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1、企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書實(shí)訓(xùn)一一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合第二章外部環(huán)境分析的教學(xué)內(nèi)容, 組織安排學(xué)生到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行一次實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生做到理論與實(shí)踐相結(jié)合, 并撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告。 本次分析報(bào)告可以通過各種途徑收集資料, 可以查閱有關(guān)文獻(xiàn), 咨詢一些專家, 也可以到網(wǎng)上搜索一些資料來佐證你的觀點(diǎn)。 要求注明資料來源, 凡資料詳實(shí)、 來源清楚者符合要求。二、實(shí)踐方式撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告三、實(shí)踐組織方式本課程的實(shí)訓(xùn)要求在教師指導(dǎo)下,由學(xué)生獨(dú)立完成。四、實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求通過本課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要求,充分利用所學(xué)專業(yè)知識并獲取有關(guān)資料,寫出本課程的實(shí)訓(xùn)報(bào)。報(bào)告要求語言簡、準(zhǔn)確、調(diào)查的資料可靠。選擇一個(gè)你比
2、較熟悉的企業(yè), 對其外部環(huán)境進(jìn)行分, 主要是從宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭對手三個(gè)方面進(jìn)行分析。應(yīng)用 PEST模型從政治、經(jīng)濟(jì)、社會和科技四個(gè)方面進(jìn)行宏觀分析; 利用五種力量模型進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析, 分析的重點(diǎn)集中在與企業(yè)直接競爭的主要企業(yè)身上 .對實(shí)訓(xùn)企業(yè)在以下幾方面作一個(gè)詳細(xì)調(diào)查和說明1、企業(yè)的名稱,住址,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容( 簡單介紹 )2、今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化,對該企業(yè)會產(chǎn)生什么影響,該企業(yè)的機(jī)會和威脅有哪些( 重點(diǎn)寫)3、對該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析( 詳寫 )4、企業(yè)的主要競爭對手有哪些?對它們的競爭能力進(jìn)行分析( 重點(diǎn)寫 )寫一份不少于 2000 字的分析報(bào)告 .五、實(shí)訓(xùn)管
3、理方面的要求1、任課教師按照課程實(shí)訓(xùn)方案的要求及時(shí)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的安排,并在實(shí)訓(xùn)過程中給予學(xué)生必要的指導(dǎo), 并認(rèn)真批改課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃, 給出學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績, 按、良、及格與不及格四個(gè)等級。2、學(xué)生應(yīng)在教師的指導(dǎo)下認(rèn)真完成一份2000 字左右的企業(yè)外部環(huán)境分析活動報(bào)告。六、實(shí)訓(xùn)單位:1 、保定多喜食品飲料有限責(zé)任公司2 、保定新天香乳業(yè)有限責(zé)任公司3 、河北寶碩集團(tuán)股份公司4 、天威英利綠色能源股份公司5 、保定樂凱集團(tuán)股份公司6 、保定大宇衡器廠實(shí)訓(xùn)二一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合第三章內(nèi)部環(huán)境分析的教學(xué)內(nèi)容,組織安排學(xué)生到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行一次實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生了解當(dāng)?shù)卦撈髽I(yè)的優(yōu)勢、劣勢,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,并撰寫一份企業(yè)
4、環(huán)境分析報(bào)告。二、實(shí)踐方式撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告三、實(shí)踐組織方式本課程的實(shí)訓(xùn)要求在教師指導(dǎo)下,由學(xué)生獨(dú)立完成。四、實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求通過本課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要求,充分利用所學(xué)專業(yè)知識并獲取有關(guān)資料,寫出本課程的實(shí)訓(xùn)報(bào)。報(bào)告要求語言簡、準(zhǔn)確、調(diào)查的資料可靠。選擇一個(gè)你比較熟悉的企業(yè), 對其內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分, 應(yīng)用 SWOT分析從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等四個(gè)方面進(jìn)行分析。對實(shí)訓(xùn)企業(yè)在以下幾方面作一個(gè)詳細(xì)調(diào)查和說明1、企業(yè)的名稱,住址,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容( 簡單介紹 )2、今后幾年該企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境(銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源)可能有什么變化,對該企業(yè)會產(chǎn)生什么影響, 該企業(yè)的機(jī)會和威脅有哪些( 重點(diǎn)寫 )
5、3、對該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析( 詳寫 )寫一份不少于 1000 字的分析報(bào)告 .五、實(shí)訓(xùn)管理方面的要求1、任課教師按照課程實(shí)訓(xùn)方案的要求及時(shí)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的安排,并在實(shí)訓(xùn)過程中給予學(xué)生必要的指導(dǎo), 并認(rèn)真批改課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃, 給出學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績, 按、良、及格與不及格四個(gè)等級。2、學(xué)生應(yīng)在教師的指導(dǎo)下認(rèn)真完成一份1000 字左右的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析活動報(bào)告。六、實(shí)訓(xùn)單位:1 、保定多喜食品飲料有限責(zé)任公司2 、保定新天香乳業(yè)有限責(zé)任公司3 、河北寶碩集團(tuán)股份公司4 、天威英利綠色能源股份公司5 、保定樂凱集團(tuán)股份公司6 、保定大宇衡器廠實(shí)訓(xùn)三一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合第五章競爭戰(zhàn)略 (企業(yè)總體戰(zhàn)略) 的制定,邀請
6、企業(yè)家代表走進(jìn)課堂與同學(xué)們進(jìn)行零距離接觸,重點(diǎn)講解企業(yè)戰(zhàn)略在制定中面臨的方方面面的問題。二、實(shí)踐方式撰寫一份聽課感想三、實(shí)訓(xùn)管理方面的要求1、任課教師按照課程實(shí)訓(xùn)方案的要求及時(shí)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的安排,并在實(shí)訓(xùn)過程中給予學(xué)生必要的指導(dǎo), 并認(rèn)真批改課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃, 給出學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績, 按、良、及格與不及格四個(gè)等級。2、學(xué)生完成一份 1000 字左右的聽后感。實(shí)訓(xùn)四一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問題, 由教師提供河北寶碩集團(tuán)的相關(guān)資料, 讓學(xué)生對寶碩集團(tuán)有個(gè)整體的認(rèn)識。 從最近河北寶碩集團(tuán)已經(jīng)被保定市法院宣布破產(chǎn)的情況,分析寶碩集團(tuán)破產(chǎn)的原因, 并撰寫一份寶碩在實(shí)施戰(zhàn)略管理中存在哪些大的問題。二、實(shí)踐方式撰寫一份寶碩集團(tuán)破產(chǎn)的原因分析報(bào)告三、實(shí)踐組織方式本課程的實(shí)訓(xùn)要求在教師指導(dǎo)下,由學(xué)生獨(dú)立完成。四、實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求通過本課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要求,充分利用所學(xué)專業(yè)知識并獲取有關(guān)資料,寫出本課程的實(shí)訓(xùn)報(bào)。報(bào)告要求語言簡、準(zhǔn)確、調(diào)查的資料可靠。通過分析寶碩集團(tuán)上市以后, 企業(yè)在發(fā)展過程中面對新的形式, 從財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)決策及戰(zhàn)略實(shí)施中存在的較大失誤進(jìn)行分析。對實(shí)訓(xùn)企業(yè)在以下幾方面作一個(gè)詳細(xì)調(diào)查和說明1、企業(yè)的名稱,住址,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容( 簡單介紹 )2、從縱向和橫向比較我國
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