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文檔簡介
1、事故案例心得體會學(xué)習(xí)了這多起爭故案例,給我以深刻的體會。這些爭故的發(fā)生, 給國家和人民的空命財(cái)產(chǎn)帶來了巨人的損失,也給公訶的安全化產(chǎn)造 成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列 問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些申故的教訓(xùn),舉一反三的抓 好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定 型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化與安全Z間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系, 牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做 丁作”的思想觀念,牢固樹龍起“抓質(zhì)雖就等于抓安全、就等于增
2、效 益”的觀念,牢固樹立"沒有質(zhì)最標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性 循壞”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的 管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣 去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化T作的責(zé)任, 做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安 全質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)化丁作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這兒起事故 來看,每一起兒乎都是山于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消 除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力蜀,
3、努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一 條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦 形成對“三違”現(xiàn)象誡以重壓的態(tài)勢。各隊(duì),班組耍充分利用班前會、 口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式, 認(rèn)識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想 的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng) 集中教有培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對 丁違章違紀(jì),不論責(zé)任者處丁什么目的,無論是否造成后呆,律按 規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能 當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使十部員工對制度、規(guī)定形成敬 炭感。對于各項(xiàng)制度,要
4、求,必須冇相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級 負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,-追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防" 等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)崑工作,是煤礦的生命線。因此,在 礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落 實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)蜀標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理,使 安全牛產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持- 定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過程監(jiān)控一切 影響生產(chǎn)安全質(zhì)星各環(huán)節(jié)、細(xì)肖因索,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)最的隱患性問題。科技興企,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng),廣 泛宣傳安金文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀
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