最新年度工作方案_4

1、最新年度工作方案 時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，何不好好地做個(gè)工作方案呢?說(shuō)到寫工作方案信任許多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下在這給大家整理了一些最新年度工作方案，盼望對(duì)大家有關(guān)心! 最新年度工作方案1 新年伊始，萬(wàn)象更新。自20_年8月入職以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在部分同事的大力支持下，我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20_年是個(gè)人轉(zhuǎn)型進(jìn)展、穩(wěn)定進(jìn)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟識(shí)業(yè)務(wù)工作，仔細(xì)履行崗位職能，積累基層工作閱歷，努力推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)閱歷，分析形勢(shì)，展望將來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本方案：

2、一、辦公室工作方面 要始終信守辦公室工作無(wú)小事，小事不小的觀點(diǎn)，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯(cuò)辦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作一旦理解，即排解一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿足。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“詳情打算成敗”的意識(shí)，要從細(xì)小的事抓起，應(yīng)對(duì)每一件大小事情，堅(jiān)持仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致再細(xì)致的原則。作為宣揚(yáng)干事，我將從以下方面全力做好宣揚(yáng)工作：1、多學(xué)習(xí)，提高寫作潛力。養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論學(xué)問(wèn)，打好理論功底，勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累，開(kāi)拓

3、自己的視野，優(yōu)化學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。在日常寫作中，要字斟句酌，堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則。2、勤調(diào)研，發(fā)掘新聞素材。在平常的工作中，要專心觀看領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，深化群眾生活，遇事多思索，培育擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)和鑒別具有新聞價(jià)值的潛力。3、快行動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)信息。新聞和信息具有時(shí)效性，在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間，要即時(shí)行動(dòng)，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科，保證信息的準(zhǔn)時(shí)上傳與發(fā)布。 二、管區(qū)工作方面 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身閱歷和處事潛力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己仔細(xì)努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫忙。我

4、會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。另外，駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)夫?qū)W習(xí)，不斷從基層吸取學(xué)問(wèn)和養(yǎng)分，豐富自己的思想和閱歷。 2、開(kāi)拓思路，完成任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部，將上級(jí)的惠民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順當(dāng)實(shí)施為主要工作目標(biāo)。在駐村工作中，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想持續(xù)高度全都，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，使基層村民切實(shí)得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度。 3、深化調(diào)研，了解農(nóng)夫疾苦。在工作中，除了多與村干部溝通，更要自己走出去，深化到群眾中，多與他們談心，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及

5、的狀況下盡量解決，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到真正為農(nóng)夫辦事。 4、化解沖突，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。要時(shí)刻維護(hù)農(nóng)村.穩(wěn)定為己任，進(jìn)專心排查和調(diào)解村民的沖突糾紛，幫助做好信訪工作。對(duì)各種.、家庭、鄰里沖突，以法以情以理做耐煩深化細(xì)致的思想工作，盡量做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。 另外，在日常工作中，要留意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系，堅(jiān)持以大局為重，爭(zhēng)取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行。 總之新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格的要求自己，提高農(nóng)村工作本事，努力為群眾辦實(shí)事、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。 最新年度工作方案2 _年是我們_廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好_年廣告創(chuàng)收

6、工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處，做好_年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有非常重要的特別好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增加職責(zé)意識(shí)，充分熟悉并做好今年廣告創(chuàng)收工作。 透過(guò)_年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分熟悉到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我方案_年做到如下幾點(diǎn)： 一、制定每月、每季度的工作方案。 充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為將來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參加進(jìn)來(lái)。依據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。 1、在第一季

7、度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大_公司的知名度及推動(dòng)速度告知，由于處于雙節(jié)的特別時(shí)期，許多單位的宣揚(yáng)方案制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)學(xué)問(wèn)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)牟檎倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我估計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。 2、在其次季度的時(shí)候，由于有“五一節(jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告

8、行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。 4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我信任是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。 我會(huì)充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并依據(jù)市場(chǎng)改變準(zhǔn)時(shí)調(diào)整我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化! 二、制訂學(xué)習(xí)方案。 做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要依據(jù)市場(chǎng)不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它挺直關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與

9、時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、營(yíng)銷學(xué)問(wèn)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的學(xué)問(wèn)都是我要把握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。 另外，在_年年末的時(shí)候，我報(bào)考了_高校的_專業(yè)，由于我了解到其中有許多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有許多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加職責(zé)感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 專心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以

10、上，是我對(duì)_年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20_年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。 最新年度工作方案3 20_年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增加工作主動(dòng)性和制造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度職責(zé)考核各項(xiàng)指標(biāo)。 現(xiàn)特定20_年公司年度工作方案方案 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，員工整體素養(yǎng)全面提升 一方面加強(qiáng)員工政治訓(xùn)練。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)

11、重要文件精神，并透過(guò)支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式，個(gè)性加強(qiáng)員工思想政治訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政訓(xùn)練，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培育訓(xùn)練，先后出名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，名同志被汲取為中共預(yù)備黨員，1名同志被確定為建黨培育對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制造條件選派員工參與各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng)，其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次，方案生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)潛力水平，隊(duì)伍整體素養(yǎng)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們此刻的這支

12、隊(duì)伍，較之前年，思想更成熟，閱歷更豐富，潛力更全面，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面，分扛一面旗。 二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好 一是專心參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，專心出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們專心協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集把握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深化開(kāi)展了構(gòu)建平安落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了依據(jù)。并仔細(xì)做好值班信息、信息專報(bào)、狀況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(

13、條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。 二是改善辦文質(zhì)量。 依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了公司公文處理實(shí)施方法，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一向以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)公司公文處理實(shí)施方法，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，仔細(xì)起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。 三是增加辦會(huì)效果。 仔細(xì)做好會(huì)議預(yù)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)

14、務(wù)工作上發(fā)生失誤。特地發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并仔細(xì)落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事資料的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議打算事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。 四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如：針對(duì)各單位、部門“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況，辦公室以落實(shí)公司公文處理實(shí)施方法為契機(jī)，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告務(wù)必以“紅頭”文件行文，機(jī)關(guān)各部門請(qǐng)示、報(bào)告務(wù)必采勸紅頭”簽報(bào)形式，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的

15、權(quán)威性、規(guī)范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議，集中精力干工作，提高了工作效率。 最新年度工作方案4 過(guò)去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成果，接下來(lái)的一年，我們部門也已經(jīng)做好了方案，盼望能夠在新的20_取得新的突破! 一、目標(biāo)概述 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理掌握企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作始終未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20_年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。 人員流淌掌握年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭(zhēng)取掌握在10%以內(nèi)，保證不超過(guò)15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公

16、司合同體系，除勞動(dòng)合同外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的保密合同廉潔合同培訓(xùn)合同等，熟識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避開(kāi)勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。 二、詳細(xì)實(shí)施方案 1、20_年_月_日前完成勞動(dòng)合同保密合同廉潔合同培訓(xùn)合同的修訂、起草、完善工作。 2、20_年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。 3、為有效掌握人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在20_年將對(duì)人員聘請(qǐng)工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資格，不僅對(duì)個(gè)人工作力量進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品德進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必需經(jīng)人力

17、資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自聘請(qǐng)人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行支配工作。人力資源部還會(huì)準(zhǔn)時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。 三、實(shí)施目標(biāo)需留意事項(xiàng) 1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是沖突中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必需從公司根本利益動(dòng)身，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避開(kāi)因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。 2、人員流淌

18、率的掌握要做到合理。過(guò)于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新奇血液和新的與公司既有人才的學(xué)問(wèn)面、工作閱歷、.熟悉程度不同的人才，簡(jiǎn)單形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和進(jìn)展;但流淌率過(guò)高簡(jiǎn)單造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟識(shí)度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順當(dāng)持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻留意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職緣由，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避開(kāi)員工不正常流淌。 四、目標(biāo)責(zé)任人 第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理 協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員) 五、實(shí)施目標(biāo)需支持與協(xié)作和事項(xiàng)和部門 1、完善合同體系需請(qǐng)公

19、司法律顧問(wèn)予以幫助。 2、掌握人員流淌率工作，需要各部門主管協(xié)作做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員聘請(qǐng)過(guò)程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。 最新年度工作方案5 在迎接訓(xùn)練強(qiáng)縣的大好形勢(shì)下，要全面推動(dòng)學(xué)校德育、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)雙常規(guī)管理，加強(qiáng)教研教改力度，推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，依據(jù)上級(jí)訓(xùn)練部門要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本方案。 指導(dǎo)思想: 在訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)下，深化實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀，以科學(xué)進(jìn)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以全新的理念和視角理性端詳現(xiàn)實(shí)，以提升老師專業(yè)化進(jìn)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵進(jìn)展，建立書香校內(nèi)，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素養(yǎng)優(yōu)先，全面

20、建設(shè)和諧校內(nèi)，辦成.滿足的學(xué)校。 工作目標(biāo): 1、連續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦同學(xué)喜愛(ài)、家長(zhǎng)信任、.認(rèn)可、人民滿足的學(xué)校 2.以同學(xué)全面進(jìn)展為宗旨，以“素養(yǎng)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績(jī)效量化考核方法。 3.注意德育實(shí)效性的討論，扎實(shí)抓好同學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。 4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校訓(xùn)練現(xiàn)代化，實(shí)此刻信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)訓(xùn)練要素的有機(jī)整合，促進(jìn)同學(xué)和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的改變。 5、創(chuàng)新工作方式，在訓(xùn)練形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高訓(xùn)練質(zhì)量。 6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn)，加強(qiáng)師德訓(xùn)練，提高我們愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表

21、等師德素養(yǎng)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，運(yùn)用信息的育人方法培育同學(xué)。 7、以骨干老師為主導(dǎo)，開(kāi)展群眾備課活動(dòng)，提高備課質(zhì)量，培育一批思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。 8、加強(qiáng)學(xué)校平安防范工作，做到平安工作警鐘常鳴，讓同學(xué)在平安、健康、和諧的環(huán)境下健壯成長(zhǎng)。 工作任務(wù)和措施： 一、著眼學(xué)校進(jìn)展，完善學(xué)校各種管理機(jī)制 努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)老師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)老師潛力提升的舞臺(tái)。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵進(jìn)展?！邦I(lǐng)先進(jìn)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流，平平穩(wěn)定?！?，全體教職員工要確立“四種意識(shí)”：進(jìn)展意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項(xiàng)潛力”：調(diào)查討論的潛力、決策設(shè)計(jì)的潛力、組織

22、執(zhí)行的潛力、反思調(diào)整的潛力。依據(jù)訓(xùn)練局新的老師考核要求，修訂完善我校各項(xiàng)考核管理方法。 二、以“同學(xué)進(jìn)展”為本，全面提高同學(xué)素養(yǎng) 1、德育工作求實(shí)效。 我們要切實(shí)依據(jù)學(xué)校生的實(shí)際特點(diǎn)，細(xì)心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展資料鮮活、形式新奇、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，提高同學(xué)的思想素養(yǎng)。仔細(xì)扎實(shí)抓好同學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠(chéng)信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。 連續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國(guó)旗下講話資料，培育同學(xué)愛(ài)國(guó)意識(shí)和群眾榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī)，利用演講、讀書、主題班會(huì)、參觀德育基地、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、.實(shí)踐等形式多樣、主題鮮亮的訓(xùn)練活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義訓(xùn)練，提高德

23、育工作實(shí)效;開(kāi)展好綜合性主題訓(xùn)練活動(dòng)，仔細(xì)在老師節(jié)、迎“國(guó)慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng)，細(xì)心支配主題活動(dòng)資料，引導(dǎo)更多的師生參加到活動(dòng)中來(lái)，要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參加的盛會(huì)。 2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。 “常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范訓(xùn)練入手，著重對(duì)同學(xué)進(jìn)行禮貌禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)禮貌訓(xùn)練。透過(guò)逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把同學(xué)的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn)，構(gòu)成序列。在訓(xùn)練訓(xùn)練的過(guò)程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求透過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練、使同學(xué)的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素

24、養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、禮貌禮儀習(xí)慣。 班級(jí)是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班群眾建設(shè)，注意良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各班級(jí)、各班要依據(jù)同學(xué)的狀況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想道德訓(xùn)練和禮貌禮儀訓(xùn)練，力求逐步構(gòu)成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭(zhēng)星榜”德育管理模式。 班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著非常重要的作用，是學(xué)校管理的中堅(jiān)力氣，能夠這么說(shuō)，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的狀況，而班風(fēng)構(gòu)成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又完榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，透過(guò)“班主任培訓(xùn)、舉

25、辦班主任閱歷溝通會(huì)”等，使班主任在班級(jí)管理中能耐煩細(xì)致地做好班級(jí)日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深化思索，深刻反思，不斷總結(jié)班級(jí)管理勝利的閱歷，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，努力構(gòu)成具有鮮亮特色的管理模式 3、做好少先隊(duì)工作，發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑，要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性討論。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能依據(jù)學(xué)校生的心理特征，貼近同學(xué)的思想實(shí)際，細(xì)心設(shè)計(jì)和組織形式新奇、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中訓(xùn)練，使我們的訓(xùn)練能入情入理，能轉(zhuǎn)化為同學(xué)成長(zhǎng)的動(dòng)力和航標(biāo)。三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊(duì)干部，在少先隊(duì)自主管理、自主訓(xùn)練上下功夫，讓

26、少先隊(duì)員能做學(xué)校管理的仆人。四是連續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭(zhēng)打造出一至兩個(gè)精品欄目。 緊抓老師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行好課堂教學(xué)改革 1、堅(jiān)持以師為本，塑造老師群眾優(yōu)秀教風(fēng)。要求老師個(gè)體在訓(xùn)練詳情上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛(ài)崗，追求一流”的校內(nèi)文化氛圍。首先抓老師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)老師的職業(yè)道德訓(xùn)練，把師德訓(xùn)練擺在老師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。全體老師要進(jìn)一步理解老師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)固樹(shù)立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想的影響;關(guān)懷愛(ài)惜全體同學(xué)，真正做到愛(ài)惜同學(xué)而不放縱同學(xué)，嚴(yán)格要求同學(xué)而不粗暴對(duì)待同學(xué)，耐煩訓(xùn)練同學(xué)而不卑視、

27、挖苦同學(xué);衣著干凈得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止禮貌大方。從而真正成為同學(xué)敬佩的“靈魂工程師”，人民滿足的園丁，.贊揚(yáng)的楷模。 2、建立“以校為本”的教研機(jī)制，引導(dǎo)老師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高，是學(xué)校進(jìn)展、老師成長(zhǎng)和課改推動(dòng)的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)校本討論。 學(xué)_臺(tái)：確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識(shí)，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式，構(gòu)成組織學(xué)習(xí)的機(jī)制，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用，開(kāi)展“推舉好書”活動(dòng)，提倡工作之余的自主學(xué)習(xí)，摘抄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，準(zhǔn)時(shí)在校內(nèi)網(wǎng)或訓(xùn)練博客上發(fā)布推舉文章、學(xué)習(xí)體會(huì)。 實(shí)踐平臺(tái): 課堂是素養(yǎng)訓(xùn)練的主陣地，“上一堂好課”是老師的基本素養(yǎng)。要透過(guò)多層次、全方位的課堂實(shí)踐來(lái)提高老師新課程實(shí)踐水平，如新任老師匯報(bào)課、師徒幫帶課、骨干老師示范、課改專題觀摩課等。要實(shí)施“備課說(shuō)課議課上課評(píng)課”的操作流程，上課老師寫好說(shuō)課稿，班級(jí)組老師寫好評(píng)課稿，組織互動(dòng)爭(zhēng)論，并在訓(xùn)練博客上發(fā)表自己的觀點(diǎn)，著力打磨每一節(jié)課，提高實(shí)踐課的效能。 反思溝通平臺(tái):要大力提倡反思性教學(xué)，把“反思”作為開(kāi)展校本討論的重要途徑和手段。開(kāi)展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“