單位科室計劃制定.doc

1、單位科室方案制定堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，持續(xù)高效的推進“一通三防”工作，著力提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)程度，進步應(yīng)變和防范事故才能。以下是WTT推薦單位科室方案制定參考資料，提供參考，歡送參閱。單位科室方案制定一為認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)指示精神，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，以“前瞻性工作布局”為指導(dǎo)，堅持“以人為本”和“平安開展”為原那么，進一步深化扎實，有方案有步驟的開展“一通三防”工作，加強通風(fēng)工作管理才能，嚴(yán)格按照煤礦平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，積極推進本質(zhì)平安型礦井建立，杜絕“一通三防”事故發(fā)生，確保全礦平安消費。結(jié)合全礦2022年度消費方案工作

2、安排，通風(fēng)科按照指導(dǎo)指示，特編制2022年通風(fēng)工作方案如下：一、工作目的1、堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，持續(xù)高效的推進“一通三防”工作，著力提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)程度，進步應(yīng)變和防范事故才能。強化職工思想教育，端正工作態(tài)度，樹立“企業(yè)主人翁”意識。2、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井風(fēng)量有效率到達85以上，礦井風(fēng)量分配合理，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。加強部分通風(fēng)管理，杜絕因停電停風(fēng)造成的瓦斯集聚超限。3、礦井平安監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強化甲烷、一氧化碳等傳感器的調(diào)校工作，確保各類傳感器的準(zhǔn)確、可靠、靈敏。4、杜絕礦井作業(yè)現(xiàn)場粉塵堆積，加強作業(yè)場所粉塵管理，綜合防塵工作達標(biāo)。5、防滅火

3、措施落實到位，井上下消防材料庫設(shè)備裝備齊全，及時排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保礦井無火災(zāi)事故發(fā)生。6、加強瓦斯檢查員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，努力提升瓦斯檢查員技能程度。實在做到“手冊、牌板、日報、軌跡”四對口，杜絕“假檢、漏檢”。強技術(shù)、嚴(yán)管理，夯實瓦斯治理根底，結(jié)實樹立“瓦斯超限就是事故”的平安理念。開展“全面布局，逐個攻堅”，全面治理和消除“一通三防”重大隱患。二、工作方案1月份主要工作安排：正常執(zhí)行通風(fēng)科制定的月度工作方案內(nèi)容，做2022年12月份“一通三防”工作總結(jié)、四季度工作總結(jié)及年度工作總結(jié)。整理2022年12月份資料、圖紙并存檔管理，根據(jù)井下實際進度，制定109輔運順槽3#密閉施工平安技

4、術(shù)措施、方案。并對井下所有通風(fēng)設(shè)施、防滅火設(shè)施、防塵設(shè)施及密閉進展一次全面檢查。2月份主要工作安排：春節(jié)前延續(xù)執(zhí)行月度工作方案內(nèi)容，逐一落實整改1月份井下檢查中出現(xiàn)的各種問題，制定春節(jié)停產(chǎn)期間通風(fēng)平安措施及春節(jié)放假前工作安排表。春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)通風(fēng)平安技術(shù)措施，組織人員對井下所有通風(fēng)設(shè)施、防滅火設(shè)施、防塵設(shè)施及密閉進展一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題整改落實。3月份主要工作安排：根據(jù)2022年度消費任務(wù)，提早制定4月份掘進施工相關(guān)資料。制定并落實通風(fēng)科月度工作方案，對礦井上、下反風(fēng)設(shè)施和消防設(shè)施進展全面檢查。編寫一季度“一通三防”工作總結(jié)，根據(jù)井下實際進度更新繪制各類圖紙，制定下季度工作

5、方案。4月份主要工作安排：根據(jù)掘進工作安排，適時增設(shè)瓦斯檢查點布置方案，合理調(diào)配風(fēng)量，保障掘進、綜采工作面用風(fēng)平安，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度。加強部分通風(fēng)管理，杜絕因停電停風(fēng)造成的瓦斯集聚超限。伴隨礦井巷道不斷延伸，健全完善綜合防塵灑水系統(tǒng)，及時安設(shè)各種噴霧水幕，保證各項綜合防塵措施齊全，并正常使用。制定并嚴(yán)格落實通風(fēng)科4月份月度工作方案。5月份主要工作安排：制定并嚴(yán)格落實通風(fēng)科5月份月度工作方案，定期沖洗巷道抓好密閉、采空區(qū)管理，嚴(yán)格落實各項檢查制度，抓好現(xiàn)場管理及各類平安技術(shù)措施的落實，按規(guī)定對通風(fēng)儀器儀表進展校驗、強檢。6月份主要工作安排：根據(jù)井下實際進度，制定109輔運順槽4#密閉施工平安

6、技術(shù)措施、方案，對密閉墻驗收并登記掛牌管理，更新通風(fēng)設(shè)施管理臺賬。制定并嚴(yán)格落實通風(fēng)科6月份月度工作方案，總結(jié)上半年“一通三防”工作總結(jié)并制定下半年“一通三防”工作方案。根據(jù)井下實際進度更新繪制各類圖紙及資料。7月份主要工作安排：制定并嚴(yán)格落實通風(fēng)科7月份月度工作方案，針對夏季氣候變化及礦井平安消費工作需要，及時做好采空區(qū)氣體檢測，更新通風(fēng)設(shè)施臺賬及維修檢查記錄。做好“雨季三防”(防洪、防排水、防雷電)災(zāi)害事故的防范與處置工作。加強通風(fēng)系統(tǒng)檢查，確保通風(fēng)系統(tǒng)暢通，強化瓦斯檢查員現(xiàn)場瓦斯檢查的監(jiān)管，做好井下各工作地點瓦斯檢查工作。8月份主要工作安排：制定并嚴(yán)格落實通風(fēng)科8月份月度工作方案，根據(jù)掘

7、進工作進度，及時安設(shè)噴霧水幕，對掘進轉(zhuǎn)載點增設(shè)瓦斯檢查點，瓦斯檢查員認(rèn)真履行崗位職責(zé)制，實在做到井下交接班，做到“瓦斯檢查記錄牌板、瓦斯檢查手冊、瓦斯日報表，行動軌跡四對口”。全面檢查密閉、通風(fēng)設(shè)施，及時做好“防滅火檢查記錄及自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報”。9月份主要工作安排：制定109輔運順槽5#密閉施工平安技術(shù)措施、方案，對完畢施工的密閉及擋風(fēng)墻掛牌編號管理，并及時更新通風(fēng)設(shè)施管理臺賬，制定并落實9月份月度工作方案，對礦井上、下反風(fēng)設(shè)施和消防設(shè)施進展全面檢查。編寫三季度“一通三防”工作總結(jié)，根據(jù)井下實際進度更新繪制各類圖紙并及時更新跟進所有資料，制定下季度工作方案。10月份主要工作安排：針對11月份即

8、將舉行的2022年度礦井反風(fēng)演習(xí)，制定反風(fēng)演習(xí)方案和平安技術(shù)措施，報上級指導(dǎo)審閱。做好“冬季四防”(防寒、防凍、防火、防煤氣中毒)，制定并落實10月份月度工作方案，根據(jù)井下施工進度，精準(zhǔn)合理調(diào)配礦井風(fēng)量，及時構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度。11月份主要工作安排：為即將舉行的年度礦井反風(fēng)演習(xí)，提早對礦井上、下反風(fēng)設(shè)施進展一次全面檢查，要充分準(zhǔn)備各小組使用的儀器儀表并及時分發(fā)到位，并保證靈敏、可靠。各類數(shù)據(jù)登記表提早分發(fā)到每個環(huán)節(jié)、個人。保證本次反風(fēng)演習(xí)的順利、圓滿完成!演習(xí)完畢后及時對本次礦井反風(fēng)演習(xí)進展總結(jié)，形成書面報告。制定并落實11月份月度工作方案。12月份主要工作安排：制定并

9、嚴(yán)格落實通風(fēng)科12月份月度工作方案。對2022年度“一通三防”工作進展總結(jié)，對所有資料及圖紙進展一次全面“查漏補缺”。制定2022年度礦井反風(fēng)技術(shù)方案及平安措施，更新2022年度“一通三防”所需要的年度資料，為新的一年的“一通三防”工作打下堅實的根底。各級管理干部、通風(fēng)、安檢科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)視檢查力度，突出重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查。總之，“一通三防”工作是平安工作的重中之重，平安工作只能時時緊，不能一刻松。在今后工作中，我們通風(fēng)科要總結(jié)工作經(jīng)歷，汲取以前工作中出現(xiàn)的問題，對照煤礦平安規(guī)程和煤礦平安消費標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，嚴(yán)抓、嚴(yán)管“一通三防”管理工作，為礦井平安

10、消費保駕護航。單位科室方案制定二1、每季度組織兩次院感知識培訓(xùn):通過講課、座談、觀看宣傳片等方式,培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院感染概論、診斷標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測;細菌耐藥及抗生素合理利用、醫(yī)院消毒滅菌及無菌操作技術(shù);手衛(wèi)生與感染控制;醫(yī)院感染爆發(fā)和處理步驟;重點是侵入性操作相關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。2、確切落實醫(yī)院感染病例監(jiān)測、報告制度:監(jiān)控率達100,發(fā)現(xiàn)院感及時填表并報感染科;催促床位醫(yī)師及時進展有關(guān)病原學(xué)檢查、藥敏試驗,合理使用抗生素;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染爆發(fā)或疑似爆發(fā)時,立即包括感染科,立即隔離、救治病人,采取有效措施,積極協(xié)助流行病學(xué)調(diào)查,杜絕醫(yī)院感染病例蔓延。3、加強多重耐藥菌的預(yù)防與控制:科室接到“多重耐

11、藥菌”報告后,監(jiān)視床位醫(yī)師在長期醫(yī)囑欄下文字醫(yī)囑(接觸隔離、飛沫隔離、空氣隔離),根據(jù)隔離類別采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。4、落實抗生素應(yīng)用管理制度:監(jiān)視本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物,住院患者抗菌藥物使用率60;限制使用級抗菌藥物治療前送檢率50;特殊使用級抗菌藥物治療前送檢率80;護士應(yīng)根據(jù)各種抗菌藥物的藥理作用、配伍禁忌和配置要求,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,觀察病人用藥后的反響,必要時向經(jīng)治醫(yī)師報告。5、監(jiān)視本科室人員執(zhí)行手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作、消毒隔離、職業(yè)防護、保潔與環(huán)境消毒的制度等各項制度詳細落實。6、每季度進展一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果的監(jiān)測。7、每月一次院感質(zhì)量自查,針對重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危因素

12、及存在的問題,進展分析p 、評估、整改,持續(xù)質(zhì)量改良。8、做好護工、陪護及探視者的管理。單位科室方案制定三1.推行方針建立及維持良好的工作環(huán)境,進步員工素質(zhì)與企業(yè)成長同步，完善管理,不斷進步企業(yè)的品質(zhì)、消費力、形象及競爭力。2.目的落實“以人為本”的管理理念,建立有序高效的工作環(huán)境,進步員工整體素質(zhì)，完善企業(yè)管理，進步企業(yè)勞動效率和競爭力。3.適用范圍適用于公司各辦公場所、作業(yè)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境等區(qū)域。4.定義5S：指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))5個單詞，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，所以簡稱為“5S”。

13、4.1整理定義：將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品、設(shè)備等清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進展妥善保管，對不需要物品進展處理或報廢。目的：把“空間”騰出來活用。4.2整頓定義：將需要品根據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進展擺放整齊，明確進展標(biāo)識，使尋找需要品的時間減少為零。目的：不用浪費時間找東西。4.3清掃定義：將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境清掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。目的：消除“臟污”，保持工作場所干凈、亮堂。4.4清潔定義：將整理、整頓、清掃的施行做法進展到底，且維持其成果，并對其施行做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的：通過制度化來維持成果。4.5素養(yǎng)

14、定義：以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進而促進全面管理程度的提升。目的：提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成工作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真的習(xí)慣。2022年度營業(yè)室文明單位創(chuàng)立方案為進一步提升文明建立程度，推動營業(yè)室工作再上新臺階，2022年，我科室決定繼續(xù)在營業(yè)一線開展創(chuàng)立文明行業(yè)工作。為此，制定如下創(chuàng)立方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神，全面落實科學(xué)開展觀，圍繞文明行業(yè)創(chuàng)立，著力營造為民效勞的良好氣氛；著力鍛造理想信念堅決、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬、工作作風(fēng)頑強的營業(yè)一線職工隊伍；著力塑造忠于職守、無私奉獻

15、、文明效勞的行業(yè)形象，為實現(xiàn)金融事業(yè)又好又快開展做出新的更大奉獻。二、創(chuàng)立目的1.營業(yè)室繼續(xù)開展保持全國級女職工文明示范崗2、與結(jié)對活動結(jié)合，送金融知識下鄉(xiāng)。把文明創(chuàng)立活動向社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)延伸，在結(jié)對單位共同開展文明創(chuàng)立活動。三、主要措施1.積極開展“雙爭”活動。以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部”活動為主線，進步干部職工素質(zhì)。在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度、干部職工政治學(xué)習(xí)制度和干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度的根底上，繼續(xù)開展全員學(xué)習(xí)活動，制定翔實學(xué)習(xí)方案，明確全年學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強學(xué)習(xí)組織工作，強化學(xué)習(xí)考核，通過一系列舉措，進步科室干部隊伍素質(zhì)。2.加強機關(guān)黨建工作。以不斷進步黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，發(fā)揮黨組政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織黨員干部開拓進取，扎實工作，為全面完成年度各工程標(biāo)任務(wù)努力奮斗。3.加強黨風(fēng)廉政建立。認(rèn)真落實指導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。注意運用正反典型，持續(xù)進展形象生動、詳細深化的黨性