計(jì)件工資管理辦法_百度文庫(kù)

1、計(jì)件工資制度管理辦法（試行）編制： 管理部制造部昆山大唐精密五金科技有限公司年 月 日簽發(fā)令依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及本公司的實(shí)際情況制定計(jì)件工資制度管理辦法（試行），以下簡(jiǎn)稱本辦法。本辦法于 2012 年 XX 月 XX 日實(shí)施。2012 年 XX 月 XX 日至 2012 年 XX 月 XX 日按本管理辦法執(zhí)行并計(jì)算工資，但該時(shí)間段的工資發(fā)放仍依據(jù)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。管理部依據(jù)試行數(shù)據(jù)組織各部門檢討并制定正式版本，檢討內(nèi)容涉及如下： 1. 員工的建議和意見2. 與相關(guān)支持性程序文件的融合程度 3. 產(chǎn)品不良率對(duì)比 4. 生產(chǎn)效率對(duì)比 5. 員工收入對(duì)比6. 人力成本占營(yíng)業(yè)額比例對(duì)比7. 員工工作

2、態(tài)度（主要指紀(jì)律、積極性）對(duì)比 8. 工作環(huán)境對(duì)比（主要指5S ） 9. 各部門提議需檢討的問題總經(jīng)理：2012 年 XX 月 XX 日計(jì)件工資制度管理辦法（試行）1制訂目的為建立合理的工資分配制度，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而達(dá)到提高員工工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。2適用范圍適用于公司制造部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員。3職責(zé)權(quán)限3.1總經(jīng)理：計(jì)件工資制度管理辦法的批準(zhǔn)。 3.2管理部：4管理內(nèi)容4.1計(jì)件工資崗位：例如：調(diào)機(jī)、懸掛和熟悉作業(yè)文件、首末件檢驗(yàn)、物料搬運(yùn)、作業(yè)后場(chǎng)地衛(wèi)生打掃、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)等所占用的時(shí)間。則作業(yè)工時(shí)為：1000PCS / 200/Hr = 5小時(shí)例如：制作樣品所產(chǎn)生的工時(shí)

3、、班組長(zhǎng)指派臨時(shí)任務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的工時(shí)（臨時(shí)任務(wù)如：外出返工、挑選原材料、庫(kù)存品返工等）、新近員工導(dǎo)致整個(gè)作業(yè)線平均作業(yè)工時(shí)損失時(shí)所做的補(bǔ)償工時(shí)等直接指定的工時(shí)。例如：某員工為公司作出重大貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)8小時(shí)。 獎(jiǎng)懲工時(shí)= 8Hr月產(chǎn)出工時(shí) - （21.75*8）*基本工資/（21.75*8） 例如：某員工月產(chǎn)出工時(shí)為170小時(shí)，基本工資為1470，績(jī)效工資為：績(jī)效工資 = 170 - （21.75*8）*1470/（21.75*8） = 170-174*1470/174 = -4*8.448 = -33.792元例如：某員工月產(chǎn)出工時(shí)為300小時(shí)，基本工資為1470，績(jī)效工資為：績(jī)效工資 = 3

4、00 - （21.75*8）*1470/（21.75*8） = 300-174*1470/174 = 126*8.448 = 1064.448元工作日加班總時(shí)數(shù)*0.5+周末加班總時(shí)數(shù)*1+法定假日加班總時(shí)數(shù)*2 - 未達(dá)成工時(shí)*基本工資/174例如：某員工工作日加班總時(shí)數(shù)為50小時(shí)，周末加班總時(shí)數(shù)為60小時(shí)，節(jié)假日加班總時(shí)數(shù)為8小時(shí)，未達(dá)成工時(shí)為5小時(shí)，基本工資為1470，加班費(fèi)為：加班費(fèi) = 50*0.5+60*1+8*2 - 5*1470/174 = 96*8.448 = 811.008元當(dāng)月因生產(chǎn)任務(wù)不足，員工在（5天8小時(shí)制）正常出勤情況下，為保證員工的收入，故設(shè)立保底工資補(bǔ)助。（基

5、本工資+績(jī)效工資+加班費(fèi)+年資）保底工資時(shí)，將啟動(dòng)保底工資補(bǔ)助保底工資補(bǔ)助 = 保底工資 - （基本工資+績(jī)效工資+加班費(fèi)+年資） 例如：某月公司生產(chǎn)任務(wù)不足，某員工基本工資為1470，績(jī)效工資為-300，加班費(fèi)為0，年資為50. 公司保底工資為1500 保底工資補(bǔ)助為：保底補(bǔ)助工資 = 1500-（1470-300+0+50） = 1500 1220 = 280司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰：1 違反國(guó)家法律法規(guī)的； 2）違反公司規(guī)章制度的；3）不服從分配；料，導(dǎo)致增加額外的工時(shí)（如去毛刺、打磨等SOP 或POP 未規(guī)定的額外作業(yè)步驟而增加的工時(shí)）將不予補(bǔ)償。該產(chǎn)品有品質(zhì)問題，予以補(bǔ)償作業(yè)員的損失工

6、時(shí)。 流程圖： 不予補(bǔ)償。例如：包裝組某員工包裝一款產(chǎn)品未做首件，品保巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良要求返工，則返工所增加的額外工時(shí)不予以補(bǔ)償。挑選、重新包裝等）將不予補(bǔ)償。例如：沖壓組某員工未按SOP 擺放，IPQC 要求其重新擺放，重新擺放所產(chǎn)生的額外工時(shí)將不予補(bǔ)償。 例如：包裝組某員工生產(chǎn)一款產(chǎn)品，自檢發(fā)現(xiàn)包裝方式不符合POP 要求，需要返工。但之前所包裝之產(chǎn)品經(jīng)過本工段的巡檢QC 確認(rèn)。此次返工所產(chǎn)生的工時(shí)將以補(bǔ)償該包裝人員。戶要求臨時(shí)增加步驟、特采產(chǎn)品所做的補(bǔ)救措施等。 流程圖：例如：包裝組某員工包裝一款特采產(chǎn)品（特采標(biāo)簽上注明包裝工序去毛刺），需要增加去毛刺工作步驟，可由組長(zhǎng)開立指定工時(shí)單，予以補(bǔ)償工時(shí)。 響產(chǎn)出工時(shí)將予以補(bǔ)償。 流程圖：昆山大唐精密五金科技有限公司 Kunshan Datang Precision Hardware Technology Co.,Lt 4.6 指派任務(wù)（如外出返工、支援其它崗位等）將予以補(bǔ)償。 4.7 加班時(shí)間參加培訓(xùn)、集體活動(dòng)不予以補(bǔ)償。 4.8 未取得上崗證的員工（如：未經(jīng)考核合格的新進(jìn)員工）不實(shí)行計(jì)件、不安 排加班。如實(shí)習(xí)過程中影響到