精品優(yōu)秀個人述職報告三篇.doc

1、精品優(yōu)秀個人述職報告三篇【精品】優(yōu)秀的個人述職報告三篇隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，需要使用報告的情況越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是WTT精心整理的優(yōu)秀的個人述職報告3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。優(yōu)秀的個人述職報告 篇1時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，半年已過，作為一名新進(jìn)教師，我收獲了很多，也付出了很多。今年，我擔(dān)任著20級共計314名學(xué)生的專職輔導(dǎo)員，在這個平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作?，F(xiàn)將本年度的主要工作從以下幾方面進(jìn)行簡述：第一部分：抓好自身的理論學(xué)習(xí)政治輔導(dǎo)員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這項工作的理論基礎(chǔ)。在日常工作中我力爭多學(xué)多

2、看，努力做到對工作，對個人要求嚴(yán);對學(xué)生工作不馬虎，不松懈，不拖拉;工作要實實在在，表里如一，按客觀規(guī)律辦事，精益求精，不應(yīng)付。與此同時我不斷的加強(qiáng)個人修養(yǎng)。所謂"上梁不正下梁歪"，作為輔導(dǎo)員我首先要做到光明磊落，正大光明，說到就要做到，并要有寬廣的胸懷和耐心的解決問題的態(tài)度。第二部分：學(xué)生管理工作榜樣的力量是無窮的，作為和學(xué)生朝夕相處的輔導(dǎo)員，我首先做到嚴(yán)于律己，不擅自離崗，堅持坐班，無故不缺勤。積極參與學(xué)生各種活動，以自己的.實際行動激勵學(xué)生多參與各種活動和社會實踐，在培養(yǎng)自己的能力的同時，培養(yǎng)學(xué)生的積極性。1、 班級建設(shè)管理1、 對班級學(xué)生干部進(jìn)行公開選舉與嚴(yán)格培養(yǎng)管

3、理。定期進(jìn)行班干部培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，明確干部的工作職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和解決班級內(nèi)部的問題，使班級內(nèi)部、班級與班級之間形成朝氣蓬勃、競爭協(xié)作的良性發(fā)展局面，使每一位干部都能各司其職、得到鍛煉和發(fā)展。培養(yǎng)了一批優(yōu)秀負(fù)責(zé)且具有影響力的班干部。2、 隨時對班級學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。對于曠操，曠課的學(xué)生嚴(yán)肅處理，要求每個班級做好出勤記錄，嚴(yán)格控制無故請假人數(shù)。對于表現(xiàn)積極，成績優(yōu)異的學(xué)生在主題班會上給予鼓勵與表揚(yáng)。對于需要幫助的學(xué)生進(jìn)行及時關(guān)心與幫助。3、 班級評先評優(yōu)公平公正。在助學(xué)金評定、勤工助學(xué)崗位等方面，我從學(xué)生切身利益出發(fā)，由班級評議小組按照標(biāo)準(zhǔn)公開評定、提交名單，4、 關(guān)注學(xué)生思想變化。對于貧困生、

4、身心健康存在問題的學(xué)生，我重視對他們的關(guān)心和幫助，采取面談、電話、手機(jī)短信、等多種方式，深入學(xué)生內(nèi)心、全面了解情況，并及時與家長溝通，共同促進(jìn)學(xué)生成長。2、 新生入學(xué)工作20年9月20年11月期間，另外在新生入學(xué)工作這塊，在系領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下，迅速進(jìn)入輔導(dǎo)員角色，完成各項工作。如：1、 迎新工作2、 軍訓(xùn)期間輔助工作3、 系服發(fā)放工作4、 新生三十二項信息統(tǒng)計5、 入學(xué)資格審查及檔案校核6、 新生助學(xué)金評選7、 新生圖片信息采集工作8、 大學(xué)生體質(zhì)健康測試9、 大學(xué)生心理危機(jī)排查測試10、 新生課本發(fā)放11、 轉(zhuǎn)系生名單整理、學(xué)生調(diào)宿舍安排等。3、 學(xué)生處工作1、 認(rèn)真完成輔導(dǎo)員“十個一工

5、程”。2、 大學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作。314名學(xué)生全部參保。3、 學(xué)費欠費清繳工作。學(xué)生無欠交費。4、 學(xué)生貸款還款工作。還款率97。5、 大一新生學(xué)生證辦理。第三部分：系部其他工作1、 助學(xué)本科宣講和報名工作2、 “學(xué)風(fēng)建設(shè)月”查課工作3、 認(rèn)真開展“小紅帽”工作4、 按學(xué)校要求參加各種會議及培訓(xùn)工作5、 積極參與系部各種活動級監(jiān)考工作第四部分：系部教學(xué)工作擔(dān)任造價1401-1403班的計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程授課任務(wù)，水工1201-1204班工程資料員授課任務(wù)。教育是一項長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，加強(qiáng)理論知識和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不

6、斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。優(yōu)秀的個人述職報告 篇220年，在區(qū)委和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面落實基層黨建工作責(zé)任制，取得了一定的成績。現(xiàn)述職如下：一、履職主要工作(一)抓全局，在履行“第一責(zé)任人”職責(zé)上找準(zhǔn)著力點一年來，按照民主集中制的要求，組織召開街道黨工委會議次，研究決定街道重大事項，其中，次專題會議，研究以教育實踐活動為中心的黨建工作。在履職中，約談基層書記人，同街道個基層書記都進(jìn)行過次以上的談心交流。建立了地區(qū)黨建工作聯(lián)度會

7、議機(jī)制。新增培養(yǎng)入黨積極分子名，接收預(yù)備黨員名，審批名黨員轉(zhuǎn)正。組織黨員干部集中教育培訓(xùn)次共0多人次。(二)抓監(jiān)督，在履行“兩個職責(zé)”上找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵點在工作中，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員自覺肩負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治擔(dān)當(dāng)，重視源頭防范。次召開紀(jì)檢分析會，研判街道紀(jì)監(jiān)形勢和公車管理、“三公”經(jīng)費等重要事項，制定出臺街道執(zhí)行“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查實施方案等文件份，簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書份，組織余名街村干部到未央看守所接受警示教育，“七·一”還為多名街村干部講授了踐行擔(dān)當(dāng)精神，做合格共產(chǎn)黨員黨課。對名違紀(jì)干部進(jìn)行了組織處理。(三) 抓班子，在領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)上找準(zhǔn)切入點工作中，自覺找準(zhǔn)影響領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)

8、結(jié)的切入點，同班子成員坦誠相待，既當(dāng)班長，又是朋友;既當(dāng)主角，也干配角。重視班子成員綜合素質(zhì)提升，制定了中心組及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育計劃，每周至少組織中心組集中學(xué)習(xí)一次。全年對個基層黨組織名成員、名機(jī)關(guān)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整，黨員群眾普遍反映好。(四)抓重點，在基層組織建設(shè)上找準(zhǔn)群眾的關(guān)注點全年對兩個軟弱渙散黨支部進(jìn)行了整改，時刻圍繞服務(wù)群眾創(chuàng)新工作思路。在農(nóng)村黨建中以富民工程為導(dǎo)向，開展“三個亮出來”和為民代理服務(wù)制活動，為群眾代理服務(wù)多人次;在社區(qū)黨建中以民生工程為重點，化解城改回遷遺留矛盾問題，組織黨群結(jié)隊幫扶、崗位認(rèn)領(lǐng)活動，服務(wù)群眾余人次;在非公黨建中以“雙贏”為目標(biāo)，為家非公企業(yè)建立了黨建工

9、作臺帳，新組建非公黨支部家。全年為基層黨建工作審核各種保障服務(wù)經(jīng)費多萬元。(五)抓落實，在整改提高上找準(zhǔn)解決問題的結(jié)合點全程參與組織了街道二個茬次教育實踐活動。對班子查擺出的以“四風(fēng)”為重點的條問題，及時組織制定了整改方案和整改措施，定人、定責(zé)、定時限、定目標(biāo)，截至目前已完成整改條，需要長期堅持整改的問題條。對上級有關(guān)單位反饋信訪案件都及時進(jìn)行了督辦整改，其中中央巡視組件，市上專線件，全國信訪系統(tǒng)件，網(wǎng)投件，區(qū)交辦集體案件件，都已及時結(jié)案和回復(fù)。二、存在主要問題及原因分析一是抓基層黨建的精力投入不到位。在抓經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面投入的精力多，抓基層黨建工作投入的精力不夠集中，重有形項目建設(shè)，輕無形

10、教育管理，到基層調(diào)研的針對性不強(qiáng)，對基層黨建教方法少、指導(dǎo)少，黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督不夠到位，如對基層重視人的監(jiān)督，輕財物監(jiān)督，沒有完全履行好第一責(zé)任人職責(zé)。二是抓基層黨建的難點沒有完全突破。對少數(shù)基層干部敬業(yè)精神差，素質(zhì)不高，黨員教育管理難等問題突破不夠，教方法不夠，致使個別支部解決本單位問題能力不夠，缺少吸引力、凝聚力，村情社情不穩(wěn)，特別是城改回遷延遲和過渡費足額發(fā)放不到位等造成群眾多次上訪，解決的效果不夠理想。三是抓黨員教育管理時效性針對性不強(qiáng)。在黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實還不夠嚴(yán)、不夠細(xì)，如教育實踐活動中好的學(xué)習(xí)制度堅持不夠、監(jiān)督不夠，對黨務(wù)工作者隊伍自身建設(shè)重視不夠，對他們關(guān)心不夠，且

11、大部分都是身兼數(shù)職，造成抓黨建精力不足，致使抓黨建工作時緊時松，忙于應(yīng)付。四是抓城改社區(qū)支部服務(wù)群眾效果不好。針對城改村黨員拆遷后駐地分散，組織活動困難等情況雖然采取了一些措施，但因各方面的原因，如、群眾因回遷及過渡費發(fā)放造成上訪多，支部在城改中核心作用被弱化，城改村部分黨員信念退化，不能較好發(fā)揮模范帶頭作用。五是抓非公黨建全覆蓋效果還不夠優(yōu)化。在抓非公黨建中，因為駐地非公企業(yè)增長快，但規(guī)模小而多，且大部分為家庭式作坊，成規(guī)模的大中型企業(yè)少，雖有個別外來黨員，但支部組建困難，跟蹤服務(wù)效果不理想，全覆蓋有流于形式的現(xiàn)象。對于街道黨建工作中存在的缺點和不足，究其原因，既有客觀的，也有主觀的，主要在

12、我這個“第一責(zé)任人”。一是在抓黨建中思想重視還不夠;二是抓黨建中投入的精力還不夠;三是抓黨建中創(chuàng)新還不夠;四是經(jīng)常抓和抓經(jīng)常不夠。三、下一步工作思路一是不斷夯實黨建工作責(zé)任制。明確職責(zé)，抓全盤，抓重點，把精力投入到黨建工作中來，重視指導(dǎo)不越位、不包辦，時刻牢記書記作為黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。重大事項會議研究，每季度最少開展次黨建調(diào)研，召開次黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢分析會，及時幫助指導(dǎo)基層黨組織書記及班子提高解決自身問題的能力。對抓黨建工作不重視，村情不穩(wěn)上訪多的村，嚴(yán)格落實問責(zé)制。加大入黨積極分子后備隊伍建設(shè)。二是不斷創(chuàng)新黨建工作思路措施。在城改社區(qū)中，抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)，積極化解城改遺留矛盾

13、和問題。在農(nóng)村黨建中，重點發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和共產(chǎn)黨員在“創(chuàng)文”、平安建設(shè)、關(guān)心弱勢群體、共建和諧等方面的作用。在非公黨建中，落實好駐地企事業(yè)單位黨組織書記聯(lián)席會議制度，做好黨員示范店掛牌活動，發(fā)揮流動黨員作用。三是不斷強(qiáng)化黨員干部教育管理。每年對基層黨員干部集中培訓(xùn)一次，自已上黨課至少一次，每月同基層黨員干部談心談話不少于人次。嚴(yán)格落實基層書記向街道黨工委述職和報告工作制度。對黨員干部實行動態(tài)管理，堅持教管結(jié)合，以教育引導(dǎo)為主，不斷提高黨員黨課教育水平，不斷壯大黨的群團(tuán)組織隊伍。四是不斷提高城改社區(qū)黨建質(zhì)量。抓住城改社區(qū)黨建“離組織遠(yuǎn)、黨員監(jiān)督散”的特點，創(chuàng)新黨員干部教育方式，以班子成員和主

14、要骨干包片教育，做好送書上門、送學(xué)上門活動，保證黨員思想教育質(zhì)量。對剛回遷的城改村黨組織，積極協(xié)調(diào)落實資金，抓好組織活動場所建設(shè)，化解城改產(chǎn)生的矛盾和遺留問題。五是不斷拓展教育實踐活動成果。要把教育實踐活動中形成的組織建設(shè)、黨員管理等好的方法堅持好、鞏固好，按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，堅持教育約束并重，監(jiān)督落實同行，把沒整改完需要長期堅持的個問題落實好，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!優(yōu)秀的個人述職報告 篇3一、前期工作總結(jié)入職佛山萬達(dá)廣場已有六個月時間，從籌備期的施工現(xiàn)場消防安全管控到營運期的品質(zhì)提升、安全常態(tài)化防范，我在公司部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成了施工材料管控、施工現(xiàn)場安全隱患排查與整改、營運期重點部位安全排查與整改、總值制度內(nèi)容培訓(xùn)與落實。二、在工作中汲取的經(jīng)驗及教訓(xùn)1、過硬的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能是安全品質(zhì)工作的基石。2、較強(qiáng)的跨部門溝通能力是做好安全品質(zhì)工作的必要技巧與策略。3、絕對的職務(wù)責(zé)任心是為總經(jīng)理保駕護(hù)航，穩(wěn)固安全防線的必要項。4、工作須有側(cè)重點，在安全品質(zhì)工作中學(xué)會抓大放小、利用現(xiàn)階段單店總體工作的策略性導(dǎo)向和主題來安排安全、調(diào)整安全工作的重點完成。三、下一步工作打算持續(xù)提升自己專業(yè)技能水平，最大限度拓展自己所能接觸到的商管公司管理界面，如營運、市場推廣、