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文檔簡介

1、匯編技改項目管理辦法技改項U管理辦法第一章總則第一條 為加強集團公司技術改造項U (簡稱技改項U)管理,規(guī)范技改項U的 立項、方案論證、工程費用、工程進度、竣工驗收管理,特制定本管理辦法。第二條 技改項U包括生產(chǎn)企業(yè)(不含試產(chǎn)、達標達產(chǎn)期企業(yè))的工藝流程、設 備更新、生產(chǎn)設施、安全設施、環(huán)保設施、職業(yè)病防治設施、節(jié)能等項U。第三條本辦法適用控股集團所屬全資和控股企業(yè)。第四條集團公司技改項U實行“集中審批、分級管理”的原則。做到技改方 案嚴謹、論證科學、程序到位、實施高效。第五條建立健全技改項U管理機構,明確管理職責。企業(yè)要成立技改項U管理領導小組,負責企業(yè)技改規(guī)劃立項、方案的擬定、預 算編制、

2、方案論證、項U實施、竣工驗收。其中控股企業(yè)技改規(guī)劃立項、技改方案 和預算,按授權規(guī)定報董事會審批。集團公司生產(chǎn)安全處負責技改項U的技術管理,集團公司財務處負責技改項U 的資金管理。第六條 技改工程管理程序。企業(yè)技改項U規(guī)劃立項,擬定方案,組織考察, 方案論證,編制預算,向董事會、集團公司申報技改項U,集團公司審査批復,實 施技改工程,竣工驗收,結算報集團備案審查。第七條 依據(jù)國家、省、行業(yè)有關政策規(guī)定和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃U標,以及當前影 響生產(chǎn)、安全、環(huán)保、健康、節(jié)能等因素,編制年度技改規(guī)劃,并納入企業(yè)年度生 產(chǎn)經(jīng)營計劃。技改項U必須符合國家產(chǎn)業(yè)結構調整指導U錄、淘汰落后生產(chǎn)工藝裝 備U錄、安全、環(huán)

3、保、健康、節(jié)能等政策。第二章技改項u方案第八條 企業(yè)應擬定技改項U方案。內容包括:基本悄況、技改必要性和可行 性、技改U標、實施條件、投資預算及資金來源、主要設備及材料、進度安排等。簡單的設備更新項U,方案應包括當前設備技術性能現(xiàn)狀、技改必要性、更新 設備性能、技術要求、投資預算及資金來源、進度安排。技改項U方案的設備選型應堅持技術先進、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理的原則,符合 國家和省節(jié)能機電設備(產(chǎn)品)推薦U錄、高能耗落后機電設備(產(chǎn)品)淘汰U錄等節(jié) 能政策。政策規(guī)定山有資質的機構承擔設計的技改工程,企業(yè)必須聘請有相應資質的設 計單位進行設計。第九條企業(yè)要及時組織技改方案論證,形成技術論證意見,參與

4、論證人員簽 字確認。企業(yè)不具備條件時,應當邀請外部專家參與論證或委托有資質的機構進行 論證,形成論證意見。第十條 全資企業(yè)技改項U必須經(jīng)集團公司審核批復后組織實施??毓善髽I(yè)技 改項U必須經(jīng)董事會同意,并向集團申報批復后組織實施。政策規(guī)定應由政府主管部門批準的技改項U,及時向有管轄權的政府主管部門 申請論證,并獲得批準文件。第十一條 企業(yè)向集團提交技改項U的請示,應附有技改項U方案、企業(yè)論證 童見(含參與論證人員的簽字)、董事會批準意見或政府主管部門的批復文件。第十二條集團公司有關主管部門應及時對技改項U請示進行審查和批復。第三章技改項U實施與監(jiān)管第十三條企業(yè)依據(jù)集團公司的批復意見,制定技改項U

5、實施計劃。計劃內容包括:施工設計文件,圖紙,人員組織方案,資金使用il劃,時間進 度安排,設備及材料il劃,安全描施,質量監(jiān)督管理措施,施工資料管理等。第十四條企業(yè)技改資金按照集團公司財務有關制度嚴格管理。涉及政府專項資金的技改項U,企業(yè)必須按照國家有關政策,項U資金建立專 戶進行管理,??顚S茫Y金的使用須設立單獨的賬簿進行核算。第十五條政策規(guī)定必須實行招投標的技改項U,應采用招投標形式選擇設 計、施工、監(jiān)理單位。第十六條設備采購按照江西稀有金屬餌業(yè)控股集團有限公司設備采購實施 細則的規(guī)定執(zhí)行。第十七條企業(yè)應制定技改項U質量監(jiān)督驗收技術標準。第十八條 企業(yè)應加強技改項U工程進度、質量、安全、

6、資金使用等管理,并 完善相關記錄和報表。集團公司車點技改項U實行月報制度和不定期的現(xiàn)場監(jiān)督檢査制度。第十九條 技改項U投入運行前,企業(yè)應對照設計文件、技改工程實施il劃、 驗收標準或規(guī)范進行初步驗收,存在問題提出整改措施,并完善有關記錄。第四章竣工驗收第二十條竣工驗收程丿芋包括初步驗收整改措施到位、施工隊伍提交竣工驗收申 請、企業(yè)組織竣工驗收。集團公司重點工程項U的竣工驗收程序包括企業(yè)提交申請、集團組織竣工驗收 和工程造價結算審核。第二十一條竣工驗收應有主管領導,技術和監(jiān)督管理職能人員,企業(yè)二級單位領 導和使用.維護人員參加,并建立驗收記錄。第二十二條竣工驗收內容包括工程運行情況、技術資料、施工記錄、質量監(jiān)督 記錄.工程決算資料等。特種設備按照特種設備安全監(jiān)察條例要求,請有

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