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文檔簡(jiǎn)介
1、某鎮(zhèn)農(nóng)村“三變改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)材料近年來(lái),隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,農(nóng)村勞動(dòng)力向城市集聚,農(nóng)村土地資源閑置,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展后勁缺乏、開(kāi)展不協(xié)調(diào)不充分的問(wèn)題日益突生.“三變改革是我省推進(jìn)農(nóng)村改革的一項(xiàng)重大決策部署,是增強(qiáng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)農(nóng)村開(kāi)展新動(dòng)能的總抓手,目的就是盤活農(nóng)村閑置資源,發(fā)揮農(nóng)村獨(dú)特稟賦,實(shí)現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機(jī)融合,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步.盡快樹立標(biāo)桿,打造“三變改革亮點(diǎn).利用已經(jīng)成熟的模式,做好政府監(jiān)管職能,把現(xiàn)有的點(diǎn)做大做強(qiáng),讓參與者獲得客觀的利潤(rùn),做好宣傳,使更多的農(nóng)戶看到“三變改革的效益,從而吸引更多的農(nóng)戶參與到“三變改革中,進(jìn)而逐步在全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)推廣.我鎮(zhèn)自農(nóng)村“三
2、變改革工作開(kāi)展以來(lái),不斷探索適合鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村開(kāi)展方式,以“三變改革為抓手,創(chuàng)新開(kāi)展方式,逐步形成三產(chǎn)融合的良好態(tài)勢(shì),集中合作社、農(nóng)戶、村集體同步開(kāi)展、共同進(jìn)步.、工作進(jìn)展情況一是召開(kāi)專題會(huì)議,討論研究開(kāi)展方式.縣上召開(kāi)“三變改革工作會(huì)議之后,我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì)議,邀請(qǐng)各試點(diǎn)村主要負(fù)責(zé)人,充分挖掘各村自身發(fā)展優(yōu)勢(shì),摸清各村目前現(xiàn)有的村集體資產(chǎn)以及可轉(zhuǎn)換為村集體資產(chǎn)的工程,共同研究部署各村開(kāi)展方式.二是大力開(kāi)展宣傳,引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾參與.“三變改革事關(guān)群眾切身利益,對(duì)于貧困戶的脫貧致富具體很大的帶動(dòng)作用,鎮(zhèn)政府通過(guò)今日xx微信公眾號(hào),著力開(kāi)展“三變改革知識(shí)拓展,同時(shí),各試點(diǎn)村委會(huì),通
3、過(guò)召開(kāi)村社干部大會(huì)、走訪嘮家常、張貼宣傳資料等多種方式,使更多的村民了解“三變、相信“三變、參與“三變,切實(shí)提升村民參與改革的積極.一聚焦城鄉(xiāng)統(tǒng)籌抓“三變一是促進(jìn)城鄉(xiāng)資源互補(bǔ).針對(duì)局部根底設(shè)施不完善、缺乏產(chǎn)業(yè)開(kāi)展路徑的村和不具備脫貧條件的“兩無(wú)人員,運(yùn)用股份制的理念,拓展城市“三變,根據(jù)“三變+城市資源+扶貧模式,通過(guò)異地置業(yè)、異地入股等形式,到市區(qū)、景區(qū)和其他功能配套完善、商業(yè)業(yè)態(tài)豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)脫貧致富.區(qū)財(cái)政整合資金5140余萬(wàn)元,在中央城區(qū)為全區(qū)44個(gè)村每個(gè)村購(gòu)置100平方米商鋪,交由區(qū)物管公司代管經(jīng)營(yíng),預(yù)計(jì)每年每村可分紅10萬(wàn)元.目前,44個(gè)村共實(shí)現(xiàn)分紅220萬(wàn)元,受益貧
4、困農(nóng)戶316戶847人,確保了村集體、貧困戶有穩(wěn)定、長(zhǎng)期和可觀的經(jīng)濟(jì)收益,有效增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力.二是促進(jìn)城鄉(xiāng)資金互融.針對(duì)農(nóng)村缺資金、缺資源、缺經(jīng)營(yíng)主體的現(xiàn)狀,從資金入手、從金融破題,充分考慮到貧困群體較為脆弱、經(jīng)不起折騰、承當(dāng)不起顛覆性失敗的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開(kāi)展、城市支持農(nóng)村的思路,以城市停車場(chǎng)、特色街區(qū)、廣告牌等政府“穩(wěn)賺不賠的公共資源和優(yōu)質(zhì)旅游景區(qū)、專業(yè)合作社特色產(chǎn)業(yè)作為平臺(tái),消除金融機(jī)構(gòu)貸款顧慮,變特惠貸“戶戶貸為“人人貸,引導(dǎo)貧困戶每人貸款5萬(wàn)元與區(qū)平臺(tái)公司共同出資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)治理獲取分紅收益.具體為,平臺(tái)公司與貧困戶按6:4的比例投入資金,貧困戶按投資金額第一年8?第二年10?第
5、三年12?第四年8?受收益,第五年按出資額1:1.5退出,個(gè)人歸還貸款.對(duì)各類致貧返貧人員,及時(shí)納入政策貸款享受范圍,實(shí)行動(dòng)態(tài)治理.通過(guò)“三變+金融+扶貧把廣闊農(nóng)村貧困人口變?yōu)椤肮蓶|,享受“特惠貸的貧困農(nóng)戶每人每年享有4000元以上的分紅收入,脫貧有了保證.目前,全區(qū)特惠貸“人人貸覆蓋貧困群眾8895人,實(shí)現(xiàn)分紅2821萬(wàn)元.同時(shí),圍繞筑牢“兩無(wú)人群兜底保證,借助市農(nóng)商行增資擴(kuò)股的時(shí)機(jī),投入財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)扶貧工程資金684萬(wàn)元,為農(nóng)村“兩無(wú)貧困人員542戶1086人購(gòu)置原始股份400萬(wàn)股,每年人均可分紅552元.三是促進(jìn)城鄉(xiāng)要素互動(dòng).一方面根據(jù)“三變+公司+合作社+農(nóng)戶模式,在特色街區(qū)設(shè)置“216開(kāi)
6、放式扶貧試驗(yàn)區(qū)XX戰(zhàn)區(qū)特色產(chǎn)品展銷平臺(tái),建立產(chǎn)、供、銷“一條龍的垂直供銷系統(tǒng),刺梨酒、米洋芋、萬(wàn)壽菊茶、人參果、獼猴桃、蘆笙、民族服飾等特色產(chǎn)品走出山門、走進(jìn)市場(chǎng).建設(shè)營(yíng)養(yǎng)餐配送中央,轄區(qū)學(xué)校、監(jiān)獄食堂食材優(yōu)先使用貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品,通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接“農(nóng)校對(duì)接“電商訂單“城市特色街區(qū)展銷等方式,與各市場(chǎng)銷售主體建立長(zhǎng)期的供應(yīng)合作關(guān)系,既保證食品平安,又促進(jìn)貧困地區(qū)開(kāi)展,讓“山貨銷有門路.建立“保底+分紅+銷售利潤(rùn)+就業(yè)收入的收益分配機(jī)制,平臺(tái)公司將銷售利潤(rùn)的5?還給村集體,讓農(nóng)民獲得生產(chǎn)、加工、流通、就業(yè)等環(huán)節(jié)的利潤(rùn).另一方面激活人力資本.根據(jù)“三變+培訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)就業(yè)+扶貧模式,依托XX區(qū)貧困群眾培
7、訓(xùn)基地,組織農(nóng)民和貧困群眾進(jìn)行技能培訓(xùn),培育引導(dǎo)他們變餐飲效勞員、保潔員、保安員、導(dǎo)游、電瓶車駕駛員、產(chǎn)業(yè)工人等,推動(dòng)新型職業(yè)農(nóng)民培育面向產(chǎn)業(yè)、融入產(chǎn)業(yè)、效勞產(chǎn)業(yè),真正讓農(nóng)民在城市“有股份、有產(chǎn)業(yè)、有就業(yè)、有收入.二聚焦股權(quán)合作抓“三變一是無(wú)物不股.圍繞打造“股份農(nóng)民這個(gè)核心,出臺(tái)“三變改革系列方案,對(duì)“三變改革工作運(yùn)作、資金籌集、整合使用等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和完善,整合國(guó)家、集體、農(nóng)民的土地、林地、荒坡、水利設(shè)施、房屋等所有可經(jīng)營(yíng)性資源、資產(chǎn),通過(guò)村集體與農(nóng)業(yè)專家組成確實(shí)權(quán)小組、評(píng)估小組進(jìn)行確權(quán)登記、評(píng)估量化,入股到企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體,使資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)財(cái)富化、農(nóng)業(yè)品牌化.目前,農(nóng)村
8、承包地確權(quán)登記頒證已完成第三輪公示,公示面積17.5萬(wàn)畝,完成率為93?完成XX區(qū)房地一體外業(yè)測(cè)繪10835宗;發(fā)放林權(quán)證1749本,小型水利工程確權(quán)頒證688個(gè),農(nóng)村集體土地所有權(quán)39宗504483畝和集體建設(shè)用地使用權(quán)42宗229.8畝確權(quán)頒證已完成;清理資源性資產(chǎn)共48140.04畝,清理經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)共1995.84萬(wàn)元,清理非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)共7922.8萬(wàn)元.區(qū)內(nèi)共計(jì)承包地入股34812畝、集體土地入股969畝、集體林地入股250畝、房屋入股5700m水域面積入股2300m2o二是無(wú)奇不股.把氣候資源、山水風(fēng)光、民俗技藝、名木等稀奇資源量化入股.如:高爐村將梅花山的冰雪、梅林、房屋等資源入股
9、,由村集體的伊夢(mèng)園公司組織農(nóng)戶梅花山國(guó)際度假公園、國(guó)際滑雪場(chǎng)、觀光牧場(chǎng)、一號(hào)觀景平臺(tái)等工程的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),村集體將所獲收益80?于幫扶貧困戶18戶59人,貧困戶人均增收1327元/年,20?于開(kāi)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)農(nóng)戶273戶889人實(shí)現(xiàn)增收,村集體積累達(dá)50萬(wàn)元.又如:大河鎮(zhèn)整合中央少數(shù)民族開(kāi)展資金23萬(wàn)元及周家寨村0.6畝土地折價(jià)5萬(wàn)元入股,與XX區(qū)民族民間文化協(xié)會(huì)共同打造大河鎮(zhèn)民族民俗文化館,用于彝族、苗族等少數(shù)民族服飾文化展示、服飾加工銷售、歌舞展演、民俗文化體驗(yàn)等,周家寨村占比15?覆蓋貧困戶88戶360人.三是無(wú)事不股.但凡能用股份合作推進(jìn)的工作,都用股份制的理念推進(jìn).如:根據(jù)“三
10、變+美麗鄉(xiāng)村+扶貧的模式全面啟動(dòng)區(qū)域內(nèi)20戶以上美麗鄉(xiāng)村“10+N升級(jí)改造,計(jì)劃總投資100億元,分兩年推進(jìn)全區(qū)200個(gè)改造任務(wù),覆蓋群眾15579戶64052人,實(shí)現(xiàn)貧困戶全覆蓋.由區(qū)扶貧旅游文化投資與農(nóng)戶簽訂改造協(xié)議和經(jīng)營(yíng)協(xié)議,農(nóng)戶將滿足居住需求外的充裕房屋交由公司根據(jù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)出資進(jìn)行改造、裝修、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)治理或引入第三方經(jīng)營(yíng),開(kāi)展農(nóng)家客棧、農(nóng)家樂(lè)、超市等商業(yè)業(yè)態(tài),在公司經(jīng)營(yíng)有效期內(nèi),按照約定占比定期向老百姓分紅,切實(shí)讓農(nóng)村變景區(qū)、農(nóng)舍變旅館、農(nóng)民變職員.又如:采取“鑲嵌式的方式,把搬遷戶放在一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比擬成型的區(qū)域和中央城鎮(zhèn),安置點(diǎn)建設(shè)以區(qū)扶貧旅游文化投資公司為主體,一樓80M至120m
11、2左右房屋產(chǎn)權(quán)辦予農(nóng)戶,用于老百姓居住,二樓、三樓產(chǎn)權(quán)為旅游公司所有,用于農(nóng)家客棧經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游,同時(shí)對(duì)搬遷農(nóng)戶原承包地、山林地和宅基地進(jìn)行“微田園、組團(tuán)化、生態(tài)化打包開(kāi)發(fā),搬遷農(nóng)戶按股獲取分紅收益,不但解決短期脫貧的問(wèn)題,還解決長(zhǎng)期可持續(xù)開(kāi)展的問(wèn)題,保證了貧困群眾真正“搬得出、穩(wěn)得住、能致富.2021年XX區(qū)共建設(shè)6個(gè)安置點(diǎn),新建住房908套,搬遷安置908戶4151人;XX戰(zhàn)區(qū)2021年共建設(shè)5個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn),新建住房583套,搬遷安置583戶2448人;XX區(qū)2021年易地扶貧搬遷工程XX戰(zhàn)區(qū)共建設(shè)2個(gè)安置點(diǎn),新建住房817套,搬遷安置817戶3652人.四是無(wú)錢不股.將各級(jí)財(cái)
12、政投入到農(nóng)村的生產(chǎn)開(kāi)展類、農(nóng)村設(shè)施類、生態(tài)修復(fù)類和治理類、財(cái)政扶貧開(kāi)展類、支持村集體開(kāi)展類補(bǔ)貼類、救濟(jì)類、應(yīng)急類資金除外等,量化為村集體或農(nóng)民持有的資金,通過(guò)合同或協(xié)議方式,投資入股經(jīng)營(yíng)主體,享有股權(quán)權(quán)利,變“輸血為造血,變簡(jiǎn)單的資金支持為資產(chǎn)支持.目前,區(qū)內(nèi)累計(jì)投入財(cái)政資金8831萬(wàn)元,撬動(dòng)農(nóng)戶、集體、經(jīng)營(yíng)主體、金融機(jī)構(gòu)等社會(huì)資金19.21億元.如:開(kāi)化居委以產(chǎn)業(yè)扶持資金50萬(wàn)元及“一事一議工程修建的3.18公里通組公路和80盞太陽(yáng)能路燈折價(jià)118.64萬(wàn)元,入股到?jīng)龆几咴扰稚鷳B(tài)園,占股0.855?所獲收益輻射全村所有農(nóng)戶,其中貧困戶61戶195人.同時(shí),創(chuàng)新“三變+黨建、金融、培訓(xùn)就業(yè)
13、、美麗鄉(xiāng)村、異地置業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、旅游景區(qū)、根底設(shè)施、城市資源、易地扶貧搬遷、電子商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)+扶貧等十二種模式,積極開(kāi)展“三變產(chǎn)業(yè),構(gòu)建股權(quán)平臺(tái),圍繞全域“三變、全員“三變、全要素“三變不斷深化拓展.三聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)抓“三變一是挖掘生態(tài)資源,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)覆蓋帶動(dòng).根據(jù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的思路,以“三變?yōu)橐I(lǐng),以“股權(quán)為紐帶,全力推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、龍頭企業(yè)提升、園區(qū)提質(zhì)增效、特色品牌塑造、新型農(nóng)民培育、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“六大行動(dòng),大力實(shí)施“3155工程,強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶,形成了萬(wàn)畝商品蔬菜、萬(wàn)畝特色花卉、萬(wàn)畝中藥材、萬(wàn)畝特色經(jīng)果、萬(wàn)畝竹海等產(chǎn)業(yè)帶,打造了大河現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)園、月
14、照雙洞休閑觀光農(nóng)業(yè)園、大灣烏江源農(nóng)業(yè)園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn),擬創(chuàng)立大河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、北部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個(gè)市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,構(gòu)建了“萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)、百里畫廊產(chǎn)業(yè)空間格局.糧經(jīng)比從2021年的39.26:60.74調(diào)整為2021年的16.71:93.29; 區(qū)內(nèi)開(kāi)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)16.71萬(wàn)畝,XX戰(zhàn)區(qū)6.125萬(wàn)畝,區(qū)內(nèi)根本實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全覆蓋.二是培育市場(chǎng)主體,壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè).充分發(fā)揮區(qū)屬投融資平臺(tái)公司在工程建設(shè)、融資貸款、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的優(yōu)勢(shì),實(shí)施“強(qiáng)弱融合,讓合作社學(xué)會(huì)了“現(xiàn)代種養(yǎng)、請(qǐng)到了“職業(yè)經(jīng)理、學(xué)會(huì)了“以商招商,各平臺(tái)公司將產(chǎn)業(yè)作為“實(shí)訓(xùn)基地,通過(guò)“三送三促活動(dòng)、“四夜工作夜學(xué)夜
15、訪夜議夜談,實(shí)施“統(tǒng)一良種、統(tǒng)一種養(yǎng)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的方式,讓合作社帶著農(nóng)戶通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)脫貧致富,現(xiàn)已培養(yǎng)出盧鳳軍等一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善治理型人才.如,由區(qū)物管公司選派一名懂經(jīng)營(yíng)、善治理、具有較高職業(yè)素養(yǎng)的“職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人是黨員的同時(shí)掛任村委會(huì)副支書、非黨員掛任村主任助理入駐村集體的股份合作社,有效破解合作社缺“經(jīng)營(yíng)能人、村支兩委沒(méi)有精力和水平抓好生產(chǎn)開(kāi)展的“難題和“痛點(diǎn).又如:區(qū)物管公司幫助青林鄉(xiāng)二寨村引入貴州博一生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)青林鄉(xiāng)紫鵑茶示范園,區(qū)物管公司占股49?貴州博一生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司占股51?同時(shí),在政策、工程、資金、技術(shù)等方面,加大對(duì)現(xiàn)有中小微
16、企業(yè)的扶持力度,幫助企業(yè)成長(zhǎng)為省、市級(jí)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;季帧?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化治理和品牌化經(jīng)營(yíng).截止目前,2021年新增農(nóng)民專業(yè)合作社15家,培育1000萬(wàn)元企業(yè)16家.全區(qū)參與“三變改革的經(jīng)營(yíng)主體中農(nóng)業(yè)企業(yè)共計(jì)42家,其中農(nóng)民專業(yè)合作社17家,省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家,實(shí)現(xiàn)XX區(qū)內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1個(gè)以上龍頭企業(yè),44個(gè)村都建立了村級(jí)合作社,實(shí)現(xiàn)村級(jí)合作社全覆蓋;全區(qū)共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)11家、市級(jí)龍頭企業(yè)14家、農(nóng)民專業(yè)合作社226家,2021年成功申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)3家六盤水美味園食品、六盤水鐘海農(nóng)業(yè)開(kāi)展、六盤水市XX區(qū)民潤(rùn)蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社,成功申報(bào)國(guó)家農(nóng)民合作社示
17、范社1家XX區(qū)茂霖農(nóng)民專業(yè)合作社,2021年組織申報(bào)省級(jí)示范合作社9家.三是實(shí)施示范打造,帶動(dòng)農(nóng)戶開(kāi)展引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí).今年以來(lái),XX區(qū)圍繞建設(shè)“大健康旅游目的地城市和“國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)域的目標(biāo),打造三變工程215個(gè),涉及種植養(yǎng)殖、物業(yè)、景區(qū)建設(shè)、特色街區(qū)、民宿、文化、服裝、加工等領(lǐng)域,打造了集鄉(xiāng)村電商超市、村寨便民服務(wù)中央、干群聯(lián)系室、洗浴中央、公共衛(wèi)生間、理發(fā)室為一體的“六合一文明素質(zhì)提升工程,基地聯(lián)農(nóng)戶“產(chǎn)、供、加、銷一體型的青林鄉(xiāng)羊圈養(yǎng)殖基地、青林生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)、青林鄉(xiāng)博新牧業(yè)養(yǎng)?;?、南開(kāi)鄉(xiāng)新發(fā)村構(gòu)樹和牧草種植示范點(diǎn)、“涼都記憶三線文化創(chuàng)意小鎮(zhèn);集觀光、旅游、休閑、娛樂(lè)、采摘體驗(yàn)
18、于一體的“田園綜合觀光型月照下扒瓦扶貧生態(tài)園;實(shí)現(xiàn)旅游、文化、體育、農(nóng)業(yè)融合開(kāi)展的涼都高原溫泉比女街生態(tài)園;南開(kāi)鄉(xiāng)新發(fā)村種草養(yǎng)畜基地、木果鎮(zhèn)牛場(chǎng)村萬(wàn)畝杜鵑植物園、金盆鄉(xiāng)天生橋村烏洋芋種植基地、保華鎮(zhèn)二道坪村雪凝紅核桃種植示范園等示范點(diǎn),涌現(xiàn)了雙洞山泉、“多咔樂(lè)山泉水、烏得爽洋芋、“涼都鳳生態(tài)雞、努比亞羊、西門塔爾牛、布朗李、美味園辣椒、二月春剪紙、鐘牌服飾等一批“三變商品.三、聚焦機(jī)制建設(shè)抓“三變.一是建立財(cái)政扶持機(jī)制.出臺(tái)?XX區(qū)財(cái)政資金入股監(jiān)督管理方法?XX區(qū)財(cái)政資金變股金治理方法?XX區(qū)“三變改革資金治理暫行方法?,2021年初區(qū)財(cái)政預(yù)算安排“三變改革專項(xiàng)資金5000萬(wàn)元,支持“三變改革
19、開(kāi)展,允許財(cái)政補(bǔ)助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交農(nóng)民合作社持有和管護(hù),支持農(nóng)民合作社開(kāi)展根底設(shè)施建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、初級(jí)加工、品牌打造、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等工作.二是建立實(shí)際操作規(guī)那么.已草擬?“三變改革教材試行?土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股操作指引規(guī)那么?XX區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施意見(jiàn)?XX區(qū)清理農(nóng)村集體資產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)?XX區(qū)界定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格指導(dǎo)意見(jiàn)?XX區(qū)組建農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社指導(dǎo)意見(jiàn)?XX區(qū)農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社經(jīng)營(yíng)治理“十二制?;現(xiàn)正以大河鎮(zhèn)為試點(diǎn),全市范圍內(nèi)率先組織實(shí)施集體產(chǎn)權(quán)制度改革,目前已經(jīng)界定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員26867人三榜公示數(shù)據(jù),下一步將試水7個(gè)村集體合營(yíng)的方式組建集團(tuán)公司,采取多村聯(lián)合、交叉持股、開(kāi)展農(nóng)村新型股份合作經(jīng)濟(jì)請(qǐng)大河鎮(zhèn)完善相關(guān)內(nèi)容及數(shù)據(jù).三是建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制.出臺(tái)“三變改革?法律效勞及標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議實(shí)施方案?合同治理方法?合同文本?,對(duì)5類入股形式以合同文本模版進(jìn)一步明確;區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督治理
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