房地產(chǎn)項(xiàng)目管理試題

1、成都理工大學(xué)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理試卷（ A）一 名詞解釋（ 4*5 ）1.項(xiàng)目： 對(duì)確定性對(duì)象按限定時(shí)間，費(fèi)用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成一次性任務(wù)。2.市場(chǎng)營(yíng)銷：引導(dǎo)商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者或用戶手中所進(jìn)行的企業(yè)活動(dòng)。 ”是在滿足消費(fèi)者利益的 基礎(chǔ)上，研究如何適應(yīng)市場(chǎng)需求而提供商品或服務(wù)的整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。3.房地產(chǎn)項(xiàng)目控制 指為了房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)， 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、 成本、 技術(shù)和質(zhì)量合同與現(xiàn)場(chǎng)安全所采 取的一系列控制措施與方法。4.CM 模式：cm 模式是指 cm 單位接收業(yè)主的委托，采用Fast Track ”的組織方式協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、管理施 工的承發(fā)包模式，是一種特定的分標(biāo)模式，其出發(fā)點(diǎn)是縮短工程建設(shè)工期

2、。5.房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工與驗(yàn)收：指房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)承建單位的施工準(zhǔn)備和全部施工活動(dòng)， 完成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和承包合同規(guī) 定的全部?jī)?nèi)容，并達(dá)到了建設(shè)單位的使用要求，向使用單位交工的過(guò)程。二、填空（ 1*10 ）1.在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法的選擇過(guò)程中應(yīng)符合：適用性堅(jiān)定性原則，靈活性原則, 開(kāi)拓性_。2.房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的宏觀環(huán)境有：政治法律，經(jīng)濟(jì)科技，文化風(fēng)俗-3.直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分構(gòu)成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用。4.防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法：風(fēng)險(xiǎn)回避和 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移.5.總價(jià)合同和 單價(jià)合同是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中常見(jiàn)的合同類型。三、單項(xiàng)選擇( 2*10 )1.房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)、對(duì)象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)

3、和( D )A. 多級(jí)層次系統(tǒng)B.信息系統(tǒng)C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)D.組織系統(tǒng)2._按劃分，可以將項(xiàng)目管理方法分為進(jìn)度管理方法、 質(zhì)量管理方法、 成本管理方法、安全管理方法等。 ( A )A.管理目標(biāo)B. 管理方法的量化程度C.管理方法的專業(yè)性質(zhì)D. 管理技術(shù)3. 在進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查時(shí)， 消費(fèi)者需求調(diào)查應(yīng)該屬于_調(diào)查。 ( C )A. 宏觀環(huán)境B. 中觀環(huán)境C .微觀環(huán)境D. 市場(chǎng)環(huán)境4.業(yè)主委托或指定負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理部屬于 ( C )A. 組織B. 項(xiàng)目組織C.項(xiàng)目管理組織D.項(xiàng)目組織系統(tǒng)5. 勞動(dòng)力招聘、使用和培訓(xùn)等計(jì)劃屬于 ( B )A. 投資計(jì)劃B. 資源計(jì)劃C.質(zhì)量計(jì)劃D.工期計(jì)劃6

4、. 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的范圍包括項(xiàng)目的各個(gè)階段、項(xiàng)目的各個(gè)組成部分、 項(xiàng)目的所有工作和(A ) A.影響進(jìn)度的各項(xiàng)因素B.策劃階段C.設(shè)計(jì)階段D.招標(biāo)階段7. 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷管理的前提是 ( A )B. 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與市場(chǎng)定位D. 營(yíng)銷計(jì)劃的制定和營(yíng)銷組織的選擇等8. 房地產(chǎn)行業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí)的價(jià)格策略有高價(jià)策略、（ A ）、滿意價(jià)格策略、 以及折數(shù)量折扣策略季節(jié)降價(jià)策略（ 質(zhì)量 ） 目標(biāo)、進(jìn)度（工期）目標(biāo)和（A ）安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 在組織上存在著雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重職能和雙層匯報(bào)，在工作上存在著雙重的信息流和指令界面，使信息處理量大，會(huì)議多，報(bào)告多，使項(xiàng)目管理組織程序復(fù)雜化。 （ D ）A.

5、寄生式項(xiàng)目組織B. 獨(dú)立式項(xiàng)目組織C.直線式項(xiàng)目組織 D.矩陣式項(xiàng)目組織四 簡(jiǎn)答題（ 4*5 ）1. 物業(yè)管理有何作用（ 1）有利于提高房地產(chǎn)的投資效益； （2）保證房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的連續(xù)性； （3） 樹(shù)立城市形象， 完善城市功能； （4）推動(dòng)外向型房地產(chǎn)和涉及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展； （5） 有助于提高房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的聲譽(yù)。2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的特點(diǎn)是怎樣的（1）市場(chǎng)要素的多樣性； （ 2）經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式的獨(dú)特性（交易信息的不完備性為房地產(chǎn)項(xiàng)目 營(yíng)銷設(shè)置了障礙，與其他行業(yè)相比，投資者和顧客進(jìn)出房地產(chǎn)市場(chǎng)壁壘相對(duì)要高）；（3）市場(chǎng)效益的綜合性（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益）A.房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究C. 目標(biāo)市場(chǎng)

6、的開(kāi)拓扣和折讓價(jià)格策略。A. 低價(jià)策略BC .以舊換新策略D.9. 構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括功能A. 費(fèi)用（成本）目標(biāo)B.C .綜合目標(biāo)D.3. 建立科學(xué)的管理信息系統(tǒng)應(yīng)注意哪些問(wèn)題（1）信息收集制度化；（ 2）信息形式標(biāo)準(zhǔn)化；（ 3）信息傳遞規(guī)范化；（ 4）信息存儲(chǔ)檔案 化；（ 5）信息內(nèi)容系統(tǒng)化4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制內(nèi)容指的是什么1）項(xiàng)目策劃階段的成本控制； （ 2）設(shè)計(jì)階段的成本控制； （ 3）發(fā)包施工階段的成本控制； （4）項(xiàng)目銷售階段的成本控制5. 房地產(chǎn)項(xiàng)目資源計(jì)劃的復(fù)雜性表現(xiàn)在哪些方面（1）各種資源供應(yīng)和使用過(guò)程復(fù)雜；（ 2）設(shè)計(jì)和計(jì)劃過(guò)程與資源計(jì)劃具有關(guān)聯(lián)性；（3）資

7、源供應(yīng)受外界影響很大； （4）資源的限制； （ 5）資源計(jì)劃常常要在多項(xiàng)目間進(jìn)行協(xié)調(diào)平 衡五、論述題（ 15*2 ）1 結(jié)合具體的房地產(chǎn)項(xiàng)目，論述要取得項(xiàng)目的成功，必須具備哪些條件必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略研究，制訂正確、科學(xué)、符合實(shí)際、可執(zhí)行的項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。 必須對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。必須建立一支有力的、高素質(zhì)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。此外，還要： 必須在限定的費(fèi)用條件下，并盡可能地降低項(xiàng)目的費(fèi)用消耗，減少資金的占用。 必須在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)，不拖延，及時(shí)地實(shí)現(xiàn)投資目的。 必須使用項(xiàng)目能充分合理地有效地利用各種資源，是項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。 必須使項(xiàng)目能為使用者（顧客或用戶）所接受

8、、認(rèn)可使各方面都感到滿意。 必須使項(xiàng)目與環(huán)境協(xié)調(diào)。必須使項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，盡可能降低工程變更和事故發(fā)生。2結(jié)合具體的房地產(chǎn)項(xiàng)目，影響房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的環(huán)境因素有哪些環(huán)境條件對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思的影響可分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩大因素。 宏觀環(huán)境因素的影響： 宏觀環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的影響具有全域性，是非常重要的影響因素。（1）政治、法律環(huán)境的影響。 政治、 法律環(huán)境主要包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治 制度、政治形勢(shì)、方針政策和法律等。（ 2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種經(jīng)濟(jì)條 件、經(jīng)濟(jì)特征和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等客觀因素。 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都是在一定 的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)作的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境直

9、接影響項(xiàng)目實(shí)施的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。（ 3） 社會(huì)文化環(huán)境的影響。 社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的民族特征、 文 化傳統(tǒng)、價(jià)值觀、宗教信仰、教育水平、社會(huì)結(jié)構(gòu)和風(fēng)俗習(xí)慣等情況。 微觀環(huán)境因素的影響：（ 1） 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平包括物價(jià)和工資水平、 儲(chǔ)蓄和貸款 利率、人均 GDP 消費(fèi)結(jié)構(gòu)和水平等指標(biāo)， 是房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思必須考慮的 一個(gè)重要的區(qū)域性因素。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的影響。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)的各個(gè)組成部分發(fā)生變化 而引起的組織結(jié)構(gòu)變化。（3）地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略。地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和地區(qū)自身的 優(yōu)勢(shì)，研究確定的該地區(qū)在今后若干年內(nèi)搭發(fā)展目標(biāo)， 它必須具有

10、超前性， 能代表著該地區(qū)未來(lái)的重點(diǎn)發(fā)展方向。（4）人口因素。人口因素對(duì)該地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的需求至關(guān)重要， 它包括人口的 數(shù)量、家庭規(guī)模和結(jié)構(gòu)、人的素質(zhì)等。（5）環(huán)境因素。一個(gè)地區(qū)的環(huán)境因素主要包括自然環(huán)境和人文環(huán)境， 是房地產(chǎn) 項(xiàng)目構(gòu)思必須重點(diǎn)考慮的因素等參考答案：一）名詞解釋1項(xiàng)目：對(duì)確定性對(duì)象按限定時(shí)間，費(fèi)用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成一次性任務(wù)。2. 市場(chǎng)營(yíng)銷： “引導(dǎo)商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者或用戶手中所進(jìn)行的企業(yè)活動(dòng)。”是在滿足消費(fèi)者利益的基礎(chǔ)上，研究如何適應(yīng)市場(chǎng)需求而提供商品或服務(wù)的整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。3. 房地產(chǎn)項(xiàng)目控制： 指為了房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)， 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、技術(shù)和質(zhì)量 合同與現(xiàn)場(chǎng)安

11、全所采取的一系列控制措施與方法。模式：cm 模式是指 cm 單位接收業(yè)主的委托，采用“ Fast Track ”的組織方式協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、 管理施工的承發(fā)包模式，是一種特定的分標(biāo)模式，其出發(fā)點(diǎn)是縮短工程建設(shè)工期。5. 房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工與驗(yàn)收： 指房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)承建單位的施工準(zhǔn)備和全部施工活動(dòng)，完成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和承包合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容， 并達(dá)到了建設(shè)單位的使用要求， 向使用單位交工 的過(guò)程。二）填空1.適用性規(guī)則，開(kāi)拓性原則2.政治法律，文化風(fēng)俗3.直接費(fèi)用，間接費(fèi)用4.風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移5.總價(jià)合同，單價(jià)合同三） DACCBAAAAD四）簡(jiǎn)答1.（ 1）有利于提高房地產(chǎn)的投資效益；（ 2）保證房地產(chǎn)

12、項(xiàng)目管理的連續(xù)性； （ 3）樹(shù)立城市形象，完善城市功能；（ 4）推動(dòng)外向型房地產(chǎn)和涉及經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展；（ 5）有助于提高房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的聲譽(yù)。2.（ 1）市場(chǎng)要素的多樣性； （2）經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式的獨(dú)特性（交易信息的不完備性為房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷設(shè)置了障礙，與其他行業(yè)相比，投資者和顧客進(jìn)出房地產(chǎn)市場(chǎng)壁壘相對(duì)要高）；（ 3）市場(chǎng)效益的綜合性（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益）3. （1）信息收集制度化；（ 2）信息形式標(biāo)準(zhǔn)化；（ 3）信息傳遞規(guī)范化；（ 4）信息存儲(chǔ)檔 案化；（ 5）信息內(nèi)容系統(tǒng)化4. （ 1）項(xiàng)目策劃階段的成本控制；（ 2）設(shè)計(jì)階段的成本控制；（ 3）發(fā)包施工階段的成本 控制；（ 4）項(xiàng)目銷售

13、階段的成本控制5.（ 1）各種資源供應(yīng)和使用過(guò)程復(fù)雜； （2）設(shè)計(jì)和計(jì)劃過(guò)程與資源計(jì)劃具有關(guān)聯(lián)性； （ 3） 資源供應(yīng)受外界影響很大； （4）資源的限制； （ 5）資源計(jì)劃常常要在多項(xiàng)目間進(jìn)行協(xié)調(diào)平 衡五）論述：1，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略研究，制訂正確、科學(xué)、符合實(shí)際、可執(zhí)行的項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。 必須對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。必須建立一支有力的、高素質(zhì)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。 此外，還要： 必須在限定的費(fèi)用條件下，并盡可能地降低項(xiàng)目的費(fèi)用消耗，減少資金的占用。 必須在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)，不拖延，及時(shí)地實(shí)現(xiàn)投資目的。 必須使用項(xiàng)目能充分合理地有效地利用各種資源，是項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。 必

14、須使項(xiàng)目能為使用者（顧客或用戶）所接受、認(rèn)可使各方面都感到滿意。 必須使項(xiàng)目與環(huán)境協(xié)調(diào)。 必須使項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，盡可能降低工程變更和事故發(fā)生。2，環(huán)境條件對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思的影響可分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩大因素。 宏觀環(huán)境因素的影響： 宏觀環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的影響具有全域性，是非常重要的影響因素。（4） 政治、法律環(huán)境的影響。 政治、 法律環(huán)境主要包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治 制度、政治形勢(shì)、方針政策和法律等。（ 5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種經(jīng)濟(jì)條 件、經(jīng)濟(jì)特征和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等客觀因素。 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都是在一定 的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)作的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接影響項(xiàng)目實(shí)施的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。（ 6） 社會(huì)文化環(huán)境的影響。 社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的民族特征、 文 化傳統(tǒng)、價(jià)值觀、宗教信仰、教育水平、社會(huì)結(jié)構(gòu)和風(fēng)俗習(xí)慣等情況。 微觀環(huán)境因素的影響：（ 6） 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平包括物價(jià)和工資水平、 儲(chǔ)蓄和貸款 利率、人均 GDP 消費(fèi)結(jié)構(gòu)和水平等指標(biāo)， 是房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思必須考慮的 一個(gè)重要的區(qū)域性因素。（7）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的影