TTC人力資源績效考核表

1、人力資源(BSC績效考核表批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期審核實(shí)施日期編寫發(fā)放編號(hào)績效考核表(BSC被考核單位考核者考核期指標(biāo)考核權(quán)重指標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)分類指標(biāo)（%）類型打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間正向Z > 1.390 - 100生產(chǎn)1.3>Z > 1.180 - 9515%指標(biāo)1.1>Z > 0.970 - 85產(chǎn)量（Z）0.9>Z > 0.660 - 750.6>Z > 00-60正向Z > 1.390 - 100質(zhì)量1.3>Z > 1.180 - 95合格率15%指標(biāo)1.1>Z > 0.970 - 85（Z）0.9>Z >

2、; 0.660 - 750.6>Z > 00-60N > 1.390 - 100分廠逆向1.3>N > 1.180 - 95生產(chǎn)生產(chǎn)15%指標(biāo)1.1>N > 0.970 - 85財(cái)務(wù)成本（N）0.9>N > 0.660 - 750.6>N > 00-60N > 1.390 - 100分廠逆向1.3>N > 1.180 - 95管理5%指標(biāo)1.1>N > 0.970 - 85費(fèi)用（N）0.9>N > 0.660 - 750.6>N > 00-60100 AM > 9085

3、- 100相關(guān)滿意度90>M A 8075 - 95分廠5%指標(biāo)80>M A 7065 - 85滿意度（M）70>M A 6060 - 7560>M A 00-60100AM A 9085- 100總部滿意度90>M A 8075 - 95客戶處室5%指標(biāo)80>M A 7065 - 85滿意度（M）70>M A 6060 - 7560>M A 00-60被考核單位考核者考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）指標(biāo)類型量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間安全5%非滿意100 A FA 9090>FA 8085- 10075-95內(nèi)部管理度指標(biāo)80>

4、F>7065-85管理（F）70>F>6060-7560>F > 00- 60人均逆向N > 1.31.3>N > 1.190 - 10080-95生產(chǎn)5%指標(biāo)1.1>N > 0.970-85成本（N）0.9>N > 0.660-750.6>N > 00- 60正向Z > 1.390 - 100人均1.3>Z > 1.180-955%指標(biāo)1.1>Z > 0.970-85產(chǎn)量（Z）0.9>Z > 0.660-750.6>Z > 00- 60Z > 1.3

5、90 - 100高素質(zhì)正向1.3>Z > 1.180-95員工3%指標(biāo)1.1>Z > 0.970-85比例（Z）0.9>Z > 0.660-750.6>Z > 00- 60100> F> 9085- 100現(xiàn)場(chǎng)非滿意90>F>8075-95管理2%度指標(biāo)80>F>7065-85（F）70>F>6060-7560>F > 00- 60100> M > 9085- 100分廠滿意度90>M > 8075-95員工5%指標(biāo)80>M > 7065-85滿意度（

6、M）70>M > 6060-7560>M > 00- 60員工培正向Z > 1.31.3>Z > 1.190 - 10080-95訓(xùn)計(jì)劃5%指標(biāo)1.1>Z > 0.970-85學(xué)習(xí) 成長完成率（Z）0.9>Z > 0.660-750.6>Z > 00- 60逆向N > 1.390 - 100人才1.3>N > 1.180-95流失率5%指標(biāo)1.1>N > 0.970-85（N）0.9>N > 0.660-750.6>N > 00- 60部門業(yè)績考核指標(biāo)說明指標(biāo)類型

7、指標(biāo)名稱指標(biāo)定義信息組 織單位信息提供者生產(chǎn)財(cái)務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)量衡量分廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量的指標(biāo)總經(jīng)理辦公 會(huì)、財(cái)務(wù)處總經(jīng)理辦公會(huì)、財(cái)務(wù) 處、各生產(chǎn)分廠分廠生產(chǎn)成本分廠可控的生產(chǎn)成本，用來考核該分廠工作的經(jīng)濟(jì)性總經(jīng)理辦公 會(huì)、財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)處產(chǎn)品合格率衡量分廠主要產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)總經(jīng)理辦公 會(huì)、財(cái)務(wù)處技術(shù)質(zhì)量處分廠管理費(fèi)用分廠可控的管理費(fèi)用，用來考核煉鐵廠管理費(fèi)用支岀合理性的指 標(biāo)總經(jīng)理辦公 會(huì)、財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)處客戶相關(guān)分廠滿意度考核公司其它分廠對(duì)該分廠工作配合的滿意程度人力資源部各個(gè)分廠 負(fù)責(zé)人總部處室滿意度考核公司總部處室對(duì)分廠生產(chǎn)管理工作的滿意程度人力資源部各個(gè)分廠 負(fù)責(zé)人內(nèi)部 管理&流程安全管理考核該分廠生產(chǎn)安全管理工作的指標(biāo)總經(jīng)理辦公 會(huì)、財(cái)務(wù)處安全環(huán)保處人均生產(chǎn)成本=當(dāng)期生產(chǎn)成本/ （期初員工總數(shù)+期末員工總數(shù)）/2）總經(jīng)理辦公 會(huì)、財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)處 人力資源部人均產(chǎn)量=當(dāng)月鐵水產(chǎn)量/（期初員工總數(shù)+期末員工總數(shù)）/2）總經(jīng)理辦公 會(huì)、財(cái)務(wù)處安全環(huán)保處 人力資源部高素質(zhì)員工比例=（期末專科以上員工數(shù)量+期末技術(shù)職稱員工數(shù)量+期末專業(yè)職 稱員工數(shù)量）/期末員工總數(shù)，考核人力資源結(jié)構(gòu)合理化的指標(biāo)人力資源部人力資源部現(xiàn)場(chǎng)管理考核分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的指標(biāo)安全環(huán)保處安全環(huán)保處學(xué)習(xí) 成長&創(chuàng)新分廠員工滿意度分廠員工對(duì)分廠工作環(huán)境、工作安排、工作交流等方面的綜合滿 意程度