工程項目會議紀要實用的模板

1、實用標準工程項目會議紀要模板會議紀要應(yīng)當是行政機關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件 ,只能或只應(yīng)提供處理問題的原則和方法,不宜對具體文檔問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定,具有抽象性。下文是工程項目會議紀要模板，歡迎閱讀工程項目會議紀要模板會議時間： xx 年 x 月 x 日九時至會議地點：榮成港華三樓大會議室 出席人： 會議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進行解決。富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：0xx 年監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、投資和安全管理。重點以人員管理為主導，充分調(diào)動施工單位管理者的積極性， 強調(diào)施工單位管理者的重要性。、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。通過例會進行 隱患分析，使每名與

2、會者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的 后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā) 事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃氣施工過程中 避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。、 20xx 年度針對施工質(zhì)量、安全、進度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進行督促管理，對于質(zhì)量管理 較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進行直接通報和罰款。0xx 年監(jiān)理工作重點要求審核確定施工單位的資質(zhì)：1、單位資質(zhì)：最新的營業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE 管施工專項資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃氣管道施工的企業(yè)應(yīng)取得GB類GB1級別（從事PE管施工的應(yīng)取得 GB1 PE專項 的資格）審

3、核確定施工人員的資質(zhì)1 、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證 （B 證）。、現(xiàn)場負責人：必須由單位進行授權(quán)，了解港華技術(shù)管 理要求，能對現(xiàn)場進行有效管理的人員。、PE 焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā) 放上崗證，新入職的焊工需進行考核，考核合格后方可進行崗操作。、安全員每個項目須確立，明確其職責，此安全員應(yīng)具 有安全員上崗證，對于現(xiàn)場的安全進行及時的檢查與督促。參與 20xx 年燃氣施工的施工單位，以上資料于 20xx年6 月5 日前整理完畢，加蓋單位公章，報監(jiān)理進行審核。加大對施工組織設(shè)計的重視施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體，具有針對性，

4、能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。施工組織設(shè)計，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗及檢測儀器設(shè)備情況、勞 動力計劃等 ;結(jié)合工程特點提出切實可行的施工部署， 包括施 工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時應(yīng)對關(guān)鍵 工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)措施 ;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施 ;進度計劃及保證措施 ;質(zhì)量管理體系及保證措施;冬安全保障體系及保證措施 ;文明施工管理體系及保證措施雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。加強對工作程序的要求 設(shè)計圖紙要求 杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖，及時進行溝通，以確認變更方案。質(zhì)保

5、安保體系要求1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。、做好工序交接的驗收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝 ;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。工作程序要求：工程簽證管線草圖要求 施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份， 監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線 草圖應(yīng)詳細標注管段 （焊位 ）長度，同時栓點。以平面圖為準，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣 工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進行簽字確認。無草圖或無

6、焊 位數(shù)據(jù)或無栓點的均不予測量。工程量的整理與簽署 工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理 的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給 予確認，單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。工程量必須經(jīng)施工負責人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認完成竣工資料的管理 工程結(jié)束后 （試驗結(jié)束，無其他遺留項目 ）十五日內(nèi)上報工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進行整改，整改時間不超過一周?？⒐べY料中需注意問題：必須本人簽字， 否則一律作廢?？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探

7、傷等。富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言： 結(jié)合現(xiàn)場圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。固定支架安裝太過隨意。管道垂直度，水平度不符合要求。焊口外觀不合格，防腐不到位。架空管不除銹，支架不防腐。電熔管道不同軸。燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。10 調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。工程部梁經(jīng)理發(fā)言：1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進行分項分部工程的驗收簽證，未通 知驗收簽證的工程量不給予簽證。、室外工程竣工后，施工單位向監(jiān)理申請工程驗收交接。監(jiān)理單位驗收合格后，由工程部組織設(shè)計單位、

8、監(jiān)理單位、 施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填 入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過程中發(fā)現(xiàn)的 不合格項目由工程部負責在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。驗收時施 工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交 竣工圖紙的應(yīng)在驗收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽 字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交，在此之前的 管道看護由施工單位負責，若因外單位開挖而造成破壞的， 查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內(nèi) 施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進行審核，施工單位在 工程部領(lǐng)取施工單時必須定下工程竣工日期，若因為施工單 位本身原因耽誤

9、工期而出現(xiàn)的額外費用由施工單位承擔。市 政工程若因為施工進度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調(diào) 解決，否則該工程不予結(jié)算。、現(xiàn)場特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督 和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場查看工作牌時發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場操作 人員不符的，該工程立即停止施工。、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時，管道安裝完畢，回填石面40 公分厚， 鋪設(shè)警示帶， 其余用原土回填， 回填完畢用水沉 降，當天就進行壓力試驗，試壓合格后三天內(nèi)必須進行院面 硬化，施工垃圾必須當天外運， 不允許在工地現(xiàn)場長期堆放， 若由此引起用戶投訴的，將對施工隊做出處罰。、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代 簽，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符

10、的，該資料作廢，由施工 隊重新整理。、工程施工期間及時溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對管道焊口 進行探傷，不合格的焊口必須及時整改，不允許等工程竣工 后整理資料時再對焊口進行探傷，避免耽誤用戶的供氣。、工程退料， PE 管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的 10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程，直接作為報廢 材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負 擔。、施工現(xiàn)場需要設(shè)立告示牌，告示牌采用統(tǒng)一格式，在 海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購買，告示紙在黑馬廣告統(tǒng)一打印，工程施工 完畢，告示牌搬入下一個工地，告示紙重新打印。管溝開挖 部分，當天不能回填的必須設(shè)立圍擋。10 、施工隊在倉庫出料時都有一份出庫單，施工隊

11、在竣工結(jié)算時將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料，否則 財務(wù)不予對料。11 、鋪設(shè)架空管道時，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時必須墊膠皮墊。綜合部王經(jīng)理發(fā)言： 工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言： 首先肯定了富爾監(jiān)理在燃氣監(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計意 圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合 要求。竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工， 嚴禁超

12、資質(zhì)施工。項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。于龍滋總經(jīng)理發(fā)言： 港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們 要得到有效的服務(wù)?，F(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊伍亂、現(xiàn)場亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。以后工程結(jié)算付款的條件： 工程驗收合格。決算經(jīng)審計部門審計，并出具審計報告?？⒐べY料符合備案要求，出退庫材料核對正確。具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。工程部和安監(jiān)部要對施工進行過程管理。工程項目會議紀要模板二會議地點：大會議室會議時間： 8 月 13 日下午 17 時整會議主持人：張

13、銘明參會人員：進出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。月 13 日下午 17 時整，吉國項目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會，進出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃,領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進度方面進行安排部署，現(xiàn)形成紀要如下：、重點工作安排：各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點，按8月31 為拆除完成時間節(jié)點， 各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時進行拆除，以保證總節(jié)點不變。（一）鍋爐方面： 1、要求河南火二采取措施將滯

14、后的工作趕回來，加 24 小時施工拆除作業(yè)人員。（二）汽機方面：1、4#機地面以上基礎(chǔ)已拆除 60% ，要求黃金公司 8 月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。18、8 月、1# 機 -3.5 米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進拆除。日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、 吊裝的方式開始拆（三）土建方面： 1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。（四）電氣方面： 1、工程部 8 月 17 日前須完成鍋爐側(cè) 7 根電源線拆除更換工作。、各類安全隱患的防控項目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現(xiàn)場以及項目臨建生活區(qū)進行了安全檢查，針對施工現(xiàn)場動火防火

15、措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項安全 內(nèi)業(yè)資料、項目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi) 生等安全措施落實情況進行了重點檢查。從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位， 現(xiàn)場臨時用電、 氣瓶、 防火措施管理不到位， 存在較多問題， 現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現(xiàn) 象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于 8 月 15 日18 時前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛(wèi)部馮永康處備案。要求各施工單位盡快完善各項安全內(nèi)業(yè)資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況，抽查中存在的 問題不及時落實整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)

16、的處罰制 度進行考核。、重點工作：鍋爐、汽機廠房的封閉工作應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。1、要求黃金公司 8 月 17 日對汽機廠房開始封閉工作。、要求河南火二 3 天內(nèi)上報正式的鍋爐封堵方案進行封 堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時 封堵方案并進行封堵工作。四、 地質(zhì)詳勘工作月 25 日地勘人員到達吉國現(xiàn)場進行詳勘工作， 要求各施 工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件，避免有過多的障礙 物在需要勘測的地點處，請各施工單位積極配合勘測工作。五、 關(guān)于華研監(jiān)理 監(jiān)理須對現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實。為帶動監(jiān)理公司的積極性， 要求工程部、 綜合部根據(jù)合同制定獎勵、

17、懲罰制度。工程項目會議紀要模板三我項目經(jīng)理部自六月第次工地集會以來 ,根據(jù)省項目辦的安排和要求 ,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下 ,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展， 但進展很 慢。現(xiàn)細致報告請教以下：1、6 月份施工進展環(huán)境（一）技巧籌辦結(jié)束環(huán)境 1、工程類(1) 結(jié)束整體開工報告 ;(2) 結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，G309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批(3)結(jié)束水準、導線的測量平差工作，平差結(jié)果已批復加密工作結(jié)束一半(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。、實驗類(1)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦7 天強

18、度C30 混凝(2) 結(jié)束 C25 、C30 水下的混凝土互助比工作，結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦實驗室已復配 ;C20 、C25 、 土互助比正在試配中(3) 結(jié)束部分原大地標準擊實的工作(4) 正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。、質(zhì)檢系統(tǒng) 系列標準，應(yīng)用科學的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造 機構(gòu)、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查 驗流程，從構(gòu)造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴厲 履行“工程質(zhì)量一票反對制” ，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì) 量帶領(lǐng)小組已建立并上報。為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn)， 我項目部將根據(jù)ISO9001(二) 材料籌辦環(huán)境合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施 工所需。（三）臨時用地環(huán)境便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當局關(guān)聯(lián)、 獲得他們的贊成，盡快辦