二級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料

1、,Word 版，可自由編輯！】2H320010投標(biāo)程序招標(biāo)文件內(nèi)容：1、招標(biāo)邀請(qǐng)書2、投標(biāo)者須知3、合同條件4、招標(biāo)工程范圍5、圖紙和執(zhí) 行的規(guī)范6、工程量清單7、投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式8、補(bǔ)充資料表9、合同協(xié)議書及各類 保證投標(biāo)文件內(nèi)容：1、協(xié)議書2、投標(biāo)書及附錄3、合同文件4、投標(biāo)保證金5、法定代表人資格證書（或授權(quán)書）6、明確工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)及履約保證金額 7、施工組織總設(shè)計(jì) 及主要施工方案8、標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表 9、輔助資料表10、資格審查表（已經(jīng)預(yù)審 的除外）11、招標(biāo)文件應(yīng)提供的其他資料編制投標(biāo)文件的依據(jù)：1、設(shè)計(jì)圖紙2、合同條件，包括工程范圍、內(nèi)容、工期、質(zhì)量、安全

2、 生產(chǎn)、支付條件等3、工程量表4、有關(guān)法律法規(guī)5、擬采用的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃6、施工 規(guī)范和施工說明書7、工程材料設(shè)備清單、價(jià)格及運(yùn)費(fèi) 8、勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)9、當(dāng)?shù)厣钗镔Y價(jià) 格水平10、有關(guān)間接費(fèi)編制投標(biāo)文件的步驟：1、研究招標(biāo)文件2、現(xiàn)場考察3、符合工程量4、編制施工計(jì)劃5、 計(jì)算工料機(jī)單價(jià)6、計(jì)算分項(xiàng)工程基本單價(jià)7、計(jì)算間接費(fèi)8、企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)分、預(yù)計(jì)利 潤9、確定投標(biāo)價(jià)格影響投標(biāo)決策的主管因素：1、技術(shù)實(shí)力2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力3、管理實(shí)力4、業(yè)績信譽(yù)實(shí)力影響投標(biāo)決策的客觀因素：1、業(yè)主的合法地位、支付能力、履約信譽(yù)，監(jiān)理的公正性2、競爭對(duì)手的實(shí)力、優(yōu)勢、投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣 3、承包工程的風(fēng)險(xiǎn)工程變更

3、包括：1、工程量變更2、工程項(xiàng)目變更3、進(jìn)度計(jì)劃變更4、施工條件變更設(shè)計(jì)變更包括：1、標(biāo)高、基線、位置、尺寸2、增減合同中約定的工程量 3、改變施工時(shí)間和順序合同風(fēng)險(xiǎn)包括:1、材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)2、人員風(fēng)險(xiǎn)3、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)4、政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)5、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)6、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：1、簽訂完善的合同，明確業(yè)主在材料質(zhì)量、時(shí)間上及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，進(jìn)行投保2、明確業(yè)主或監(jiān)理方的協(xié)調(diào)責(zé)任 3、明確業(yè)主提供的資料，擬定可靠的施工技術(shù)方案和應(yīng)急措施方案，或分包轉(zhuǎn)移 4、國際合理避稅總包方的職責(zé)：1、為分包方創(chuàng)造施工條件、包括臨設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、規(guī)章、物資供應(yīng)、資金等2、對(duì)分包方的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行

4、監(jiān)督、指導(dǎo)總包對(duì)分包的管理：1、從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、保修、技術(shù)質(zhì)量安全進(jìn)度工程款支付等全過程管理2、管理依據(jù)：總承包合同、分包合同、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、總包方及監(jiān)理單位命令3、派代表對(duì)分包方管理4、對(duì)分包工程預(yù)驗(yàn)收5、及時(shí)審核分包方提交的各種文件6、對(duì)違規(guī)，總包以書面形式令其改正并做好記錄 7、嚴(yán)重事故，總包方可向主管部門建議終止分包合同8、驗(yàn)收后，總包對(duì)分包綜合評(píng)價(jià)并書面記錄索賠發(fā)牛的原因：1、業(yè)主對(duì)質(zhì)量和功能要求越來越高 2、合同文件前后矛盾3、合同用詞不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致不同理解4、項(xiàng)目及管理模式變化索賠分類：1、按當(dāng)事人分為總包方與業(yè)主的索賠，總包方與分包方，總包方與供

5、貨商，總包方與保險(xiǎn)公司2、按業(yè)務(wù)范圍分為施工索賠、商務(wù)索賠（采購運(yùn)輸中）3、按目的分為工期索 賠和費(fèi)用索賠4、按處理方法和處理時(shí)間分為單項(xiàng)索賠和總索賠 5、按原因分為延期索賠、變更索賠、施工加速索賠、不利現(xiàn)場條件索賠 6、按合同依據(jù)分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道 義索賠索賠的處理過程：1、意向通知2、資料準(zhǔn)備3、索賠報(bào)告的編寫4、索賠報(bào)告的提交5、索賠報(bào)告的評(píng)審6、索賠談判7、爭端的解決索賠費(fèi)用分為：1、人工費(fèi)索賠2、材料費(fèi)索賠3、施工機(jī)械費(fèi)索賠4、管理費(fèi)索賠2H320020施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：1、工程施工合同2、招標(biāo)投標(biāo)文件和已簽約的協(xié)議 3、已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及圖紙資料4、工程

6、概算和主要工程量5、設(shè)備清單及主要材料清單6、主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料 7、現(xiàn)場情況調(diào)差資料施工組織設(shè)計(jì)類型：1、施工組織總設(shè)計(jì)2、施工組織設(shè)計(jì)（單位工程）3、施工方案施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容：1、工程概況和施工特點(diǎn)難點(diǎn)分析 2、施工部署和主要安裝施工方法 3、總進(jìn)度計(jì)劃4、資源需用量計(jì)劃5、全場性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 6、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工方案的編制依據(jù)：1、已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計(jì)變更 2、設(shè)備出廠技術(shù)文件3、已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 4、合同規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程等 5、施工環(huán)境條件6、 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和專題總結(jié)施工方案內(nèi)容：1、工程概況及施工特點(diǎn)2、確定施工程序

7、和順序3、明確各種資源的培植和要求4、進(jìn)度計(jì)劃安排5、工程質(zhì)量要求6、安全技術(shù)措施施工方案編制要求：1、針對(duì)所安裝的設(shè)備提出明確的施工方法和質(zhì)量目標(biāo)，以及施工安全保 障措施2、對(duì)多種施工方法認(rèn)真對(duì)比、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選擇 3、應(yīng)限于可行的范圍4、應(yīng) 立足于動(dòng)態(tài)變化的施工現(xiàn)場環(huán)境 5、依據(jù)的信息不確定，所以要預(yù)案施工方案編寫程序：1、明確需求2、確定目標(biāo)3、分析與綜合4、評(píng)價(jià)5、優(yōu)化6、提供方 案7、審核批準(zhǔn)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：1、技術(shù)的先進(jìn)性比較2、經(jīng)濟(jì)的合理性比較3、重要性比較施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)：1、建筑總平面圖、施工圖、現(xiàn)場地形圖 2、水源點(diǎn)3、電源點(diǎn)4、 臨時(shí)用地情況5、可利用的

8、已有建筑6、施工主要方案7、進(jìn)度計(jì)劃8、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、 定額、技術(shù)指標(biāo)9、國家有關(guān)規(guī)定10、其他的調(diào)查資料施工總平面圖設(shè)計(jì)編制要求：1、緊湊方便，合理利用地形，節(jié)省用地，不占或少占農(nóng)田 2、 短運(yùn)輸、少搬運(yùn)，二次搬運(yùn)減到最少 3、臨設(shè)充分利用社會(huì)資源，少用資金 4、符合施工管理 流程，減少施工過程的交叉作業(yè)5、有利于施工生活安全消防環(huán)保等，文明整潔 6、符合法規(guī)施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟：1、起重機(jī)的位置2、設(shè)備組合、加工及堆放場地 交通運(yùn)輸3、設(shè) 備材料庫區(qū)4、辦公生活臨設(shè)5、供水電熱6、計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7、綜合對(duì)比評(píng)價(jià)8、修改及制 圖施工總平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)：上條的1、2、4、5、6施工總平面管理

9、的內(nèi)容：1、專職管理人員配備2、動(dòng)態(tài)調(diào)整3、業(yè)主或環(huán)境變更而改變4、 道路、消防通道阻斷的處理2H320030資源管理特殊作業(yè)人員：1、特種作業(yè)人員2、特種設(shè)備作業(yè)人員特種作業(yè)人員：1、焊工、起重工、電工、場內(nèi)運(yùn)輸工、叉車工、架子工 2、操作證2年復(fù)審一次，中斷6個(gè)月應(yīng)考核合格后才可上崗 特種設(shè)備作業(yè)人員：1、鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，機(jī)電中指焊工、探傷工、司爐工、水處理工等2、焊工合格證有效期3年，鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證，中斷 6個(gè)月以上，重新考試設(shè)備管理的要求：1、工程設(shè)備的界定（業(yè)主所有，供施工單位用的）2、管理的一般要求（制

10、度、人員、信息反饋、記錄見證、問題報(bào)告）3、進(jìn)場驗(yàn)收（質(zhì)量合格、資料齊全準(zhǔn)確、記錄完正）4、存儲(chǔ)保管（專人管理、合理存放、出入庫、維護(hù)） 5、安裝調(diào)試（按說明書，避免損 傷，區(qū)域封閉） 材料管理要求：1、采購（采購計(jì)劃、合格供應(yīng)人、合同、確保質(zhì)量） 2、驗(yàn)收（進(jìn)場有廠家材質(zhì)證明和出廠合格證，復(fù)檢的有取樣送檢證明報(bào)告 3、儲(chǔ)存和保管（按型號(hào)放、保質(zhì)量防護(hù)、易損壞保護(hù)好外包裝、易銹蝕的防潮、帳卡物質(zhì)量保證文件齊全）4、標(biāo)識(shí)5、發(fā)放（需用計(jì)劃、審批、限額領(lǐng)料）6、回收及不合格材料處理（回收手續(xù)，更換退貨等，單獨(dú)放） 機(jī)械管理耍求：1、機(jī)具的選擇（按類型、主要性能參數(shù)、操作性能）2、機(jī)具管理（人機(jī)固定

11、、持證上崗、調(diào)度、進(jìn)退場驗(yàn)收、組裝前驗(yàn)收） 資金使用控制：1、節(jié)約支出2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算3、定期資金分析2H320040進(jìn)度控制的應(yīng)用施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)：1、總承包合同和投標(biāo)文件的相關(guān)承諾 2、業(yè)主在準(zhǔn)備階段編制 的建設(shè)計(jì)劃3、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定 4、關(guān)鍵設(shè)備、特殊材料、大宗材料的 供應(yīng)信息5、當(dāng)?shù)丨h(huán)境氣象水文地質(zhì)資料施工總進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)形式的選擇：1、民用機(jī)電工程總進(jìn)度計(jì)劃要與建筑工程施工總進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致2、工業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃按生產(chǎn)工藝流程順序安排，土建要符合機(jī)電計(jì)劃的需要3、橫道圖表小為宜施工總進(jìn)度計(jì)劃編制步驟：1、劃分單位工程2、確定每個(gè)單位工程的計(jì)算考核進(jìn)度的單位和 總

12、量3、初步確定單位工程的施工持續(xù)時(shí)間 4、明確個(gè)單位工程間關(guān)系，合理安排順序 5、安 排施工總進(jìn)度計(jì)劃，初步編制計(jì)劃圖表 6、內(nèi)部審核7、修正審議8、外部審議單位工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)：1、開竣工時(shí)間與施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排一致 2、應(yīng)表達(dá)所有分部 的施工內(nèi)容，用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示3、是編制月旬日作業(yè)計(jì)劃的依據(jù) 4、是人力物資計(jì)劃的依據(jù)， 確定了大機(jī)械進(jìn)場時(shí)間，引導(dǎo)安全技術(shù)措施計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制 5、內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、 全面施工、試運(yùn)行、交工驗(yàn)收等各階段工作單位工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：1、實(shí)施前的交底2、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)3、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào) 度實(shí)施前的交底：1、參加人員有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人

13、員、作業(yè)隊(duì)組長、物資供應(yīng)、安全質(zhì)量管理人員2、交底內(nèi)容：明確進(jìn)度控制重點(diǎn)、人力物資供應(yīng)保障情況、專業(yè)分工和銜接關(guān)系及時(shí)間點(diǎn)、安全技術(shù)措施要領(lǐng)、單位工程質(zhì)量目標(biāo)3、為保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施采取的經(jīng)濟(jì) 組織需哦是等實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)：1、做好實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)記錄2、統(tǒng)計(jì)實(shí)物工程量的同事，對(duì)人力物資機(jī)械 等同步統(tǒng)計(jì)實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度：1、生產(chǎn)要素指人、料、設(shè)備、機(jī)械、技術(shù)、資金 2、正常調(diào)度和應(yīng) 急調(diào)度（消除偏差）兩種3、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，需對(duì)生產(chǎn)要素重新分配施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)：1、對(duì)單位工程進(jìn)度分解后的計(jì)劃，符合單位工程進(jìn)度 2、按分項(xiàng)工 程或工序?yàn)閱卧幹?、分為月計(jì)劃、旬（周）計(jì)劃、日計(jì)劃三個(gè)層次 4、

14、宜用橫道圖5、施 工員或?qū)I(yè)責(zé)任工程師在上一次執(zhí)行期末了解情況后， 再編制下一期作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃6、應(yīng)體現(xiàn) 施工順序安排的合理性7、表達(dá)的單位應(yīng)是形象進(jìn)度的實(shí)物工程量 8、可用滾動(dòng)計(jì)劃法施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備：1、編制者向作業(yè)者技術(shù)交底2、對(duì)作業(yè)隊(duì)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書3、對(duì) 作業(yè)班組要簽訂施工任務(wù)書 4、實(shí)行責(zé)任、經(jīng)濟(jì)承包進(jìn)度偏差的分析：排除宏觀原因和不可抗力因素外，重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商違約、資金不落實(shí)、計(jì)劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等引起的偏差調(diào)整進(jìn)度偏差調(diào)整方法：1、壓縮或延長工作持續(xù)時(shí)間2、增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度 3、改變作業(yè) 組織形式（搭接、依次、平行作業(yè)等組織方法）4、在不違反工藝規(guī)律

15、的前提下改變銜接關(guān)系、 修正施工方案等2H320050機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃：1、確定質(zhì)量目標(biāo)2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（組織設(shè)計(jì)和人員配備） 3、 制定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員、 部門崗位職責(zé)4、監(jiān)理質(zhì)量保證體系和控制程序 5、編制施工組織 設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃工序質(zhì)量控制方法：質(zhì)量預(yù)控（施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn) 要素預(yù)控）、工序分析、工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量預(yù)控方案包括：工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施予以預(yù)防質(zhì)量控制點(diǎn)的確定原則：1、關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)2、關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性3、薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序4、關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素5、對(duì)后續(xù)質(zhì)量安全有

16、重大影響的工序、 部位或?qū)ο?、隱蔽工程7、新工藝新技術(shù)新材料的部位或環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分：A級(jí)（施工、監(jiān)理、業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證）B級(jí)（施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證） C級(jí)（施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)）檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃卡的內(nèi)容：名稱、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法、檢測部位、檢驗(yàn)記錄名稱和編號(hào)、何時(shí) 進(jìn)行檢驗(yàn)、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量事故處理程序：1、事故報(bào)告2、現(xiàn)場保護(hù)3、事故調(diào)查4、撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告 5、 事故處理報(bào)告事故報(bào)告：1、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱及工程概況 2、事故狀況描述3、現(xiàn)場勘查筆錄、照片、錄像、征集資料、調(diào)查筆錄 4、事故發(fā)展變化情況質(zhì)量事故調(diào)杳報(bào)告：1、工

17、程概況（重點(diǎn)發(fā)生事故部分）2、事故情況（時(shí)間性質(zhì)現(xiàn)狀及發(fā)展變 化）3、是否需要采取臨時(shí)保護(hù)措施4、調(diào)查中的數(shù)據(jù)資料5、原因分析的初步判斷6、事故 涉及人員及主要責(zé)任者的情況事故處理報(bào)告：1、調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù) 2、原因分析論證3、處理依據(jù)4、處理方案 方法和技術(shù)措施5、檢查復(fù)檢記錄6、事故處理結(jié)論7、事故處理附件（事故報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、處理方案、處理實(shí)施記錄、檢測記錄、驗(yàn)收資料）質(zhì)量事故處理方式：1、返工處理2、返修處理3、限制使用4、不作處理5、報(bào)廢處理2H320060建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收建筑安裝工程項(xiàng)目驗(yàn)收劃分原則：1、單位工程（具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或才

18、筑物）2、分部工程（按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定，較大時(shí)可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分） 3、分項(xiàng)工程（工種、材料、施工工藝、用途、種類、設(shè)備組別劃分）4、檢驗(yàn)批（樓層、施工段、變形縫，安裝一般按一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)或設(shè)備組別劃 分為一個(gè)檢驗(yàn)批）建筑安裝工程驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分：1、建筑給水、排水及采暖分部工程的劃分 2、建筑電氣分部 工程的劃分3、建筑通風(fēng)與空調(diào)分部工程的劃分 4、建筑智能化分部工程的劃分 5、電梯分部 工程的劃分建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收控制：1、主材、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，涉及安全功能的應(yīng)按規(guī)定復(fù)檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)

19、可 2、施工工序應(yīng)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收 3、相關(guān)各專業(yè)工種之 問，應(yīng)交接檢驗(yàn)并形成記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可質(zhì)量驗(yàn)收要求：1、符合國標(biāo)和專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范2、符合設(shè)計(jì)圖紙和合同3、參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格4、應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 5、隱蔽前有關(guān)單位參加驗(yàn)收6、檢驗(yàn)批應(yīng)由主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收 7、觀感質(zhì)量應(yīng)現(xiàn)場檢查、共同確認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收的組織：1、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程（自檢合格后，監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收組織施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收）2、分部工程（施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)合格后，由監(jiān)理單位總監(jiān)或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

20、組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收）檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：1、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 2、有完整的施工 操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：1、所含檢驗(yàn)批質(zhì)量符合規(guī)定 2、所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整分部工作質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：1、所含分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格2、質(zhì)量控制資料完整3、安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測符合有關(guān)規(guī)定4、觀感驗(yàn)收符合要求單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：1、所含分部均驗(yàn)收合格2、質(zhì)量控制資料完整3、所含分部安全和功能的檢測資料完整4、主要功能項(xiàng)目的抽查符合驗(yàn)收規(guī)定 5、觀感符合要求工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理類型：修補(bǔ)處理、返工處理、不作處理工程質(zhì)量不符合要

21、求時(shí)的處理方式：1、返工重做或更換的，重新驗(yàn)收 2、有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求，予以驗(yàn)收3、經(jīng)檢測達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足安全和使用功能的，予以驗(yàn)收4、經(jīng)返修貨加固，能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文 件進(jìn)行驗(yàn)收5、經(jīng)返修和加固仍不能滿足的，嚴(yán)禁驗(yàn)收2H320070工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)廠工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分 ：1、工業(yè)設(shè)備安裝工程分項(xiàng)工程按設(shè)備的臺(tái)套、機(jī)組分，大型的分項(xiàng)按工序分2、工業(yè)管道分項(xiàng)工程按工作介質(zhì)或管道類別分 3、電氣裝置分項(xiàng)工 程按廠房、車間或區(qū)域內(nèi)的獨(dú)立電氣設(shè)備、 組合電氣裝置及相互間的電氣線路劃分 4、自動(dòng)化儀表分項(xiàng)工程按儀表

22、的類別、連接的管路或線路所形成的獨(dú)立系統(tǒng)，或按儀表用途劃分5、設(shè)備及管道防腐分項(xiàng)工程按設(shè)備臺(tái)套或防腐材料分6、設(shè)備及管道絕熱分項(xiàng)工程，設(shè)備以相同的工作介質(zhì)按臺(tái)套分，管道按相同的工作介質(zhì)分7、工業(yè)爐砌筑分項(xiàng)工程按結(jié)構(gòu)或區(qū)段分， 小于100立方米時(shí)，一個(gè)為一個(gè)分項(xiàng)工程，小于 500m3寸，只可作分項(xiàng)工程。施工現(xiàn)場檢驗(yàn)：1、對(duì)技術(shù)性能、安全性能、互換性及人身安全的要求做出相應(yīng)的檢驗(yàn)2、工序應(yīng)自檢、互檢、和專業(yè)檢查，記錄合格后方可繼續(xù) 3、檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)使用合格的測量工具，爭取 的測量放法，保證測量精度，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，不合格及時(shí)糾正4、防止差錯(cuò)的產(chǎn)生，采取尋因檢驗(yàn)。工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定依據(jù)：1、建筑

23、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2、工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3、國家有關(guān)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 4、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄：1、檢測記錄要求：如實(shí)準(zhǔn)確完整清晰，項(xiàng)目完整，頁面清晰，不得涂改， 空白頁上劃上斜線2、內(nèi)容和格式根據(jù)不同的檢測對(duì)象和要求合理編制 3、有錯(cuò)及時(shí)更正，數(shù) 據(jù)處理符合誤差分析的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)：1、分保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目 2、合格：保證項(xiàng)目 符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)合格規(guī)定， 允許偏差項(xiàng)目抽檢點(diǎn)的實(shí) 測率不應(yīng)低于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)3、優(yōu)良：保證項(xiàng)目同2,基本項(xiàng)目除符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)外，優(yōu)良數(shù)不應(yīng)低 于相應(yīng)優(yōu)良規(guī)定，允許偏差項(xiàng)目同

24、 2分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)：1、合格：分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)全部合格 2、優(yōu)良：分項(xiàng)的也須全部合格，其中達(dá)到優(yōu)良的不應(yīng)少于 50%主要分部工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)優(yōu)良，質(zhì)量保證資料 齊全單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)：1、合格：分部厄全部合格，質(zhì)量保證資料基本齊全2、優(yōu)良：分部必須全部合格,達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的分部不少于50%主要分部工程等級(jí)應(yīng)優(yōu)良，質(zhì)量保證資料齊全質(zhì)量不符合時(shí)的處理：1、分項(xiàng)工程不合格，必須返工或返修 2、返工后可重評(píng)級(jí)，返修的僅 可評(píng)定為合格2H320080試運(yùn)行管理單機(jī)試運(yùn)行：1、施工單位負(fù)責(zé)，編制方案后報(bào)建設(shè)單位審批，組織實(shí)施做好記錄2、參加單位：施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)

25、廠家 3、試運(yùn)行方案由項(xiàng)目總工編制，經(jīng)本單位總工審定，報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施4單機(jī)試運(yùn)行方案內(nèi)容：1、工程概況或試運(yùn)行范圍2、編制依據(jù)和原則3、目標(biāo)和采用標(biāo)準(zhǔn)4、 必須具備的條件5、組織指揮系統(tǒng)6、程序與操作要求、進(jìn)度安排7、資源配置8、環(huán)保設(shè)施 投運(yùn)安排9、安全與職業(yè)健康要求10、預(yù)計(jì)的技術(shù)難點(diǎn)和采取的應(yīng)對(duì)措施聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行：1、業(yè)主組織，負(fù)責(zé)提供資源，編制方案，選用人員，實(shí)施操作2、施工單位負(fù)責(zé)崗位監(jiān)護(hù)，處理出現(xiàn)的問題并技術(shù)指導(dǎo) 3、若委托施工單位組織，可簽訂補(bǔ)充合同 3、參加 單位：建設(shè)、生產(chǎn)、施工、總承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備廠家單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件：1、試運(yùn)行的工程已按設(shè)計(jì)文件的

26、內(nèi)容和規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成2、相關(guān)資料文件已提供3、方案已批準(zhǔn)4、組織監(jiān)理，操作人員培訓(xùn)合格熟悉操作方法 5、 測試儀表、工具、記錄表格齊全，保修人員到位單機(jī)試運(yùn)行結(jié)束后應(yīng)完成的工作：1、切斷電源及其他動(dòng)力來源2、卸掉壓力或負(fù)荷，排氣、排水或排污3、對(duì)設(shè)備幾何精度進(jìn)行復(fù)查，各緊固部件復(fù)緊 4、拆除臨時(shí)管道及設(shè)備，復(fù)位正式管道及其他正式裝置5、檢查潤滑劑的清潔度，檢查過濾器，必要時(shí)更換新油 6、整理各項(xiàng) 記錄，合格后，由參加單位共同簽字聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條 件:1、按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容全部建成并檢驗(yàn)合格 2、單機(jī)試運(yùn)行全部完成3、設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓、嚴(yán)密性試驗(yàn)全部合格4、電氣儀表

27、的檢測、自控、聯(lián)鎖及報(bào)警合格5、方案和操作規(guī)程已批準(zhǔn)6、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)理，崗位責(zé)任制已經(jīng)制定，記錄報(bào)表已配備7、試運(yùn)行組織建立，人員考試合格 8、材料資源工具齊備9、方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)、報(bào)警及聯(lián)鎖整定值已確認(rèn)并下達(dá) 10、現(xiàn)場雜物清理干凈聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：1、按設(shè)計(jì)要求全面投運(yùn)，首尾銜接連續(xù)運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定時(shí)間2、人員掌握開車停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書內(nèi)容：1、工程名稱2、裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱 3、試運(yùn)行時(shí) 問4、試運(yùn)行情況5、試運(yùn)行結(jié)果評(píng)定6、附件7、建設(shè)單位蓋章、現(xiàn)場代表簽字確認(rèn) 8、設(shè) 計(jì)單位蓋章，現(xiàn)場代表簽字確認(rèn) 9、施工單位蓋章，現(xiàn)場代表簽字

28、確認(rèn)2H320090施工技術(shù)管理施工交底包括：1、設(shè)計(jì)交底2、施工組織設(shè)計(jì)交底3、施工方案交底4、設(shè)計(jì)變更交底施工技術(shù)交底主要內(nèi)容：1、技術(shù)交底主要內(nèi)容:施工工藝、方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安 全要求、其他要求等2、安全技術(shù)交底主要內(nèi)容:大件物品的起重與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)等機(jī)電設(shè)備技術(shù)交底的重點(diǎn)：1、設(shè)備構(gòu)件的吊裝2、焊接工藝與操作要點(diǎn)3、調(diào)試與試運(yùn)行4、 大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、構(gòu)件的安裝 5、隱蔽工程的施工要點(diǎn)6、管道的清洗、試驗(yàn)及試壓設(shè)計(jì)變更通知單內(nèi)容：1、變更內(nèi)容2、變更原因3、對(duì)費(fèi)用進(jìn)度的影響4、有關(guān)專業(yè)會(huì)簽意 見機(jī)電工程的施工資料包括：1、工

29、程管理與驗(yàn)收資料2、工程管理資料3、施工技術(shù)資料4、 施工測量記錄5、施工物資資料6、施工記錄7、施工試驗(yàn)記錄8、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工資料管理原則：1、從合同簽訂到竣工為止，貫穿于全過程，必須完整無漏缺2、收發(fā)、確認(rèn)、保管、變更、審核審批應(yīng)按規(guī)定工作程序，執(zhí)行有關(guān)管理制度3、應(yīng)按報(bào)驗(yàn)、報(bào)審程序， 不得影響正常施工4、保存應(yīng)以分項(xiàng)工程為基本單元保管，小型工程可子分部為單位保管5、合同中應(yīng)明確施工資料的移交套數(shù)、移交時(shí)間、質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等6、應(yīng)以真實(shí)、有代表性、如實(shí)反映情況，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確及時(shí)，不得偽造。施工資料如何報(bào)驗(yàn)報(bào)審：應(yīng)按報(bào)審、報(bào)驗(yàn)程序，通過相關(guān)單位審核后報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位，報(bào) 驗(yàn)、報(bào)審的時(shí)

30、限性要求應(yīng)在相關(guān)文件中約定。工程檔案的內(nèi)容：1、一般施工記錄2、圖紙變更記錄3、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄 4、 預(yù)檢記錄5、隱蔽工程檢查記錄6、施工試驗(yàn)記錄7、質(zhì)量事故處理記錄8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)記 錄9、其他需移交的文件照片光盤等工法內(nèi)容：1、前言2、功法特點(diǎn)3、適用范圍4、工藝原理5、施工工藝流程及操作要點(diǎn)6、材料與設(shè)備7、質(zhì)量控制8、安全措施9、環(huán)保措施10、效益分析11、應(yīng)用實(shí)例2H3200100施工安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定：1、按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，“按生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合有關(guān)安全制度及崗位應(yīng)負(fù)的責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制2、符合國家安全生產(chǎn)的法律法

31、規(guī)，與本單位管理體制協(xié)調(diào)，與工程實(shí)際結(jié)合3、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)：1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織并落實(shí)組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，監(jiān)督安全技術(shù)交底制度和驗(yàn)收等制度的實(shí)施 2、項(xiàng)目總工對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)3、工長（施工員）對(duì)項(xiàng)目部的分承包方（勞務(wù)隊(duì)或班組）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，對(duì)執(zhí)行情況檢查糾正4、安全員負(fù)責(zé)按照安全規(guī)章和安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正5、機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理，要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場安全工作的統(tǒng)一管理，各組長把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)

32、職工身上 安全檢查：1、安全檢查方法：定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性、不定期的職工代表巡視2、安全檢查內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理3、安全檢查的重點(diǎn)：違章指揮和違章作業(yè)，安全檢查報(bào)告：已達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)、存在問題、原因分析、糾正和預(yù)防措施4、安全檢查應(yīng)注意的問題：自查和互查結(jié)合、檢查與整改結(jié)合、制定和建立安全檔案、 安全生產(chǎn)責(zé)任制及制度必須認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)責(zé)任是前提、強(qiáng)化管理是基礎(chǔ)、以人為本是關(guān)鍵、 堅(jiān)持不懈是保證危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：1、直觀經(jīng)驗(yàn)法2、安全檢查表3、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（三指標(biāo)之積評(píng)價(jià)危險(xiǎn)，事故概率、人體在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻次、后果概率）制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循

33、：“消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”的原則施工安全技術(shù)措施包括：1、施工平面布置的安全技術(shù)要求（易燃易爆、電氣、材料設(shè)備、加 工及機(jī)械、消防）2、高空作業(yè)（防護(hù)入手）3、機(jī)械操作4、起重吊裝作業(yè)5、動(dòng)用明火作業(yè) 6、密閉容器內(nèi)作業(yè)7、帶電調(diào)試作業(yè)8、管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)9、臨時(shí)用電10、 單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)急預(yù)案：1、內(nèi)部的協(xié)調(diào)：規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容，確定指揮者、參與者及其責(zé)任 和義務(wù)以及信息溝通方式2、外部的聯(lián)系，請(qǐng)求援助或通知疏散3、場內(nèi)人員的疏散方式和途 徑4、配備必要的應(yīng)急設(shè)備應(yīng)息措施：1、啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案” 2、搶救傷員3、采取措施迅速排除險(xiǎn)情4

34、、 保護(hù)現(xiàn)場5、事故調(diào)查，現(xiàn)場取證，認(rèn)定原因傷亡事故調(diào)查程序：1、成立調(diào)查組2、現(xiàn)場處理與勘查3、物證收集4、事故材料收集5、 證人材料收集6、現(xiàn)場拍照7、原因分析8、責(zé)任分析9、處理建議10、撰寫企業(yè)職工傷亡 事故調(diào)查報(bào)告書傷亡事故的等級(jí)：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故 2H320110施工現(xiàn)場管理內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)：1、主要對(duì)象：各個(gè)部門、各專業(yè)施工隊(duì)工段班組、各專業(yè)分包隊(duì)伍 2、目的: 隨時(shí)掌握工程進(jìn)展全面情況，發(fā)現(xiàn)并解決問題，調(diào)整部署下一步施工任務(wù)，協(xié)調(diào)人際關(guān)系發(fā)展 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容：1、施工進(jìn)度計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃摸底編排、組織實(shí)施、計(jì)劃檢查、計(jì) 劃調(diào)整）2、

35、生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)3、工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)與溝通4、施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理的協(xié) 調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)的主要方法和形式：1、定期召開協(xié)調(diào)會(huì)2、不定期的部門及專業(yè)座談會(huì) 3、利用巡 檢深入班組交流4、定期通報(bào)現(xiàn)場信息5、內(nèi)部典型案例參觀評(píng)議6、利用工地宣傳工具外部溝通協(xié)調(diào)的主要對(duì)象：1、施工現(xiàn)場相關(guān)單位2、地方相關(guān)單位3、設(shè)備材料供貨單位外部協(xié)調(diào)的方法：走出去、多拜訪，請(qǐng)進(jìn)來、多留客，開展多樣社交活動(dòng)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識(shí)別：1、水污染源（生活污水、施工現(xiàn)場污水） 2、大氣污染源（粉塵、尾氣、有毒有害氣體）3、土壤污染源（廢油及毒害液體灑落，鐵銹）4、噪聲污染源（機(jī)器聲、撞擊聲）5、光污染源（夜間照明、電焊）6、固體

36、廢氣污染源7、資源和能源浪費(fèi)現(xiàn)場文明施工管理：1、安全綠色通道建立的措施 2、施工材料管理的措施3、施工機(jī)具管理 的措施4、臨時(shí)用電管理措施5、場容管理措施6、管理人員及作業(yè)人員的行為管理2H320120施工成本控制成本控制的原則：1、政策性原則2、效益性原則3、開源與節(jié)流相結(jié)合原則4、中間控制原 則5、全面性原則6、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則7、歸口分級(jí)控制原則8、專業(yè)控制和員工控制相結(jié) 合原則9、例外管理原則施工成本管理步驟：成本預(yù)測-計(jì)劃-控制-核算-分析-考核項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容：1、以施工成本形成過程為控制對(duì)象 2、以職能部門、作業(yè)隊(duì)組為控制 對(duì)象3、以分部分項(xiàng)工程為控制對(duì)象以施工成本形成過程為

37、控制對(duì)象：1、招標(biāo)階段（以標(biāo)書為依據(jù)確定成本目標(biāo)）2、施工準(zhǔn)備階 段（制定先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的施工方案、 根據(jù)成本目標(biāo)編制明細(xì)而具體的成本計(jì)劃，并按部門班組分解、間接費(fèi)用的編制與落實(shí)）3、施工階段（加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單管理、將結(jié)算資 料與施工預(yù)算核對(duì)分析、月度成本原始資料的收集，正確計(jì)算月度成本，分析差異、月度核算 的基礎(chǔ)上實(shí)行責(zé)任成本核算、檢查對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同履行情況、定期檢查各部門及責(zé)任者的成本控 制情況）4、竣工驗(yàn)收階段（及時(shí)完成竣工收尾工作、重視竣工驗(yàn)收工作，順利交付使用、及 時(shí)辦理工程結(jié)算、制定保修責(zé)任者，提出保修計(jì)劃）成本控制的方法：按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”降低

38、成本的組織措施：1、責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位、專人，全過程、全員、動(dòng)態(tài)管理，形成 管理責(zé)任體系2、合理的工作流程降低成本的技術(shù)措施：1、不同施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最佳 2、技術(shù)上采取措施降低成本的經(jīng)濟(jì)措施：1、做好成本預(yù)測和成本計(jì)劃2、做好資金使用計(jì)劃3、做好記錄，分 析預(yù)測，動(dòng)態(tài)管理4、做好各種變更臺(tái)帳并簽證5、及時(shí)結(jié)算工程款降低成本的合同措施：1、選擇適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式2、合同條款要嚴(yán)謹(jǐn)3、全過程的合同控成本計(jì)劃的內(nèi)容：1、降低直接成本計(jì)劃、降低間接成本計(jì)劃、降低技術(shù)組織措施，如果有附屬生產(chǎn)單位，還包括產(chǎn)品成本計(jì)劃和作業(yè)成本計(jì)劃 2、降低直接成本計(jì)劃主要反映工程成本的預(yù)算價(jià)值、計(jì)劃降低額

39、、計(jì)劃降低率；降低間接成本計(jì)劃主要反映施工現(xiàn)場管理費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)、預(yù)算收入、降低額；降低技術(shù)組織措施主要從技術(shù)組織管理方面采取措施編制施工成本計(jì)劃的方法：1、施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對(duì)比法（概預(yù)算強(qiáng)定額完備的單位）2、中標(biāo)價(jià)調(diào)整法3、成本見習(xí)發(fā)4、按實(shí)計(jì)算法5、定率估算法2H320130竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收的分類：1、單位工程（或?qū)I(yè)工程）竣工驗(yàn)收 2、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收依據(jù)的文件：1、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書 2、簽訂的施工合同3、設(shè)備技術(shù)說明書4、設(shè)計(jì)變更通知書5、施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)竣工驗(yàn)收應(yīng)符合的條件：1、完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的全部工程 2、有完整并經(jīng)過核定的工程竣工資

40、料3、有勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件4、主材構(gòu)配件設(shè)備的進(jìn)場證明及試驗(yàn)報(bào)告工程竣工必須符合：1、合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2、單位工程竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn) 3、單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求 4、建設(shè)項(xiàng)目能滿足簡稱投入或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求竣工驗(yàn)收步驟：1、自檢自驗(yàn)2、預(yù)驗(yàn)收3、復(fù)驗(yàn)4、竣工驗(yàn)收（組織驗(yàn)收、簽發(fā)竣工驗(yàn)收證明書辦理移交、工程質(zhì)量評(píng)定、檔案移交、工程移交手續(xù)、結(jié)算簽證手續(xù)）竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1、國家行業(yè)地方強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)2、現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范 3、審查通過的設(shè)計(jì)文件4、有關(guān)法律法規(guī)等主要工程技術(shù)資料：1、前期及竣工文件材料2、工程項(xiàng)目合格證、施工試驗(yàn)報(bào)告 3、施工記錄資料4、單位分部分項(xiàng)工程質(zhì)