生鮮主管競聘報告

1、生鮮主管競聘報告篇一：超市生鮮主管競聘報告述職報告尊敬的公司領導：您好！在XX鐘聲敲響實際,本人現(xiàn)將自身來到*江西分公司8個月的工作歷程做個簡單的匯報,請您評議：首先是對于行業(yè)的認知及工作技能的增長.剛從學校大門走出的我,初識零售行業(yè),不懂業(yè)態(tài)分布,更不懂超市的根本知識.機遇讓我遇見北京華聯(lián),給了我人生的起步.在這里,我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布大型超市,7-11,倉儲會員式,百貨店,山姆會員店,購物廣場等；學會了超市的根本知識,比方商品陳列的一些基本原那么,商品的根本單品分類,盤點的流程及過程限制等.當然更主要的是我在華聯(lián)生鮮f1大組所學到更加細致的東西：1,蔬菜及水果的大類小類分類.比方蔬菜大類

2、分葉菜類,根莖類,果實類,菇菌類,大類下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項單品.2,蔬果的陳列原那么.分類原那么,質(zhì)檢原那么,飽滿原那么,色彩搭配原那么,防損耗原那么,先進先出原那么等.在蔬果首先要注重的是先進先出的原那么,工作中就常常遇到由于疏忽該原那么導致的損耗.前些日子就報廢了一些油菜柳,如果嚴格根據(jù)先進先出原那么,就可以減少一些不必要的損耗.3,蔬果的收貨及上貨治理.收貨主要涉及到蔬果品質(zhì)的把關,上貨方面關注的是賣場地堆及臺面商品的缺貨補貨情況.4,盤點.盤點是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進行全部或局部的清點,以確實掌握該期間內(nèi)的實際損耗.生鮮周周盤.盤點在真實準確的根本原那么下進行,能夠及

3、時的掌握在周期內(nèi)的損耗情況,能夠及時得知損耗大的個別單品,以便在下一個周期內(nèi)增強治理,限制損耗.最近的盤點中發(fā)現(xiàn)芽白菜,本地大蒜,包菜,玉米棒等單品損耗比擬大.因此我們在日常的工作會更加關注這些單品.同時盤點能夠開掘并去除滯銷品、臨近過期商品,整理環(huán)境,清除死角.每次生鮮周盤我們都會進行大掃除,以便為顧客提供一個干凈整潔的購物環(huán)境.其次是社會水平的提升.在工作中我也學會了很多為人處事的方式方法,處理上下級級伙伴之間關系的水平等.畢竟剛從學校出來的我什么也不懂,而社會和學校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,因此工作為我的成長提供了一個很好的平臺.第三,治理水平的提升.在f1努力工作幾個月后,

4、很快樂的被公司提為領班的職務,在擔任該職務期間慢慢的接觸到了治理.主要包括賣場布局的限制及員工的治理兩個方面.蔬果在早上晚間都有頂峰期,一旦疏忽將直接影響到銷售.因此,在工作中要高度警覺,從大局著眼,又不能無視細節(jié).剛做領班的時候,專業(yè)技能不夠,治理水平不行,遇到過很多的問題.比方收水果的時候沒有把關,讓供給商給忽悠了,收了爛貨直接導致公司虧損.比方威性不夠,第一次排班的時候員工怨聲載道,不聽從指揮.所謂吃一塹長一智,在工作的平臺上不斷的磨練下,自身的治理水平也不斷的提升,慢慢的也上了軌道.第四,效勞意識.零售業(yè)就是效勞業(yè),我們的主旨就是效勞顧客,力爭讓每一個顧客開心購物.我們的目標就是創(chuàng)造一

5、連串的顧客,形成穩(wěn)定有力的市場.所以當我們站在賣場的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團的形象.這一點在我們北京華聯(lián)上海路店顯得尤為重要.也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質(zhì)的關系原因,直接致使我們賣場員工極度缺少效勞意識.所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧.因此,在接下來的工作中我們都要更加重視效勞,把北京華聯(lián)的老牌子老臉面贏回來.除力以上幾點之外,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺乏.主要表現(xiàn)在專業(yè)知識不夠,季度大盤的流程治理不夠明確,員工治理方面過于柔和,賣場布局限制不夠精細不夠及時,領導決策的執(zhí)行不夠及時,收貨把關力度不夠,水果大分類不夠明確.在新的一年里,我想我會努力朝著這幾個方向提升自己,

6、爭取更好的把工作做好！XX-1-1篇二：XX超市主管競聘演講稿XX超市主管競聘演講稿第1篇：超市主管競聘演講稿尊敬的各位領導,各位評委,同事們： 大家好！ 首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的時機！其次,我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動,請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了,謝謝你們！今天天氣有些冷,但我感覺很溫暖由于自我走上講臺的這一刻,我就真實地感覺到你們信任和關愛的目光,是這種目光給了我溫暖,勇氣和力量！很長時間以來,我就是在這種目光下,逐步走向壯大和成熟,也是這種目光,支持和鼓勵我今天,能夠走上演講臺,競聘客服部主管,我愿意接受超市領

7、導最神圣的挑選.記的： 元代有個大學者叫許衡的,這個人特別有修養(yǎng),有境界,講原那么.有一次,他外出辦事口渴的很,正在尋找水源時,發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹,樹上結滿了大李子.行人們?nèi)绔@至寶,一窩蜂沖上去搶只有許衡呆呆地站著,別人問他：你為什么不去摘李子解渴？許衡告訴那人： 我不知道這是誰家的樹,我找不到這些李子的主人,所以不能亂摘！別人笑著說： 天下都這么亂,還管他是誰家的李子？許衡認真地告訴那人：李樹是沒有主,但我心有主啊.這個小故事給了我很多啟發(fā),所以我今天演講的題目就是?我心有主?！各位領導！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今,有一年半的時間了,集團開展的是很快但路程是崎嶇的,我仿佛看到了領導們企盼

8、的目光,看到了員工們辛勤的汗水.從第一次開業(yè),我就想一個愿望：就是用自己的所學,所知,所長為超市奉獻點什么？如今,先天下更加興旺了！興旺了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了我熟悉這里的一個個貨架,一排排商品,以及一個個細微的變化,也熟悉這里的人和事,和開展中的點點滴滴所以我要用一顆?感恩的心?回報這里我所深愛的超市！這種愛,始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！我深愛我的組織和領導,就是這種愛-讓我在20 xx年度感恩的心征文活動中一氣呵成?斯人以去,海棠依舊?一文,并榮獲二等獎！我深愛我的工作,我深愛我的事業(yè),一種崗位就是一種事業(yè)客服中央是一種特殊的崗位,是一個形象的窗口,更是聯(lián)系左右,溝通上

9、下,協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶,肩負著效勞,綜合協(xié)調(diào)的重任,客服主管-是組織意圖的綜合者,是組織行為的實施者,這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心,在我心中！有這樣一種責任那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做！而且要做好！我知道,做一個合格的客服主管并不容易-他要有對領導說真話的勇氣,和為顧客辦實事的精神！要有敢于登高望遠,善于協(xié)調(diào)效勞,勤于督察落實,樂于無私奉獻,貴于身先士卒的素質(zhì).更要有統(tǒng)籌兼顧,謀劃全局,綜合創(chuàng)新,當好大參謀,出好大主意,搞好大效勞的水平.這個崗位今天所以成為我的選擇,不為別的,只為一種責任,一種人生價值.我想：凡事只要你用心,用功,把工作做為一種事業(yè)來做,那么肯定能做好！ 另外我也完

10、全相信： 組織上會給我燈塔,領導們會給我航標,全體員工會給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水,浪遏飛舟.數(shù)風流人物,還看今朝！我也深愛我的同事和朋友,我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫.我深深知道,自己走過的每一步,都是我的同事,領導和朋友為我提供了前行的拐杖,而將來！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠都是我最可依靠的力量與支撐.我心有主,主是什么？在我心中,主不是客服主管的頭銜,光環(huán),不是權力指手劃腳的榮耀和快樂！而是一種良心,意識,責任與追求集于一體的人格,是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命！我心中的主就是-先天下超市,就是各為評委,就是全超市員工！盡管

11、,客服中央今后的工作更忙！更多！更苦！,更累-但我始終會信守這樣的諾言：我思考！我進取！我奉獻！我快樂！最后我預祝先天下超市蒸蒸日上,全北國集團蒸蒸日上！謝謝大家！完畢！第2篇：超市主管競聘演講稿各位領導、各位評委：大家好!春天孕育希望.首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的時機.我叫XX,來自XX縣支行,今年32歲,大學學歷,會計師職稱,現(xiàn)從事會計記賬復核工作.1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的開展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春.先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長.屢次被評為支行先進個人、 在多種競賽中獲得獎勵.我此次競聘的崗位是xx縣

12、支行會計主管一職.古人有句話,叫做君子不患無位,患所以能.用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的水平.面對機遇我充滿自信.競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認為自己具有三大優(yōu)勢： 一我熱愛這項工作.雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情.二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗.進行這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規(guī)章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時間充實自己,于20 xx年一次通過會計師資格測試,對我要競聘的

13、會計主管一職,打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心.假設組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任.并樹立五種意識作為保證： 一樹立窗口效勞意識,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞,會計營業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會直接影響到建行的聲譽.要心貼心的為客戶效勞,讓客戶真正熟悉建行,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會形象,真正將效勞轉化為效益.二強化防范意識.從轉變工作入手,將責任落實細化到人,杜絕責任空檔,對易發(fā)案部位設置關鍵人,關鍵崗,提升員工的風險防范意識.從業(yè)務

14、的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報了事,更要分析問題存在的原因,提出整改意見,并催促落實到位.三樹立學習意識.著力提升營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì).一方面要堅決信念,增強黨性,解決辦事靠得妝問題;另一方面要刻苦鉆研,熟練業(yè)務,解決辦事有本領的問題,成為本職工作的行家里手.四以效益為中央,樹立市場意識.積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步增強財務治理,資金治理,按時進行財務核算,及時分析上報,為領導決策提供有力依據(jù),建立詳細的資金臺賬,降低無效資金費用,提升經(jīng)營效益.五樹立奉獻意識和團結意識.從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺.講團結,求人和,聚

15、人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率和為領導當好參謀助手假設我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,積極為我行工作做出新的奉獻!假設我競爭落選,我也不會灰心氣餒,由于能夠勇于參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛煉時機,更是一次重新熟悉自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗.今后要尋找差距,找準缺乏,努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!各位領導、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實力,但我更相信只要認真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!謝謝大家！

16、第3篇：超市主管競聘演講稿大家好！今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很沖動.首先,感謝公司領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的時機.公開、平等、競爭、擇優(yōu),這是歷史的必然趨勢,也是公司開展的要求.這次競聘對我個人來講是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提升.今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好.在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績.我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管.下面我將分三個局部進行我的競聘演講.一、個人簡介我叫張巖,現(xiàn)年33歲,?？茖W歷,現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長.20 xx年9月28日在

17、xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區(qū)長職務,于20 xx年9月調(diào)入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區(qū),后于20 xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今,主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂治理的各項工作.工作10年來,在各部門領導的帶著下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經(jīng)營及治理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成績.尤其在20 xx年至20 xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營治理等相關的珍貴經(jīng)驗,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了

18、解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作.尤其在我們經(jīng)理的帶著和指導下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務,受到店領導的好評.在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的勞動模范,當從曾總手上接過了燙金的榮譽證書后,我的心情格外沖動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集.同時這也充分證實了領導對我工作的肯定.誠懇待人,認真工作,關注細節(jié),做到當日事當日畢是我做事待人的準那么.二、對崗位的熟悉我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長.隨著我國經(jīng)濟建設的不斷開展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、 國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇

19、.必須建立以企業(yè)精神文化為根底,以優(yōu)質(zhì)效勞為運營限制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強、做久.因此,在當前競爭劇烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和開展的基礎和關鍵.同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應根據(jù)季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、 每個銷售人員的潛能,提升超市的銷售和毛利限制,不斷優(yōu)化、提升,并利用嚴格的標準流程與新的手段,降低運營本錢,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢.我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提升我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務開展做好后臺

20、支撐.主要實現(xiàn)以下目標：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員治理方法,庫存方案,保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行.2、增強檢查、監(jiān)督力度和人員水平開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營本錢.3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研,保證價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策.4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行平安庫存制度,提升資金使用率,加快資金周轉.5、組織業(yè)務專項培訓,提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況.6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到

21、暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結果及時進行反應、 分析.以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提升,必將能夠保證我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營本錢.三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位責任：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提升崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好方案、組織、領導、限制和治理工作,同時建立和標準一系列規(guī)章制度,使崗位責任明確,做到標準有序,有章可循.我認為：作為部門主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門治理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到：工作主動積極不越位,協(xié)助治理不越權,增強團結不分散.充分調(diào)動部門員工

22、的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智； 增強內(nèi)部員工的效勞技能培訓,提升整體員工的效勞銷售水平.增強各項運行維護治理制度、作業(yè)流程、治理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、 指導、 考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實.2、努力完善自我,提升工作水平雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和治理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務水平上,在強化一線銷售人員效勞意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷開展的領域.只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領頭軍的任務.我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好！3、

23、探索創(chuàng)新解決問題的方法.增強員工交流和對外協(xié)作水平,在不斷提升自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的效勞.另外還要增強部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提升整體銷售意識和效勞水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升.4、增強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提升銷售業(yè)績.作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象.眾所周知,超市零售業(yè)是不斷開展,不斷進步的一個新課題.效勞永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提

24、升自己的業(yè)務水平,還要在各種效勞中提出新要求,解決新問題.最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學習.努力把自己的工作做得更好.各位領導,各位同事,以上就是我對自己根本情況和工作思路的匯報,缺乏之處,敬請批評指正.謝謝大家！第4篇：超市主管競聘演講稿尊敬的領導評委們大家好！踏著春天的腳步,我們超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市#店的老員工,我也一步一步地成長起來了.我叫,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔任重百超市店收銀員一職,我竟聘的職位是_店營運兼后勤主管助理.當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市#店結下了不解之緣.20 xx年的金秋十月、 伴著重百#商場的開張鑼

25、鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市#店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百篇二：超市生鮮課長競聘書競聘書尊敬的各位領導首先感謝領導給我這次競聘的時機,我深知銷售部副部長崗位責任重大,水平要求的很高.雖然我是一名新手沒有銷售的經(jīng)驗.但是,我堅信自己實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我.不管我能否競聘結成功,我認為能夠參與這次競聘對我有很重要的意義,通過這次競聘鍛煉自己,提升自己的綜合素質(zhì).我很珍惜這次鍛煉自己的機會

26、,勇敢地走上臺來,接受領導的考驗.接下來做個自我介紹,我叫周增余,XX年畢業(yè)于天津石油學院機械自動化專業(yè),同年就職于中國海洋石油天津分公司,先后從事過設備維修、工程治理、設備主管工作.XX年辭職參加中鹽榆林鹽化,從事設備維修、平安員等工作.我競聘此崗位有如下幾點優(yōu)勢.一、具有過硬的思想素質(zhì),4年的國企鍾練促使我對待工作認真負責、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、嚴守職業(yè)道德,養(yǎng)成吃苦耐勞精神.提升了我的協(xié)調(diào)組織水平和治理水平,具備較強適應水平,有良好的溝通水平和團隊組合精神.從思想上得到了很好的鍛煉和提升,與上級保持高度一致,具有較強的服從和效勞意識.二、具有很強的學習水平,我熱愛學習,遇到不懂的問題,就喜

27、歡向有經(jīng)驗的同志學習,向專業(yè)理論書籍學習,向電腦網(wǎng)絡學習,做到既知其一,更知其二.大學期間利用業(yè)余時間有針對性的讀書看報,曾自學會計專業(yè)、 并獲得會計從業(yè)資格證、國家計算機二級、國家英語四級,自學機械設計各種軟件,并參加天津市機械設計大賽獲得前5名好成績,參加工作后自學工程治理獲得北京卓越工程經(jīng)理人證書.有句話說的好“活到老學到老,不利用科技知識武裝自己的頭腦,就跟不上時代的開展,只有不斷的學習才能提升自己.三、 具備超強的工作水平,做好工作是每個員工的天職,因此作為銷售人員必須具備超強的工作水平.市場競爭劇烈,市場規(guī)那么：弱肉強食,銷售工作的壓力和難度很大,銷售職場競爭同樣劇烈,優(yōu)勝劣汰,沒

28、有超強的工作水平,注定要出局.必須具備保質(zhì)保量,或者超額完成上級下達的任務目標,熟練操作所負責的各項市場及銷售工作,較強的適應水平和團隊治理水平,較強的執(zhí)行力和團隊合作協(xié)調(diào)水平.當然,尺有所長,寸有所短,我個人覺得自己的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)、決策水平,領導水平還有待進一步的提升,希望公司領導能給我這次時機,讓我在這一崗位上繼續(xù)鍛煉,繼續(xù)學習,彌補自己的缺點.如果此次競聘成功,我將圍繞以下幾個方面開展工作：一、 進一步增強專業(yè)理論學習,不斷提升自身綜合素質(zhì),更好地適應本職崗位工作需要.用高標準嚴格要求自己,時時處處起表率作用.端正工作態(tài)度,改善工作作風,開拓創(chuàng)新,銳意進取,愛崗敬業(yè),甘于奉獻,

29、始終把公司的利益放在首位,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的中層治理干部.二、 強化治理,狠抓根底治理工作.治理無小事,咱們公司現(xiàn)行治理制度不能說沒有,但大多數(shù)說在口頭上,寫在紙上,訂在墻上,就是很難落實到行動上.我要從根底治理工作入手,協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售保持一致根據(jù)市場需求來協(xié)調(diào)生產(chǎn),作好切實可行的考核標準,強化人員的學習及考核,反復抓、 抓反復,形成人人都管事、 事事有人管的格局.獎罰清楚、反對一團和氣,明確責任人,做到有獎有罰.三、 出色的交際水平銷售人員,尤其是一線銷售人員,大局部與人打交道,交際水平的強弱在很大程度上影響到工作的成效.出色的交際水平并不是與生俱來的,而是后天培養(yǎng)和鍛煉的.提升所有銷售人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)交際水平要做好一下幾點：提升自己的語言能力和語言表達水平說好普通話、吐字清楚、表達有邏輯性、學會用感染力的語言、想好再說、