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文檔簡介
1、4M變更治理方法1、目的在生產(chǎn)過程中,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的 4M要素人、機(jī)、料、法進(jìn)行治理和限制,使 這四個因素在保證質(zhì)量的范圍內(nèi)平安合理的變動,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,符合標(biāo)準(zhǔn) 及客戶要求.2、適用范圍適用于批量產(chǎn)品生產(chǎn)過程中4M 人、機(jī)、料、法要素的治理.3、4M定義:是指批量產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,涉及的人Man、機(jī)Machine 料Material 、法Method, 含環(huán)境場所等給產(chǎn)品質(zhì)量帶來一定影響的變更.人Man:是指生產(chǎn)過程中作業(yè)者因缺勤、調(diào)動、離職、代崗或復(fù)崗時,由另一個新作業(yè)者代替進(jìn)行作業(yè)時,所產(chǎn)生的變更;機(jī)Machine:是指生產(chǎn)過程中的設(shè)備、模具、工裝、夾具、檢具的新增、修理
2、、代用變更;料Material:是指生產(chǎn)過程中的加工原物料、輔料、包裝物資等變更;法Method:是指生產(chǎn)過程中的工藝流程、工藝參數(shù)設(shè)備參數(shù)、材料配比等、檢驗方法、作業(yè)方法制造、整理、包裝、周轉(zhuǎn)等變更.4、責(zé)任4.1 變更提出原那么上公司內(nèi)部變更各部門均可提出申請,并根據(jù)變更內(nèi)容對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度進(jìn)行必要研討,經(jīng)評審后由實施部門負(fù)責(zé)執(zhí)行變更;各4M變更實施部門要建立 4M變更的臺帳,記錄變更的編號、產(chǎn)品型號和結(jié)果等.4.1.1 制造部技術(shù)組:負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝流程、模具、工裝、檢具及方法等變更的實施.4.1.2 制造部生產(chǎn)組:作業(yè)人員晉升變更的申請,并根據(jù)崗位技能要求進(jìn)行資格驗證,實施變更;內(nèi)部
3、變更引起的呆滯物料變更處理的申請,跟蹤等.4.1.3 供給鏈:材料含構(gòu)成零部件變更的申請?zhí)岢龊蛯嵤?及供給商的變更受理;4.1.4 工程部:機(jī)器,方法、設(shè)備變更的申請?zhí)岢龊蛯嵤?.1.5 市場部:負(fù)責(zé)客戶提出的變更受理,負(fù)責(zé)收集和內(nèi)部反應(yīng)客戶的評審結(jié)果;訂單完成后庫存呆滯 料的變更處理的申請,跟蹤等.4.1.6 體系:負(fù)責(zé)對所有變更事項進(jìn)行監(jiān)督及對變更的有效性進(jìn)行跟蹤確認(rèn).匯總4般更結(jié)果,應(yīng)建立4M變更總臺帳.4.2 變更評審實施4.2.1 變更申請通過部門負(fù)責(zé)人審核后,由申請部門組織相關(guān)評審部門,根據(jù)變更內(nèi)容對產(chǎn)品品質(zhì)的 影響程度進(jìn)行必要的研討;由各評審部門審查確認(rèn)后,變更責(zé)任部門執(zhí)行變更
4、;或根據(jù)變更治理類別送 樣、申請,記錄由市場工程收集客戶意見后實施;4.2.3 對相關(guān)部門進(jìn)行變更培訓(xùn),記錄保存變更履歷.注:評審部門包括但不限于技術(shù)部門 /生產(chǎn)部門/質(zhì)量部門/采購部門/設(shè)備治理部門.4.2.4 4M變更實施部門對變更過程中可能出現(xiàn)的意外要有應(yīng)對預(yù)案;4.2.5 4M 變更實施部門及相關(guān)部門需修訂變更涉及事項如工程圖紙、SOP FMEA限制方案,SIP ,ECN,BOM QC工程圖,工藝流程圖等;5 4M變更治理類別:送樣,申請,記錄5.1 送樣:變更前須試制樣品,并向客戶送樣認(rèn)可.5.1.1 變更前,需向部門內(nèi)部提出變更申請,由實施部門組織評審部門評審,通過后由變更實施部門
5、試制樣品,并向客戶送樣,合格后客戶認(rèn)可,才能實施變更;5.1.2 變更申請部門須填寫?4M工程更改申請單?并執(zhí)行“ 4M變更治理流程.變更實施部門審 查后,由變更實施人將通過的?4M工程更改申請單?和其它相關(guān)評審報告記錄在?4M工程更改通知單?中,客戶評價結(jié)果由市場部工程收集客戶評價結(jié)果反應(yīng)給變更實施部門等有關(guān)部門,批準(zhǔn)生效 后,實施工程變更.5.2 申請:變更須啟動“ 4M變更治理流程進(jìn)行評審實施.變更前,需向部門內(nèi)部提出變更申請,變更申請部門須填寫?4M工程更改申請單?并啟動“ 4M變更治理流程.由實施部門組織評審部門評審,經(jīng)客戶或責(zé)任部門確認(rèn)同意后才能實施變更; 5.3 記錄:此類變更須
6、責(zé)任部門記錄并保存.由責(zé)任部門治理記錄相應(yīng)變更,并保存相關(guān)記錄.為了保證變更的履歷可追蹤性,供給商應(yīng)自從該變更品的交貨日算起保管3年.6變更治理內(nèi)容6.1 客戶提出的4M變更客戶提出的4M變更由市場部向公司內(nèi)部提出申請,按新產(chǎn)品治理流程進(jìn)行;6.2 供給商的4M變更供給商提出的4M變更,由供給商向采購部門提出,向公司內(nèi)部傳達(dá);6.3 公司內(nèi)部的4M變更6.4 變更點的區(qū)分治理變更項變更內(nèi)容變更治理類別送樣申請記錄人(Man )作業(yè)人員因離職,調(diào)動,代崗,復(fù)崗等變更檢驗人員因離職,調(diào)動,代崗,復(fù)崗等義更新員工上崗變更班次的變更機(jī)(Machine)所有設(shè)備,模具,工裝,夾具,檢具等型號的變更、代用
7、所有設(shè)備,模具,工裝,夾具,檢具,模擬裝配件等喪失相同類型設(shè)備,模具,工裝的增加設(shè)備發(fā)生故障時、修理后再投入生產(chǎn)輔助設(shè)備的增加、變更、廢除、修理模具維修頻次、步驟等的變更設(shè)備點檢維護(hù)檢驗工具,模擬裝配件的失效磨損變更料(Material )材料制造商、供業(yè)商的追加、變更材料種類名稱的變更輔料的種類,名稱的變更材料含水率,性能的變更材料包裝,外觀等義更產(chǎn)品包裝包裝箱,合格證,嘍頭等的變更輔助物資如潤滑油,刀具等變更供給商的工幺流程方法的變更供給商部件結(jié)構(gòu)性能變更材料批次的變更庫存物料/呆滯料的變更生廣方法的變更例:工作站生產(chǎn)改為轉(zhuǎn)后道生產(chǎn)線的變更A線生產(chǎn)變成B線生產(chǎn)或刪除法Method 制造工幺
8、流程變更作業(yè)工序的增加 /刪除-工業(yè)流程圖檢驗方法的變更例:增加/壓縮檢驗等封樣件的變更增加,喪失,刪除等檢驗頻次,抽樣方式、檢查要點數(shù)、抽樣數(shù)目的變更上幺參數(shù)的變更材料配比油漆,開油水,油墨,固化劑,烘箱參數(shù)的變更作業(yè)指導(dǎo)書等文件更新,喪失的變更包裝方法的變更首件試驗方法的變更作業(yè)指導(dǎo)書,限制文件等文件的維護(hù)BOM的變更,技術(shù)參數(shù)表的變更等6.5 變更品的首次交貨6.5.1 變更品的首次交貨,需在外包裝箱加貼“變更后首批次出貨標(biāo)簽,并連續(xù)3批作出標(biāo)識6.5.2 變更品與原來產(chǎn)品在同一批交貨時,需:1 .原來產(chǎn)品與變更品的外包裝分開;2 .在外包裝箱加貼“變更后首批次出貨標(biāo)簽,并連續(xù)3批作出標(biāo)識.6.6變更發(fā)生不良的處理因供給商處或公司內(nèi)部的 4M變
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