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文檔簡(jiǎn)介
1、試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表填寫日期:年月日姓名錄用部門崗位名稱畢業(yè)院校專業(yè)畢業(yè)時(shí)間入職日期年月日學(xué)歷請(qǐng)附上您對(duì)試用期間的工作總結(jié)自我評(píng)價(jià)1、你對(duì)現(xiàn)有的工作環(huán)境與工作強(qiáng)度有何看法或建議?2、目前在執(zhí)行工作時(shí),你曾感到什么困難?你希望得到什么樣的幫助?3、是否經(jīng)常接到額外工作,你對(duì)額外增加的工作持怎樣的看法?4、在與本部門或其他部門的工作配合中,存在哪些困難或未解決的問(wèn)題?5、目前除本職以外,是否有你更有意向或欲嘗試的職務(wù)?你具備哪些條件?6、公司哪些制度或工作流程需要進(jìn)一步完善,你對(duì)此有何更好的建議?7、公司目前哪方面的福利有需要改善?填表說(shuō)明:1. 員工需認(rèn)真填寫此表,填寫內(nèi)容必須真實(shí)客觀,并作為公司
2、對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)正考核的依據(jù);2. 員工需完成每一標(biāo)題的評(píng)價(jià),并及時(shí)交人事部。綜合評(píng)分:優(yōu)良一般差(請(qǐng)?jiān)谧筮叿礁裰写颉啊保┎块T經(jīng)理意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字:日期:年月日簽字:日期:年月日試用期出勤情況:遲到/早退次曠工次事假天試用期績(jī)效情況:考核周邊同事反饋意見(jiàn):小組意見(jiàn)簽字:人事日期:年月日部試用期薪資:轉(zhuǎn)正薪資:轉(zhuǎn)正日期:自年月日起轉(zhuǎn)正人事經(jīng)理意見(jiàn)簽字:日期:年月日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字:日期:年月日試用期工作小結(jié)試用期完成工作情況與部門同事之間配合情況對(duì)公司看法未來(lái)工作方向簽字:年月日試用期工作小結(jié)內(nèi)容主要需包括:1.試用期完成工作情況2. 與部門同事之間配合問(wèn)題3. 對(duì)公司的看法4. 接下來(lái)工作方向內(nèi)部調(diào)
3、動(dòng)申請(qǐng)表申請(qǐng)日期:年月日姓名擬調(diào)動(dòng)日期現(xiàn)部門現(xiàn)職位擬調(diào)部門擬安排職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)理由:簽名:年月日擬調(diào)入部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn):調(diào)出部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽名:年月簽名:年月日日擬調(diào)入部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):調(diào)出部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):簽名:年月簽名:年月日日公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) : :人力資源部意見(jiàn):簽名:年月簽名:年月日日審批結(jié)果調(diào)動(dòng)生效時(shí)間:年月日備注:標(biāo)準(zhǔn)職位說(shuō)明書樣本職位名稱日期任職者姓名所在部門工作地點(diǎn)職位目的工作責(zé)任和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1.2.3.4.5.6.7.8.職責(zé)對(duì)公司的影響范圍填表人審核批準(zhǔn)財(cái)務(wù)方面非財(cái)務(wù)方面1、年度財(cái)務(wù)預(yù)算金額所在部門總?cè)藬?shù)下屬人數(shù)?直接下屬2、審批權(quán)限?間接下屬任職要求該職位所需的最低資格要求,包
4、括學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵素質(zhì)行業(yè)及專業(yè)知識(shí)其他知識(shí)和技能學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)接受培訓(xùn)工作關(guān)系圖指明本職位的直接主管的職位和任職者姓名、同事(向同一主管匯報(bào)的其他員工)的職位和任職者姓名、自己的直接下屬的職位和任職者姓名。職位和任職者姓名直接主管同事直接下屬附表 1:?jiǎn)T工進(jìn)出登記表日期姓 名外出時(shí)間到達(dá)時(shí)間午餐外出原因附表 2:請(qǐng)假單姓名申請(qǐng)日期:公 司假期類別:病假年假事假婚假_請(qǐng)假日期:由_至 _ (合計(jì)請(qǐng)假天數(shù):天)實(shí)際請(qǐng)假天數(shù):部門經(jīng)理批準(zhǔn):總經(jīng)理批準(zhǔn):日期:日期 :附表 3:加班申請(qǐng)單姓名申請(qǐng)日期公司加班事由:加班日期:由月日點(diǎn)至月日點(diǎn)合計(jì)加班時(shí)間:天(小時(shí))部門經(jīng)理意見(jiàn):總經(jīng)理批準(zhǔn):日期:日期 :
5、附表 4:出差單出差人員申請(qǐng)日期公司同行人員共計(jì)人出差地點(diǎn)由北京至北京出差時(shí)間由月日月日(共日)預(yù)計(jì)費(fèi)用¥元費(fèi)用分?jǐn)偛块T出差事由部門經(jīng)理意見(jiàn):總經(jīng)理批準(zhǔn):日期:日期 :出差旅費(fèi)報(bào)銷清單出差人:部門:年月日出差日期地點(diǎn)其它交通費(fèi)膳雜費(fèi)住宿費(fèi)雜費(fèi)合計(jì)說(shuō)明月 日起迄費(fèi)用費(fèi)用總計(jì)旅費(fèi)總額人民幣美元預(yù)支應(yīng)付(大寫)萬(wàn)千佰 拾元 角分整旅費(fèi)(支)金額會(huì)計(jì)核準(zhǔn)審核收款簽字考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/ 中階管理干部/ 專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說(shuō)明書如附件正修訂中,隨后檢送前一年達(dá)成的成果逐項(xiàng)摘述前一年度所訂立的主要目標(biāo)、達(dá)成的成果(檢附影本)目標(biāo) 1達(dá)成未達(dá)成目標(biāo) 2達(dá)成未達(dá)成目標(biāo)
6、3達(dá)成未達(dá)成員工評(píng)估主要工作成效 職位說(shuō)明中各項(xiàng)職責(zé)達(dá)成的程度極優(yōu) 杰出 平均 可接受 差評(píng)語(yǔ):管理技術(shù) 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效極優(yōu)杰出平均可接受差(續(xù)表)評(píng)語(yǔ):溝通能力 口頭、文字溝通的成效極優(yōu) 杰出 平均 可接受 差評(píng)語(yǔ):人際關(guān)系 上司、部屬的成效極優(yōu)杰出平均可接受差評(píng)語(yǔ):自發(fā)與創(chuàng)新 發(fā)展新觀念與處理異常情勢(shì)的能力極優(yōu) 杰出 平均 可接受 差評(píng)語(yǔ):適應(yīng)性 配合改變的能力極優(yōu)杰出平均可接受差評(píng)語(yǔ):. 摘述與前次考試(日期)相較,綜合成績(jī)與效率的水平:改時(shí)相同退步(續(xù)表)考慮本評(píng)估表中所列各項(xiàng)要點(diǎn)或其他您認(rèn)為重要的事項(xiàng),再概要寫下您對(duì)該員工整體成效的評(píng)估。特別要對(duì)影響工作環(huán)境的條件加以批
7、評(píng),即是工作挑戰(zhàn)性的程度。對(duì)成效達(dá)成的方式也需加以評(píng)述,著重該員在組織內(nèi)影響其他成員的方法,亦即對(duì)其他人的支持。 . 新年度目標(biāo)目標(biāo) 1細(xì)節(jié)預(yù)期成果預(yù)期阻礙如何解決?目標(biāo) 2細(xì)節(jié)(續(xù)表)預(yù)期成果預(yù)期阻礙目標(biāo) 3細(xì)節(jié)預(yù)期成果預(yù)期阻礙 . 成績(jī)與效率改進(jìn)將員工成績(jī)與效率有待加強(qiáng)的地方以予以列出,并提出有助員工改進(jìn)的建議范圍改進(jìn)行為考核人簽名日期考核人主管的評(píng)語(yǔ)(可不填)考核人主管簽名日期成績(jī)與效率改進(jìn)計(jì)劃待改進(jìn)成績(jī)與效率:訓(xùn)練新進(jìn)員工員工:主管:時(shí)間:月日?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行者執(zhí)行時(shí)間1 請(qǐng)教他的方法2 觀察帶領(lǐng)訓(xùn)練新進(jìn)員工3 參加人事部門舉辦的新進(jìn)員工座談會(huì)4 決定新進(jìn)員工報(bào)到的適當(dāng)時(shí)間5 參加“如何訓(xùn)
8、練新進(jìn)人員”研討會(huì)6 讀下列書籍( 1)干部與經(jīng)理的自我發(fā)展( 2)有效的溝通( 3)干部與在職訓(xùn)練7 觀察主管訓(xùn)練新進(jìn)員工8 有一名新進(jìn)人談話9 提供一份檢查表給理體主管供訓(xùn)練新人之用10安排專用辦公室,以便訓(xùn)練新人11安排永久性訓(xùn)練場(chǎng)所出版業(yè)成績(jī)與效率考核表典范專業(yè)考核A:特優(yōu)B :優(yōu)C:可 D:劣不予ABCD積分評(píng)分1作業(yè)細(xì)部規(guī)劃能力2指定時(shí)間內(nèi)完成工作3特殊問(wèn)題處理與解決4專業(yè)簡(jiǎn)報(bào),表達(dá)能力5對(duì)業(yè)主洽談能力6對(duì)消費(fèi)者說(shuō)服力7對(duì)其他一般性對(duì)象洽談能力8情報(bào)收集及分析9專業(yè)知識(shí)10報(bào)告編撰與書寫11領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御12協(xié)調(diào)13對(duì)部屬訓(xùn)練及指導(dǎo)能力14組織能力15創(chuàng)意16潛能及未來(lái)發(fā)展17業(yè)務(wù) /
9、工作主動(dòng)性18獨(dú)立作業(yè)能力19同時(shí)負(fù)責(zé)或執(zhí)行若干項(xiàng)工作的可能性20吸收及學(xué)習(xí)能力21對(duì)公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感22對(duì)時(shí)間安排及使用23一般人際關(guān)系綜合評(píng)估特優(yōu)優(yōu)項(xiàng)可A=特優(yōu)目B=劣個(gè)水平以上下性分C=可D=評(píng)分析需要改E=項(xiàng)不予評(píng)估目評(píng)分1儀表2口才3表達(dá)4談吐5性情6脾氣7處人8處事9反應(yīng)10判斷11精力26領(lǐng)導(dǎo)12合作27氣量13自信28習(xí)慣14準(zhǔn)時(shí)29理解力15個(gè)人主義30表現(xiàn)欲考核員結(jié)論1 本人過(guò)去與受考核人共事結(jié)果,確認(rèn)其專業(yè)工作能力特優(yōu)水平以上可劣2 今后公司如再指派受考核員與本人配合工作,對(duì)此一指派,本人認(rèn)為有此需要可以接受另選他人3 本人對(duì)受考核人的潛能認(rèn)為優(yōu)可到此為止不確定4 公司如欲加重受考核人的工作分量及責(zé)任,本人認(rèn)為目前:可不可未來(lái):可不可5 本人已將評(píng)核結(jié)果與受考核人面談,其反應(yīng)為接受無(wú)所謂反對(duì)意見(jiàn)及建議考核員:時(shí)間:年月日簽名部門主管:時(shí)間:年月日簽名總經(jīng)理:時(shí)間:年月日簽名請(qǐng)?jiān)斄惺芎巳说娜秉c(diǎn)及改進(jìn)方式及方向:受考核人于考核時(shí)間內(nèi)遲到及曠職本考
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