公司管理制度模板

1、一、公司管理大綱1二、 員工守則2三、 組織架構(gòu)圖3第一部分各部門管理制度4第一章市場部職責(zé)4第一章技術(shù)部職責(zé)4第三章財務(wù)部職責(zé)5第四章行政辦公室職責(zé)6第二部分公司管理制度8第一章文件管理制度98第一章印章使用管理制度第三章證照管理制度.12第四章辦公用品管理制度13第五章車輛使用管理制度15第六章考勤管理制度19第七章出差管理制度20第八章員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定23第九章財務(wù)報銷管理制度27度總 貝卩為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高 經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制 度大綱。公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章

2、程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形 象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、 經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯 大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深 造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、 業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合 理化建議。6、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提咼逐步

3、提咼員工 各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任 制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪 張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強 團體的凝聚力和向心力。&員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為， 都要予以追究。二、員工守則1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護公司聲譽，保護公司利益。3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)

4、新。三、組織架構(gòu)圖第一部分、各部門職責(zé)第一章市場部職責(zé)一、負責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和 勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。二、在公司營銷策略下，深入行業(yè)開拓市場。三、組織相關(guān)部門對客戶能源進行調(diào)研分析。四、組織有關(guān)部門評估客戶的能源狀況。五、評審與客戶的服務(wù)合約。六、和客戶簽訂能源服務(wù)合約。七、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門對交付項目進行質(zhì)量評價、 檢驗和協(xié)助客戶進行項目驗收。八、負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。第二章 技術(shù)部職責(zé)一、新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。二、產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn) 品說明書等技術(shù)文件的制定和管

5、理。三、生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo)，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生 產(chǎn)的正常進行。四、向其他部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息 反饋及處理。五、負責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。六、收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提 供改進的具體方案。七、協(xié)助市場部對跟進的客戶進行現(xiàn)場調(diào)研，并提交規(guī)范的調(diào)研報告。八、對簽約的客戶進行項目設(shè)計，提交相關(guān)的圖紙和材料表九、組織項目安裝（外包項目做好招投標工作和協(xié)助相關(guān)部門進行評審和簽 約）十、對交付的項目進行售后維護，維修保養(yǎng)工作。一、對交付的設(shè)施定期進行能源消耗測量。第三章財務(wù)部職責(zé)一、負責(zé)對工程項目的預(yù)算和結(jié)算工作。二、負

6、責(zé)合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。三、負責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制工作。四、負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。五、與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行六、保證公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。七、負責(zé)項目的審計和審核工作。八、負責(zé)制訂材料采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。九、負責(zé)項目的融資、引資、保險等相關(guān)的金融工作。十、負責(zé)工程的成本核算、效益核算等工作。第四章行政辦公室職責(zé)一、負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。二、負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等 工作。三、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。四、負責(zé)人事管理工作、管理人事招聘解聘、工

7、資核算、人力成本核算、人 員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。五、負責(zé)后勤保障工作，如：辦公設(shè)施、辦公設(shè)備、辦公消耗品的管理、車 輛管理和使用管理。六、負責(zé)文件收發(fā)管理、檔案管理、保管公司行政印鑒等。七、負責(zé)公司的倉儲管理。第二部分公司管理制度文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中 的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。收文、閱文制度凡機要文件除特殊情況，公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任代收外，其他人不得代為 簽收、拆封。凡確定的傳閱文件，由秘書附文件傳閱單；送辦公室主任簽批后，按照傳 閱范圍分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批，部門閱辦，閱后及時收回歸檔。公司總經(jīng)理辦公會、部門經(jīng)理辦公會、專題會議錄、年底存檔

8、。各部門辦 理的發(fā)文及全公司性會議材料，會后一式兩份存檔。發(fā)文制度公司發(fā)文（合同、方案等）由項目經(jīng)理人申報，總經(jīng)理簽批，辦公室負責(zé)統(tǒng) 一印發(fā)。行政發(fā)文由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理簽批，辦公室負責(zé)印發(fā)。各類發(fā)文要字跡清楚、文面整潔、統(tǒng)一規(guī)格，符合行文規(guī)范。公司發(fā)文批示單編號：sj字2014 001號（本批示單與文件一式一份，原件存檔辦公室）第二章印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要 憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人 員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章使用與管理條例：各類印章的具體管理條例：一、印章的刻制刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出

9、申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦 理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù)，填寫印章管理登記表備案并留 好印章樣圖。1新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、財務(wù)章）的刻制，應(yīng) 由指定的印章管理人員負責(zé)刻制，后交由人事行政部備案，并從刻制之日起執(zhí) 行相關(guān)使用條例。2因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門專用章時，由需求部門填寫印章制發(fā)申 請表經(jīng)總經(jīng)理核準后送交人事行政部門刻制。二、印章的保管和使用1印章的保管通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對其部門（專業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由 被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專人保管。2印章的使用任何部門在啟用印章前，均需與公司（人事行政部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相

10、 應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定印章簽收手續(xù)并備案。（已經(jīng)開始使用的需自通知當(dāng)日 補辦理領(lǐng)取手續(xù)）（1）公章：公章由公司行政總監(jiān)保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等, 須先到行政辦公室處領(lǐng)取并填寫印章使用登記表，經(jīng)由公司經(jīng)理核準后并在印章使用登記表中簽批，蓋章后經(jīng)手人需在印章使用登記表上簽字。行 政辦公室需將印章使用登記表留檔保存。（2）合同章：合同章由公司行政總監(jiān)保管。主要用于公司簽訂各類合同使 用專用章，蓋章前須先到行政辦公室領(lǐng)取并填寫印章使用申請表，經(jīng)由公司 經(jīng)理核準后并在印章使用登記表中簽批，蓋章后經(jīng)手人需在印章使用登記 表上簽字。行政辦公室需將印章使用登記表留檔保存。印章使用登記表（3）法人私章

11、：法人私章由公司或分公司出納保管，主要用于銀行匯票、 現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章。（4）財務(wù)章：由財務(wù)部經(jīng)理（或負責(zé)人）保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金 支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票 蓋章。（5）其他職能部門章： 其他職能部門章，主要適用于各部門內(nèi)部使用，已 經(jīng)刻制的職能部門章，需由部門負責(zé)人進行保管并嚴格該章的使用辦法。3印章的廢止、更換：（1）廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫廢止申請單，并呈分公司經(jīng) 理核準后交由公司綜合辦公室負責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷。（2）遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫廢止申請單，并呈公司經(jīng)理核 準后，簽批遺

12、失處理及處罰辦法后，交由人事行政部按批示處理，如是遺失公 司基本印章時必需登報申明。（3）更換印章時應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫廢止申請單，并呈分公司經(jīng)理核準后，交由人事行政部按批示處理。如有需要須填寫印章制發(fā)申請表申請新的印章。第三章證照管理制度公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。二、證照是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。女口：營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等等。三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。四、證照使用必須填寫證照使用登記表。證照使用登記表五、證照借用程序：借用人申請T部門負責(zé)人復(fù)核T主管副總經(jīng)理審核T總經(jīng)理核準T辦理借用 手續(xù)T歸還借用完畢后，應(yīng)在時限內(nèi)歸還證照保理人。六

13、、證照復(fù)印程序：借用人申請T部門負責(zé)人復(fù)核T主管副總經(jīng)理核準T辦理借用手續(xù)T歸還 （如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人）。七、如需使用原件，則須總經(jīng)理核準。八、證照復(fù)印件必須加蓋再復(fù)印無效章”。第四章 辦公用品管理規(guī)定為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費用開支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：一、采購、印刷品印制：1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負責(zé)統(tǒng)一采購，經(jīng)批準購買專 屬辦公用品應(yīng)由行政辦公室派員陪同。2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按 購物申請單”中各項內(nèi)容要求認真填寫，經(jīng) 部門負責(zé)人審核簽字后，送行政辦公室待辦。購物申請單3、行政

14、辦公室應(yīng)將 購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報批。 除急需用品外，應(yīng)集中辦理采購，不得一事一辦。4、 行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購人（證明人） 和驗收人不得為同一人。5、采購人員應(yīng)認真負責(zé)，精挑細酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久耐用。6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報總 經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。二、入庫：所有采購的辦公用品使用前均需入庫填寫 辦公用品入庫表”，采辦人與驗 收人需在表上簽字。辦公用品入庫表三、領(lǐng)用：1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫 領(lǐng)用單”后，方可領(lǐng)取。2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品等重復(fù)領(lǐng)用時，一律交舊換新。

15、四、保管：1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進行登記造冊，分類放置統(tǒng)一保管。2、保管員應(yīng)認真維護和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。第五章公司車輛管理制度一、公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車，由各負責(zé)人部門先 向行政辦公室申請，填寫 用車通知單”，說明用車事由、地點、時間，行政辦公 室根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排用車。用車通知單_年月_日申請人二、車輛使用按先急后一般的原則；先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù)，后安排其 他事務(wù)的原則。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時在小車隊等候。不準隨 便亂竄其他辦公室。有事需離開時，要告知

16、去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開; 出車回公司，應(yīng)立即到行政辦公室報到。9 / 18三、上班時間車輛統(tǒng)一交由行政辦公室調(diào)配使用，如有臨時安排，經(jīng)行政辦 公室同意后方可自駕。雙休日、節(jié)假日，未經(jīng)行政辦公室同意，私自駕車離開本 市，一切后果自負。四、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。駕駛員及派車人通訊必須保持 24小時暢通，駕駛員應(yīng)服從調(diào)度、隨叫隨到。 工作時間內(nèi)所有車輛由行政辦公室指定位置停放，未經(jīng)批準不準擅自出車。六、駕駛?cè)藛T出車，須帶齊有關(guān)證照，加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全 技能學(xué)習(xí)，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全行車。七、駕駛員禁止在車內(nèi)吸煙。八、發(fā)生任何事故必須第一時間報告

17、行政辦公室。九、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由行政辦公室 理部報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。十、實行統(tǒng)一管理，定點（中國石化）加油，分車核算，由行政辦公室每月 通報里程數(shù)、油量使用情況，立車輛的維修及用油臺帳記錄，每月核算一次，并 做到每月核對無誤。 主卡由行政辦公室負責(zé)保管，定時補充分卡金額。油料庫存月報表20xx年1月1日-20xx年1月31日一、車輛在異地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷，駕駛員出車遇特殊 情況不能按時返回的，應(yīng)及時通知行政辦公室，并說明原因。十二、行政辦公室應(yīng)對公司所有車輛建立車輛檔案，填寫車輛登記表”，按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資

18、料由駕駛員妥善保管。車輛登記表三、違規(guī)與事故處理1、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公司各項管理規(guī)章 制度，如出現(xiàn)下列情況，所造成的罰款或經(jīng)濟損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān)：（1）無照駕駛；（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；（4）違反交通規(guī)則。2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。3、凡發(fā)生行車事故者必須寫出書面報告，根據(jù)事故損失，保險公司賠付除 外的不足部分，按30%在當(dāng)月工資中扣除，事故情節(jié)嚴重者，經(jīng) 總經(jīng)理辦公會” 研究確定如何進一步處罰。4、駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛，或擅自出車發(fā)生事故由 駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有

19、責(zé)任，并罰款 100元/次。5、 所有駕駛?cè)藛T工作時間，未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，處罰當(dāng)事人50 元，在當(dāng)月工資中扣除。6、凡違反交通法規(guī)受到交警部門處罰，由車輛使用人當(dāng)月處理、承擔(dān)所有 費用。7、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員或車輛使用人承擔(dān)全部責(zé)任。&駕駛?cè)藛T私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解聘處理。9、駕駛員無故不出車，給予解聘處理。0、每年年審前必須清除所有車輛的違章記錄，違章費用由使用人承擔(dān)。第六章考勤管理制度一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作 時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意；部門經(jīng) 理及以上人員外出時，需向行政辦公室

20、說明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。二、作息時間：每周工作五天，加班可于事后調(diào)休。上午：8： 30-12: 00下午：13： 30-17： 30如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準，下屬各部門、分公司工作時間自行 安排，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。三、考勤1、公司員工上、下班（30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工） 遲到、早退一次，罰款100元，月累計三次及以上情節(jié)嚴重者，降職使用或按自 動離職處理。2、無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。四、事假、病假公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報行政管 理部。五、事假、病假批準權(quán)限：員工請假部門負責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)

21、、三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后， 報總經(jīng)理批示。部門副經(jīng)理及以上人員請假或 調(diào)休等，必須提前到行政辦公室請假并辦理手續(xù)， 一天以內(nèi)由行政辦公室部批準， 一天以上報總經(jīng)理批示。否則，按曠工處罰。六、曠工1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款 300元，一天，罰款600元,以此 類推2、累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。ii /佃七、員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。如：電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查 閱無關(guān)資料等。發(fā)現(xiàn)員工一次罰款200元、部門負責(zé)人罰款500元，發(fā)現(xiàn)員工二次罰款500 元、部門負責(zé)人罰款1000元，二次以上按自動離職處理。部門負責(zé)人違反一次 罰款1000元、，二次扣

22、年終獎10%或降職使用，情節(jié)嚴重者加重處罰。八、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動，如有事需請假的，必 須提前向組織或帶隊人員請假。九、日?？记诠ぷ饔尚姓k公室負責(zé)。員工遲到、早退而部門負責(zé)人弄虛作 假、包庇袒護，一經(jīng)查實，將給予部門負責(zé)人處罰。第七章出差管理制度為了適應(yīng)市場經(jīng)濟變化，保證出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費管理，結(jié)合本公司實際，特制定本規(guī)定。一、本規(guī)定適用于公司全體員工。二、差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼等。三、交通費、住宿費憑據(jù)報銷?；锸逞a助費、津貼實行定額包干。四、員工因公出差，應(yīng)事先填寫出差計劃申請單，經(jīng)部門負責(zé)人、分管 領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準

23、。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負責(zé)人口頭報 告，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，具體操作程序如下：1、填寫出差計劃申請單，注明預(yù)計出差時間、到達地點，報行政辦公 室辦理相關(guān)報批事宜。出差計劃申請表申報日期：2、出差人員可根據(jù)報批后的申請單填寫借款單，按借款規(guī)定 報批后，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。3、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按報銷規(guī)定辦理報銷手續(xù)，并注明實際出差 日期、起訖地點、工作內(nèi)容、報銷項目金額等。五、出差人員按照標準乘坐交通工具，憑據(jù)報銷交通費。乘坐交通工具的標 準見下表：六、出差人員夜間乘坐交通工具達 6小時以上或連續(xù)乘坐超過10小時的可 選擇相應(yīng)等級的交通工具。七、出差人員乘坐飛機、

24、火車軟臥、動車組從嚴控制。未達到級別，因出差路途較遠或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)總經(jīng)理批準后方可乘坐。 凡事前未經(jīng)批準自 行改變交通工具而產(chǎn)生的費用，差額部分由本人承擔(dān)。八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費。九、住宿費標準見下表（單位：元/天）十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差，可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標準。一、特殊情況需超出標準，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則超額部分自行承擔(dān)。二、出差期間根據(jù)出差性質(zhì)，給予一定的伙食補助，見下表（單位：元/天）:1、 出差時間不足一天按以上標準補助誤餐費。連續(xù)出差首日12:00前按一 天計；回程日18:00后按一天計。2、外出參加會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費用由會議主辦方支付的，不報銷

25、伙食補助，只報在路途期間的伙食補助費。3、接待單位負責(zé)食宿費用的不再發(fā)放伙食補助。4、工作人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理批準就近辦理私事的，其繞道的交通 費由出差人自行承擔(dān)，且期間不發(fā)伙食補助費。5、出差期間，確因工作需要宴請時取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補助。三、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由 個人自理。四、因保管不當(dāng)丟失交通票據(jù)，必須由本人寫書面說明并提供旁證，經(jīng)相關(guān) 部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報銷。第八章 員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定一、招聘1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報 用工”申請表，向人力資源部申請并提 出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷等）。部門用人申請表日期：年月

26、_日備注：此聯(lián)由行政人事管理部留存2、由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總 經(jīng)理批準。3、人力資源部經(jīng)市人才市場”、人力資源市場”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后 再進行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核， 報總經(jīng)理批準。辦理試用手續(xù)。4、部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同，公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理養(yǎng)老保險等手續(xù)。二、任免：需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準，以公司文件為準。三、員工調(diào)動：1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門

27、提出擬調(diào)人員申請，行 政辦公室求雙方負責(zé)人意見后，報總經(jīng)理批準。2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請，由行政辦公室 負責(zé)調(diào)配或招聘。3、公司干部和員工持行政辦公室開具的 職工調(diào)動通知書”，在原任職部門 辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報到。調(diào)離人員到新單位后，以實際聘任崗 位和任職時間為準，其相關(guān)待遇以月度分段實施。四、離職1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報告，由本人填報辭退員工審批表”經(jīng)批準后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。員工離職申請書所屬部門： 年月日NO:注1、上列事項必須完全辦理清楚，方可離職。2、財務(wù)科憑本單核發(fā)離枳人員薪津后，轉(zhuǎn)回人力資源部存檔。2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同，用人部門不準 無故辭退員工，確須辭退時應(yīng)向人力資源部說明辭退原因。3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由部 門負責(zé)人簽署意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理批準。由行政辦公室予以 辦理辭職手續(xù)。4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等，在離開公司 以前，必須交還公司財物（如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等）。員工未經(jīng)批準而自行 離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。第