職位說明-生產(chǎn)經(jīng)營部主任

1、職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 職位說明書 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 第1頁 共2頁 單位： 單位： 單位： 單位： 單位： 單位： 職位名稱： 主任 職

2、位名稱： 主任 職位名稱： 主任 職位名稱： 主任 職位名稱： 主任 職位名稱： 主任 職位名稱： 主任 簽字日期： 簽字日期： 簽字日期： 簽字日期： 簽字日期： 簽字日期： 部門：生產(chǎn)經(jīng)營部 部門：生產(chǎn)經(jīng)營部 部門：生產(chǎn)經(jīng)營部 部門：生產(chǎn)經(jīng)營部 部門：生產(chǎn)經(jīng)營部 部門：生產(chǎn)經(jīng)營部 任職人： 任職人： 任職人： 任職人： 任職人： 任職人： 任職人： 任職人簽字： 任職人簽字： 任職人簽字： 任職人簽字： 任職人簽字： 任職人簽字： 編號： 編號： 編號： 編號： 編號： 編號： 直接主管：生產(chǎn)副總 直接主管：生產(chǎn)副總 直接主管：生產(chǎn)副總 直接主管：生產(chǎn)副總 直接主管：生產(chǎn)副總 直接主管：生

3、產(chǎn)副總 直接主管：生產(chǎn)副總 直接主管簽字： 直接主管簽字： 直接主管簽字： 直接主管簽字： 直接主管簽字： 直接主管簽字： 任職條件 學(xué)歷： 本科 學(xué)歷： 本科 學(xué)歷： 本科 學(xué)歷： 本科 學(xué)歷： 本科 資格證書： 資格證書： 資格證書： 資格證書： 資格證書： 資格證書： 資格證書： 外語水平： 外語水平： 外語水平： 外語水平： 外語水平： 外語水平： 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上

4、經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理

5、、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 專業(yè)知識：工業(yè)管理、企業(yè)管理 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了

6、解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法

7、律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

8、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動

9、保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 業(yè)務(wù)了解范圍： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備動力設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場動態(tài)、相關(guān)法律法規(guī)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以

10、及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

11、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根

12、據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造

13、性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率

14、，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生

15、產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

16、、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 職位目的：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略需要，履行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、能源管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)制度的建立，有效控制投入產(chǎn)出比率，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動屬員的積極性、創(chuàng)造性，保證生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 溝 通 關(guān) 系 溝 通 關(guān) 系 溝 通 關(guān) 系 溝 通 關(guān) 系 內(nèi) 部 內(nèi) 部 內(nèi) 部 內(nèi) 部 內(nèi) 部 內(nèi) 部 內(nèi) 部 內(nèi) 部 外 部 外 部 外 部 外 部 外 部 外 部 外 部 各 部 門 各 分廠 各 分廠 工 會 宣 傳

17、 部 宣 傳 部 市 經(jīng) 委 市 經(jīng) 委 市 經(jīng) 委 水電氣管理局 協(xié)作單位 上級單位 員工代表 類型 類型 簡單 簡單 較難 較難 復(fù)雜 復(fù)雜 頻率 頻率 偶爾 偶爾 經(jīng)常 經(jīng)常 頻繁 頻繁 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 下屬人員 人數(shù) 人數(shù) 直接 類別 類別 管理人員 管理人員 管理人員 間接 專業(yè)人員 專業(yè)人員 專業(yè)人員 合計(jì) 其他人員 其他人員 其他人員 職位說明書 第2頁 共2頁 職位說明書 第2頁 共2頁 職位說明書 第2頁 共2頁

18、職責(zé)范圍 說明：按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的 責(zé)任程度 衡量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)： 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組編制/審核年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（包括輔助計(jì)劃），經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)、實(shí)施、跟蹤、協(xié)調(diào)、檢查考核，以及生產(chǎn)日、月、季統(tǒng)計(jì)、分析，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。 全責(zé) 及時準(zhǔn)確 組織協(xié)調(diào)： 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度，定期組織召開生產(chǎn)指揮部例會，以及每周生產(chǎn)調(diào)度例會，對生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)發(fā)生的問題發(fā)布信息、進(jìn)行講評、提出要求、做出決定、協(xié)調(diào)處理各方矛盾，保證生產(chǎn)秩序和計(jì)劃的完成。 全責(zé) 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 現(xiàn)場管理： 根據(jù)兵器集團(tuán)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，組織編制年度現(xiàn)場管理計(jì)劃和組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施定置管理，并實(shí)施計(jì)劃跟蹤、過程考核、驗(yàn)收升級達(dá)標(biāo)和持續(xù)整頓改進(jìn)，以創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證高