最新輪胎銷售精品工作計劃書

1、最新精品完整版范文推薦2016輪胎銷售工作計劃書 本人經(jīng)驗之談，自己總結(jié)下。銷售嘛。簡單的說要勤快，要心理素質(zhì)要好，經(jīng)常去 拜訪客戶，要把她當(dāng)親人一樣的對待，想盡一切辦法討好他。這是第 一步，接下來呢，要求自己有敏銳的觀察力，從客戶的言談舉止中發(fā) 現(xiàn)，他的優(yōu)缺點和嗜好，投其所好，對癥下藥。比如客戶喜歡抽煙大 概在10元左右的，你就買1520元的就夠了 高一個檔次就好 了 。這樣客戶會覺得你很會做事，很有可能會欣賞你，我說的有 可能，有些客戶喜歡刁難笨的不懂事業(yè)務(wù)員。心理素質(zhì)方面的，第一 次拜訪遭到客戶的拒絕，這是很正常的，心理不要有陰影。去的次數(shù) 多了，他也不好意思，拒絕你了，至少愿意聽聽你的

2、來意，如果你產(chǎn) 品遭到拒絕，要從客戶那里找原因，“為什么他會拒絕？ ”。知道 原因了，就要有針對性的來解決問題我不知道你們做什么項目的， 也不好給你們解決的辦法。一切順利的話，就要安排時間做客情 維護了，維護的工作很輕松也很簡單不多說了，吃飯，送禮等 !。 以上說的都是肺腑之言！我的回答希望，能夠幫助你們!xx公司最新精品完整版范文推薦四季度銷售計劃書本公司四季度銷售目標(biāo)如下：（一）銷售額目標(biāo)：本市酒店（解決本公司團購問題）（1）部門全體： xxxx元以上；（2）每一員工/每月：XXX元以上；基本方針：（一）本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu)，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、 人心安定、能有危機意識、有效地活

3、動時5業(yè)務(wù)機構(gòu)才不 再做任 何變革。（二）貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投 入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展。（三）為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將 大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速決，始具實現(xiàn)上述目標(biāo)的原則。（四）為達到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制，本公司將 貫 徹重賞重罰政策。（五）為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加 強各 種業(yè)務(wù)管理。（六）X公司與本公司在交易上訂有書面協(xié) 定，彼此 遵守責(zé)任與義務(wù)。基于此立場,本公司應(yīng)致力達成預(yù)算目標(biāo)。（七）為促進酒店的銷售，應(yīng)設(shè)立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場，使本公司能握有主導(dǎo)代理店、酒店的最新精品完整版

4、范文推薦權(quán)利！（八）將出擊目標(biāo)放在酒店上，并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷 方式，借此進一步刺激需求的增大。（一）新市場銷售方式體制1.將全市的x&家酒店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內(nèi)采用新的銷售方式體制。2.新的銷售方式是指每人各自負責(zé)x家左右的酒店，每周或隔周做一次訪問，借 訪問的機會督導(dǎo)、獎勵銷售，進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù) 指導(dǎo)等，借此促進銷售。3.銷售負責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng) 明確化。（二）提高銷售人員的責(zé)任意識為銷售人員對本公司商品的矢心，增強其銷售意愿，應(yīng)加強下列各項實施 要點：1 .獎金激勵對策：銷售人員每售出本公司商品達到XX 瓶時，即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。2.人員的輔導(dǎo)：（1 ）負責(zé)人員可在訪問時進行教育指導(dǎo)說明，借此提高 銷售人員的銷售技術(shù)及加強其對商品的知識。（2）銷售負責(zé)人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領(lǐng)或進行技術(shù)說明，讓 銷售人員從中獲得直接的指導(dǎo)。確實的廣告計劃：（1）在新銷售 方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活最新精品完整版范文推薦動作為未來所進行的活動。（2）針對廣告媒體，再次進行檢查，務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出的 成果的目標(biāo)。（3）為達成前述兩項目標(biāo)，應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作 充分的研究。針對本部門的新銷售方針及計劃，提出預(yù)算，并根 據(jù)實際額的