工程材料管理工作規(guī)程_第1頁
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文檔簡介

1、1.目的對工程材料的采購、進(jìn)貨、檢驗、儲存及使用各項環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以保證材料質(zhì)量和工程質(zhì)量。工程材料是指符合國家有關(guān)材料驗收規(guī)范的合格的各種建筑材料。2 .適用范圍本規(guī)程適用于公司開發(fā)項目中使用的工程材料的管理。3 .職責(zé)3.1 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)甲供或甲定乙供材料供方的選擇、評價和考核，簽訂采購合同；3.2 材料設(shè)備部現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)甲供材料的驗收；3.3 項目工程部協(xié)助甲供材料的驗收，督促施工單位按照規(guī)定對材料進(jìn)行抽檢。督促、檢查施工及監(jiān)理單位對甲定乙供材料和乙供材料的進(jìn)貨檢驗。4 .工作程序4.1 進(jìn)貨及檢驗4.1.1 甲供材料4.1.2 甲定乙供材料4.1.3 乙供材料4.1.4 對進(jìn)場檢

2、驗不合格的材料一律退回廠家或供貨單位，對甲供或甲定乙供材料項目工程部需將情況以書面形式報告材料設(shè)備部。4.2 各種材料進(jìn)場后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。4.3 材料堆放場地需硬化，并根據(jù)不同要求采取防潮、防曬、防腐蝕保護(hù)措施。易燃材料需做好防火隔離措施，周圍設(shè)警示標(biāo)志，嚴(yán)禁在易燃品周圍使用明火。項目工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對違規(guī)情況督促施工單位進(jìn)行整改。4.4 對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。4.5 材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。4.6 各施工單位每月底根據(jù)施工進(jìn)度計劃和材料庫存情況上報甲供材料本月使用情況和下月供應(yīng)計劃，由項目工程部審核后提交材料設(shè)備部。5 .相關(guān)/支持性文件5.1 工程管理過程控制程序5.2 物資采購控制程序5.3 工程質(zhì)量管理工作規(guī)程6 .質(zhì)量記錄6.1 采購計劃表(GT/QR?

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