2012年一事一議工作總結(jié)

1、幸福農(nóng)場2012年公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部村民一事一議籌資籌勞管理辦法的通知（國發(fā)辦20074號）和廣東農(nóng)墾國有農(nóng)場基層單位公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資籌勞管理辦法（粵墾函字2011426號）的文件精神。為提升企業(yè)形象和知名度，改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高職工文體活動和生活質(zhì)量。在兩級局的支持和指導(dǎo)下，結(jié)合我場實際工作，對我場“一事一議”工作情況總結(jié)如下：一、主要建設(shè)內(nèi)容項目總投資252.8萬元，其中“一事一議”職工籌資籌勞66.4萬元，爭取中央財政獎補資金186.4萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：全場范圍內(nèi)建設(shè)項目17個，人行道鋪設(shè)水泥地磚共5778平方米，

2、修建水泥道路1.45公里；機(jī)電井5眼，鋪設(shè)供水管道4000米；水塔2座，公共服務(wù)中心1間。二、項目實施和管理1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了財政獎補建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職分責(zé)，蘇軍元場長任組長，分管副場長任副組長，工作人員由財務(wù)科、紀(jì)檢、工會、企管等部門人員組成，主抓財政獎補建設(shè)項目的全面工作。2、籌資籌勞按照相關(guān)文件規(guī)定實行，嚴(yán)格按照籌資不超過人均收入1%,籌勞不超過10個工作日的標(biāo)準(zhǔn)， 籌資籌勞過程中按照程序，嚴(yán)格審查，沒有由現(xiàn)違反規(guī)定的情況。3、抓好項目實施。在嚴(yán)格堅持民主決策，籌補結(jié)合，量力而行，注重實效的原則基礎(chǔ)上，農(nóng)場積極為職工由謀劃策，做好整體規(guī)劃，讓職工盡量少投資，多受益。對生產(chǎn)隊上報

3、的建設(shè)項目，農(nóng)場一方面由基建部門組織專業(yè)人員，對上報的投資項目進(jìn)行實地準(zhǔn)確丈量，確保項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，并根據(jù)建材、物價水平，做由每個項目預(yù)算。另一方面認(rèn)真組織審核項目情況，匯總上報。項目批復(fù)后，抓緊時間進(jìn)行招投標(biāo)和組織施工，為保證工程質(zhì)量，成立了工程質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)理工程施工、質(zhì)量，以及工程驗收和竣工驗收。4、認(rèn)真落實好一事一議籌資籌勞項目的受益人口、勞動力、招投標(biāo)、籌資籌勞明細(xì)的公示、公開工作，提高一事一議項目管理和資金使用的透明度。三、資金管理1、按照文件規(guī)定，建立完善項目資金管理機(jī)制，實行財務(wù)報賬制度。2、建立項目資金管理專戶，?？顚Ｓ?，并自覺接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督。3、職

4、工籌資款納入項目資金專戶，做到專戶管理、專賬核算、專款專用。四、成效和職工心聲“一事一議”籌資籌勞財政獎補資金的投入，解決基層單位建設(shè)資金上的困難?！耙皇乱蛔h”項目的實施，大大改變了場容隊貌，改善了職工生產(chǎn)、生活環(huán)境及交通。職工表示今后繼續(xù)擁護(hù)“一事一議”籌資籌勞獎補政策，積極主動參與“一事一議社會公益事業(yè)建設(shè)的籌資籌勞，加快生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五、存在的問題1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，投入資金較小，難于開展大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2、農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，需求資金量大，職工收入水平低，職工自籌資金有限，項目整合資金少。六、今后工作努力的方向1、在今后的一事一議財政獎補建設(shè)項目中，積極爭取上級各部門更多支持。2、積極申報財政獎補建設(shè)項目，加大對生產(chǎn)隊基礎(chǔ)設(shè)施投入的力度。3、加大財政獎補建設(shè)項目的宣傳，改變職工