建筑工程造價合理性管理探究

1、最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文建筑工程造價合理性管理探究建筑工程造價合理性管理探究摘要：在工程實施的各個階段，建設單位要科學、合理的控制工 程造價,發(fā)揮掌握第一手資料的優(yōu)勢，注意分析和充分利用建設周期 中的各種信息，與市場緊密相連，避免建設資金的流失，積極有效的調 高資源的利用效率。本文結合筆者多年造價管理經驗，對我國建筑工 程造價管理工作中存在的問題進行了深入剖析， 并有針對性地提出解 決措施。關鍵詞：建筑 工程 造價合理性 管理中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：正文：建筑單位所積極追求的最終目標都是經濟效益，怎么才能將最低的資金投入來獲取最大的、 最讓人滿意的價值回報

2、，是每一個 人都會積極考慮的問題。從這一根本上采取相應合理的資金消耗計 劃，能夠更好促進對工程造價的控制與管理。1. 工程造價管理工作現狀我國現在實行的工程造價管理體系是形成于二十世紀五十年代、 完善于二十世紀八十年代的制度，其主要表現在國家直接參與工程造 價的經濟管理活動。因此，我國建筑工程造價的管理與控制存在將主 要精力投入在預算與結算上的普遍問題， 著重于計算細賬，反而是事 倍功半，未達到控制的目的，也沒有實現管理的目標?！叭爆F象 頻頻出現：概算超估算、預算超概算、決算超預算的情況嚴重影響建 設工程投資效益的管理。建筑工程造價的金額大小可以直接判定建筑 工程的投資消耗資金的大小。2.

3、 我國建筑工程造價管理工作中存在的問題2.1建筑項目前期的造價控制普遍被建設單位忽視，重點過多的 投入在施工階段，如施工圖的預算審核、工程結算款等。長期以來， 我國的建筑工程造價普遍存在概算超估算、 預算超概算、決算超預算 的現象，對建筑工程的合理投資與效益管理都有嚴重的影響與困擾。 另一方面，建筑企業(yè)往往忽視工程造價管理及管理人員的重要性。2.2建筑施工過程中對成本的控制與管理不夠，未能做到成本的 合理節(jié)約，未能實際結合經濟與技術問題，未能及早發(fā)現經濟管理的 相關問題，甚至造成無法彌補，以及相關其他問題導致的成本不可控 制狀況。2.3建筑工程造價的控制系統(tǒng)不完整，各環(huán)節(jié)未能緊密相扣，如 投資

4、預算、設計概算、合同價等分別、各自管理，未能緊密相連。報 價與經營管理人員未能很好的進行溝通， 管理細節(jié)上存在漏洞，導致 工作人員只能通過社會平均水平完成各自的工作。2.4建筑企業(yè)未能形成科學的評價管理系統(tǒng)，缺乏對工程造價的 控制，導致企業(yè)缺失合理的報價體系，直接影響了企業(yè)資源的嚴重浪 費，隨著建筑物的完成，珍貴的經濟技術數據也會隨之消失，從而使 企業(yè)丟失了能夠持續(xù)發(fā)展的物質基礎。2.5相關的法律法規(guī)有待完善對于建筑工程造價控制與管理，國家已經制定了相關的法律，但 是隨著經濟的發(fā)展和建筑工程技術的提高，這些法律逐漸不能滿足造 價管理更高水平的需要，仍需進一步完善。當前，市場經濟條件下，建 筑工

5、程控制與管理現狀復雜多變，以往的內容已經不能涵蓋工程造價 的方方面面，這就造成了在實際工作中無法可依的情況。法律法規(guī)的 欠缺對建筑工程造價的真實、有效、合理控制造成了嚴重的影響。2.6造價控制管理忽視設計的重要性建筑工程造價管理發(fā)展到現在要求工程投資做到事情預測和事 中控制。但是就目前來看，大多數的做法是把造價控制重點放在了施 工階段,對于設計則沒有足夠重視。這種輕經濟中技術、輕決策重實 施的現象嚴重影響了工程效益的提高。2.7沒有健全的工程造價資訊機構近年來,一些工程造價的相關資訊機構正在迅速發(fā)展，但是目前 管理制度部完善，配套的設施也不健全，所以各種資訊機構也很難執(zhí) 行下去,這就要求重視資

6、訊機構的設置。這樣才能保證資訊機構按照 規(guī)定辦事,確保工程造價管理的公正性，促進招投標工作的有序進行。3加強工程造價控制與管理的途徑和方法3.1加快工程造價市場化進程，學習外國先進經驗在計價方法上，實行量價分離原則，這符合國際上習慣采用的 FIDIC（ 土木工程建設合同條件）的要求。這種計價方法的優(yōu)點是在招 投標過程中，工程量是由發(fā)包方提供的，工程量的測算由發(fā)包方完成， 投標單位不用再次計算；可以保護承、發(fā)包雙方的合法權益，施工過程 中,工程量發(fā)生變化，工程造價也作相應變化，把雙方承擔的風險降到 最低；有利于發(fā)包方對項目投資的控制；對于工程計價中的利潤，應以 社會平均利潤為標準，考慮建筑業(yè)的發(fā)

7、展水平和市場工程供求關系由 企業(yè)決定利潤水平。3.2改變造價費用結構和計費方式改變目前的造價費用構成和計費程序，將間接費等需要按照規(guī)定 取費程序計取的費用計入綜合單價中，同時將實體性費用與措施費用 分開，以利于各企業(yè)采取新工藝、新材料,采用先進的技術和措施提高 工程質量,縮短建設工期。3.3改革造價咨詢部門機制建設行政主管部門應積極轉變職能，提高辦事效率，支持行業(yè)協(xié) 會建立行業(yè)自律機制，讓行業(yè)協(xié)會真正成為服務政府、服務企業(yè)的中 堅力量；對各類工程造價咨詢機構進行脫鉤改制，借鑒國外造價咨詢 企業(yè)的先進經驗，提供咨詢企業(yè)實行合伙制，變有限責任為無限責任， 解決目前國內大多數工程造價咨詢機構政企不分

8、、責任有限的狀況；盡快制定工程造價咨詢業(yè)的專責任賠償方法，以解決目前國內工程造 價咨詢機構弄虛作假，提供虛假信息的不良現象，增加咨詢機構的責 任風險,以提高咨詢企業(yè)的信譽、公正性和優(yōu)質高效的服務態(tài)度。在 建設項目的施工、監(jiān)理中，由造價咨詢機構委派具有造價工程師資格 的專業(yè)人員或施工、監(jiān)理單位內部具有造價工程師資格的專業(yè)人員參 與項目的投資控制、施工管理、合同管理。3.4完善法律法規(guī)制度工程造價管理必須由法律的保障和規(guī)范，工程建設全過程各環(huán)節(jié) 各階段都要有具體的法律法規(guī)制度可遵循，工程造價管理應滲透到工 程項目的全過程，各地建設行政主管部門應根據自己的實際，在不違 背國家法律的前提下，制定可操作

9、的行政法規(guī)，在當地建設市場為賣 方市場的條件下，利用地方規(guī)章有效地保護了施工企業(yè)的利益。3.5工程設計階段的造價控制。工程造價的相關工作人員要在工 程的設計階段與設計人員進行密切的溝通與配合，及早并及時的對工 程項目進行相關的合理對比分析，及時反應造價信息，必要時要聯(lián)合 工程設計人員與施工管理人員進行共同的討論與驗證，以便做出合理的預算。這就要求工程設計人員的設計過程與工程預算都要遵循國家 的標準設計，以促進工業(yè)化水平，加速工程進度的腳步等。3.6通過開展教育活動提高人員素質、提高服務水平目前的工程造價管理人員除少數擁有造價工程師資格證書外，絕大多數是持預算員資格證書的人員，這部分人員文化水平

10、低、經驗少、 專業(yè)知識缺乏，因此要加大培訓力度，尤其是對造價工程師的培訓，應 逐步提高現有人員的工作水平和業(yè)務能力，這樣企業(yè)才能建立自己的 定額,在編制投標報價時，才能正確掌握材料價格、機械使用費、勞務 市場價格及市場行情，才能對市場的走勢作出預測。4結束語隨著我國建筑產業(yè)市場化的進程，我國建筑產業(yè)面臨著巨大挑 戰(zhàn)，在把握住市場機遇的同時，如何獲得相應的經濟效益，已經成為 了建筑市場里一個重要的課題。建筑工程造價的管理與控制，貫穿并 影響項目建設的決策、設計、施工以及竣工結算的全過程，同時在建 筑企業(yè)的工程運營期間，合理的造價控制能夠極大的減少工程資金的 消耗，提高建筑工程的質量，為建筑單位帶來無與倫比的經濟利益的 同時，有助于施工單位對人力、財力、物力等相關資源的有效配置， 優(yōu)化企業(yè)結構，對企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的意義。參考文獻：1中