勞動技能競賽實施方案

1、* 車間 * 班勞動技能競賽實施方案一、活動主題“爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)一流”學(xué)先進、趕先進、超先進，技能競賽。二、活動目的（一）為充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，確保全面完成公司本月份生產(chǎn)任務(wù)。通過崗位技能競賽活動，調(diào)動班組學(xué)、趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；（二）通過本次技能競賽， 檢驗員工的崗位操作要領(lǐng)， 展示班組員工的聰明才智，變伯樂相馬為賽場選馬；（三）因班組人員為各車間選派人員重新組合，通過本次技能競賽， 進行操作技能的摸底并重新評定員工技能等級。三、活動時間2017 年 1 月 31 日 7:3020:00。四、活動地點* 車間 * 班現(xiàn)場。五、活動范圍* 班 * 組全體員工。六、活動組

2、織生產(chǎn)處統(tǒng)籌安排，企管辦重點配合，* 車間配合實施。七、活動要求（一）比賽原則1、堅持全員參與、全方位推進的原則。2 、堅持以勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合為主、推動其它工作升級為輔的原則。3 、堅持操作性強、注重實效，員工樂于參與的原則。4、堅持以正激勵為主的原則。5、本次比賽以最短時間內(nèi)完成規(guī)定產(chǎn)量為主要評分標(biāo)準(zhǔn)，記40 分（未能完成規(guī)定產(chǎn)量只得 20 分）、賽后質(zhì)量評比為次， 記 20 分（發(fā)現(xiàn)有一項質(zhì)量問題，扣 10 分）、比賽過程中工藝操作規(guī)范的執(zhí)行為 20 分（過程中有違反工藝操作規(guī)范的扣 10 分一項）、比賽過程中的操作現(xiàn)場保持為 10 分（過程中現(xiàn)場不能保持清潔整齊的，

3、不得分）、比賽過程中的安全生產(chǎn)得分為 10 分（過程中發(fā)生安全小事故的不計分）。（二）獎項設(shè)置1、根據(jù)比賽打分，評選出第一、二、三等獎，分別獎勵300 元、 200 元和100 元；2、有并列成績的，均予以認可并計發(fā)獎項；3、如能再創(chuàng)公司新紀(jì)錄，企管辦另外加獎。八、活動內(nèi)容及流程比賽與計分時間： 7:10 班組早會宣布比賽要求與比賽規(guī)則。內(nèi)容： 7:30 進行比賽，比賽結(jié)束后現(xiàn)場頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。裁判人員：誠邀企管辦 * 、* 、全質(zhì)辦 * 、工藝處 * 、 * 以及計檢處工序檢驗員參加。九、活動預(yù)算序號項目數(shù)量單價總價1宣傳橫幅1 條100 元100 元2獎金600 元總計700 元* 車間2017.1.30附表：* 車間 * 班勞動技能競賽記分表參賽人員：評比項目得分標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容最終得分檢查人比賽時間（未能完成40 分規(guī)定產(chǎn)量只得20分）產(chǎn)品質(zhì)量（發(fā)現(xiàn)有一20 分項質(zhì)量問題，扣 10 分）操作規(guī)范（過程中有違反工藝操20 分作規(guī)范的扣10 分一