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文檔簡介
1、iii / 56XXX地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案iii / 56中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案 .1第一節(jié). .地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案1一、. .方案設(shè)計(jì)思路1(一). 方案概述1(二). 獎(jiǎng)金核算的原則1(三). 獎(jiǎng)金的分類2二、. .項(xiàng)目獎(jiǎng)金5(一). 核算方案5(二). 支付時(shí)刻710ii / 56年度獎(jiǎng)金(一) .10(二) .17四、. .23(一) .23(二) .26第二節(jié). .34核算方案支付時(shí)刻和方式獎(jiǎng)金分配系數(shù)的確定確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的原則確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的方法總部薪酬激勵(lì)機(jī)制薪酬現(xiàn)狀分析34(一) .34薪資水平不具有競爭力10ii / 56iii / 56二).薪資呈現(xiàn)部分“平均主義”
2、及標(biāo)準(zhǔn)不明確34三). 薪資與績效相關(guān)度低34四). 缺 乏有結(jié)構(gòu)及合理的職位序列體系34. .改善思路35(一) . 改善薪酬治理體系的原則35(二) . 完善薪酬體系的措施36. .薪酬構(gòu)成37(一) . 固定工資37(二) . 可變工資38四、. .制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)iii / 5639(一) . 確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則39(二) . 基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)確定40(三). 差不多工資46(四). 績效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算47(五). 年功工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算47(六). 年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算481 / 56v / 56中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案方案設(shè)計(jì)思路方案概述 獎(jiǎng)金是指企業(yè)在獲得理想或者額外效益后所支付的薪金
3、,用 以獎(jiǎng)勵(lì)那些為企業(yè)獲得額外收益作出貢獻(xiàn)的職員 。一方面能夠?qū)?現(xiàn)職員參與分享企業(yè)經(jīng)營成果 ,同時(shí)激勵(lì)職員為企業(yè)做出更大的 貢獻(xiàn)。基于本此咨詢項(xiàng)目的實(shí)際情況,一方面,我們將受到獎(jiǎng)勵(lì)職 員的對(duì)象界定為各地區(qū)公司的經(jīng)理層 (即地區(qū)公司擔(dān)任董事職位 及以上職員),另一方面 ,本方案只是核算各地區(qū)公司獎(jiǎng)金總額, 不涉及獎(jiǎng)金的個(gè)人分配方法。獎(jiǎng)金核算的原則獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則 獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則有兩層含義 :一方面是發(fā)放獎(jiǎng) 金的前提是企業(yè)獲得理想或者超出預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績,另一方面, 獎(jiǎng)金的核確實(shí)是以實(shí)際獲得的經(jīng)營業(yè)績?yōu)椴畈欢嘁罁?jù)。地區(qū)公司之間保持相對(duì)均衡的原則 依照中海的現(xiàn)狀和以后戰(zhàn)略目標(biāo)
4、,中海地產(chǎn)各地區(qū)公司將分1 / 56不處于進(jìn)入、開拓和成熟等時(shí)期,地區(qū)公司之間的不均衡進(jìn)展?fàn)?態(tài)將在專門長時(shí)刻內(nèi)存在 。而地區(qū)公司經(jīng)理層作為中海地產(chǎn)的核 心人力資源,應(yīng)該需要在不同地區(qū)之間進(jìn)行橫向調(diào)配,這就要求 我們?cè)谠O(shè)計(jì)本方案時(shí)要注意在各地區(qū)公司之間保持相對(duì)均衡?!跋鄬?duì)均衡”并不同于“絕對(duì)平均主義” ,能夠依照不同地 區(qū)公司的實(shí)際情況適當(dāng)拉開差距 ,然而這種地區(qū)之間的差距是合 理的,是有依據(jù)的,是能夠被大部分地區(qū)公司經(jīng)理層成員所能同 意的。年度之間保持相對(duì)穩(wěn)定的原則持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的差不多條件之一 ,尤其是關(guān) 于房地產(chǎn)如此高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè) ,獲得平穩(wěn)持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績是地產(chǎn)行 業(yè)成功企業(yè)的重要特征之一 ,而這就需要平穩(wěn)持續(xù)的激勵(lì)制度來 保障。因此,實(shí)現(xiàn)年度之間保持相對(duì)穩(wěn)定也是本方案的差不多原 則之一。獎(jiǎng)金的分類
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