護(hù)理人力資源管理1試題

1、護(hù)理人力資源治理2-1總分：32.00 ,做題時間：90分鐘一、A1型選擇題總題數(shù)：16,分?jǐn)?shù)：16.001 .不符合護(hù)士工作分配原那么的是 A.必須24小時連續(xù)性護(hù)理 B.合理安排,新老搭配 C.保持各班工作量根本均衡 D.工作方案周密,備有機(jī)動人員 E.根據(jù)需要經(jīng)常輪換搭班人員分?jǐn)?shù)：1.00A.B.C.D.E. V解析：2.護(hù)理人力資源治理的內(nèi)容不包括 A.人員規(guī)劃 B.人員選擇 C.人員開發(fā) D.培訓(xùn)教育 E.組織建設(shè)分?jǐn)?shù)：1.00A.B.C.D.E. V解析：3.一個患者所需要的護(hù)理完全由一位護(hù)理人員來完成,稱之為 A.個案護(hù)理, B.功能制護(hù)理 C.小組護(hù)理 D.責(zé)任制護(hù)理 E.系統(tǒng)

2、化整體護(hù)理分?jǐn)?shù)：1.00A. VB.C.D.E.解析：4.通過觀察和研究對崗位職務(wù)性質(zhì)進(jìn)行評價的過程稱為 A.工作說明 B.工作分析 C.工作描述 D.工作標(biāo)準(zhǔn) E.工作評價分?jǐn)?shù)：1.00A.B. VC.D.E.解析：5.組織競爭和開展的關(guān)鍵是 A.組織建立高科技信息網(wǎng)絡(luò) B.治理者有效進(jìn)行時間治理 C.人力資源有效利用和開發(fā) D.組織豐富的物質(zhì)資源 E.治理者的水平分?jǐn)?shù)：1.00A.B.C. VD.E.解析：6.用盡可能少的人力本錢,完成盡可能多的工作任務(wù),表達(dá)了人力資源配置的A.效率原那么 B.公平原那么 C.結(jié)構(gòu)合理原那么 D.滿意原那么 E.組織原那么分?jǐn)?shù)：1.00A. VB.C.D.

3、E.解析：7.護(hù)理人員工作績效評價的信度是指 A.評價結(jié)果的客觀性 B.評價結(jié)果的可靠性 C.評價結(jié)果的真實性 D.評價結(jié)果的準(zhǔn)確性 E.評價結(jié)果的公正性分?jǐn)?shù)：1.00A.B.C.D. VE.解析：8.對人力資源的科學(xué)治理而言,高效率的治理應(yīng)該做到 A.保證人盡其才 B.保證人員質(zhì)量 C.保證人員數(shù)量 D.增強(qiáng)人員培訓(xùn) E.保證人員工資分?jǐn)?shù)：1.00A. VB.C.D.E.解析：9.護(hù)理人力資源治理的開展趁勢最根本的是要求治理人員做到 A.治理原那么化 B.治理人性化 C.行為標(biāo)準(zhǔn)化 D.信息現(xiàn)代化 E.治理標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)：1.00A.B. VC.D.E.解析：10.以各項護(hù)理活動為中央的護(hù)理工作

4、方法稱為 A.個案護(hù)理 B.成組護(hù)理 C.整體護(hù)理 D.功能制護(hù)理 E.責(zé)任制護(hù)理分?jǐn)?shù)：1.00A.B.C.D. VE.解析：11.關(guān)于護(hù)理人員編配原那么,以下哪項不正確 A.適應(yīng)醫(yī)院效勞目標(biāo)的原那么 B.合理結(jié)構(gòu)的原那么 C.優(yōu)化組合的原那么 D.動態(tài)調(diào)整的原那么 E.隨機(jī)制宜原那么分?jǐn)?shù)：1.00A.B.C.D.E. V解析：12.以下哪項不屬于固定薪酬的內(nèi)容 A.工資 B.津貼 C.職工股票 D.福利 E.債券分?jǐn)?shù)：1.00A.B.C. VD.E.解析：13.護(hù)理人員共同協(xié)作工作到達(dá)1+1 >2的效果,現(xiàn)了人力資源的 A.可塑性,B.可變性 C.組合性 D.主觀能動性 E.可行性分?jǐn)?shù)

5、：1.00A.B.C. VD.E.解析：14.護(hù)理人員對待護(hù)理工作的態(tài)度和在工作中的努力程度反映了護(hù)理人力資源的 A.科學(xué)組合性 B.主觀能動性 C.閑置消耗性 D.水平可變性 E.治理有效性分?jǐn)?shù)：1.00A.B. VC.D.E.解析：15.護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原那么是 A.滿足病人需要 B.有效利用資源 C.降低人力本錢 D.合理組合人力 E.護(hù)士的需要分?jǐn)?shù)：1.00A. VB.C.D.E.解析：16.護(hù)理人員的考核和評價,關(guān)鍵指標(biāo)是 A.工作數(shù)量 B.工作質(zhì)量 C.工作績效 D.工作結(jié)果 E.工作過程分?jǐn)?shù):1.00A.B.C. VD.E.解析：二、A2型選擇題總題數(shù)：2,分?jǐn)?shù)：2.00

6、17.三甲醫(yī)院外科病房有 40張病床,平均床位使用率 93%, 一級護(hù)理6人,每人每天需要護(hù)理時數(shù)為4.5小時,二級護(hù)理18人,每人每天需要護(hù)理時數(shù)為2.5小時,三級護(hù)理10人,每人每天需要護(hù)理時數(shù)為 0.5小時.該病房各級護(hù)理平均護(hù)理時數(shù) A. 2.66 小時 B. 6小時 C. 3.5小時 D. 1.5小時 E. 5小時分?jǐn)?shù)：1.00A. VB.C.D.E.解析：18.三甲醫(yī)院內(nèi)科病房有 40張病床,平均床位使用率 93%,各級護(hù)理平均護(hù)理時數(shù) 2.66小時,求該病房應(yīng) 編護(hù)理人員數(shù) A. 17.5 人 B, 22 人 C. 15 人 D. 14 人 E. 16 人分?jǐn)?shù)：1.00A. VB

7、.C.D.E.解析：三、B1型選擇題總題數(shù)：4,分?jǐn)?shù)：4.00A.公平原那么B.效率原那么C.信息現(xiàn)代化D.治理人性化E.治理原那么化分?jǐn)?shù)：1.001,用盡可能少的人力本錢,完成盡可能多的工作任務(wù),表達(dá)了人力資源配置的分?jǐn)?shù)：0.50 A.B. VC.D.E.解析：2,護(hù)理人力資源的開展趨勢最根本的是要求治理人員做到分?jǐn)?shù)：0,50A.B.C.D. VE.解析： A.職業(yè)生涯 B.職業(yè)期望 C.職業(yè)規(guī)劃 D.職業(yè)開展 E.職業(yè)水平分?jǐn)?shù)：1.00（1） .個人制定所從事工作的開展目標(biāo)、確定實現(xiàn)目標(biāo)策略的過程稱為分?jǐn)?shù)：0,50A.B.C. VD.E.解析：2,個人為實現(xiàn)開展目標(biāo)而采取行為的內(nèi)在動力稱為

8、分?jǐn)?shù)：0,50A.B. VC.D.E.解析： A.提升工作人員主觀積極性 B.節(jié)省護(hù)士長排班時間 C.促進(jìn)人際關(guān)系 D.治理者能了解自己部門的人力需求狀況作十有效安排 E.依各部門工作需要靈活調(diào)配適宜人力分?jǐn)?shù)：1.001,集權(quán)式排班的優(yōu)點(diǎn)是分?jǐn)?shù)：0.50A.B.C.D.E. V解析：2,分權(quán)式排班的優(yōu)點(diǎn)是分?jǐn)?shù)：0,50A.B.C.D. VE.解析： A.1:2 B.1:1 C.1:0.4 D.1:0.6 E.1:1.5分?jǐn)?shù)：1.001,我國醫(yī)院分級治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,醫(yī)師與護(hù)理人員之比為分?jǐn)?shù)：0,50A. VB.C.D.E.解析：2,我國醫(yī)院分級治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,病房床位與病房護(hù)理人員之比為分?jǐn)?shù)：0,5

9、0A.B.C. VD.E.解析：四、X型選擇題總題數(shù)：10,分?jǐn)?shù)：10.0019 .醫(yī)院護(hù)理人員排班原那么有分?jǐn)?shù)：1.00A,按職上崗原那么 VB,結(jié)構(gòu)合理原那么VC,科學(xué)客觀原那么D.標(biāo)準(zhǔn)化原那么VE.滿足需要原那么 V解析：20 .護(hù)理人力資源主要應(yīng)做好哪幾方面的匹配分?jǐn)?shù)：1.00A.目標(biāo)與任務(wù)的匹配B.人與崗位的匹配VC.人與人的科學(xué)匹配VD.部門與人員的匹配E.人的需求與工作報酬的匹配V解析：21.護(hù)理人力資源配置受以下哪些因素的影響分?jǐn)?shù)：1.00A.護(hù)理工作量的大小VB.業(yè)務(wù)效勞范圍VC.護(hù)理人員素質(zhì)VD.衛(wèi)生部門的要求VE.病員對護(hù)理效勞的需求V解析：22.護(hù)理人員績效評價結(jié)果可以

10、發(fā)揮以下哪些作用分?jǐn)?shù)：1.00A.人員治理作用 VB.人員教育作用VC.人事決策作用VD.人員鼓勵作用VE.組織診斷作用V解析：23 .關(guān)于護(hù)理人員績效評價的方法,以下哪些描述正確分?jǐn)?shù)：1.00A.簡明扼要地描述人員的業(yè)績稱為關(guān)鍵事件法B.應(yīng)用表達(dá)法進(jìn)行評價其主觀傾向性較大VC.護(hù)理人員績效水平接近時應(yīng)用排序法有一定難度D.目標(biāo)治理是一種有效評價護(hù)士績效的方法E.績效評價表是一種被廣泛采用的績效評價方法解析：24 .新護(hù)士崗前教育的主要內(nèi)容包括分?jǐn)?shù)：1.00A.適應(yīng)組織理念、價值觀和行為方式B.熟悉部門和崗位工作人員環(huán)境C.學(xué)習(xí)勝任工作的必要知識和技能VD.學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)那么和有效的工作方法VE.學(xué)習(xí)有關(guān)政策、規(guī)章制度和運(yùn)轉(zhuǎn)程序V解析：25 .治理者在進(jìn)行護(hù)理人員薪酬設(shè)計時需要考慮哪些因素分?jǐn)?shù)：1.00A.工作的風(fēng)險程度VB.崗位責(zé)任的大小VC.人員的市場供需情況VD.護(hù)士個人條件VE.醫(yī)院支付水平V解析：26.以下哪些內(nèi)容是衡量醫(yī)院護(hù)理人力資源治理職能的評價指標(biāo)分?jǐn)?shù)：1.00A.護(hù)理勞動生產(chǎn)率VB.護(hù)理人員流動率VC.護(hù)理人員考核合格率D.護(hù)理人才開發(fā)率VE.護(hù)理人力本錢V解析：27 .關(guān)于護(hù)理治理人員崗位責(zé)任的描述,以下哪些是正確的分?jǐn)?shù)：1.00A.護(hù)理部主任有責(zé)任營造一個支持護(hù)理專業(yè)開展的工作環(huán)境B.護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長都負(fù)有護(hù)理人力資源治理的責(zé)任C.護(hù)士長