財(cái)務(wù)管理習(xí)題冊答案

1、財(cái)務(wù)管理習(xí)題冊答案第一章 財(cái)務(wù)管理總論一、單項(xiàng)選擇題1C 2A 3.C 4.C 5.D 6.B 7.A 8.C 9.C 10.A 11. B 12.D 13.C 14.A 15.B 16.D 17.B 18.D 19.B 20.B二、多項(xiàng)選擇題1ABCD 2ABC 3ABCD 4 BC 5ABCD 6ABD 7BCD 8ABC 9ABCD 10ACD 11ACD 12ABD 13BC 14ABCD 15ABD 三、 判斷題1 2 3 4× 5 6× 7 8× 9× 1011 12× 13× 14 15× 16× 1

2、7× 18 19 20×第二章 資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析一、單項(xiàng)選擇1.A 2.C 3.B 4.D 5.B 6.D 7.B 8.A 9.C 10.A 11.A 12.C 13.B 14.D 15.C 16.B 17.B 18.A 19.D 20.A 二、多項(xiàng)選擇1AD 2.ABC 3.BD 4. CD 5. ABCD 6. ABCD 7. ABCD 8. ABC 9. ABC 10. ABC三、判斷題1 2 3 4 5× 6× 7× 8× 9× 10×四、計(jì)算題1. 設(shè)每年年初存入的資金的數(shù)額為A元，則：第一次存入的

3、資金在第三年末的終值為：A×（13×3）1.09A第二次存入的資金在第三年末的終值為：A×（13×2）1.06A第三次存入的資金在第三年末的終值為：A×（13）1.03A所以，第三年末的資金總額1.09A1.06A1.03A3.18A即：3.18A=31800，所以：A10000注意：因?yàn)槭菃卫?jì)息，所以，該題不是已知終值求年金的問題，不能按照先付年金終值公式計(jì)算。2. 本題是一個(gè)已知年金現(xiàn)值求年金的問題，也就是資本回收額的問題，其中P500000，i=6%，n20，所以：P=A×（P/A，i，n）即：500000=A×(P

4、/A,6%,20)A=500000÷(P/A,6%,20)=42592.36 (元)所以，每年應(yīng)償還的金額為42592.36元。3. 計(jì)算8000元的現(xiàn)值，至少應(yīng)使之等于50000元才是合算的，所以有：500008000×（P/A，8%，n）即：（P/A，8%，n）5查年金現(xiàn)值系數(shù)表可知：（P/A，8%，6）4.6229（P/A，8%，7）5.2064由內(nèi)插法可知：7-n/7-6=5.2064-5/5.2064-4.6229 n6.6所以甲方案至少應(yīng)持續(xù)6.6年，該公司選擇甲方案才是合算的。4. 遞延年金的現(xiàn)值A(chǔ)×（P/A，i，n）×

5、（P/F，i，m）= A×（P/A，10%，8）×（P/F，10%，4）=200×5.3349×0.6830728.75（萬元）。5. （1）F =A×（F/A，i ,n） =2400×（ F/A, 8%, 25） =2400×73.106=175454.40（元） （2）F =A×（F/A，i ,n+1）-1 =2400×（F/A，8%，25+1）-1 =2400×（79.954-1）=189489.60

6、（元）6. A付款方式：P =80000×（P/A，14%，8-1）+ 1                =80000× 4.2882 + 1 =423056（元）    B付款方式：P = 132000×（P/A，14% ，7） （P/A，14%，2）  &

7、#160;            =132000×4.28821.6467=348678（元）    C付款方式：P =100000 + 90000×（P/A，14%，6） =100000 + 90000×3.888=449983 （元）    應(yīng)選擇B付款方式。7. P =200000×（P/F，

8、12%，1）+250000×（P/F，12%，2）+300000×（P/F，12%，3）+280000×（P/F，12%，4）+260000×（P/F，12%，5）=200000×0.8929+25000000×0.7972+300000×0.7118+280000×0.6355+260000×0.5674=916884（元）8. （1）2005年年初投資額的終值60000×（110）66000（元） （2）2005年年初未來收益的現(xiàn)值之和15000×（P/F,10%,1）20000&

9、#215;（P/F,10%,2）25000×（P/F,10%,3）30000×（P/F,10%,4）69437（元） 第三章 籌資管理概述一、單項(xiàng)選擇題1.A 2.D 3.D 4.C 5.B 6.D 7.D 8.B 9.A 10.C 11.B 12.C 13.D 14.D 15.B 16.C 17.C 18.D 19.D 20.B 21.C 22.B 23.C 24.C 25.B 26.A 27.A 28.C 29.C 30.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD 2.AC 3.ABCDE 4.ACD 5.CD 6.CD 7.BCD 8.ABCD 9.CD 10.ABD 11.CD

10、12.CD 13.ABCD 14.ABC 15.ABD 16.AB 17.ACD 18.AB 19.BCD 20.AD三、判斷題1.× 2.× 3.× 4.× 5. 6.× 7.× 8. 9.× 10.×11.× 12. 13.× 14.× 15. 16.× 17. 18. 19.× 20.四、計(jì)算題1.由根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識 =na+b =a+b 或n=5 X=30 Y=2495 XY=15092.5 =182.5a=205b=49y=205+49x資金需要量：y=2

11、05+49×7.8=587.2(萬元)2.根據(jù)題意可知：變動(dòng)資產(chǎn)銷售百分比（80320500）/3000×10030變動(dòng)負(fù)債銷售百分比（100200）/3000×10010增加的留存收益3000×(1+40%)×8%×(1- 70%)100.8（萬元）所以2005年需要對外籌集資金量：      3000×40×（3010）100.8148287.2（萬元）。3. 該企業(yè)應(yīng)向銀行支付的承諾費(fèi)數(shù)額為：300×0.5×（129）/

12、12（500300）×0.5×12/121.375（萬元）13750（元）。4. 5.6.（1）債券發(fā)行價(jià)格1000×（1+12%×5）×（P/F，12%，5）907.84（元）（2）債券發(fā)行價(jià)格1000×12×（P/A,12，5）+1000×（P/F，12%，5）1000(元)7. 由于：950 = 1000×10%×（P/A，i，5）+ 1000×（P/F，i，5） 插值計(jì)算：由于折價(jià)發(fā)售，市場利率高于票面利率： 令i = 12% 1000×10%×（P/A，1

13、2%，5）+1000×（P/F，12%，5） = 100×3.6048 + 1000×0.5674 = 360.48+567.40 = 927.88 令 i =10%，平價(jià)發(fā)行，發(fā)行價(jià)為1000元。 插值計(jì)算： =11.39% 當(dāng)時(shí)的市場利率為11.39%。8. 甲供應(yīng)商放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會成本：乙供應(yīng)商放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會成本：（2）（3）由第一個(gè)問題的答案甲36.73% 乙36.36%，可知如果B企業(yè)準(zhǔn)備放棄現(xiàn)金折扣，應(yīng)選擇乙供應(yīng)商；如果B企業(yè)準(zhǔn)備享受現(xiàn)金折扣，應(yīng)選擇甲供應(yīng)商（4）由于甲36.73% 乙36.36% 短期借款35%，所以B企業(yè)應(yīng)享受現(xiàn)金折扣9. （

14、1）立即付款： 折扣率=10000-9630/10000=3.70% 放棄折扣成本： （2）30天付款： 折扣率=10000-9750/10000=2.50% 放棄折扣成本： （3）60天付款： 折扣率=10000-9870/10000=1.30% 放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會成本： 放棄折扣成本大于短期貸款利率，應(yīng)要折扣，并應(yīng)選擇放棄折扣成本最大的， 最有利的是第60天付款, 付款額為9870元.10. （1）租金總額=288123020=350（萬元）如果租金每年年初等額支付，則每期租金為：A=350÷（P/A，12%，9）1350÷（5.3282+1）=55.31（萬元）（2）

15、如果租金每年年末等額支付，則每期租金為：A=350÷（P/A，12%，10）=350÷5.6502=61.94（萬元）五、綜合題1. (1)3000×10%=300萬元 1000×0.2=200萬元萬元 不變資金=160-0.05×3000=10萬元(2) a=10+60+10-（60+20）+510=600b=0.05+0.14+0.22-（0.10+0.01）=0.3(3)y=600+0.3×3000×(1+40%)=1860新增資金量：3000×40%×0.3=360萬元(4) 債券發(fā)行總額=360

16、-（300-200）=260萬元債券成本K=(5) A=10+0.05×3000×(1+40%)=220萬元B=220+648+1024+510=2402萬元D=360-(300-220)=260萬元C=2402-(480-62-260-1000)=600萬元?jiǎng)t該公司2000年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)年末數(shù)年初數(shù)負(fù)債與所有者權(quán)益年末數(shù)年初數(shù)現(xiàn)金220160應(yīng)付賬款480360應(yīng)收賬款凈額648480其他應(yīng)付款6250存貨1024760應(yīng)付債券2600固定資產(chǎn)凈值510510股本10001000留存收益600500資產(chǎn)24021910負(fù)債與所有者權(quán)益240219102.(1)n=

17、5 X=600 Y=125000XY=17320000 =88000b=(5×17320000-6×125000)(5×88000- )=145a=(125000-145×600) 5=7600y=7600+145x資金需要量：y=7600+145×320=54000(元)新增資金量：y=145×(320-200)=17400 (元)(2) 公司借款額為:17400×(1-20%)=13920(元)(3)借款額：17400÷(1-2%)=21750(元)不考慮,借款成本：8%(1-40%)(1-2%)=4.90%考

18、慮：21750×8%(1-40%) (17400-21750×2%)=6.15%(4)貼現(xiàn)法、借款額：17400(1-8%)=18913(元)成本：18913×8(1-40%) (17400-18913×2%)=5.33%第四章 資本成本和資本結(jié)構(gòu)一、單項(xiàng)選擇題1.B 2.A 3.C 4.B 5.C 6.D 7.C 8.D 9.D 10.B11.C 12.B 13.C 14.A 15.A 16.C 17.C 18.A 19.C 20.B二、多項(xiàng)選擇題1.BC 2.ABCD 3.BC 4.ABCD 5.ABC 6.ABCD 7.ACD 8.ABD 9.AB

19、D 10.ABCD 11.ABC 12.AC 13.BCD 14.ACD 15.BC三、判斷題1. 2.× 3.× 4.× 5.× 6. × 7. 8.× 9.× 10. ×11. 12. 13.× 14.× 15.× 四、計(jì)算題1（1）4.79%；5.8%；12.5%； 20.77%，20%。（2）14.78%20-125萬 10.60%； 125-200萬 12.20%； 200萬以上 13.20% 3M=200萬； EBIT=100萬；DTL=2.164（1）0.6元/股；0.7

20、68元/股 （2）EBIT=340萬 （3）2 ； 1.25 （4）方案2優(yōu)于方案1。五、綜合題（略）第五章 營運(yùn)資金管理一、單項(xiàng)選擇題1.B 2.C 3.B 4.C 5.B 6.C 7.C 8.A 9.D 10.B11.C 12.C 13.B 14.A 15.D 16.C 17.D 18.B 19.D 20.C二、多項(xiàng)選擇題1.B E 2.A B C E 3.A D E 4.A B C 5.A B C D E6.A B C 7.A B D 8.B D 9.A C D 10.A B三、判斷題1. 2.× 3. 4.× 5.× 6.× 7. 8.×

21、; 9.× 10.四、計(jì)算題1. 最有現(xiàn)金返回線（R）= 5600元 現(xiàn)金控制上限（H） = 11600元2. （1）最佳現(xiàn)金持有量（Q）= 50000元 （2）最佳現(xiàn)金管理相關(guān)總成本（TC）= 5000元 轉(zhuǎn)換成本 = 2500元持有機(jī)會成本 = 2500元 （3）有價(jià)證券交易次數(shù) = 5次（4）有價(jià)證券交易間隔期 = 72天3. （1）填寫表中各項(xiàng)：項(xiàng)目進(jìn)貨批量（噸）平均存量（噸）儲存成本（元）訂貨次數(shù)（次）訂貨成本（元）相關(guān)總成本200100400040160002000050025010000 16640016400表中批量為200噸的計(jì)算過程為：平均存量 = = 100（噸

22、）儲存成本 = 平均存量×單位儲存成本 = 100×40 = 4000（元）訂貨次數(shù) = = = 40（次）訂貨成本 = 訂貨次數(shù)×一次訂貨成本 = 40×400 = 16000（元）相關(guān)總成本 = 訂貨成本 + 儲存成本 = 4000 + 16000 = 20000（元）（2） Q = 400元 相關(guān)總成本TC（Q）= 16000元4. 信用期由30天延長到60天（1）增加的收益 = （600000 480000）（500000 400000）= 20000（元）(2)增加的應(yīng)收賬款機(jī)會成本 =×60××15%×

23、30××15% = 12000 5000 = 7000(元)（3）增加的收賬費(fèi)用 = 10000 6000 = 4000（元）（4）增加的壞賬損失 = 5000 3000 = 2000（元）（5）改變信用期的凈損益： 增加的收益 增加的成本費(fèi)用 = 20000（7000 + 4000 + 2000） = 7000（元） 由于增加的收益大于增加的成本，故應(yīng)采用60天的信用期。5. （1）本年度A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量（Q） = 300千克（2）本年度A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的相關(guān)總成本TC（Q）= 4800元（3）本年度A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的平均資金占用額I = 30000元（4）本

24、年度A材料最佳進(jìn)貨批次N = 120次6. （1）按經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模型確定的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為： Q = 200噸每次進(jìn)貨200噸時(shí)的存貨相關(guān)總成本為： TC = DU + K + K = 6000×50 +×100+×30 = 306000（元）（2）每次進(jìn)貨1000噸時(shí)的存貨相關(guān)總成本為： TC = DU + K + K = 6000 × 50 ×（1 5%）+×100 +×30 = 300600（元） （3）每次進(jìn)貨3000噸時(shí)的存貨相關(guān)總成本為： TC = DU + K + K = 6000 × 50 

25、15;（1 8%）+×100 + ×30 = 321200（元） 通過以上結(jié)果比較可知，每次進(jìn)貨1000噸時(shí)的存貨相關(guān)總成本最低，所以最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為1000噸。四、綜合分析題1.（1）增加的收益 = 0（2）目前信用條件的機(jī)會成本 = ×60×70%×10% = 30.8（萬元） 改變信用條件后的平均收賬期 = 10×60% + 20×20% + 60×20% = 22（天） 改變信用條件后的機(jī)會成本 = ×22×70%×10% = 11.29（萬元）增加的機(jī)會成本 = 11.29

26、 30.8 = 19.51（萬元）（3）增加的壞賬損失 = 2640 × ( 2% 3%) = 26.4（萬元）（4）增加的收賬費(fèi)用 = 30 40 = 10（萬元）（5）增加的現(xiàn)金折扣成本 = （2640×60%×2% + 2640×20%×1%）0 = 36.96（萬元）（6）改變信用條件后的凈損益： 增加的收益 增加的成本費(fèi)用 = 0 (19.5126.410 + 36.96 ) = 18.95（萬元） 結(jié)論：由于增加的收益大于增加的成本，故應(yīng)改變目前的信用條件。2.采用總額分析法：現(xiàn)行收賬政策：（1）信用成本前收益 = 2500

27、5;( 1 80%) = 500（萬元）（2）應(yīng)收賬款機(jī)會成本 = ×60×80%×15% = 50（萬元）（3）壞賬損失 = 2500×2% = 50（萬元）（4）收賬費(fèi)用 = 40（萬元）（5）凈損益 = 500 ( 50 + 50 + 40) = 360（萬元）A方案：（1）信用成本前收益= 2600×( 1 80%) = 520（萬元）（2）應(yīng)收賬款機(jī)會成本 = ×90×80%×15% = 78（萬元）（3）壞賬損失 = 2600×2.5% = 65（萬元）（4）收賬費(fèi)用 = 20（萬元）（5）凈

28、損益 = 520 ( 78 + 65 + 20) = 357（萬元）B方案：（1）信用成本前收益= 3000×( 1 80%) = 600（萬元）（2）應(yīng)收賬款機(jī)會成本 = ×120×80% ×15% = 120（萬元）（3）壞賬損失 = 3000×3% = 90（萬元）（4）收賬費(fèi)用 = 10（萬元）（5）凈損益 = 600 ( 120 + 90 + 10) = 380（萬元）結(jié)論：由于B方案的凈收益大于現(xiàn)行收賬政策、且大于A方案，故應(yīng)選擇B方案。第六章 投資管理一、單項(xiàng)選擇題1C 2C 3. C 4. D 5.D 6.B 7.B 8.B 9

29、.B 10.D 11.A 12.C 13.C 14.C 15.A 16.B 17. D 18.A 19.B 20.B二、多項(xiàng)選擇題1BC 2ABD 3ABD 4 AC 5ABCD 6ACD 7BCD 8BCDE 9AB 10ACD 三、判斷題1 2× 3× 4 5 6 7 8 9 10四、計(jì)算1（1）甲方案現(xiàn)金流量：年折舊額=20000/5=4000NCF0=-20000NCF（15）=（8000-3000-4000）（1-40%）+4000=4600（2）乙方案現(xiàn)金流量;年折舊額=（24000-4000）/5=4000NCF0=-（24000+3000）=-27000NC

30、F1=(10000-4000-4000)(1-40%)+4000=5200NCF2=(10000-4200-4000)(1-40%)+4000=5080NCF3=(10000-4400-4000)(1-40%)+4000=4960NCF4=(10000-4600-4000)(1-40%)+4000=4840NCF5=（10000-4800-4000）（1-40%）+4000+3000+4000=117202（1）稅后現(xiàn)金流量：年折舊額=5400/3=1800NCF0=-6000NCF1=（2000-1800）（1-40%）+1800=1920NCF2=（3000-1800）（1-40%）+18

31、00=2520NCF3=（5000-1800）（1-40%）+1800+600=4320（2）NPV=1920*0.909+2520*0.826+4320*0.751-6000=1051.12（3）因?yàn)镹PV=1051.12大于0，所以方案可行。3、（1）NPV=2400（P/A，10%，10）-11000 =2400*6.1446-11000 =3747.04（2）回收期=11000/2400=4.58（年）五、綜合計(jì)算題1、（1）甲折舊額=30000/5=6000（元）乙折舊額=（36000-6000）/5=6000（元）（2）甲乙方案現(xiàn)金凈流量： 甲方案：NCF0=-（36000+300

32、0）=-39000（元）NCF（1-5）=（15000-5000-6000）（1-40%）+6000=8400（元）乙方案：NCF0=-（36000+3000）=-39000(元)NCF1=（17000-6000-6000）（1-40%）+6000=9000（元）NCF2=（17000-6300-6000）（1-40%）+6000=8820（元）NCF3=（17000-6600-6000）（1-40%）+6000=8640（元）NCF4=（17000-6900-6000）（1-40%）+6000=8460（元）NCF5=（17000-6900-6000）（1-40%）+6000+6000+30

33、00=17460（元）（3）甲乙方案的凈現(xiàn)值NPV甲=8400（P/A，10%，5）-30000 =8400*3.7908-30000=1842.72（元）NPV乙=-36000-3000+9000（P/F，10%，1）+8820（P/F，10%，2）+8640（P/F，10%，3）+8460（P/F，10%，4）+17280（P/F，10%，5）=-39000+9000*0.9091+8820*0.8264+8640*0.7513+8460*0.6830+17280*0.6209=-530.69（元）（4）PI甲=8400（P/A，10%，5）/30000=1.06 PI乙=38469.31

34、/39000=0.99（5）IRR甲=12%+（3.6048-3.5714）/（3.6048-3.5172）*（13%-12%）=12.38%IRR乙=9%+（575.54-0）/575.54-（-530.69）*（10%-9%）=9.52%（6）投資回收期 甲方案=30000/8400=3.57（年） 乙方案=2、答案：（1）各年現(xiàn)金凈流量設(shè)備的年折舊=（220+10）-10/5=44（萬元）列表計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量（NCF）項(xiàng)目0123456設(shè)備投資220開辦費(fèi)投資6墊支流動(dòng)資金24稅后利潤6065707580年折舊4444444444開辦費(fèi)攤銷222殘值收入10收回流動(dòng)資金24現(xiàn)金凈流量-

35、226-24106111116119158（2）回收期=3+（226+24-106-111）/116=3.28（年）（3）凈現(xiàn)值=-226-24*0.909+106*0.826+111*0.751+116*0.683+119*0.621+158*0.565=165.50（元）該方案凈現(xiàn)值大于零，為可行方案。3、1）、債券資金成本=8%（1-33%）/（1-2%）=5.47%2）、設(shè)備每年折舊額=1500/3=500（萬元）3）、公司未來三年增加的凈利潤第一年凈利=（1200-400-500）（1-33%）=201（萬元）第二年凈利=（2000-1000-500）（1-33%）=335（萬元）第

36、三年凈利=（1500-600-500）（1-33%）=268（萬元）4）、各年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量NCF0=-1500（萬元）NCF1=201+500=701（萬元）NCF2=335+500=835（萬元）NCF3=268+500=768（萬元）5）、NPV=701（P/F，10%，1）+835（P/F，10%，2）+768（P/F，10%，3）-1500 =701*0.9091+835*0.8264+768*0.7513-1500 =404.32（萬元）PI=1904.32/1500=1.27NPVR=1.27-1=0.27回收期=1+799/835=1.97（年）因?yàn)榍叭?xiàng)指標(biāo)都大于零，雖然回收

37、期大于經(jīng)營期的一半但它是輔助指標(biāo)，所以方案可行。第七章 證券投資管理一、單項(xiàng)選擇題1C 2C 3.A 4.D 5. B 6. D 7.B 8.A 9.C 10.D 11. C 12.A 13. C 14. D 15. C 二、多項(xiàng)選擇題1ABC 2ABD 3ABC 4 CD 5ABCD 6ABD 7BCD 8ABC 9AC 10ABC 三、 判斷題1 2× 3× 4× 5 6× 7× 8 9 10×四、計(jì)算題1. 根據(jù)分期付息、到期一次還本債券價(jià)值的計(jì)算公式：即：債券發(fā)行價(jià)格=1500×8%×（P/A，10%，10

38、）+1500×（P/F，10%，10）                     =120×6.14461500×0.3855=737.352578.25                  &

39、#160;  =1315.60（元）根據(jù)債券資本成本的計(jì)算公式：所以本題中債券的資金成本2. 本題屬于分期付息、到期一次還本債券，其內(nèi)在價(jià)值計(jì)算公式為：即：P1000×6%×（P/A，8%，6）1000×（P/F，8%，6）         60×4.62291000×0.6302         907.57（元）即這種債券的價(jià)格必須低于907.57元時(shí)，該企業(yè)才會購買。3.

40、 甲公司持有該股票的時(shí)間超過了1年，所以其到期收益率的計(jì)算公式應(yīng)是使用：即：購買價(jià)格60×（P/F，i，1）80×（P/A，i，2）×（P/F，i，1）700×（P/F，i，3）通過測試可知，當(dāng)持有期收益率為18時(shí)，購買價(jià)格為583.02元；當(dāng)持有期收益率為16時(shí)，購買價(jià)格為610.92元；利用內(nèi)插法可知，該題答案為16（610.92600）/（610.92583.02）×（1816）16.784.（2）由于該債券到期日是2005年1月1日，所以，乙公司于2004年8月1日購入持有至到期日的時(shí)間為5個(gè)月小于1年，所以應(yīng)根據(jù)短期持有、到期一次還本

41、付息債券的到期收益率的計(jì)算公式來計(jì)算，即到期收益率（到期本息和債券買入價(jià)）/剩余到期年限/債券買入價(jià)×100，本題中乙公司持有該債券至到期日的到期收益率（1003×100×6115）/（5/12）/115×1006.26。 5. （1）甲公司股票的股利預(yù)計(jì)每年均以8%的增長率增長，上年每股股利為0.2元，投資者要求必要報(bào)酬率為10%，代入長期持有股票、股利固定增長的股票估價(jià)模型。V（甲）0.2×（18%）/（10%-8%）10.8(元)乙公司每年股利穩(wěn)定不變，每股股利0.6元，代入長期持有股票，股利穩(wěn)定不變的股票估價(jià)模型。V（乙）0.6/10%

42、6 (元)（2）由于甲公司股票現(xiàn)行市價(jià)8元，低于其投資價(jià)值10.8元，故甲公司股票值得投資購買，ABC企業(yè)可以購買甲公司股票。乙公司股票現(xiàn)行市價(jià)為7元，高于其投資價(jià)值6元，故乙公司股票不值得投資，ABC企業(yè)不應(yīng)購買乙公司股票。第八章 利潤分配管理一、單項(xiàng)選擇題1.A 2.C 3.D 4.B 5.C 6.C 7.A 8.C 9.C 10.B 11.D 12.A 13.D 14.D 15.C 16.B 17.A 18.B 19.C 20.A21.C 22.B 23.D 24.C 25.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD 2.BD 3.BC 4.ABD 5.ACD 6.BCD 7.AB 8.ABD 9.A

43、CD 10.ABC11.ABC 12.ABD 13.ABCD 14.ABC 15.AC三、判斷題1.× 2.× 3. 4. 5. 6.× 7. 8. 9.× 10.× 11.× 12.× 13.× 14. 15. 16. 17. 18.× 19.× 20.四、計(jì)算題1.（1） 凈利潤=2000X(1-33%)=1340(萬元)稅后凈利=1340-50=1290 (萬元)提取公積金=1290X10%=129 (萬元)提取公益金=1340X5%=67 (萬元)可發(fā)放股利額=1290-129-67=1

44、094 (萬元)(2) 投資所需自有資金=1200X7/(7+2)=933 (萬元)剩余政策下可發(fā)放股利=1094-933=161 (萬元)每股股利=1612000=0.08 (萬元)2.(1)可發(fā)放股利=150-200X3/5=30 (萬元)(2)凈利額=150/(1-15%)=176.47 (萬元) 股利支付率=30/176.47=17%(3)每股股利=30/100=0.3(元/股)3.(1)600萬元(2)320萬元(3)600X320/800=240萬元4.（1）所需自有資金數(shù)額900×80%720（萬元）（2）所需從外部籌集的資金數(shù)額900×20%180（萬元）（

45、3）可供投資者分配的利潤20007201280（萬元）5. 保留利潤260 ×（1-20%）208（萬元） 權(quán)益融資需要 600 ×（1-45% ）330（萬元） 外部權(quán)益融資 330-208 = 122（萬元）第九章 財(cái)務(wù)預(yù)算一、單項(xiàng)選擇題1D 2C 3. D 4.D 5.C 6.A 7.C 8.B 9.B 10.B 11.C 12.D 13.B 14.D 15.C 16.A 17.D 18.D 19.B 20.C二、多項(xiàng)選擇題1AB 2ABD 3AC 4 CD 5ACD 6AB 7ABD 8 ACD 9ABC 10ABD 四、 判斷題1 2× 3 4 5 6

46、7 × 8 9× 10× 四、計(jì)算題1150×（117%）×20%130×（117%）×50%=111.15(萬元)2預(yù)計(jì)第四季度材料采購量=500+400300=600（噸） 期末應(yīng)付賬款=600×100×（117%）×20%=14040（元）3 現(xiàn)金預(yù)算 單位：萬元 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 期初現(xiàn)金余額 6000 7000 6400 4200 本期現(xiàn)金流入 45000 48000 E 31800 50000 本期現(xiàn)金支出 42000 C 50400 40000 4100

47、0 現(xiàn)金余缺 A 9000 4600 (1800) G 13200 資金籌措與運(yùn)用 (2000) 1800 6000 H (6200) 取得借款   1800 6000   歸還借款 (2000)     (6200) 期末現(xiàn)金余額 B 7000 D 6400 F 4200 I 7000  A=6000+45000-420009000（萬元）B=900020007000（萬元）700048000C=4600，C=50400（萬元）D=460018006400（萬元）6400E-400001800，E31800（萬元）F=180060004200

48、（萬元）G4200500004100013200（萬元）I=7000（萬元）H1320070006200（萬元）4（1）4000×80%5000×50%=28200（元）（2）8000×70%5000840016000900=35900（元）（3）800028200（3590010000）=9700（元）（4）500010000=15000（元）（5）150009700=5300（元）5 某公司46月現(xiàn)金預(yù)算表 單位：萬元項(xiàng)目 月份4月5月6月期初現(xiàn)金余額650062006080加：經(jīng)營現(xiàn)金收入430005300063000減：直接材料采購支出3300039000

49、45000 直接工資支出180035002800 制造費(fèi)用支出300035003200其他付現(xiàn)費(fèi)用500900750 預(yù)交所得稅8000 購置固定成本16000現(xiàn)金余缺：4800123009330加：向銀行借款1100000減：歸還銀行借款060003000 支付借款利息022040期末現(xiàn)金余缺620060806290第十章 財(cái)務(wù)控制一、單項(xiàng)選擇題1D 2B 3C 4D 5C 6D 7B 8D 9C 10D 11C 12B 13B 14A 15B 16B 17D 18B 19C 20D 二、多項(xiàng)選擇題1ABD 2ABC 3ABC 4ABCD 5ABD 6AB 7ABC 8ABD 9ABCD 1

50、0CD 11ABCD 12ABC 13ACD 14ABD 15BCD三、判斷題1 2 3× 4× 5× 6 7× 8× 9 10× 四、計(jì)算題1 （1）成本降低額=11×21011×200110（萬元）（2）成本降低率110÷（11×200）×100%5%2 （1）該利潤中心的邊際貢獻(xiàn)總額=110-50=60萬元（2）利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額=60-20=40萬元（3）利潤中心可控利潤總額=40-12=28萬元3 （1）集團(tuán)公司的投資利潤率A投資中心的投資利潤率 B投資中心的投資利潤率 C投資中心的投資利潤率C投資中心業(yè)績最優(yōu)，A投資中心業(yè)績次之，B投資中心業(yè)績最