建設(shè)“數(shù)字工商”工作總結(jié)

第3頁共3頁建立“數(shù)字工商”工作總結(jié)建立“數(shù)字工商”工作總結(jié)。建立“數(shù)字工商”工作總結(jié)強(qiáng)化措施突出重點(diǎn)努力推進(jìn)信息化應(yīng)用再上新程度近年來，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們以建立“數(shù)字工商”為目的，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件和信息資的開發(fā)應(yīng)用，用信息手段創(chuàng)新市場監(jiān)管與行政執(zhí)法的方式方法，有效地促進(jìn)了工作效率和質(zhì)量的進(jìn)步?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化培訓(xùn)考核，進(jìn)步人員素質(zhì)是全面推進(jìn)信息化應(yīng)用的根底理論使我們深入認(rèn)識到：信息化建立和工商所建立、標(biāo)準(zhǔn)化建立是一項(xiàng)系統(tǒng)的配套工程，必須同步進(jìn)展，而信息化建立又是各項(xiàng)工作的前提和根底。因此，我們黨組決定，把信息化建立作為進(jìn)步整體工作程度的“牛鼻子工程”，實(shí)在加大工作力度，抓實(shí)抓牢。尤其是省局“臨沂會(huì)議”以后，我們認(rèn)真落實(shí)省局的部署和要求，在加大投入，搞好硬件設(shè)施的根底上，實(shí)在加快信息軟件的普及應(yīng)用，我們進(jìn)展了認(rèn)真分析^p研究，信息化應(yīng)用的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層?；鶎庸ど趟藛T素質(zhì)參差不齊，全面推進(jìn)信息化應(yīng)用困難很大，必須加大培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)和考核的工作力度。為此，我們積極推行了三項(xiàng)制度：一是定崗定責(zé)達(dá)標(biāo)制度。根據(jù)實(shí)際工作需要，在市局各科室所和縣局科室、工商所確定信息化崗位，明確職責(zé)，責(zé)任到人。人員定崗后，根據(jù)崗位職責(zé)需要的微機(jī)根本知識、綜合業(yè)務(wù)管理技能和漢字錄入速度，制定信息化崗位資格標(biāo)準(zhǔn)，限期達(dá)標(biāo)，從而增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感和壓力感，為進(jìn)步信息化應(yīng)用程度奠定了根底。二是分類分級分層培訓(xùn)制度。市縣兩級局均根據(jù)各崗位的需要和操作程度的實(shí)際，分期分批有針對性地進(jìn)展培訓(xùn)。對有一定操作根底的干部職工，重點(diǎn)培訓(xùn)微機(jī)硬件管理和軟件安裝及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)管理等知識；對直接不會(huì)操作的，那么從根本的鍵盤操作、漢字輸入法入手進(jìn)展重點(diǎn)“掃盲”，有效地促進(jìn)了信息化應(yīng)用程度的進(jìn)步。三是定期觀摩考核制度。按照“定期觀摩，定時(shí)考核達(dá)標(biāo)”的思路，由市局組成考核組，結(jié)合基層崗位實(shí)際，本著“誰使用、誰演示”的原那么，采取“一看二問”的方法，市考核組到縣局和工商所后，組織縣局科室和工商所人員上機(jī)操作。考核組現(xiàn)場打分、現(xiàn)場評定，并將考核成績納入年終綜合考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對現(xiàn)場考核不合格的，一律實(shí)行待崗學(xué)習(xí)。通過積極推行三項(xiàng)制度，目前