施工組織設(shè)計投標(biāo)范例

1、標(biāo)前施工組織設(shè)計（實例）（北京市X X工程投標(biāo)文件）1.編制依據(jù)招標(biāo)文件及答疑文件招標(biāo)單位招標(biāo)代理機構(gòu)文件名稱北京市XX集團北京市XX招標(biāo)有限 公司北京市XX工程施工 總承包工程設(shè)計圖紙設(shè)計單位XX建筑工程設(shè)計院設(shè)計圖紙名稱北京XX工程地下工程施工圖北京XX工程地上工程施工圖國家、北京市頒布的法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定序 號名稱標(biāo)準(zhǔn)號1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國環(huán)境保護法3中華人民共和國計量法4中華人民共和國招投標(biāo)法5中華人民共和國合冋法6北京市建筑工程有關(guān)的地方標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)建 筑施工管路規(guī)定7IS09001質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量 保護模式8國家、北京市關(guān)于環(huán)境管理規(guī)定和職

2、業(yè)安全衛(wèi) 生管理規(guī)定9企業(yè)有關(guān)管理的要求10 建筑工程資料管路管理規(guī)定DBJ01-51-200311工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文建標(biāo)20023219號國家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序文件名稱文件編號號1工程測量規(guī)范GB 50026 - 932建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79 - 20023建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-944建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20025高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-996錨桿盆混凝土支護技術(shù)規(guī)范GB50086-20017建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范JGJ120-998地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20019地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2

3、00210鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200111混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200212 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-200213 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-200214 混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-200415 建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ116-9816 高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-9817 既有米暖居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程JGJ129-200018 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002序 號文件名稱文件編號19 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-200320 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020

4、9-200221 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200122 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-9123 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200124 塑料門窗安裝及驗收規(guī)范JGJ103-9625 鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-200326 鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200127 鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程JGJ109-9628 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-200229鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收 規(guī)范JGJ82-9130建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200331混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-9532 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ10

5、4-9733 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-200234 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200135 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-200136 建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9537混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9238 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-200139 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9940 砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-200041 建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9142 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-200143 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200144

6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8845 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范:GB50194-9346 建筑給排水及米暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200247 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200248 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-9249 氣體火火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263-9750 泡沫火火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50281-9851 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200252 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200253建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范:GB/T50312-2000主要標(biāo)準(zhǔn)圖集序 號文件名稱文件

7、編號1防空地下室通用圖集FT2建筑構(gòu)造通用圖集88J1-88J123建筑構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)圖集（華北標(biāo)準(zhǔn)圖集）88J、88JX 系列4建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（華北標(biāo)辦）91SB5混凝土結(jié)構(gòu)施工平面圖整體表示法制圖規(guī)則 與構(gòu)造詳圖03G1016煙風(fēng)道圖集02BK-95017常用木門、鋼門圖集京 95-J618框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集京 94SJ199條板輕隔墻構(gòu)造圖集京 96SJ23企業(yè)文件與其他參考文件企業(yè)文件1本集團編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO9001質(zhì)量管理手冊及質(zhì)量保 證體系的相關(guān)程序文件2本集團編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO14001環(huán)境管理手冊及環(huán)境 保證體系的相關(guān)程序文件3本集團編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟?/p>

8、的ISO18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊及該保證體系的相關(guān)程序文件4本集團制定的編制施工組織設(shè)計、施工方案管理辦法5本集團制定、頒發(fā)的施工現(xiàn)場實施細則6其他集團內(nèi)部管理制度其他參考文件7北京市 2001 建設(shè)工程預(yù)算定額及北京市建設(shè)工程造價管理有關(guān) 規(guī)定8本集團編制的有關(guān)概算資料9類型近似的工程經(jīng)驗資料10 對施工現(xiàn)場的實地考察所的數(shù)據(jù)2.工程概況工程總體概況及主要技術(shù)指標(biāo)工程名 稱北京XX工程建筑面 積（萬m2）其 中地下建筑層數(shù)地下3 層地上地上41 層基礎(chǔ)形 式箱型基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻、鋼 結(jié)構(gòu)建筑檐高236 米地基基 礎(chǔ)樁基（業(yè)主獨立分包已完成）建設(shè)地 址北京市XX區(qū)XX路XX號建設(shè)

9、單 位北京XX集團設(shè)計單 北京XX建筑設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司 位監(jiān)理單 北京XX建設(shè)監(jiān)理有限公司 位招標(biāo)要求質(zhì)量優(yōu)良工期XX日歷天計劃開工時間XX年XX月XX日竣工時間XX年XX月XX日其他招標(biāo)不包括：精裝修、弱電、電梯供應(yīng)和安裝、舞 臺設(shè)備及安裝、鋼結(jié)構(gòu)加工制作、內(nèi)外玻璃幕墻、 換熱站內(nèi)所有設(shè)備的供應(yīng)和安裝、變配電站設(shè)備及 安裝、中水處理系統(tǒng)燃氣工程設(shè)備及安裝。投標(biāo)承諾工程質(zhì)量主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)長城杯單位工程市優(yōu)獎，魯班獎工期XX日歷天計劃開工時間XX年XX月XX日竣工時間XX年XX月XX日安全文明施工1.創(chuàng)北京市級文明安全工地。2. 輕傷事故頻率控制在 3%以內(nèi)，重傷死亡事故頻率 為0。其他建筑設(shè)

10、計概況建筑面積建筑面積：萬川各部分使用功能層數(shù)標(biāo)高(m建筑使 用功能地上萬川12層XX地面入 口地下萬川35層XX接待室、辦公室建筑層數(shù)地上 41 層，地下 3 層建筑檐高主體建筑物：236m6 層XX展覽廳士標(biāo)高相對于絕對標(biāo)高：78層XX會議室 及技術(shù) 用房地下室外圍尺 寸(m南X西X北X東二二X114XX160基礎(chǔ)埋深（m910層XX100 m2小演播 廳防水設(shè)計本工程地下防水等級為一級， 二道防水設(shè)防，底板和外墻采 用C35P10 防水混凝土自防水（剛性防水），加貼兩層高分子防水卷材（柔性防水）。1118層XX播放、傳送和各 種控制 用房屋面米用彈性體SBS改性瀝青 防水卷材（III +

11、 III 型聚酯 胎）。1924層XX辦公室、空中花 園衛(wèi)生間、開水間防水采用厚非 焦油聚氨酯涂膜防水層。2539層XXXX設(shè)備層、辦公室、會議室建筑人防設(shè)計本工程設(shè)六級人防，設(shè)有人防 專用通道，地面設(shè)防倒塌棚架； 鋼筋混凝土防護密閉門，密閉 門與外界隔開，擴散室進、排 風(fēng)道直通地面。40 層41 層XXXX設(shè)備層 休閑娛 樂大廳外裝修做法玻璃、鋁合金幕墻地下3 層XX汽車庫，五級、六級人防，局部舞 臺設(shè)備 用房內(nèi)裝修做法大廳、展覽廳、電梯廳、公共 走道、衛(wèi)生間、樓梯間地面均 為磨光花崗巖，開水間、垃圾 間等地面鋪貼防滑地磚，會議 室及技術(shù)用房為初裝水泥地面 上鋪地毯；大廳、電梯廳、公 共走道

12、為花崗巖墻面，衛(wèi)生間、 開水間墻面鑲貼釉面磚，其他 為耐擦洗涂料墻面。地下2 層XX汽車庫地下1 層XXXX舞臺設(shè)備用房、機電用房，后勤辦公及 汽車庫防火設(shè)計設(shè)防火分區(qū)，防火分區(qū)間用防 火墻、甲級防火門、防火卷簾 門等分隔；兩部防煙樓梯，一 部消防電梯結(jié)構(gòu)設(shè)計概況地基基礎(chǔ)樁基（以完成）基礎(chǔ)形式箱形、筏形基礎(chǔ)，底板最厚為 2m 地梁高度；底板C35P10外墻 C35P10 防水混凝土。主體結(jié)構(gòu)地下室框架剪力墻結(jié)構(gòu)，綜合業(yè)務(wù)樓鋼結(jié)構(gòu)?；炷翉姸?等級基礎(chǔ)墊層 C15,基礎(chǔ)底板、 梁 C35,主樓部分柱和剪力 墻 C60,地下其他部分外墻，框架梁、板、次梁 C35（全 部采用預(yù)拌混凝土）。二次結(jié)構(gòu)外

13、墻 300mm 厚加氣混凝土砌塊， 內(nèi)墻 200mmi 厚加氣混 凝土砌塊，局部 60mm90mm 凝土隔墻板。鋼材鋼筋類別：HPB235 HRB335 HRB400 巨型結(jié)構(gòu)柱和 桁架下弦采用 Q345GJ-C 其他采用 Q235B（鋼結(jié)構(gòu)由 業(yè)主指定廠家制作）。鋼筋保護層厚度基礎(chǔ)底板 40mm外墻外側(cè) 50mm內(nèi)墻 20mm柱 30mm 其余墻、板 15mm鋼筋接頭類 別A 級鋼筋連接方 式底板、梁、柱鋼筋直螺紋連接；墻板鋼筋直徑大于 22mm 時采用機械連接。外墻體厚度400mm 500mm內(nèi)墻厚度400mm 250mm 200mm專業(yè)設(shè)計概況主要系統(tǒng)主要概況給排水采暖系統(tǒng)給水系統(tǒng)、冷卻

14、塔補水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、飲用凈水系 統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)。通風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)和人防系統(tǒng)。電氣系統(tǒng)電源及高壓變配電系統(tǒng)、動力與空調(diào)及配電系統(tǒng)、應(yīng) 急電源系統(tǒng)、防雷與安全保護接地系統(tǒng)、照明插座及 配電系統(tǒng)。智能建筑系 統(tǒng) 樓宇自動化系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、消防報警聯(lián)動及廣 播系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、有線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)和綜合 布線系統(tǒng)。電梯共有電梯 15 部，均為高層高速電梯。工程特點與工程重點、難點1.本工程為北京市重點工程，地處 CBD 核心地帶，是北京市又一個標(biāo)志 性建筑。位于長安街延長線上，地理位置非常重要，要求施工期間確保安全、維護環(huán)保，同時組織好場地內(nèi)外

15、的交通；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要確保達到 優(yōu)良。工期緊、意義重大，對施工質(zhì)量、進度要求很高。我們設(shè)計XX天內(nèi) 完成工程任務(wù)，需要合理安排工序、加強管理、組織優(yōu)秀隊伍進場作業(yè)。2.本工程建設(shè)規(guī)模大，總建筑面積約萬川，建筑總高度達 200m 結(jié)構(gòu)復(fù) 雜，地下室有 2m 厚的底板，高的地梁，又有超大的鋼梁和柱，主樓為巨型 框架鋼結(jié)構(gòu)，最大的鋼桁架長 36m 重 loot，最大的鋼柱為直徑 im 臂厚 80mm 設(shè)備安裝復(fù)雜，分包施工量大，要求總承包單位有很高的總承包管理 水平。上訴因素給施工帶來了不小的困難，這要求施工順序安排合理、工藝 措施得當(dāng)、前后銜接及時到位。3.本工程共分為 A 標(biāo)段和 B 標(biāo)

16、段兩個標(biāo)段， 由兩個不同的總承包單位組 織施工。做好兩個標(biāo)段間的協(xié)調(diào)工作是管理的一個重點。4.主樓鋼結(jié)構(gòu)施工重點和難點。(1) 本工程主樓為大型鋼結(jié)構(gòu)工程， 且鋼構(gòu)件的厚度較大， 最大達 80mm， 因此鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場焊接施工，是本工程的重點和難點。(2) 本工程放大鋼桁架梁長 36m 高度為 5m11m 重量為 10t15t，其 吊裝、焊接施工，是本工程的一個重點和難點。(3) 最大鋼圓柱直徑，每節(jié)高度 10m15m 重量約 15t 的吊裝和焊接， 是本工程的一個重點和難點。5.地下室結(jié)構(gòu)施工重點和難點。(1) 主樓部分地下室的內(nèi)墻、柱為 C60 高標(biāo)號混凝土，高標(biāo)號混凝土的 拌制、澆筑、養(yǎng)護

17、，是本地下工程的一個重點。(2) 主樓部分地下室底板厚度為 2m 鋼筋的綁扎、混凝土的澆筑、降溫、 抗裂措施，是本地下工程的一個重點和難點。(3) 高大地梁(高，寬 )的鋼筋、模板及混凝土的澆筑是本工程的一 個難點。(4) 地下室后澆帶較多， 二次澆筑時間長， 如何做好后澆帶的施工處理 及保護，做好地下室防水，是本工程的一個重點和難點。6.施工管理的重點和難點(1)本工程地處 CBD 核心地帶，是北京市的重點工程，也是北京市又一 個標(biāo)志性建筑，代表著北京市及北京建筑業(yè)的整體形象，因此文明、安全施 工是本工程施工管理的重點。( 2)本工程使用功能繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)分包、獨立分包、指定分包 項目

18、多，所以總承包協(xié)調(diào)管理難度大，是本工程施工管理的一個難點。(3)本工程分兩個標(biāo)段，兩個施工單位共同施工，如何做好兩標(biāo)段間的 協(xié)調(diào)配合，是完成本工程的一個重點。3. 施工部署項目管理機構(gòu)設(shè)置1. 組建有特色的項目經(jīng)理部如果有幸中標(biāo)，我集團將把本工程列入集團重點關(guān)注工程，成立以集團 領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的集團XX工程指揮部，以充分調(diào)動集團資源，為XX工程提 供根本保證。本工程按項目法組織施工，組建“XX工程項目經(jīng)理部”，全面代表公司組織、管理實施本項目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全 面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責(zé)。項目經(jīng)理部由項目領(lǐng) 導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)分包層三層組成。項目經(jīng)理

19、由具有一級資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任， 項目總工 程師由具有高級工程師職稱及有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。 作為施工企 業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本項目經(jīng)理部在年齡、知識結(jié)構(gòu)層次上具有 較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強。本工程為北京市重點項目， 我公司將從人力資源系統(tǒng)中挑選項目經(jīng)理部 的部門干將，要求管理層干部在專業(yè)領(lǐng)域具有中高級職稱和良好的業(yè)務(wù)能 力，具有豐富工程施工經(jīng)驗和有良好的組織管理能力， 并在當(dāng)?shù)貜氖逻^較長 時間的施工管理工作，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗和人際關(guān)系，而且具有較好的當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)。經(jīng)集團公司辦公室會議討論決定后，上崗工 作，其背景資料將通報給建設(shè)單位。我集團

20、在項目管理上有著成套的管理方案， 進場后將按集團的管理規(guī)定 編制項目質(zhì)量計劃 ，明確項目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備 及所在項目上承擔(dān)的任務(wù)。擬組建的項目經(jīng)理部其特色表現(xiàn)在以下幾點：（1） 主要領(lǐng)導(dǎo)。具有較強的創(chuàng)優(yōu)意識， 主管過同類工程施工的項目經(jīng)理， 所承擔(dān)的工程均為優(yōu)質(zhì)工程，精心組織、嚴(yán)格管理，受到建設(shè)單位及監(jiān)理單 位的好評，贏得了良好的社會信譽。（2） 項目班子。擬組建的本項目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體，將 在年齡、知識結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強。（3） 管理人員。大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗，文化 層次高、業(yè)務(wù)能力強；主要管理人員都具有大專以上

21、學(xué)歷，并具有中高級職 稱，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合， 協(xié)調(diào)整個項目的全過程管理。 各級業(yè)務(wù)人員，均擁有行業(yè)資質(zhì)證書及 5 年以上崗位工作經(jīng)驗。（4） 管理人員資歷。該項目部主要管理人員均在本工程所在城區(qū)從事過 較長時間的施工管理工作， 與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗和人際關(guān)系，而且具有較好的當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)。（5）項目部組織機構(gòu)。項目部組織機構(gòu)詳見下頁“工程管理機構(gòu)圖”xxx程項目總指揮部2）積極處理好與項目所在地政府部門的關(guān)系。3）做好成本管理，與集團簽訂承包合同，代表集團處理工程中的一切技 術(shù)、經(jīng)濟、合同等事務(wù)。4）就項目管理的需要決策重大問題，包括：工程總承包工作的實施、人

22、事任免、重大技術(shù)方案、重大財務(wù)問題、資源調(diào)配、總體工程工期進度、合 同簽訂及設(shè)計變更等。5）確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān) 人員的職責(zé)，全面組織項目經(jīng)理部開展工作。6）與業(yè)主方面工程管理部門保持經(jīng)常接觸， 隨時解決施工過程中出現(xiàn)的 各種問題，多替業(yè)主俳優(yōu)解難，保護業(yè)主的利益。7）審批所有分項工程的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。（2）項目（工程）副經(jīng)理1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資 源。2）負責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實施要 求。3）負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，加強環(huán)保意識教育，負責(zé)建立項目的安 全

23、環(huán)保管理組織體系。4）進行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達到文明工地稱號。5）協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各 分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理的進行。6）參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量管理體系。7）重點抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程如期完工。t工程部項沖 工隊目生 安計勞5文產(chǎn) 經(jīng)理經(jīng)防全劃務(wù)明經(jīng) 保管2.1程項衛(wèi)理度理工（1）項鋼項 （一技術(shù)目經(jīng)理） 鋼結(jié)構(gòu)施工隊1工總技試 程工 師程1）主持編制項目部項目管理的目標(biāo)與方包理結(jié)分管預(yù)咼級程程員理料理項目經(jīng)理構(gòu)俏畐信新 容工導(dǎo)及主管要管化理人同管理理理理師計

24、師金本務(wù)管管管財會部 裝修施工隊 資成財綜合辦標(biāo)宣地后勞 準(zhǔn)傳政勤動 化報管保人 管道理障事理廣3的管理方案,理確定施丄部署、算集團各職能部門協(xié)調(diào)管理總經(jīng)濟爛合（3）項目（管理）副經(jīng)理1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定、貫徹項目管理方針目標(biāo)。抓好內(nèi)部 的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。2）協(xié)助項目經(jīng)理，負責(zé)項目的行政決策， 日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。3）積極推進施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)。4）分析、預(yù)測工程成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)，對 工程各類費用進行審核。5）管理工程項目預(yù)算的編制工作。6）對現(xiàn)場各分包商的生活后勤給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議。7）負責(zé)項目合同管理、分包商的資

25、格審查及招標(biāo)程序的實施，對合同談 判、合同簽訂及合同管理的全過程進行監(jiān)督管理。8）負責(zé)整個工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實施。9）負責(zé)工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。10）負責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。（4）項目總工程師1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行 質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。2）審核各分項工程的施工組織與施工方案， 并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì) 量問題。3）與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指定在總包施 工及各分包施工中貫徹實施。4）組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)， 進行新工 藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，

26、確保項目順利進行。5）組織工程技術(shù)人員對規(guī)范、規(guī)程等的學(xué)習(xí)，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范 要求實施。6）及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題， 組織安全管理人 員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。7）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可，對不 合格者堅決退貨。（5）項目副總工程師在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)助項目總工程師做好各自專業(yè)的技術(shù)管理、 方案編制、規(guī)范學(xué)習(xí)等工作。（6）技術(shù)科1）在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)審查施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。2）具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。3）對各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)

27、調(diào)， 避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾 而造成不必要的返工。4）對各分包商的施工組織設(shè)計和施工方案進行審核檢查， 協(xié)調(diào)各分包商 施工方案上的矛盾沖突。5）完成與項目有關(guān)的測量、試驗工作。6）協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)， 進行新工藝新技術(shù) 的開發(fā)研究。7）負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù) 問題。8）按 ISO 9001 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。（7）工程科1）根據(jù)工程進度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最 終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。2）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。3）負責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包

28、商的勞動力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機具等，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。4）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。5）落實項目進展的進度計劃，確保進度科學(xué)管理，并隨工程情況不斷調(diào) 整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。6）負責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理， 有序地組織平 面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放工作。7）負責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。8）負責(zé)工程項目施工日志的記錄工作。（8）質(zhì)量科1）按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2）對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行 整改后再行檢查驗收。3）負責(zé)工地測量

29、網(wǎng)絡(luò)的建立和軸線標(biāo)高的控制。 做好各種質(zhì)量記錄資料 的填寫、收集、立卷工作。4） 負責(zé)對分部、 分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗， 并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評 定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。5）負責(zé)外包單位或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。6）負責(zé)驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資7）實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化， 對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安 排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響施工質(zhì)量。8）按 ISO 9001 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，負責(zé)整個工程分 項分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)檢站的對口聯(lián)系。9）嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投

30、入施工， 對 不合格材料設(shè)備一律拒之門外。（9）安全科1）負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、 消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。2）負責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工 的檢查考核。3）負責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性 地制定安全生產(chǎn)管理細則。4）完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責(zé)各種安全記 錄資料的填制、收集和立卷工作。5）強化工地施工的環(huán)保意識， 積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響 的工程的有效防護措施。6）監(jiān)督分包商開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術(shù)安全交底 工作。7）監(jiān)督分包商，認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法則、

31、條例、標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)定的實施。（10）經(jīng)營科1）具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇，進行材料、設(shè)備的 采購、招標(biāo)程序、合同簽訂及執(zhí)行的具體實施。2）做好工程保險所需資料的收集和索賠工作。3）根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。4）工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的中期付款工作。5）負責(zé)各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。（11）財務(wù)科1）組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載，分析與上報工作。2）做好成本分析計算，為項目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。3）做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。4）編制項目預(yù)決算，并進行工程款的收取與支付。任務(wù)劃分1. 各單位負責(zé)范圍序 號負責(zé)單位任務(wù)劃分范圍1業(yè)主外墻鋁合金玻璃幕墻工程、精裝