東曲礦工業(yè)廣場蒸汽采暖管道大修工程課件

1、 東曲礦工業(yè)廣場蒸汽采暖管道大修工程1、 編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 東曲礦工業(yè)廣場蒸汽采暖管道大修工程圖紙、國家及行業(yè)頒發(fā)的與本工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范：無縫鋼管尺寸、外觀、重量及允許偏差 GB/T17395-1998建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50235-1997電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-1992建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范 GB/T50502-2009質(zhì)量管理體系要求 GB/T19001-2008環(huán)境管理體系要求 GB/T24001-2004職業(yè)健康安

2、全管理體系規(guī)范 GB/T28001-20012、工程概況 因東曲礦工業(yè)廣場蒸汽采暖管道系統(tǒng)老化，供熱不平衡，銹蝕漏氣嚴(yán)重，需要對其進(jìn)行改造。改造工程主要內(nèi)容為拆除DN>80管道并進(jìn)行更換共計(jì)約5450m，波紋補(bǔ)償器48個(gè)，閘閥6個(gè)；對現(xiàn)有暖溝內(nèi)管道支架損壞部分進(jìn)行更換，清除暖溝內(nèi)的淤泥，并對暖溝內(nèi)的墻面進(jìn)行抹灰。蒸汽管道DN100的采用無縫鋼管，DN<100的采用焊接鋼管。新安裝管道及支架除銹后刷防銹漆二道，管道用60mm厚巖棉保溫，外纏瀝青玻璃絲布。管道安裝完畢后，系統(tǒng)做0.6MPa的水壓試驗(yàn)，持續(xù)十分鐘壓降不大于0.02MPa；系統(tǒng)不滲不漏為合格。3、施工部署3.1 管理目標(biāo)為

3、了圓滿完成本工程的施工任務(wù)，準(zhǔn)備以實(shí)現(xiàn)下列各項(xiàng)目標(biāo)為最終目的，安排各項(xiàng)工作。3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)合 格3.1.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施期間杜絕一切安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。3.1.3 工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開工日期：2013年7月19日 計(jì)劃竣工日期：2013年9月25日工期為69個(gè)日歷天數(shù)，比原計(jì)劃提前5天完工。3.1.4現(xiàn)場管理目標(biāo) 創(chuàng)公司安全文明工地3.1.5 環(huán)境目標(biāo) a 污水、噪聲、粉塵、達(dá)標(biāo)排放 b 固體廢棄物分類處理c 節(jié)約用水用電施工預(yù)算相比降低1%3.1.6職業(yè)健康安全總目標(biāo) a 杜絕重傷以上事故 b 輕傷率控制在2%以下 c 職業(yè)病普查率達(dá)100

4、%3.2施工任務(wù)劃分為確保以上管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立項(xiàng)目部，專人負(fù)責(zé)本工程的總體部署，所屬單位人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度及施工組織和技術(shù)指導(dǎo)。本工程按項(xiàng)目管理法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理選派主持過同類項(xiàng)目工程、經(jīng)建設(shè)部認(rèn)證一級資質(zhì)的、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的同志擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高的工程師擔(dān)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，本著精干高效的原則，設(shè)置相應(yīng)的職能部門和配備一定數(shù)量的管理人員，并明確職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、有吃苦耐勞精神、服從指揮、遵守紀(jì)律、有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)及同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書。項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)、安

5、全副經(jīng)理技術(shù)主管技術(shù)員物資采購員安全員核算員質(zhì)量員環(huán)境員各施工班組項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見表（1）3.3主要施工順序根據(jù)本工程特點(diǎn)，分為10個(gè)項(xiàng)目：施工準(zhǔn)備、管道拆除、支架預(yù)制及安裝、管道安裝、系統(tǒng)試驗(yàn)、管道保溫、恢復(fù)暖溝、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目管理。見表（2）。4、主要工程施工方案。本工程是采暖管道的更換，冬季來臨，為了如期供暖，使得工期更緊。我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)組建技術(shù)水平高、施工和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派專業(yè)化施工隊(duì)伍，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，提前準(zhǔn)備。本工程施工質(zhì)量要達(dá)到合格要求，單位工程要一次試壓成功，一次驗(yàn)收合格，將次工程建成精品工程。4.1、支架的制作與安裝支架預(yù)制前先逐個(gè)測量現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高并編號,

6、然后按照測量尺寸在預(yù)制場地先下料、組對，然后點(diǎn)焊，檢查合格后編號，最后正式焊接，使支架形式、加工尺寸、精度及焊接符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場情況；支架制作完畢后，及時(shí)進(jìn)行除銹刷油，安裝時(shí)應(yīng)牢固地固定在預(yù)埋結(jié)構(gòu)上或暖溝內(nèi)壁上，確保支架安裝符合設(shè)計(jì)要求。4.2暖溝開挖及回填4.2.1 暖溝開挖前由施工技術(shù)人員和甲方共同確定開挖位置，暖溝每50米或在暖溝轉(zhuǎn)角處開挖一個(gè)6米長的進(jìn)出口，拆除管道和新安裝管道由此進(jìn)出。4.2.2暖溝上若有綠化帶，將草木移種到甲方指定地點(diǎn)，待回填完時(shí)在復(fù)種。- 4 -東曲礦工業(yè)廣場蒸汽采暖管道大修工程施工進(jìn)度計(jì)劃 日 期項(xiàng) 目78月9月19日20日25日31日5日10日15日20日2

7、5日31日5日10日15日20日25日施工準(zhǔn)備管道拆除支架預(yù)制及安裝管道安裝系統(tǒng)試驗(yàn)管道保溫恢復(fù)暖溝竣工驗(yàn)收項(xiàng)目管理4.2.3 土方開挖施工過程中為防止雨水浸泡暖溝。在暖溝底部設(shè)置集水坑，將以前的積水抽出。4.2.4 回填暖溝時(shí)，不得回填淤泥、腐殖土及有機(jī)物質(zhì)，不得回填碎磚、石塊、凍土和其它雜物。4.2.5 回夯填土?xí)r每層至少用打夯機(jī)夯碾三遍，打夯機(jī)壓不到的邊角部位，采用人工夯。4.2.6 回填土每層夯實(shí)或碾壓密實(shí)后，按20M間距進(jìn)行環(huán)刀取樣或核密議，測出土的質(zhì)量密度。4.3管道拆除、安裝，波紋補(bǔ)償器安裝 4.3.1管道應(yīng)在管道支架質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝。4.3.2焊接采用的焊條應(yīng)均勻堅(jiān)固，無明顯

8、裂紋，亦未經(jīng)潮濕浸損；在焊接時(shí)，焊條應(yīng)均勻融化，無飛濺現(xiàn)象；在焊縫上，填縫的金屬組織應(yīng)成顆粒狀，外表呈整齊魚鱗狀，不含砂眼，窩穴，氣眼及焊渣，并符合驗(yàn)收規(guī)范。4.3.3管道采用人工對口焊接時(shí)，應(yīng)按要求做成“V”形切口。管道的切割和坡口加工采用氧乙炔焰熱加工方法。熱加工坡口后，必須除去坡口表面的氧化皮、溶渣及影響接頭質(zhì)量的表面層，并應(yīng)將凹凸不平處打磨平整。4.3.4管子或管件對接焊縫組對時(shí)，內(nèi)壁應(yīng)齊平，內(nèi)壁錯(cuò)邊量不宜超過管壁厚度的10%，且不應(yīng)大于2mm；管道或管件組對前應(yīng)先將坡口及其內(nèi)外側(cè)表面不小于10范圍內(nèi)的油、漆、垢、銹、毛刺及鍍鋅層等清除干凈，且不得有裂紋、夾層等缺陷。4.3.5焊接前應(yīng)

9、用角尺檢查管端切口平整度，當(dāng)對接管節(jié)的管端切口相互不吻合時(shí)，其差值不應(yīng)超過管壁厚度的1/4。4.3.6管道連接時(shí)，不得用強(qiáng)力對口來消除接口端面的空隙、偏斜、錯(cuò)口或不同心等缺陷。4.3.7焊接時(shí)應(yīng)將管子墊置牢固，不得使管子在懸空或受外力情況下施焊。焊接過程中，應(yīng)堵死一端管口，防止管內(nèi)有穿堂風(fēng)流動(dòng)。4.3.8管道焊縫要自然冷卻，焊后必須對焊縫進(jìn)行外觀檢查，檢查前應(yīng)將妨礙檢查的渣皮、飛濺物清理干凈。4.3.9管道敷設(shè)中斷或下班前應(yīng)將管口用麻布堵好，以防異物進(jìn)入，下次施工前應(yīng)對管腔進(jìn)行檢查與處理。4.3.10管道拆除按照甲方要求切割成段，運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，碼放整齊。4.4、閥門的安裝4.4.1閥門安裝

10、前，復(fù)核產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)記錄，檢查密封面, 不得有影響密封性能的缺陷,不合格者不得安裝。4.4.2所有閥門均應(yīng)安裝在易于操作檢修處，手輪不宜朝下。地溝內(nèi)管道上的閥門處，應(yīng)設(shè)置檢查井室以便于閥的啟閉與調(diào)節(jié)。4.4.3閥門安裝前應(yīng)清理干凈，保持關(guān)閉狀態(tài)。安裝和搬運(yùn)閥門時(shí)，不得以手輪作為起吊點(diǎn)，且不得隨意轉(zhuǎn)手輪。4.4.4所有閥門應(yīng)連接自然，不得強(qiáng)力對接。法蘭周圍受力應(yīng)均勻，以防止由于附加應(yīng)力而損壞閥門。4.4.5當(dāng)閥門與管道以法蘭連接時(shí)，必須保持法蘭間的平行，其偏差不大于法蘭外徑的1.5/1000，且不大于2，不得用強(qiáng)緊螺栓的方法消除歪斜。法蘭平面與管子軸線相垂直、螺栓必須露出螺母23個(gè)螺距，且緊

11、固均勻松緊適度。4.5除銹刷漆、管道保溫管道支架、鋼管在刷漆前要采用人工除銹，要做到無污垢、油漬、銹斑、焊渣、毛刺等，并刷防銹漆兩道。漆層完整，無漏涂和損壞，漆膜附著牢固，無開裂，剝落、皺紋、氣泡、針孔，漆層均勻，色澤一致，無流淌。暖溝內(nèi)管道采用60mm的巖棉保溫，外纏玻璃絲布刷瀝青漆.4.6管道試驗(yàn)檢驗(yàn)暖溝內(nèi)管道安裝完畢，系統(tǒng)做0.6MPa的水壓試驗(yàn)，持續(xù)10分鐘，壓降不大于0.02Mpa為合格。5、施工準(zhǔn)備5.1 技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1 組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，參加圖紙會(huì)審對設(shè)計(jì)中的不詳之處及疑難點(diǎn),及早提出并解決，積極主動(dòng)與甲方、監(jiān)

12、理、設(shè)計(jì)單位溝通，把設(shè)計(jì)及甲方的變更意圖，在施工之前得以明確體現(xiàn)，指導(dǎo)施工。5.1.2提前編制工程施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行交底。針對特殊部位和施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場專門成立QC小組，先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。5.1.3組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十大新技術(shù)，積極學(xué)習(xí)，吸收國內(nèi)外先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有先進(jìn)的技術(shù)，提高該工程施工的科技含量。5.1.4認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，積極配合工作，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。5.1.5進(jìn)行成本控制，制定供料計(jì)劃，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。5.2 協(xié)調(diào)場外工作、創(chuàng)造良好環(huán)境5.2.1

13、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。5.2.2根據(jù)建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，征求意見，調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計(jì)劃。5.2.3積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題。5.3 崗位培訓(xùn)5.3.1管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn),保證掌握工藝、操作方法,考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。5.3.2勞務(wù)人員培訓(xùn)對全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員。對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。對各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量、安全

14、、交底。5.4 試驗(yàn)檢驗(yàn)工作計(jì)劃5.4.1 材料試驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和太原市建筑安裝工程資料管理規(guī)程以及我單位的產(chǎn)品及其過程的監(jiān)視和測量管理程序?qū)χ饕牧稀⒊善贰氤善吩谑褂们斑M(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)對施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量安全。5.4.2現(xiàn)場試驗(yàn)檢驗(yàn)人員及工具配備5.4.2.1現(xiàn)場固定1名專業(yè)質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目。5.4.2.2配備一定的試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備，工具以便試驗(yàn)工作順利進(jìn)行。5.5 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工前必須按施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真的檢查并保持在完好狀態(tài)；施工用的測量儀器、儀表、檢測設(shè)備等按國家計(jì)量法和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無合格證或未定期進(jìn)行校驗(yàn)的計(jì)量檢測器具不得使用

15、。5.6施工材料準(zhǔn)備材料供應(yīng)部門組織材料進(jìn)場后，工程技術(shù)人員配合甲方、監(jiān)理進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)品證件、規(guī)格、型號、檢查產(chǎn)品質(zhì)量。工程上使用的原材料，必須有廠家產(chǎn)品合格證。嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品用到工程中。5.7施工現(xiàn)場準(zhǔn)備5.7.1施工現(xiàn)場道路暢通，各種材料堆放整齊，臨時(shí)護(hù)欄符合要求。5.7.2施工用電源引自甲方指定配電柜，水源引自施工地點(diǎn)附近的自來水管。5.7.3施工現(xiàn)場采用臨時(shí)隔離措施，防止影響甲方正常生產(chǎn)、生活。6、主要設(shè)備、勞動(dòng)力配置6.1勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施本工程計(jì)劃工期為69天，結(jié)合我公司實(shí)際施工能力,主要?jiǎng)趧?dòng)力已落實(shí)。見表（3）6.2勞動(dòng)力保證措施 6.2.1、集結(jié)精干的施工隊(duì)伍

16、，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場。根據(jù)建設(shè)單位工期要求及我公司承諾，結(jié)合我公司情況，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保證工程的工期及施工質(zhì)量。6.2.2、做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作，培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能），以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識。6.2.3、加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，強(qiáng)化職工安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等

17、大事來抓。6.3材料投入計(jì)劃及保證措施6.3.1做好現(xiàn)場材料計(jì)劃認(rèn)真核實(shí)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制表（3）本工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力序號機(jī)械設(shè)備及人員單位數(shù)量110T載重汽車輛1210T自卸汽車臺13電 焊 機(jī)臺84手拉葫蘆臺125角向磨光機(jī)臺86潛 水 泵臺64管 工人205電 工人46電 焊 工人107起 重 工人48油 漆 工人79力 工人2010混 凝 土 工人211瓦 工人212131415建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購計(jì)劃施工備料、確定倉庫和堆場面積、以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。6.3.2

18、做好原材料加工對于施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織采購運(yùn)輸提供依據(jù)。6.3.3做好材料調(diào)配由于本工程所使用的材料數(shù)量大，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、加工計(jì)劃部門、器材部門和技術(shù)部門對計(jì)劃做到三級審核，保證材料、數(shù)量準(zhǔn)確。6.4機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃在制定施工方案時(shí),優(yōu)先考慮機(jī)械化施工，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。小型機(jī)械根據(jù)施工需要和施工進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)場。投入的施工機(jī)械。見表（3）7、施工總平面布置圖7.1廁所用礦上現(xiàn)有的廁所。7.2材料碼放在甲方指定場所。7.3施工平面圖見附圖（1）。8、施工管理8.1質(zhì)量保證我公司對工程質(zhì)量承諾：確保

19、工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。8.1.1質(zhì)量管理體系8.1.1.1 質(zhì)量方針本公司質(zhì)量方針：遵守法律，法規(guī)，堅(jiān)持科學(xué)管理，安全文明施工，誠信奉獻(xiàn)精品，致力污染預(yù)防，營造綠色環(huán)境，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，追求顧客滿意的質(zhì)量環(huán)境方針。在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，工程具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)制定文件化質(zhì)量管理體系，廣泛開展質(zhì)量管理活動(dòng)，大力推行“一案三過程管理措施”既“質(zhì)量管理方案、監(jiān)督上過程、保證本過程、服務(wù)下過程”和TQC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測和質(zhì)量驗(yàn)收，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，健

20、全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，確保工程施工質(zhì)量。8.1.2 組織管理體系根據(jù)項(xiàng)目管理的需求，建立項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行ISO9001國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化項(xiàng)目部全體管理人員及分供方的質(zhì)量意識和質(zhì)量職能，推行項(xiàng)目工程師和專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量管理體系落實(shí)到各施工班組及每一個(gè)操作工人。通過明確分工密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師中間控制，專業(yè)質(zhì)檢員檢查的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。8.1.3施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量

21、控制。8.1.3.1事前控制階段8.1.3.1.1事前控制是在正式施工活動(dòng)開始之前進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng)，事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量管理體系，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，針對質(zhì)量通病，制定預(yù)控措施。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方法。8.1.3.1.2進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可行性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。8.1.3.2過程控制過程控制就是在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控

22、制，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。主要有：8.1.3.2.1完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。8.1.3.2.2嚴(yán)格工序間交接檢查，做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前一道工序絕不交給下一道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。8.1.3.2.3對完成的分部分項(xiàng)或檢驗(yàn)批工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。8.1.3.2.4如施工出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程的末經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。8.1.3.3事后控制8.1.3.3.1事后控制就是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)

23、量控制，是彌補(bǔ)。按照規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程或者每一工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對達(dá)不到要求的，及時(shí)進(jìn)行返工或返修，并制定有效的預(yù)防措施，避免類似問題的再發(fā)生。8.1.3.3.2整理所有的技術(shù)資料，并編輯目錄、建立檔案。在保修期內(nèi)，對本工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。8.2安全文明施工承諾及保證措施8.2.1安全、文明施工承諾我單位對安全文明施工鄭重承諾：安全事故為零，創(chuàng)公司安全文明工地。8.2.2安全保證措施8.2.2.1安全管理8.2.2.1.1做好安全教育和加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化。（1）、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和當(dāng)?shù)卣l(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

24、體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。（2）、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系。施工隊(duì)設(shè)專職安檢員。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)和專職安檢員要經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。并加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)主管部門的聯(lián)系，請政府安全主管部門多上門，進(jìn)行實(shí)地檢查、指導(dǎo)，把本工地建成安全樣板工程。（3）、加強(qiáng)安全教育和宣傳，采用互幫互助、家屬來信、黑板報(bào)、光榮榜、宣傳欄等各種形式，創(chuàng)造一種長盛不衰的安全氣氛，使安全觀念深入人心，使職工安全意識得到進(jìn)一步提高。（4）、

25、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，建立安全值班和安全活動(dòng)記錄卡，堅(jiān)持“五同時(shí)”、“四不防過”、“工前交底和工后講評”制度。（5）、特殊工種要持證上崗，并定期作體格檢查，符合要求方準(zhǔn)上崗。（6）、保衛(wèi)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得放非施工人員、車輛進(jìn)入工地，經(jīng)過允許的參觀人員要戴安全帽并有專人引導(dǎo)。（7）、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)識牌和標(biāo)語牌；危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。8.2.2.2施工安全防護(hù)措施8.2.2.2.1管道施工（1）、管子拉運(yùn)不應(yīng)超高、超寬。卸管時(shí)必須用專用吊具小心吊放。（2）、吊裝工具必須使用合格產(chǎn)品，并且吊鉤要正確使用。（3）、管道在暖溝內(nèi)焊接施工時(shí)要設(shè)專人看護(hù)，避免出現(xiàn)中毒現(xiàn)象。（4）、管道試壓要使用經(jīng)過檢驗(yàn)合

26、格的壓力表，操作時(shí)緩慢升壓，泵穩(wěn)壓后方可檢查，檢查時(shí)不要在堵板正面停留。（5）、乙炔瓶與氧氣瓶分開保管，切割作業(yè)使用時(shí)兩瓶間距不得小于5m，兩瓶與用火點(diǎn)使用距離不得小于10m。（6）、在進(jìn)入暖溝前，必須用風(fēng)機(jī)鼓入新鮮空氣，必須用有毒氣體檢測儀檢查，確認(rèn)無誤后施工人員方可進(jìn)入。（7）、開挖處用腳手架管做好圍護(hù)，外掛圍護(hù)鋼板，設(shè)置警示標(biāo)志。8.2.2.2.2現(xiàn)場文明施工管理措施（1）、現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行太原市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本準(zhǔn)則。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管理制度，落實(shí)現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任制。達(dá)到西山文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。（2）、按形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)

27、劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。在美化駐地和規(guī)范現(xiàn)場管理的同時(shí)，注意用板報(bào)、標(biāo)語牌等形式宣傳企業(yè)文化，如質(zhì)量方針、目標(biāo)、安全警示、文明施工、保護(hù)環(huán)境等內(nèi)容，樹立企業(yè)形象。（3）、施工現(xiàn)場實(shí)施軍事化管理，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡?，F(xiàn)場工人名單在門衛(wèi)處統(tǒng)一掛牌上墻，離開工地時(shí)摘下工作牌。（4）、做好工人的入場教育、職工安全教育及考核記錄。做好勞務(wù)隊(duì)伍的登記冊及違章處罰登記，搞好勞務(wù)隊(duì)伍的管理。（5）、建立現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)牌形式懸掛于工地會(huì)議室內(nèi)，現(xiàn)場管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負(fù)責(zé)管理。8.3環(huán)境管理8.3.1建立健全環(huán)境、管理體系，積極全面開展工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)

28、理為主，技術(shù)、生產(chǎn)、物資等負(fù)責(zé)人組成的工作小組。8.3.2貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī)和其它要求，樹立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的思想環(huán)境、職業(yè)健康安全的意識。8.3.3進(jìn)出施工現(xiàn)場的各類車輛限速行駛,以防塵土飛揚(yáng)造成粉塵污染。8.3.4在汽車運(yùn)輸過程中對易產(chǎn)生粉塵污染的物質(zhì)（如土，保溫材料、施工材料及生活垃圾等），須用防塵布進(jìn)行封蓋，保證車斗嚴(yán)密、無泄漏。 8.3.5成立施工道路清潔小組，負(fù)責(zé)對施工區(qū)域內(nèi)的道路進(jìn)行清掃、灑水，保持路面整潔。8.3.6施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁焚燒各種工業(yè)垃圾及生活垃圾。8.3.7加強(qiáng)焊接作業(yè)場所的通風(fēng)，為職工配備防止有毒、有害氣體的特殊勞動(dòng)保護(hù)用品，防

29、止作業(yè)場所的有毒氣體危害職工健康。8.3.8為防止噪聲對人身的侵害，現(xiàn)場使用低噪音的施工機(jī)械設(shè)備，對易產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)具、設(shè)備將集中放置在棚或箱內(nèi)。8.3.9廢料、包、瓶等生活垃圾一律裝入垃圾袋，清運(yùn)到經(jīng)過業(yè)主許可的指定地點(diǎn)堆放。 施工區(qū)的雨水和廢水經(jīng)過沉淀，排放到地下管道。8.3.10焊條不亂扔，焊條頭放入小桶內(nèi)下班后統(tǒng)一處理。8.4成本管理及四新推廣應(yīng)用8.4.1編制實(shí)施可行性的施工圖預(yù)算和成本計(jì)劃根據(jù)施工圖紙編制施工圖預(yù)算和成本計(jì)劃，預(yù)算部門編制單位工程材料總計(jì)劃，器材部門編制月材料采購計(jì)劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，預(yù)算、器材、技術(shù)等部門采用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)行多級把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。8.4.2材料采購材料通過材料供應(yīng)商招標(biāo)，減少材料采購的中間環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量、價(jià)格合理，手續(xù)齊全的前提下選用，真正做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。采取對施工班組承包的方法，控制、節(jié)約零星小料，降低成本。8.4.3進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)管理，對進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行材料定額，限額領(lǐng)料,控制超計(jì)劃用料,節(jié)約有獎(jiǎng)，小型工具以舊換新。8.4.4合理安排工程施工及四新推廣8.4.4.1、在保證滿足使用要求和設(shè)計(jì)意圖的前提下，優(yōu)化施工方案，節(jié)省造價(jià)。8.4.4.2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程施工方案，提高機(jī)械化作