企業(yè)戰(zhàn)略管理實務實訓指導書(精)資料

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理實務實訓指導書實訓一一、實訓內容：結合第二章外部環(huán)境分析的教學內容， 組織安排學生到當?shù)仄髽I(yè)進行一次實訓，讓學生做到理論與實踐相結合， 并撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報告。 本次分析報告可以通過各種途徑收集資料， 可以查閱有關文獻， 咨詢一些專家， 也可以到網上搜索一些資料來佐證你的觀點。 要求注明資料來源， 凡資料詳實、 來源清楚者符合要求。二、實踐方式撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報告三、實踐組織方式本課程的實訓要求在教師指導下，由學生獨立完成。四、實訓教學要求通過本課程的教學實訓內容要求，充分利用所學專業(yè)知識并獲取有關資料，寫出本課程的實訓報。報告要求語言簡、準確、調查的資料可靠。選擇一個你比

2、較熟悉的企業(yè)， 對其外部環(huán)境進行分， 主要是從宏觀環(huán)境產業(yè)環(huán)境和競爭對手三個方面進行分析。應用 PEST模型從政治、經濟、社會和科技四個方面進行宏觀分析； 利用五種力量模型進行產業(yè)環(huán)境分析， 分析的重點集中在與企業(yè)直接競爭的主要企業(yè)身上 .對實訓企業(yè)在以下幾方面作一個詳細調查和說明1、企業(yè)的名稱，住址，主要業(yè)務內容( 簡單介紹 )2、今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化，對該企業(yè)會產生什么影響，該企業(yè)的機會和威脅有哪些( 重點寫)3、對該企業(yè)進行產業(yè)環(huán)境分析( 詳寫 )4、企業(yè)的主要競爭對手有哪些？對它們的競爭能力進行分析( 重點寫 )寫一份不少于 2000 字的分析報告 .五、實訓管

3、理方面的要求1、任課教師按照課程實訓方案的要求及時進行實訓的安排，并在實訓過程中給予學生必要的指導， 并認真批改課程實訓計劃， 給出學生實訓成績， 按、良、及格與不及格四個等級。2、學生應在教師的指導下認真完成一份2000 字左右的企業(yè)外部環(huán)境分析活動報告。六、實訓單位：1 、保定多喜食品飲料有限責任公司2 、保定新天香乳業(yè)有限責任公司3 、河北寶碩集團股份公司4 、天威英利綠色能源股份公司5 、保定樂凱集團股份公司6 、保定大宇衡器廠實訓二一、實訓內容：結合第三章內部環(huán)境分析的教學內容，組織安排學生到當?shù)仄髽I(yè)進行一次實訓，讓學生了解當?shù)卦撈髽I(yè)的優(yōu)勢、劣勢，做到理論與實踐相結合，并撰寫一份企業(yè)

4、環(huán)境分析報告。二、實踐方式撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報告三、實踐組織方式本課程的實訓要求在教師指導下，由學生獨立完成。四、實訓教學要求通過本課程的教學實訓內容要求，充分利用所學專業(yè)知識并獲取有關資料，寫出本課程的實訓報。報告要求語言簡、準確、調查的資料可靠。選擇一個你比較熟悉的企業(yè)， 對其內部環(huán)境進行分， 應用 SWOT分析從優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等四個方面進行分析。對實訓企業(yè)在以下幾方面作一個詳細調查和說明1、企業(yè)的名稱，住址，主要業(yè)務內容( 簡單介紹 )2、今后幾年該企業(yè)所面臨的內部環(huán)境（銷售、財務、研發(fā)、人力資源）可能有什么變化，對該企業(yè)會產生什么影響， 該企業(yè)的機會和威脅有哪些( 重點寫 )

5、3、對該企業(yè)進行產業(yè)環(huán)境分析( 詳寫 )寫一份不少于 1000 字的分析報告 .五、實訓管理方面的要求1、任課教師按照課程實訓方案的要求及時進行實訓的安排，并在實訓過程中給予學生必要的指導， 并認真批改課程實訓計劃， 給出學生實訓成績， 按、良、及格與不及格四個等級。2、學生應在教師的指導下認真完成一份1000 字左右的企業(yè)內部環(huán)境分析活動報告。六、實訓單位：1 、保定多喜食品飲料有限責任公司2 、保定新天香乳業(yè)有限責任公司3 、河北寶碩集團股份公司4 、天威英利綠色能源股份公司5 、保定樂凱集團股份公司6 、保定大宇衡器廠實訓三一、實訓內容：結合第五章競爭戰(zhàn)略 （企業(yè)總體戰(zhàn)略） 的制定，邀請

6、企業(yè)家代表走進課堂與同學們進行零距離接觸，重點講解企業(yè)戰(zhàn)略在制定中面臨的方方面面的問題。二、實踐方式撰寫一份聽課感想三、實訓管理方面的要求1、任課教師按照課程實訓方案的要求及時進行實訓的安排，并在實訓過程中給予學生必要的指導， 并認真批改課程實訓計劃， 給出學生實訓成績， 按、良、及格與不及格四個等級。2、學生完成一份 1000 字左右的聽后感。實訓四一、實訓內容：結合企業(yè)戰(zhàn)略實施中存在的問題， 由教師提供河北寶碩集團的相關資料， 讓學生對寶碩集團有個整體的認識。 從最近河北寶碩集團已經被保定市法院宣布破產的情況，分析寶碩集團破產的原因， 并撰寫一份寶碩在實施戰(zhàn)略管理中存在哪些大的問題。二、實踐方式撰寫一份寶碩集團破產的原因分析報告三、實踐組織方式本課程的實訓要求在教師指導下，由學生獨立完成。四、實訓教學要求通過本課程的教學實訓內容要求，充分利用所學專業(yè)知識并獲取有關資料，寫出本課程的實訓報。報告要求語言簡、準確、調查的資料可靠。通過分析寶碩集團上市以后， 企業(yè)在發(fā)展過程中面對新的形式， 從財務報表、企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)決策及戰(zhàn)略實施中存在的較大失誤進行分析。對實訓企業(yè)在以下幾方面作一個詳細調查和說明1、企業(yè)的名稱，住址，主要業(yè)務內容( 簡單介紹 )2、從縱向和橫向比較我國