。(2)假定資本K的報(bào)入量不變(用表示),則L為可變投入量。對(duì)于生產(chǎn)函數(shù)L0.50.5MPPL0.5L0.5這表明,當(dāng)資本使用量既定時(shí),隨著使用的勞動(dòng)量L的增加,勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量是遞減的。同樣,這表明,當(dāng)勞動(dòng)使用量既定時(shí),隨著使用量的資本量K的增加,資本的邊際產(chǎn)量是遞減的。上述分析表明
17、該生產(chǎn)過(guò)程受報(bào)酬遞減規(guī)律的支配。(四)問(wèn)答題1、【解題思路】:本題考查單要素投入情況下的邊際產(chǎn)量變化規(guī)律【解析】:一個(gè)企業(yè)主在考慮再雇傭一個(gè)工人時(shí),在勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量中他更關(guān)注邊際產(chǎn)量。廠商的理性決策在第二區(qū)域,在此區(qū)域,勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量都是遞減的,但其中卻可能存在著使利潤(rùn)極大化的點(diǎn),右界點(diǎn)上勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量等于零。因此,只要增雇的這名工人的邊際產(chǎn)量大于零,就能夠帶來(lái)總產(chǎn)量的增加,企業(yè)主就可能雇傭他。2、【解題思路】:本題考查擴(kuò)展線的基本含義【解析】:在生產(chǎn)要素的價(jià)格、生產(chǎn)函數(shù)和其他條件不變時(shí),如果企業(yè)改變成本,等成本線會(huì)發(fā)生平行移動(dòng);如果企業(yè)改變產(chǎn)量,等產(chǎn)量線也會(huì)發(fā)生平行移動(dòng)。
18、這些不同的等產(chǎn)量線和等成本產(chǎn)量線的切點(diǎn)就是生產(chǎn)的均衡點(diǎn),因此,擴(kuò)展線上的任何一點(diǎn)都是生產(chǎn)者均衡點(diǎn)。它表示當(dāng)生產(chǎn)的成本或產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí),企業(yè)便會(huì)沿?cái)U(kuò)展線來(lái)選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合。3、【解題思路】:本題考查規(guī)模收益變化規(guī)律【解析】:一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致收益的變動(dòng)可分為三個(gè)階段:規(guī)模報(bào)酬遞增、不變、遞減。在開始生產(chǎn)的最初階段,由于要素的投入帶來(lái)了生產(chǎn)專業(yè)程度的提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,合理、先進(jìn)的管理進(jìn)一步發(fā)揮各要素的組合功能,所以最初階段企業(yè)的規(guī)模收益呈遞增趨勢(shì);隨著規(guī)模的進(jìn)一步遞增,生產(chǎn)要素的組合受到了技術(shù)的限制,因此,規(guī)模收益轉(zhuǎn)為常數(shù);如果繼續(xù)增加要素的投入,所帶來(lái)的是管理效率的降低,生產(chǎn)
19、效率的下降。從以上分析可以看出,當(dāng)諸要素能力不均衡時(shí),如果還存在潛在生產(chǎn)能力,那么最低生產(chǎn)能力因素的略微提高,將會(huì)帶來(lái)整體生產(chǎn)能力的提高,反之,如果整體生產(chǎn)能力已趨極限,繼續(xù)增加投入,將是得不償失的。4、【解題思路】:本題考查固定比例生產(chǎn)函數(shù)與規(guī)模報(bào)酬不變生產(chǎn)函數(shù)區(qū)別【解析】:固定比例生產(chǎn)函數(shù)反映的是資本和勞動(dòng)在技術(shù)上必須以固定比例投入的情形,其等產(chǎn)量曲線為一直角形式,表示勞動(dòng)與資本完全不可替代。只有當(dāng)勞動(dòng)與資本的投入都增加K倍時(shí),其產(chǎn)量才會(huì)增加K倍,所以固定比例生產(chǎn)函數(shù)是規(guī)模報(bào)酬不變的生產(chǎn)函數(shù)。然而,規(guī)模報(bào)酬不變的生產(chǎn)函數(shù)可以是固定比例的生產(chǎn)函數(shù),也可以是可變比例的生產(chǎn)函數(shù)。5、【解題思路】
20、:本題考查規(guī)模報(bào)酬與邊際技術(shù)替代率區(qū)別【解析】:規(guī)模報(bào)酬與邊際技術(shù)替代率是兩個(gè)不同的概念。規(guī)模報(bào)酬指的是企業(yè)本身的規(guī)模發(fā)生變化時(shí)所帶來(lái)的產(chǎn)量變化情況,而要素的邊際技術(shù)替代率是研究在企業(yè)的規(guī)模一定時(shí),所投入要素之間的相互替代關(guān)系。當(dāng)生產(chǎn)函數(shù)具有規(guī)模報(bào)酬不變的特征時(shí),要素的邊際技術(shù)替代率可能不變,也可能遞減,所以,規(guī)模報(bào)酬不變與邊際技術(shù)替代率不變沒(méi)有因果聯(lián)系。6、【解題思路】:本題考查規(guī)模收益變動(dòng)規(guī)律的原因【解析】:規(guī)模收益變動(dòng)規(guī)律是指在技術(shù)水平的條件下,當(dāng)兩種生產(chǎn)要素按同一比例同時(shí)增加時(shí),最初這種生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)使得產(chǎn)量增加超過(guò)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,但當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大超過(guò)一定限度時(shí),產(chǎn)量的增加會(huì)小于生產(chǎn)規(guī)模
21、的擴(kuò)大,甚至?xí)霈F(xiàn)產(chǎn)量的絕對(duì)減少。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,一方面是由于廠商規(guī)模的擴(kuò)大使得廠商的生產(chǎn)由內(nèi)在經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)。在規(guī)模擴(kuò)大的初期,廠商可以購(gòu)置到大型的先進(jìn)機(jī)器設(shè)備,這是小規(guī)模生產(chǎn)所無(wú)法解決的。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,廠商可以在內(nèi)部進(jìn)一步實(shí)行專業(yè)分工,提高生產(chǎn)率。同時(shí),企業(yè)的管理人員也可以發(fā)揮管理才能,提高管理效率,并且大規(guī)模的生產(chǎn)有利于副產(chǎn)品的綜合利用。另一方面,大廠商在購(gòu)買生產(chǎn)要素方面往往擁有某些優(yōu)厚的條件,從而使得成本支出減少。因此,隨著廠商規(guī)模的擴(kuò)大,收益的增加量會(huì)超過(guò)投入的增加量,從而出現(xiàn)規(guī)模收益遞增。但是,廠商的規(guī)模并不是越大越好。當(dāng)產(chǎn)商的規(guī)模擴(kuò)大到一定規(guī)模之后,由于管理機(jī)構(gòu)越
22、來(lái)越龐大,信息不暢,從而出現(xiàn)管理效率下降的現(xiàn)象。此外,一方面廠商規(guī)模的擴(kuò)大使得信息處理費(fèi)用和銷售費(fèi)用增加,可能抵消規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的利益。另一方面,當(dāng)廠商的規(guī)模擴(kuò)大到只有提高價(jià)格才能購(gòu)買到足夠的生產(chǎn)要素時(shí),廠商的成本勢(shì)必增加。這些因素最終會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。當(dāng)然,在規(guī)模收益遞增和遞減階段會(huì)出現(xiàn)規(guī)模收益不變階段,這一階段的長(zhǎng)短在不同的生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)不同。7、【解題思路】:本題考查生產(chǎn)理論的應(yīng)用【解析】:對(duì)于一種可變生產(chǎn)要素的情況,其最優(yōu)生產(chǎn)投入量應(yīng)在第二階段,即在該可變要素的平均產(chǎn)量下降且邊際產(chǎn)量大于零的階段。因?yàn)椋诘谝浑A段,平均產(chǎn)量遞增,若繼續(xù)增加該要素的投入量,總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量會(huì)相應(yīng)增
23、加,因而,理性的生產(chǎn)者將不會(huì)處于該階段;在第三階段,邊際產(chǎn)量小于零,若減少該要素的投入量,總產(chǎn)量會(huì)相應(yīng)增加,因而,理性的生產(chǎn)者也不會(huì)處于該階段。至于生產(chǎn)者究竟在第二階段內(nèi)的哪一點(diǎn)為最佳,則取決于該要素投入所能帶來(lái)的收益與其花費(fèi)的成本的比較。若它帶來(lái)的邊際收益等于它帶來(lái)的邊際成本,則它的最佳投入數(shù)量就達(dá)到了。否則,需要增加或減少投入量。對(duì)于兩種及兩種以上的生產(chǎn)要素,其投入比例取決于邊際技術(shù)替代率MRTS和各要素的價(jià)格,當(dāng)MRTSLK=w/r時(shí),要素的投入比例為最佳。如此確定的比例有無(wú)數(shù)個(gè),表現(xiàn)為等產(chǎn)量線和等成本線有無(wú)數(shù)個(gè)切點(diǎn),這些切點(diǎn)構(gòu)成生產(chǎn)的擴(kuò)展線。那么,理性的生產(chǎn)者應(yīng)選擇生產(chǎn)擴(kuò)展線上的哪一點(diǎn)
24、,取決于產(chǎn)品價(jià)格和要素的規(guī)模收益情況。生產(chǎn)規(guī)模的確定需由收益情況來(lái)定。如果規(guī)模收益呈遞增趨勢(shì),則生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大,增加使用各要素的數(shù)量;如果呈遞減趨勢(shì),則生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)縮小,直到處于規(guī)模收益不變的階段。8、【解題思路】:本題考查資源最佳配置的含義與條件【解析】:資源最佳配置是指以最小的成本取得最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)資源最充分利用的狀態(tài)。如果說(shuō)生產(chǎn)等產(chǎn)量線規(guī)定了各種產(chǎn)出水平的主觀條件,那么,等成本線則規(guī)定了廠商可能達(dá)到某一產(chǎn)出水平的客觀條件。因此,要確定資源最充分利用的條件和界限,就需要把等產(chǎn)量線和等成本線結(jié)合起來(lái)考察。這分兩種情況:一是在即定的產(chǎn)出水平下,如何求得最低成本,這就需要使既定的生產(chǎn)等量線與
25、離原點(diǎn)盡可能近的一條等成本線相切,切點(diǎn)則為資源最佳配置點(diǎn)。二是廠商投入的成本和要素價(jià)格已定的情況下,如何求得最大產(chǎn)出水平。這就需要使既定的等成本線與離原點(diǎn)盡可能遠(yuǎn)的一條等產(chǎn)量線相切,切點(diǎn)則為資源最佳配置點(diǎn)??傊?,資源的最佳配置點(diǎn)乃是等成本線與等產(chǎn)量線相切的切點(diǎn)。可見(jiàn),實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的條件必須是等成本線與等產(chǎn)量線相切。這可以說(shuō)是第一層次的條件。由于等成本線與等產(chǎn)量線相切,等成本線的斜率為PL/PK, 等產(chǎn)量線的斜率為邊際技術(shù)替代率MRTS,由于MRTSLK=MPL/MPK,因而,MPL/MPK= PL/PK,其經(jīng)濟(jì)含義是,實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的條件必須是兩種投入要素的邊際產(chǎn)量之比與兩種要素的價(jià)格之
26、比相等。這可以說(shuō)是第二層次的條件。由MPL/MPK= PL/PK可推出MPL/ PL = MPK /PK,其經(jīng)濟(jì)含義是,實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的條件必須是:廠商購(gòu)買勞動(dòng)與資本所支出的每一元錢所獲得的邊際產(chǎn)量相等。這可以說(shuō)是第三層次的條件。 (五) 案例評(píng)析:【解題思路】:本題考察生產(chǎn)者利潤(rùn)最大化目標(biāo)假設(shè)【解析】:企業(yè)的行為取決于其目標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)可能有各種目標(biāo),但是,如同消費(fèi)者行為理論中假定一個(gè)理性消費(fèi)者是以效用最大化為目標(biāo)一樣,在分析企業(yè)行為時(shí),從企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所起的作用和承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任出發(fā),微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)假定廠商是以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的。利潤(rùn)最大化就是要獲得最大可能的利
27、潤(rùn)。它是稀缺性的直接結(jié)果,是為了是稀缺資源得到最好的使用。所以,使稀缺資源得到最好使用與追求利潤(rùn)最大化是同一回事。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)可能還有其他目標(biāo),如銷售量最大化、為社會(huì)謀福利等等。但利潤(rùn)最大化仍不失為一個(gè)合理的假設(shè)。就絕大多數(shù)企業(yè)而言,利潤(rùn)最大化是基本目標(biāo)。因此,利潤(rùn)最大化是基本目標(biāo)。因此,利潤(rùn)最大化目標(biāo)符合現(xiàn)實(shí)。以利潤(rùn)最大化作為追求目標(biāo),有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。所謂資源的有效配置,也就是在產(chǎn)量既定的條件下實(shí)現(xiàn)成本盡可能的小,或在成本既定的條件下達(dá)到產(chǎn)量盡可能的大。企業(yè)把利潤(rùn)最大化作為追求目標(biāo),其直接結(jié)果能夠達(dá)到微觀層次上的資源有效配置,進(jìn)而也給宏觀層次上的資源的有效利用提供了基礎(chǔ)條件。從這點(diǎn)上講,追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的理性行為。本案例分析了報(bào)社作為生產(chǎn)廠商的贈(zèng)報(bào)行為,通過(guò)生動(dòng)形象的例子闡述了報(bào)社是如何追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)的,看似非理性,實(shí)則理性,可以引發(fā)我們對(duì)生活中很多類似的現(xiàn)象進(jìn)行思考,試用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)者行為理論
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