部門月度重點(diǎn)工作計(jì)劃表

1、部門季度重點(diǎn)工作計(jì)劃表部門： 年 月季度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成進(jìn)度分值總 分601、2、3、4、部門經(jīng)理簽名： 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:總經(jīng)理意見(jiàn)： 總經(jīng)理簽字:員工季度重點(diǎn)工作計(jì)劃表部門： 姓名： 年 月季度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成進(jìn)度分值總 分601、2、3、4、員工簽名： 審批人意見(jiàn)： 審批人簽字:部門季度績(jī)效考核表考核對(duì)象： （ 年 月）填報(bào)時(shí)間： 考核內(nèi)容分值分 管 領(lǐng) 導(dǎo)總經(jīng)理總 分100一、工作狀態(tài)評(píng)價(jià)20工作質(zhì)量工作效率制度執(zhí)行內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)精神二、日常工作完成情況20三、季度重點(diǎn)工作及計(jì)劃完成情況60將部門分解的季度計(jì)劃工作、公司安排的重點(diǎn)工作列項(xiàng)，確定分值。（季度初由部門根據(jù)部門重點(diǎn)

2、工作，草擬各項(xiàng)工作分值，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批確定）四、季度未完成工作和存在問(wèn)題及不足：（總結(jié)部門工作完成情況?？偨Y(jié)附后） 部門經(jīng)理簽名： （簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，并說(shuō)明扣分原因）: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:（簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，并說(shuō)明扣分原因）: 總經(jīng)理簽字：注：本表由人力資源部統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理。部門得分=總經(jīng)理打分×40% +分管領(lǐng)導(dǎo)打分×60%員工季度績(jī)效考核表考核對(duì)象： （ 年 月）填報(bào)時(shí)間： 考核內(nèi)容分值直接領(lǐng)導(dǎo)打分公司領(lǐng)導(dǎo)打分總 分100一、工作態(tài)度評(píng)價(jià)20工作積極性、執(zhí)行力敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)自覺(jué)性工作效率出勤情況二、日常工作完成情況20三、季度重點(diǎn)工作和計(jì)劃完成情況60四、季度未完成工作和存在問(wèn)題及不足 考

3、核對(duì)象簽名： 直接領(lǐng)導(dǎo)簽字: 公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 考核最終得分：注：部門經(jīng)理考核打分列由分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理打分；副經(jīng)理考核打分列由部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)打分；員工考核打分列由部門經(jīng)理打分。部門年度績(jī)效考核表考核對(duì)象： （ 年 月）填報(bào)時(shí)間： 考核內(nèi)容分值分 管領(lǐng) 導(dǎo)總經(jīng)理總 分100一、工作狀態(tài)評(píng)價(jià)20工作質(zhì)量工作效率制度執(zhí)行內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)精神二、日常工作完成情況20三、年度重點(diǎn)工作及計(jì)劃完成情況60將部門的年度計(jì)劃工作、公司安排的重點(diǎn)工作列項(xiàng)，確定分值。（由部門根據(jù)部門全年重點(diǎn)工作，草擬各項(xiàng)工作分值，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批確定）四、年度未完成工作和存在問(wèn)題及不足：（總結(jié)部門工作完成情況?？偨Y(jié)附后） 部門經(jīng)理簽名： （簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，并說(shuō)明扣分原因）: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:（簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，并說(shuō)明扣分原因）: 總經(jīng)理簽字：注：本表由人力資源管理部門統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理。部門得分=總經(jīng)理打分×40% +分管領(lǐng)導(dǎo)打分×60%員工年度績(jī)效考核表考核對(duì)象： （ 年 月）填報(bào)時(shí)間： 考核內(nèi)容分值直接領(lǐng)導(dǎo)打分公司領(lǐng)導(dǎo)打分總 分100一、工作態(tài)度評(píng)價(jià)20工作積極性、執(zhí)行力敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)自覺(jué)性工作效率出勤情況二、日常工作完成情況20三、年度重點(diǎn)工作和計(jì)劃完成情況60四、年度未完成工作和存在問(wèn)題及不足 考核對(duì)象簽名： 直接領(lǐng)導(dǎo)簽字: 公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 考核最終得分：