物業(yè)消防工作計劃

1、xx【篇一】物業(yè)消防工作計劃 xx一、消防安全1、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消 防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到四懂 即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生 的辦法； 四會 ：即會報火警 110，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織 人員疏散3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識，每年進行 不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識二、治安管理1、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定

2、，實行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治 安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實做起2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理并上報3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生4、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有 序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序6、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事 高效的工作方針三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工 的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，來增強員工全面素質(zhì)3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧

3、客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到 主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不 手軟！4、每周召開部門會議，傳達公司相關(guān)信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好 統(tǒng)一思想工作5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進行計 劃培訓(xùn)，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍四、日常工作1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識 進行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防 止安全隱患和責任事故發(fā)生2、每月進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消 防安全規(guī)定的一切行為3、增強保安部員工與各部門

4、之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到 取長補短4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效 率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記 錄，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象2、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲過長）3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味 4、上崗前不吃 帶異味的東西一、加強宣教工作，開展職業(yè)、道德培訓(xùn)（一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，加強安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對 職工開展安全教育、素質(zhì)教育

5、，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識， 切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識，將各項安全措施具體落實到實處。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建 設(shè)，適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加建筑法、北京市建設(shè)工程施工 現(xiàn)場管理辦法、北京市市政工程安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)。（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講 座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識，各單位要對新 入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證 上崗。二、XX,加大施工監(jiān)管力度（一）結(jié)合本單位實際情況，對外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展

6、 “四防 ”工 作,即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強外地民工生活保障 及安全保障。單位針對 “四防 ”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查 出的問題有整改措施。（二）針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理 力度,實行責任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確 責任,根據(jù)責任書完成情況,給予表彰或處罰。（三）嚴格執(zhí)法程序,進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大 執(zhí)法力度,加強對建筑工地的監(jiān)督和管理；加大對工程中違法和違規(guī)行為的查 處力度；查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的行為及違法分包等 行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一

7、方平安。（四）積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處,街道將與 區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進行處罰，將責任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進行曝 光，（五）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責任到 人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生?！酒课飿I(yè)消防工作計劃 xx一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)，確保及時準確接受火警、故障反饋信 息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題，公司請具有專業(yè)資 質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家，對所有消防監(jiān)控設(shè)備進行了全面的檢測，對發(fā) 現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題，進行了修復(fù)

8、。并與廠家簽訂長期 維保協(xié)議，使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修。同時，針對地下車庫區(qū) 域防火卷簾門不符合防火要求的問題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專業(yè)維修 隊，嚴格按照消防技術(shù)標準要求，對防火卷簾門進行修復(fù)，在此基礎(chǔ)上，我們 制定了地下車庫消防設(shè)備巡檢制度，由地下安保分隊，對區(qū)控制室、風(fēng)機 室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，實行日巡查制度，并做巡查記 錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、維修，使問題得到了根本解決，保障了整個消防監(jiān) 控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。二、實施 “三個到位 ”，為預(yù)防和搶險工作做好充分準備。為確保消防安 全，我們在這項工作中實行了 “三個到位 ”。一是消防工作制度到位。為使消防 安

9、全工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實際情況，在市公安局消防處的指導(dǎo)下，完善 了各項消防工作制度。如領(lǐng)導(dǎo)負責責任制、動用明火管理制度、用 電制度、重點部位管理制度、夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度、重大 節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度、預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案、 地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案。等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責到崗， 從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標準開展消防演練的要求，我們在開展消防演練活動中， 注重活動質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來，共舉辦消防演練 3 次，每次都 有 100 多人參加，達源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季 度消

10、防演練時，對活動的組織安排、程序效果給與好評。每次演練都達到 “三 快”的標準（出警快，在接到火警信息后，現(xiàn)場核實人員必須在 50 秒內(nèi)到達現(xiàn) 場、撲火快，就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快，應(yīng)急小組在 1 分鐘內(nèi)疏散火 場內(nèi)人員），提升了全員的防范意識和使用滅火設(shè)備的能力，提高了對抗突發(fā) 事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防 基礎(chǔ)檔案。做到了各項消防資料齊備，各項檢查記錄規(guī)范，使各項工作有據(jù)可 查。產(chǎn)態(tài)勢。五、實行三級檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量， 我們實行班組、管理處、公司，三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查 考核辦法，防患于未然，使

11、消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以 每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線，檢查消防重點部位的設(shè)備完好運 行情況，人員在崗值班狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，及時上報。為保證巡查機制 在每個巡查點設(shè)置簽到表，在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每 條巡查路線，相互交叉，在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交 叉點簽到時，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。這樣管理處和公司在隨時檢查考核過程中就能夠及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)的簽到記 錄。避免出現(xiàn)早簽和補簽的問題的發(fā)生，保證了巡查的有效性和準時性，突出 了人防優(yōu)勢。管理處考核時，重點檢查當班班組的固定崗值班和巡查崗巡查情 況。公司檢查考核是對

12、下兩級檢查的不定期抽檢，并定期檢查各種記錄文字資 料及消防工作開展情況，三級檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面，即 有執(zhí)行又有監(jiān)督，是消防工作順利開展并長期有效運行的有力保障。以上是我們消防安全工作中的一些措施和做法，與先進的兄弟單位相比還 有一定差距。今后，我們決心以這次會議為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市 公安局消防處的支持下和幫助下，積極進取，扎實工作，全面完成消防安全的 各項工作任務(wù)，為打造平安小區(qū)，建設(shè)和諧家園作出新的貢獻！【篇三】物業(yè)消防工作計劃 xx一、健全組織網(wǎng)絡(luò)。認真落實街道辦事處消防安全工作的各項計劃安排， 建立社區(qū)消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由社區(qū)主任擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，社 區(qū)干部及居民骨干為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。實行消防安全工作責任制，將消防安全工作任務(wù)，層層分解落實到人，形成消防安全工作的群防群治網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動 廣大人民群眾做好消防工作的積極性，有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。二、充分利用各種宣傳陣地，廣泛開展消防宣傳教育。年內(nèi)出宣傳黑板報 不少于 5 期，增強轄區(qū)居民的消防意識，繃緊消防安全這根弦。同時，要利用 “防火宣傳周 ”、“119消防日 ”等活動，突出社會弱勢群體和外來務(wù)工人員兩大宣 傳重點。三、加大火災(zāi)隱患排查、整改力度。深入開展火災(zāi)隱患 “排查、整改、 保安全 ”活動，結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，冬春季節(jié)開展對公眾聚集場所、易燃易